耿 茜

（國網(wǎng)河北省電力公司電力科學(xué)研究院）

0 引言

隨著科技進(jìn)步和時(shí)代發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及區(qū)塊鏈技術(shù)為前沿的信息化和數(shù)字化變革已經(jīng)潛移默化地改變著我國農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等各個(gè)重要領(lǐng)域。利用數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢(shì)服務(wù)于各行各業(yè)的發(fā)展，逐漸成為各領(lǐng)域發(fā)展道路上的共識(shí)。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在以不可阻擋之勢(shì)顛覆和改變著電網(wǎng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作和實(shí)際業(yè)務(wù)。當(dāng)務(wù)之急，即是深刻明悟數(shù)字化轉(zhuǎn)型給電網(wǎng)企業(yè)帶來的具體變化，結(jié)合實(shí)際管理業(yè)務(wù)，使電網(wǎng)企業(yè)的管理與發(fā)展步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快車道。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)管理，尤其是電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理而言，更應(yīng)當(dāng)抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機(jī)，面對(duì)此次變革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，做好企業(yè)資產(chǎn)管理工作的優(yōu)化與進(jìn)步，從而實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的高效發(fā)展。

1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀與問題

1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義與必要性

（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型是電網(wǎng)企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展的必然選擇

根據(jù)“十四五”規(guī)劃“加快數(shù)字化發(fā)展，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的政策描述，對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)有更加深刻的認(rèn)識(shí)，明白“數(shù)字化”將作為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推手與工具，使各項(xiàng)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)要素得到最優(yōu)分配和排列，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力價(jià)值的最大化。因此，深刻理解“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的深層意義，利用“數(shù)字化”實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的制度流程、人員、管理等軟性因素的數(shù)據(jù)化和信息化，賦能企業(yè)管理，提速生產(chǎn)流程和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從關(guān)系國計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)椤皵?shù)字經(jīng)濟(jì)”助力，從而以切實(shí)的企業(yè)發(fā)展夯實(shí)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。隨著“十四五”計(jì)劃的推進(jìn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅發(fā)生于局部的重要產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)與部門，更是一種從社會(huì)生活、生產(chǎn)、交易、消費(fèi)等各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)深刻變化的過程，其變化影響之深將在一定層面上重塑能源企業(yè)的資源利用模式與方法，滿足更加巨大的能源需求和更加高效的能源企業(yè)管理需要，這就要求電網(wǎng)企業(yè)緊跟數(shù)字化發(fā)展步伐，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落實(shí)與跟進(jìn)。

（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理的提升體現(xiàn)在對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理的效率提升。數(shù)字化是建立在對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理觀念轉(zhuǎn)變之上，從實(shí)物管理向數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)型，對(duì)電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用，能夠?yàn)槠髽I(yè)資產(chǎn)管理帶來極大便利，電網(wǎng)企業(yè)通過對(duì)電網(wǎng)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一身份編碼（以下簡(jiǎn)稱實(shí)物“ID”）的數(shù)字化處理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)資產(chǎn)的一物一碼，建立完整、真實(shí)的實(shí)物“ID”管理體系，推動(dòng)賬卡物的一致性管理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)中設(shè)備全壽命周期信息貫通，為電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)分析管理數(shù)字化提供了堅(jiān)實(shí)的運(yùn)行基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)檢業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理深度融合，利用全要素生產(chǎn)率分析，通過有效計(jì)算，挖掘?qū)嵨镔Y產(chǎn)管理的潛在價(jià)值，通過對(duì)產(chǎn)出增長(zhǎng)方式的細(xì)化分析，有效評(píng)估企業(yè)增長(zhǎng)的可持續(xù)性，為企業(yè)決策提供價(jià)值參考，從而優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際管理。通過對(duì)電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以建立有效的逾齡資產(chǎn)管控機(jī)制，對(duì)在未來存在逾齡風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)模控制，提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范和處理，保障企業(yè)的資產(chǎn)和運(yùn)營安全。

1.2 電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的問題

（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的人才需求變化致使企業(yè)的必要人才儲(chǔ)備不足

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開展?jié)B透了電網(wǎng)企業(yè)的方方面面，而基于原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性的人員結(jié)構(gòu)建立和儲(chǔ)備明顯與發(fā)展方向存在落差，尤其是在實(shí)物資產(chǎn)管理領(lǐng)域，因?yàn)閷?duì)數(shù)據(jù)的高度利用和依賴，電網(wǎng)企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)科學(xué)研究和電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理方面相結(jié)合的復(fù)合型人才需求逐年增高。原有的企業(yè)人才儲(chǔ)備往往是基于當(dāng)時(shí)的學(xué)科建設(shè)和企業(yè)發(fā)展需要展開，缺乏必要的前瞻性，當(dāng)新型人才需求爆發(fā)時(shí)，儲(chǔ)備人才的適用性遭到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。另外，隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程加深，對(duì)于具備較強(qiáng)軟件開發(fā)能力的人才需求同步增大，且不限于大數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)庫構(gòu)建等領(lǐng)域，與之相關(guān)的細(xì)分領(lǐng)域也都有涉及，同時(shí)對(duì)于非技術(shù)性的分析人才需求加劇，即對(duì)企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的專業(yè)人才需求開始增加，尤其是對(duì)于具備數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)圖形轉(zhuǎn)化等方面具有顯著專長(zhǎng)的人才。當(dāng)然，隨著數(shù)字化的深入，電網(wǎng)資產(chǎn)管理工作也拓展至更多專業(yè)領(lǐng)域，人才需求也呈現(xiàn)多元多樣發(fā)展趨勢(shì)，使之成為企業(yè)展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一大壓力。

（2）高度數(shù)字化帶來的數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)安全意識(shí)問題

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，面對(duì)新技術(shù)、新科技帶來的巨大發(fā)展和進(jìn)步要時(shí)刻保持警醒，用客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的安全隱患，在探索過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、防范風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的第一大風(fēng)險(xiǎn)就是數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在由于人員問題和技術(shù)問題造成的數(shù)據(jù)管理問題，設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬、電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)、用戶信息等內(nèi)部數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)較以前大幅提高，需充分考慮及預(yù)見資產(chǎn)的泄露與丟失問題，做好數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)防控，提升對(duì)實(shí)物資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息的有效保護(hù)，避免因數(shù)據(jù)泄露造成的衍生損失。同時(shí)，做好對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備的管理與增加，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的是高度數(shù)字化的管理形式以及大量數(shù)據(jù)資產(chǎn)，這就要求企業(yè)做好數(shù)據(jù)載體的配置，一方面做好應(yīng)用管理，另一方面則要做好必要的備份管理，避免因各類沖擊導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失。電網(wǎng)企業(yè)需做好相關(guān)的數(shù)據(jù)安全防范和預(yù)案，避免因?yàn)閿?shù)據(jù)丟失和泄露以及設(shè)備損失造成的安全問題產(chǎn)生。

2 電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理的數(shù)字化管理策略

2.1 加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)

電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)建立專業(yè)人才的內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，保障企業(yè)對(duì)專業(yè)人才需求的滿足。一是在企業(yè)內(nèi)部做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想建設(shè)與動(dòng)員，提高相關(guān)工作人員的數(shù)字化安全意識(shí)，使相關(guān)崗位員工能夠深刻明確地感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的工作轉(zhuǎn)變與壓力，提高自我提升的自覺性與積極性。二是加強(qiáng)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，一方面通過自有專業(yè)人才的 “傳幫帶”實(shí)現(xiàn)人才技術(shù)的提高，另一方面邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行核心業(yè)務(wù)的專業(yè)教授，提高員工的數(shù)字化應(yīng)用能力。三是鼓勵(lì)和組織員工進(jìn)行崗位技能競(jìng)賽，以賽帶訓(xùn)，提高員工的技能提高和創(chuàng)新精神，加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.2 不斷完善電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)

電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)是建立在一定的硬件基礎(chǔ)之上，同時(shí)配合專業(yè)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集與分析。為深化電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、利用有效的數(shù)字化途徑做好實(shí)物資產(chǎn)管理，就要不斷完善和優(yōu)化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、企業(yè)資產(chǎn)的充分結(jié)合。目前，加強(qiáng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入和校驗(yàn)工作，是確保實(shí)物資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)一一對(duì)應(yīng)、全壽命周期貫通的必要手段，結(jié)合人工審核、系統(tǒng)邏輯核查進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制，可以為后續(xù)資產(chǎn)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的定期抽檢以及人工審核和錄入的規(guī)范化，使資產(chǎn)卡與數(shù)據(jù)庫登記實(shí)現(xiàn)絕對(duì)一對(duì)一，及時(shí)修正數(shù)據(jù)錄入異常與錯(cuò)誤。有效利用ERP、PMS等數(shù)據(jù)平臺(tái)，拓展功能模塊，定期升級(jí)系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)錄入、管理與利用進(jìn)行高效管控。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的有效管理，制定數(shù)據(jù)共享制度與規(guī)程，避免數(shù)據(jù)調(diào)用混亂和不確定因素的干擾造成內(nèi)部數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，為管理決策帶來風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 深化電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析

電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理，其中非常重要的一項(xiàng)就是要進(jìn)行投資有效性和精準(zhǔn)性的分析，通過數(shù)字化推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)高效。從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、健康水平、利用效率以及退役報(bào)廢資產(chǎn)等方面入手，從經(jīng)濟(jì)及技術(shù)兩個(gè)維度出發(fā)，通過對(duì)實(shí)物資產(chǎn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、效率、缺陷等狀況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，掌握企業(yè)現(xiàn)存資產(chǎn)的價(jià)值、技術(shù)規(guī)模情況、各類資產(chǎn)的年齡結(jié)構(gòu)、健康水平，預(yù)測(cè)實(shí)物資產(chǎn)狀況對(duì)公司未來運(yùn)營的壓力及風(fēng)險(xiǎn)，為公司制定實(shí)物資產(chǎn)投資、運(yùn)維、處置策略提供依據(jù)。

2.4 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)防控機(jī)制

圍繞實(shí)物資產(chǎn)的管控，對(duì)應(yīng)潛在的資產(chǎn)逾齡風(fēng)險(xiǎn)，需要強(qiáng)化對(duì)電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的使用年限和資產(chǎn)價(jià)值規(guī)模的有效錄入與及時(shí)分析。引入“資產(chǎn)墻”模型，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)使用年限和資產(chǎn)價(jià)值規(guī)模進(jìn)行具體核算，進(jìn)而通過具體財(cái)務(wù)折舊年限來確定逾齡資產(chǎn)的實(shí)際規(guī)模。通過“資產(chǎn)墻”模型的引入，設(shè)計(jì)符合電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營需求的逾齡資產(chǎn)防控機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本預(yù)算的科學(xué)籌劃，推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值重塑，將電網(wǎng)企業(yè)因潛在的批量資產(chǎn)逾齡帶來的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避掉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的整體穩(wěn)定。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的不僅是對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展壓力，同時(shí)也帶來了基于企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的鮮活動(dòng)力，通過實(shí)物資產(chǎn)的數(shù)字化，提高企業(yè)資產(chǎn)的利用率，促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)健康，預(yù)防因?yàn)橘Y產(chǎn)管理方面的失誤造成的企業(yè)發(fā)展障礙，為電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)管理、企業(yè)持續(xù)革新進(jìn)步帶來了源源動(dòng)力，同時(shí)，做好企業(yè)的制度建設(shè)和人才培養(yǎng)，將極大地提高企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力和進(jìn)程速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理的高質(zhì)高效。