榆林市榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)有限責(zé)任公司 高艷東 趙 靜

1 引言

機(jī)電安裝涉及建筑、電力等不同的領(lǐng)域，而該項(xiàng)工作作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要部分，施工的順利、施工的安全保障是項(xiàng)目管控的重點(diǎn)。在當(dāng)前的項(xiàng)目工程管理中，要結(jié)合機(jī)電安裝的特性，結(jié)合其施工的特點(diǎn)，分析安裝過(guò)程中存在的不安全因素，同時(shí)通過(guò)安全管理措施的加強(qiáng)，應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，保障機(jī)電安裝工作的正常開展。在開展項(xiàng)目施工建設(shè)時(shí)，要高度重視機(jī)電安裝工作管理，并且根據(jù)項(xiàng)目施工建設(shè)情況，針對(duì)性的構(gòu)建施工措施，保障機(jī)電安裝的安全，既要明確機(jī)電安裝工程的特征，也要分析機(jī)電安裝工程中存在的不安全因素。

2 機(jī)電安裝工程及其安全管理

現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)了機(jī)電安裝行業(yè)的快速發(fā)展。在自動(dòng)化技術(shù)以及現(xiàn)代信息技術(shù)持續(xù)更新的背景下，自動(dòng)機(jī)械設(shè)備的高質(zhì)量使用，對(duì)于各行各業(yè)生產(chǎn)效率的提高都有著積極的意義[1]。而機(jī)電安裝在開展工作實(shí)踐時(shí)，要結(jié)合項(xiàng)目特征，結(jié)合安裝設(shè)備的特點(diǎn)，采用合適的施工方案，確保設(shè)施設(shè)備的使用效率，以自動(dòng)化設(shè)備輔助生產(chǎn)提高效率，以設(shè)備的穩(wěn)定性來(lái)保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)前，機(jī)電安裝工程雖然在持續(xù)推進(jìn)，并且該項(xiàng)工作在落實(shí)時(shí)也有著精密的工作組織要求，但由于項(xiàng)目的不同以及施工方式上的差異，在機(jī)電安裝時(shí)也存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，存在著較多的不穩(wěn)定性因素。為了保障機(jī)電安裝工作順利開展，作為機(jī)電安裝管理人員，首先要明確安全風(fēng)險(xiǎn)的普遍性特征，機(jī)電安裝工作中由于人工的參與，由于工藝組織的要求，其安全風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)施工環(huán)節(jié)。在安裝工作組織之前，工作人員要意識(shí)到安裝風(fēng)險(xiǎn)存在的必然性和普遍性，在開展工作實(shí)踐時(shí)要提高安全管理的思想重視，結(jié)合項(xiàng)目的安裝特征，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?，降低由于安全隱患帶來(lái)的損失與風(fēng)險(xiǎn)。

其次，機(jī)電安裝工作開展過(guò)程中，要認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)的偶然性與并存性共同的基本特征，安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)雖然背后有著深層次原因，但結(jié)合整個(gè)的項(xiàng)目施工建設(shè)情況，可以發(fā)現(xiàn)事故與事故之間沒(méi)有必然的聯(lián)系，事故的形成也更加的局限在單一的環(huán)境之中，是多種因素綜合影響的成果，從整個(gè)機(jī)電安裝工作的全局角度進(jìn)行思考，由于安全風(fēng)險(xiǎn)存在著客觀性的特征，在開展機(jī)電安裝管理時(shí)，安全管理人員要對(duì)于同一類型的機(jī)電安裝工程進(jìn)行系統(tǒng)的分析，全面細(xì)致的了解安全事故，找出其中存在的規(guī)律，同時(shí)結(jié)合當(dāng)下機(jī)電安裝工程施工建設(shè)實(shí)際情況，對(duì)于安全問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的解決。由于機(jī)電安裝工作安全風(fēng)險(xiǎn)存在著偶然性的特征，因此作為安全管理人員，要始終提起對(duì)于安全問(wèn)題的警惕與重視，將安全管理貫穿于機(jī)電安裝的始終。

最后，機(jī)電安裝安全風(fēng)險(xiǎn)管理也有著可變性的特征。由于機(jī)電安裝行業(yè)在持續(xù)不斷地發(fā)展，在項(xiàng)目開展安裝建設(shè)時(shí)，施工活動(dòng)又是在持續(xù)動(dòng)態(tài)組織的，在建筑規(guī)模擴(kuò)大、技術(shù)持續(xù)完善的機(jī)電安裝行業(yè)發(fā)展周期下，機(jī)電安裝工作人員要明確風(fēng)險(xiǎn)存在的多樣性，也要結(jié)合動(dòng)態(tài)的施工建設(shè)情況，考慮其中施工環(huán)境、人為因素等多方面的干擾。針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的變數(shù)，結(jié)合項(xiàng)目施工情況進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，靈活的調(diào)整安全管控策略，系統(tǒng)全面的對(duì)機(jī)電安裝工作進(jìn)行安排，確保該項(xiàng)工作順利推進(jìn)，有效組織保障工程建設(shè)質(zhì)量，保障安裝管理效果。

3 機(jī)電安裝工程不安全因素

3.1 人員狀態(tài)

針對(duì)機(jī)電安裝工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)人員的工作狀況與預(yù)期存在出入的情況。施工人員、管理人員工作組織的規(guī)范與科學(xué)對(duì)于安全管控工作的開展有著極為關(guān)鍵的影響，大部分的機(jī)電安裝人員，本身掌握的施工技術(shù)、施工標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)最新的技術(shù)成果不相匹配。

安裝工作的開展，存在著人員素質(zhì)偏低，崗位流動(dòng)較快的特征，而針對(duì)持續(xù)發(fā)展的機(jī)電安裝技術(shù)，開展工作實(shí)踐要重視理論基礎(chǔ)夯實(shí)與實(shí)踐技能的同步提升。關(guān)鍵崗位人員流動(dòng)較為頻繁，人員所掌握技術(shù)與機(jī)電安裝要求不匹配，帶來(lái)了較多的安全管理隱患，也影響了機(jī)電安裝的施工質(zhì)量。

在現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電安裝工作推進(jìn)中，除了一線的施工建設(shè)者之外，也包括施工管理人員，但當(dāng)前機(jī)電安裝管理工作的開展也存在著不專業(yè)等問(wèn)題。面對(duì)日新月異的技術(shù)更新，機(jī)電管理人員面臨年齡大，所掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理專業(yè)素質(zhì)與行業(yè)發(fā)展不匹配等問(wèn)題，不利于安裝安全管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)更新，安全風(fēng)險(xiǎn)的類型更加多樣，安全管理的措施也在不斷地優(yōu)化，而部分管理人員無(wú)法根據(jù)項(xiàng)目的施工建設(shè)要求，對(duì)工作量進(jìn)行合理的安排，以及對(duì)施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān)、安全管理工作開展不夠科學(xué)等也存在著較大的安全隱患。人員的專業(yè)素質(zhì)，管理人員的綜合能力不符合安全管理要求的情況，是機(jī)電安裝中較為普遍的不安全因素。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在較多的不安全因素，在現(xiàn)場(chǎng)開展機(jī)電安裝時(shí)，起吊、運(yùn)輸、安裝、供電等都是機(jī)電安裝穩(wěn)定開展的基礎(chǔ)要求。但由于在現(xiàn)場(chǎng)開展安全管理工作時(shí)，其環(huán)境的控制需要制度的完善，需要政策的落實(shí)，因此作為風(fēng)險(xiǎn)管理人員，要對(duì)機(jī)電安裝中的多樣化問(wèn)題搭建出與機(jī)電安裝相統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管控制度，也要結(jié)合實(shí)際的施工特點(diǎn)，落實(shí)安全管理的策略。

但當(dāng)前在現(xiàn)實(shí)的機(jī)電安裝工程管控背景下，既有著現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全隱患較多，也有著安全制度搭建不合理，安全措施難以落實(shí)等問(wèn)題。機(jī)電安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)涉及材料、設(shè)備、人員等多方面管理，而為了保障現(xiàn)場(chǎng)的安全，要落實(shí)安全防護(hù)措施，在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，必須對(duì)安全工作進(jìn)行細(xì)致化并落實(shí)，但當(dāng)前既存在管理人員所搭建安全管理制度與實(shí)際工作組織不相符合的問(wèn)題，也存在機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作難以順利推進(jìn)的情況。

部分工作人員未落實(shí)安全管控的要求，雖然結(jié)合機(jī)電安裝的工程特性，構(gòu)建了安全管理制度，但所采用制度與現(xiàn)實(shí)施工條件的不匹配，也影響了安全管理的效果，影響了工程建設(shè)的質(zhì)量。制度搭建的不合理，不利于安全管控的順利開展。而在安全管理制度完善的背景下，相關(guān)的管控人員工作人員也要切實(shí)對(duì)于規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)[2]。

針對(duì)機(jī)電安裝工程，從客觀主觀兩個(gè)角度存在的不安全因素，作為安裝管理人員，在技術(shù)優(yōu)化的背景下，也要從思想上重視安全管理工作，對(duì)于一線的施工人員，安全管理人員、管理制度及管理要求等進(jìn)行細(xì)節(jié)化的管控工作組織，以安全管理與實(shí)際項(xiàng)目之間的符合，保障項(xiàng)目施工工作的安全開展。

4 機(jī)電安裝工作的安全管理對(duì)策

4.1 提高安全素養(yǎng)

安全意識(shí)的提升是保障工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵，而為了消除給工作人員帶來(lái)的不安全問(wèn)題，可以在堅(jiān)定安全信念的基礎(chǔ)上，通過(guò)安全教育培訓(xùn)工作的持續(xù)開展，提升施工人員安全意識(shí)以及提高管理人員對(duì)于安全問(wèn)題思想重視，保障安全工作落到實(shí)處。

安全教育工作要貫穿機(jī)電安裝的始終，施工人員、管理人員安全意識(shí)的提升，可以使其在工作落實(shí)中按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地開展工作。為改善員工個(gè)人不良行為，同時(shí)保障施工人員施工工作的規(guī)范化組織，要對(duì)機(jī)電管理、機(jī)電安裝人選進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，始終落實(shí)完善教育體系，通過(guò)在工作中對(duì)技術(shù)的不斷優(yōu)化，對(duì)安全要求的實(shí)踐落實(shí)，提升工作人員個(gè)人意識(shí)能力，同時(shí)加強(qiáng)自我管理能力，確保機(jī)電施工的安全性，提高工作團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。

施工人員作為施工主要落實(shí)者，面對(duì)機(jī)電安裝復(fù)雜的工序、流程，以及多變的施工環(huán)境，管理人員要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的安全規(guī)范意識(shí)，通過(guò)每一位施工人員切實(shí)以安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范個(gè)人的行為，打造出更加安全的施工場(chǎng)所。而對(duì)于施工管理人員，為了使其持續(xù)地貫徹安全理念，必須提高機(jī)電管理人員的安全意識(shí)，通過(guò)新技術(shù)的培訓(xùn)、管理理念的持續(xù)更新，使管理人員結(jié)合實(shí)際的安裝情況，優(yōu)化管理策略，保障安全管理工作的高質(zhì)量開展。

4.2 查找安全隱患

由于整個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)安全隱患的缺陷有著隨機(jī)性、偶然性的特征，因此施工管理人選要始終深入一線的施工實(shí)際，了解機(jī)電安裝中存在的問(wèn)題與隱患。同時(shí)，要深入一線施工建設(shè)背景，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工建設(shè)實(shí)際，持續(xù)優(yōu)化安全管理工作。在機(jī)電安裝工作過(guò)程中，對(duì)于安全隱患的查找，可以保障整個(gè)工作的順利推進(jìn)。針對(duì)機(jī)電安裝環(huán)境中存在的不穩(wěn)定性因素，當(dāng)前可以加大對(duì)運(yùn)輸、安裝、現(xiàn)場(chǎng)等多環(huán)節(jié)的隱患查找，通過(guò)加大工作力度，細(xì)節(jié)化部署安全管控工作，保障現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)，保障安全事故的有效管理。

對(duì)于施工過(guò)程中安全隱患的查找，要結(jié)合實(shí)際的安裝環(huán)節(jié)，對(duì)存在的安全管控問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。隱患排查工作要貫穿于施工建設(shè)的始終，當(dāng)前機(jī)電安裝工作過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，多是由于管理中小的隱患未被重視，使其后果擴(kuò)大，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的安全隱患，在多個(gè)管控環(huán)節(jié)，管理人員要優(yōu)化措施，結(jié)合實(shí)際等施工組織情況積極地進(jìn)行排查，及時(shí)的消除隱患。

開展機(jī)電安全管理時(shí)，首先可以通過(guò)對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的隱患查找，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)備的順利運(yùn)輸，通過(guò)運(yùn)輸前、運(yùn)輸中以及運(yùn)輸交付階段的細(xì)節(jié)化管控，保障運(yùn)輸安全，為后續(xù)順利的安裝奠定基礎(chǔ)。其次，針對(duì)安裝環(huán)節(jié)的安全隱患，管理人員要優(yōu)化工藝流程，嚴(yán)格限制施工行為，通過(guò)隱患排查貫穿于施工建設(shè)的始終，保障機(jī)電安裝工作質(zhì)量。最后，在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)化中，施工人員也要通過(guò)安全防護(hù)措施的有效落實(shí)，通過(guò)主動(dòng)預(yù)防式的管理來(lái)保障安全管控有效性。

4.3 抓好安裝細(xì)節(jié)

當(dāng)前，機(jī)電安裝工作開展過(guò)程中既存在著材料不合理，也存在著設(shè)備應(yīng)用不科學(xué)等問(wèn)題，而現(xiàn)場(chǎng)開展安全管理時(shí)，防護(hù)措施不到位，安全制度未能有效落實(shí)，均會(huì)影響到施工質(zhì)量，影響到施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。作為管理人員要加強(qiáng)隱患的排查，做好監(jiān)督管理的工作，對(duì)機(jī)電安裝過(guò)程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行持續(xù)的長(zhǎng)期的檢查，結(jié)合機(jī)電安裝動(dòng)態(tài)發(fā)展變化規(guī)律，實(shí)時(shí)的檢查其中的安全防護(hù)措施構(gòu)建情況，檢查工作人員施工技術(shù)應(yīng)用的安全性、標(biāo)準(zhǔn)化。

安裝的細(xì)節(jié)化管控以及制度的優(yōu)化，對(duì)于政策的落實(shí)等都能保障現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。機(jī)電安裝中安全管控工作，主要是通過(guò)事前預(yù)防的方式，以機(jī)電安裝中細(xì)小環(huán)節(jié)等精細(xì)化管理，打造出安全的施工環(huán)境，保障現(xiàn)場(chǎng)工作組織的有效性。現(xiàn)場(chǎng)安全工管理工作的推進(jìn)，既有著制度上的要求，也有著落實(shí)上的細(xì)節(jié)化部署與敘事要求。因此，機(jī)電安裝管理人員要做好安裝前的準(zhǔn)備工作，做好安裝后的調(diào)試工作，在細(xì)節(jié)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝工作進(jìn)行安排，消除不安全行為與狀態(tài)，以細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)和降低安全事故的發(fā)生概率，盡可能預(yù)防事故。

5 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，機(jī)電安裝工作推進(jìn)過(guò)程中，雖然機(jī)電安裝受到了施工管理人員的重視，也不斷地進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，但機(jī)電安裝工作仍然存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)電安裝工作過(guò)程中要分析人員、環(huán)境上存在的不安全因素，通過(guò)提高意識(shí)，排查隱患，落實(shí)細(xì)節(jié)，確保機(jī)電安裝管控效果，提升施工安全管理水平。