吳 洋
(中冶北方(大連)工程技術(shù)有限公司,遼寧 大連 116600)
BIM(Building Information Modeling)通過數(shù)字信息化模式,可對工程項目從設(shè)計、生產(chǎn)、施工到運(yùn)維的整個生命周期,實現(xiàn)信息化管控。BIM技術(shù)具有可視化、仿真性、協(xié)調(diào)性以及優(yōu)化系統(tǒng)性能等優(yōu)點(diǎn),能為建筑工程的規(guī)劃設(shè)計和建筑施工管理等工程運(yùn)營的全過程提供真實的數(shù)據(jù)支持。將BIM技術(shù)運(yùn)用到建設(shè)工程監(jiān)理當(dāng)中,能極大地提高建設(shè)項目的施工品質(zhì)和管理水平,因此在建設(shè)工程監(jiān)理中有著很廣泛的應(yīng)用前景。本文以BIM技術(shù)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地分析了BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中優(yōu)勢及應(yīng)用點(diǎn),同時對近年來該技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用概況進(jìn)行了總結(jié)。
建設(shè)工程監(jiān)理作為建設(shè)項目的重要部分,監(jiān)理工作階段大多集中于在建設(shè)項目施工階段,需要對建設(shè)項目施工過程中的工程質(zhì)量、時間、成本等進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。而傳統(tǒng)的建設(shè)工程監(jiān)理工作主要面臨著建設(shè)項目施工中重大安全隱患較多、對工程進(jìn)度和資金監(jiān)管困難大、信息傳輸比較落后等問題。對投資規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高的工程,由于建設(shè)項目本身就具有相當(dāng)?shù)氖┕るy度,加之建筑環(huán)境條件差的影響,極易產(chǎn)生許多環(huán)境安全隱患。同時由于工程監(jiān)理人員對建設(shè)項目進(jìn)行環(huán)境規(guī)劃時的分析工作不夠全面以及對建設(shè)項目施工進(jìn)度的現(xiàn)場監(jiān)控管理工作也較為粗放,普遍存在缺少基于項目信息的全面、系統(tǒng)的資金控制方案等問題。傳統(tǒng)工程監(jiān)理主要采用現(xiàn)場巡查的方式進(jìn)行,容易造成發(fā)現(xiàn)工程問題時的被動狀態(tài),由于缺少信息共享平臺,導(dǎo)致傳統(tǒng)信息管理模式下的信息傳遞往往不及時、不完整,容易導(dǎo)致各方信息理解偏差,從而造成缺少及時有效的工程信息來支持管理決策。
BIM作為一種全新的信息化、數(shù)字化技術(shù),具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性等優(yōu)點(diǎn)[1]。相對于一般的施工監(jiān)理而言,BIM技術(shù)主要是利用數(shù)字化模型來進(jìn)行對工程的全方位可視化。通過BIM技術(shù),可以協(xié)助監(jiān)理部門對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等所有信息進(jìn)行更高效的控制,它產(chǎn)生的動態(tài)信息可以讓從監(jiān)理工作流程中獲取的數(shù)據(jù)信息更為全面,從而便于監(jiān)理部門對工程信息進(jìn)行全面的深度認(rèn)識。具體而言,監(jiān)理工程師可以通過BIM技術(shù)構(gòu)建三維的施工信息模型,對模型質(zhì)量和深度信息進(jìn)行全面審計,從而能夠及時找到工程設(shè)計漏洞,提升設(shè)計方案。通過使用可視化的方式對施工復(fù)雜環(huán)節(jié)的直觀表現(xiàn),讓施工人員理解模型的基本結(jié)構(gòu),并及時了解施工的技術(shù)要點(diǎn)以及工程監(jiān)理控制的工作重點(diǎn),從而提升了施工的安全品質(zhì)。在施工過程中,通過利用其高度可視化的特點(diǎn)以及對施工中復(fù)雜環(huán)節(jié)的可視化表現(xiàn),讓施工人員更加了解模型的基本結(jié)構(gòu),并及時確定了施工的要點(diǎn)以及監(jiān)理控制的重點(diǎn),從而提升了施工的安全效率。在施工項目中,BIM技術(shù)完全顛覆了傳統(tǒng)工程監(jiān)理項目的施工模型,監(jiān)理人員通過BIM技術(shù)動態(tài)地仿真施工流程,從而能夠把建筑材料以及施工現(xiàn)場的3D模型信息和施工進(jìn)度計劃相關(guān)聯(lián),并將施工效率、安全等數(shù)據(jù)集合成為統(tǒng)一,從而建立了5D的施工信息模型,以實現(xiàn)時間控制與成本管控,并進(jìn)行了項目精細(xì)化控制。在BIM模型中涵蓋了全部的項目數(shù)據(jù),各信息間可以彼此聯(lián)系,當(dāng)某個過程發(fā)生變化時,與項目相關(guān)的所有數(shù)據(jù)都將會更新,有助于實現(xiàn)工程建設(shè)中完整信息的共享,便于各方之間信息交互,減少溝通障礙,提高協(xié)同作業(yè)效率。BIM 技術(shù)可充分發(fā)揮上述優(yōu)勢,提高監(jiān)理工作的專業(yè)化水平與服務(wù)質(zhì)量,使項目監(jiān)理工作實現(xiàn)項目各個環(huán)節(jié)的可視化、問題的早期發(fā)現(xiàn)和信息的及時共享,大大提高了監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量[2]。
BIM技術(shù)在質(zhì)量控制中的作用主要包括碰撞檢查和可視化交底。在建設(shè)項目三維建模完成后,通過BIM技術(shù),對建筑、結(jié)構(gòu)、管道和機(jī)電安裝等各專業(yè)進(jìn)行碰撞檢查,避免因構(gòu)件與管線碰撞等造成的拆卸、返工與浪費(fèi),減少了施工前的圖紙出錯和遺漏,通過優(yōu)化和調(diào)整方法,完善不合理的工程設(shè)計過程,可有效減少傳統(tǒng)二維工程設(shè)計中的人為失誤和低效率。傳統(tǒng)技術(shù)交底主要是以文本和圖像信息的形態(tài)展開,而施工人員則需要通過大腦把這些信息的處理變成三維動作過程,這將在較大程度上決定了施工者的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平。而通過BIM技術(shù)的動畫形態(tài)可視化交底過程,以使各級的施工人員比較清楚地了解整個施工過程,以便減少信息在施工過程中的遺漏,從而提高了施工質(zhì)量[3]。在傳統(tǒng)的建筑監(jiān)理工作中,如果發(fā)生了設(shè)計變更或者圖紙的更改,將給圖紙檢查工作造成了很大的麻煩,進(jìn)而大大降低了實際施工監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量水平。通過運(yùn)用BIM技術(shù),系統(tǒng)管理員就可以使用高級檢索功能直接搜索已錄入的條件信息,從而可以快速檢查圖紙的細(xì)節(jié),也因此極大地提高了圖紙管理的效率[4]。而實際施工的服務(wù)質(zhì)量水平則與總體設(shè)計方案以及實際施工技術(shù)情況相關(guān)。在質(zhì)量監(jiān)管過程中,很有必要根據(jù)總體設(shè)計方案,或利用BIM技術(shù)模擬施工的實際施工狀況,以檢查工程設(shè)計的合理性。同時,還能夠利用在BIM模式中開展相關(guān)的設(shè)計強(qiáng)度測試,以監(jiān)測和檢驗施工項目的質(zhì)量與強(qiáng)度,從而保證設(shè)計強(qiáng)度充分適應(yīng)工程項目要求。另外,還能夠利用模擬建設(shè)工程在施工階段的結(jié)構(gòu)質(zhì)量,以實現(xiàn)對工程項目的整體管控[5]。在施工質(zhì)量和安全方面,監(jiān)理人可以結(jié)合BIM模式、利用施工質(zhì)量和安全監(jiān)控子系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)場視頻,實現(xiàn)與協(xié)同施工管理平臺的集成。通過對關(guān)鍵施工階段的關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)控,可以提前識別施工現(xiàn)場的危險源,防患于未然[6]。
利用BIM技術(shù)于工程監(jiān)理中,可降低項目成本和動態(tài)監(jiān)控項目成本。依靠BIM技術(shù)對構(gòu)建的3D模型進(jìn)行碰撞檢查,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷,在工程設(shè)計階段徹底消除碰撞,從而可有效降低因設(shè)計變更而造成的返工項目成本。利用BIM技術(shù)可更加合理地安排施工場地,有效降低二次搬運(yùn)成本,并最大限度地減少施工安全隱患。監(jiān)理人員還可以利用BIM技術(shù)調(diào)用擬建項目的成本數(shù)據(jù),從而高效精確地預(yù)測擬建工程項目的總體投資情況,并在建設(shè)前期幫助項目業(yè)主撰寫工程可行性研究分析報告,以建立高質(zhì)量的投資估算,為投資項目進(jìn)行資金引導(dǎo)[6]。運(yùn)用BIM技術(shù)對工程建設(shè)項目進(jìn)行了精細(xì)化建模,監(jiān)理人員可以更迅速精確地對BIM模式中涉及的項目工程量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,給工程監(jiān)理方開展大差異性數(shù)據(jù)分析工作帶來了方便。同時通過對比工程項目的成本核算和進(jìn)度規(guī)劃,也可以更高效地對工程項目成本核算信息進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,從源頭上確保了工程建設(shè)項目所投入成本費(fèi)用的合理可控。
工程實際進(jìn)展的把控是建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)度管理中的關(guān)鍵工作,通過運(yùn)用BIM技術(shù)形成了較為完備的建設(shè)項目施工信息管理模式,把工程實體建筑、三維建模和工程施工進(jìn)度規(guī)劃三者之間的有機(jī)融合在一起,并運(yùn)用建設(shè)項目的四維施工計劃信息模型對建筑施工進(jìn)度進(jìn)行了四維模擬,以形象地展示施工項目的施工計劃內(nèi)容和實際工作進(jìn)展?fàn)顩r,在虛擬環(huán)境下有效監(jiān)測建設(shè)工程施工過程中可能的問題和風(fēng)險,以便于及時對施工BIM建模和施工計劃信息進(jìn)行調(diào)整與修改,使施工規(guī)劃進(jìn)一步優(yōu)化。在四維模塊上添加了造價信息之后就能夠?qū)崿F(xiàn)了五維模擬,而利用相應(yīng)的建筑模擬就可以幫助工地監(jiān)理員更有效的掌控建筑材料、施工機(jī)具和人工等資源,以提高項目的施工質(zhì)量和工地安全,從而更合理地安排工期,進(jìn)而大大減少了由窩工短工、材料供給問題、機(jī)具進(jìn)出場等原因造成的工期滯后現(xiàn)象,進(jìn)而實現(xiàn)了對項目進(jìn)行進(jìn)度管理[3]。監(jiān)理員還可將實際工作進(jìn)度記錄工作系統(tǒng)并與模型相關(guān)連,并進(jìn)行對任意時間節(jié)點(diǎn)的動態(tài)展示。還可以使用BIM技術(shù)對工程實際進(jìn)展情況和規(guī)劃結(jié)果進(jìn)行比較,并及時地對實際進(jìn)度的誤差情況進(jìn)行分析,從而自動地跟蹤到具體誤差原因,并采取適當(dāng)?shù)倪M(jìn)度糾偏措施,確保所有施工都及時進(jìn)行從而使工程實際的施工進(jìn)度控制在合理規(guī)劃范圍之內(nèi)[4]。
大中型基礎(chǔ)設(shè)施工程的整個生命周期都相對較長,從建設(shè)項目的工程立項開始,到工程設(shè)計、進(jìn)行招投標(biāo)、工程監(jiān)理施工、竣工檢查驗收、最后交付投產(chǎn)都將經(jīng)歷一個漫長的階段,在此過程中將會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r間長且流程繁瑣,造成部分?jǐn)?shù)據(jù)丟失的風(fēng)險因素大大增加。而監(jiān)理可通過BIM技術(shù)使整個施工生命周期中各個環(huán)節(jié)中的有關(guān)數(shù)據(jù)高度集成,進(jìn)而確保了上一階段的相關(guān)數(shù)據(jù)可以傳輸至其它各個階段中,從而促使了施工各方更加有效地獲取與交換工程相關(guān)的信息數(shù)據(jù)[7]。而通過監(jiān)理方使用的BIM技術(shù),則可以更加有力保障把建設(shè)投入、工程質(zhì)量、時間等各個階段中的所有有關(guān)信息正確的傳送至工程建設(shè)階段,因此極大程度減少了合同糾紛并減少了索賠[6]。信息數(shù)據(jù)交換已變成了工程建設(shè)監(jiān)理的工作核心,通過運(yùn)用BlM技術(shù)就可以實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)交換和資源共享,從而于更整合地優(yōu)化工程項目中的建設(shè)監(jiān)理工作,但需要通過設(shè)計運(yùn)用在工程建設(shè)監(jiān)理中的各種應(yīng)用方法,以進(jìn)一步增強(qiáng)BlM技術(shù)在整個施工監(jiān)理過程中的運(yùn)用,并通過廣泛運(yùn)用BlM技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理工作過程中的運(yùn)用,以及廣泛應(yīng)用BlM技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理工作流程中的運(yùn)用,才能提高建筑監(jiān)理工作的整體效能。
目前,BIM技術(shù)在建設(shè)工程監(jiān)理中已有較大規(guī)模的應(yīng)用研究,并獲得了良好的使用效益。張海岸[8]等人研究了將BIM工程技術(shù)結(jié)合無人機(jī)在城市軌道交通建設(shè)工程監(jiān)理中的新應(yīng)用方法。利用BIM技術(shù)和無人機(jī)航拍的有機(jī)融合,為建設(shè)工程精細(xì)化監(jiān)管提供了支持,有效地提升了建筑工程監(jiān)管與控制體系的效能與管理水平、并對節(jié)省冗余成本、增加投資效益等方面,發(fā)揮出了積極的影響。葉耀東[9]報道了BIM技術(shù)在某大型商業(yè)綜合體項目工程監(jiān)理中的應(yīng)用,運(yùn)用 BIM 技術(shù)輔助大型復(fù)雜工程進(jìn)行項目管理。BIM技術(shù)的引入,增強(qiáng)了施工監(jiān)理單位在施工進(jìn)度控制和質(zhì)量安全監(jiān)督管理等工作方面的全面性、及時性和有效性。梁燾[10]進(jìn)一步論述了BIM技術(shù)在城市軌道交通施工監(jiān)理流程中的運(yùn)用,并根據(jù)城市軌道交通施工監(jiān)理應(yīng)用的特殊性,提出將傳統(tǒng)信息化管理方法融合BIM技術(shù),通過建立BIM管理平臺來進(jìn)行監(jiān)理流程的質(zhì)量管控,并通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化管理方法和協(xié)同,將BIM數(shù)據(jù)貫穿于城市軌道交通施工的整個生命周期。魏小明[11]則解析了BIM信息技術(shù)在中國城市水運(yùn)施工監(jiān)理中的具體使用方式,BIM信息技術(shù)可以在施工監(jiān)理中對工程進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行實時控制,從而有效地提升了工程監(jiān)理工作的效果和品質(zhì),確保工程項目的順利進(jìn)行,使得監(jiān)理工作的開展更具規(guī)范性。馬亮[12]研究了BIM技術(shù)在建設(shè)項目工程監(jiān)理進(jìn)度控制中的應(yīng)用,通過確定軟件應(yīng)用體系,實現(xiàn)了BIM數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用,提升了監(jiān)理業(yè)務(wù)的信息化管理水平。馮國棟[13]探討了 BIM 技術(shù)的應(yīng)用方案,通過實際案例分析了 BIM 技術(shù)在技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等方面的監(jiān)理應(yīng)用。BIM 技術(shù)能夠改變項目監(jiān)理的方法及流程,能幫助監(jiān)理對工程的技術(shù)協(xié)調(diào)、時間管理、工程質(zhì)量管控,提高管理效率與管理水平。徐慧君[14]研究了BIM技術(shù)在建筑監(jiān)理工作中的運(yùn)用策略,從質(zhì)量管理、造價控制、工作時間管理等三個角度,對建筑監(jiān)理技術(shù)的運(yùn)用策略進(jìn)行了剖析。監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用BIM技術(shù)進(jìn)行文件審批、工程質(zhì)量管理、造價管理等工作,對其服務(wù)品質(zhì)和工作效率的提高將起到很大作用。
BIM技術(shù)已在我國工程建設(shè)行業(yè)有著廣泛的應(yīng)用,利用BIM 技術(shù)對建設(shè)工程全生命周期進(jìn)行精細(xì)化管理,是實現(xiàn)建設(shè)工程信息化跨越式發(fā)展的必然趨勢。將BIM技術(shù)應(yīng)用于在工程建設(shè)監(jiān)理工作中,可有效解決傳統(tǒng)工程監(jiān)理在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本及工程信息方面存在的問題,大大提高了工程建設(shè)監(jiān)理工作的效率,保證了工程項目綜合效益。此外,BIM 技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用仍需不斷地進(jìn)行探索,同時還需企業(yè)的支持和推廣,加大力度培養(yǎng)工程監(jiān)理從業(yè)人員應(yīng)用BIM技術(shù)的能力,真正地掌握 BIM 技術(shù)并用來指導(dǎo)監(jiān)理工作,從而更好地推動BIM技術(shù)在工程監(jiān)理工作中的發(fā)展。