廣西龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司 宋頌偉

1 引言

近年來(lái)，我國(guó)城鄉(xiāng)用電量越來(lái)越大，傳統(tǒng)的電力設(shè)施滿足不了當(dāng)前的電力需求，在相關(guān)政策的引導(dǎo)下，風(fēng)電工程項(xiàng)目的建設(shè)越來(lái)越被重視，通過(guò)風(fēng)力發(fā)電的技術(shù)發(fā)揮出新能源應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)。雖然我國(guó)風(fēng)力發(fā)電工程起步較晚，但目前相關(guān)技術(shù)已比較成熟，在工程實(shí)施期間，受施工環(huán)境、工藝技術(shù)等影響會(huì)使該項(xiàng)目的質(zhì)量存在一些問(wèn)題，還可能會(huì)導(dǎo)致工期延誤的情況，故在風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)中，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各方面、各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化、合理化管理非常重要。本文分析風(fēng)力發(fā)電的可行性及其特點(diǎn)，針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程提出相應(yīng)的管理策略，以確保該項(xiàng)目完工后的質(zhì)量，通過(guò)這種方法利于推動(dòng)風(fēng)電工程的高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的做出了重大意義。

2 風(fēng)力發(fā)電工程可行性分析

風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)的可行性分析中，應(yīng)考慮該項(xiàng)目的進(jìn)度及相關(guān)費(fèi)用，并在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行研究，主要分為兩方面，具體內(nèi)容如下：

一是采用招標(biāo)方式確定設(shè)計(jì)咨詢單位，并通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)審查投標(biāo)單位的相關(guān)資質(zhì)，確保風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量及成本報(bào)價(jià)等內(nèi)容，以促進(jìn)該項(xiàng)目的順利實(shí)施。二是合同中應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作范圍、質(zhì)量及施工進(jìn)度等驗(yàn)收工作作出準(zhǔn)確的界定，為項(xiàng)目落實(shí)提供可靠保障。此外，合同相關(guān)內(nèi)容選用的是建設(shè)部頒布的相關(guān)范本，在簽訂合同時(shí)與中標(biāo)方的相關(guān)人員進(jìn)行談判，確保合同內(nèi)容在后期實(shí)際施工相符，之后方可由項(xiàng)目相關(guān)管理人員及技術(shù)人員正式啟動(dòng)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題并給出相應(yīng)的解決方案，如測(cè)量地形、評(píng)估風(fēng)能資源及征地費(fèi)用等，避免影響后期施工進(jìn)度，導(dǎo)致成本增加的事件發(fā)生[1]。

3 風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

風(fēng)力發(fā)電被稱為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，該行業(yè)的發(fā)展在近些年比較迅速，且取得了不錯(cuò)的效果。風(fēng)力發(fā)電與傳統(tǒng)火力發(fā)電等工程相比，具有獨(dú)特的特點(diǎn)，具體包含以下幾方面：

3.1 風(fēng)力發(fā)電綠色環(huán)保、節(jié)能、無(wú)污染，可持續(xù)利用

結(jié)合我國(guó)天然地理環(huán)境，很多地區(qū)的風(fēng)力資源非常豐富，考察相關(guān)地區(qū)地形、氣候等因素實(shí)施風(fēng)力發(fā)電工程，不僅能將風(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能供鄰近城鄉(xiāng)使用，還能實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保、無(wú)污染的目的，完成新能源的轉(zhuǎn)化與再利用。雖然風(fēng)力發(fā)電工程需要成本較高，但在政府相關(guān)政策的大力支持下，其成本問(wèn)題得到了解決，且能促進(jìn)地區(qū)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的順利開(kāi)展。風(fēng)力發(fā)電工程獲取電能的過(guò)程不會(huì)產(chǎn)生有害氣體、固體廢棄物等，減少了環(huán)境的污染，同時(shí)還能減少相關(guān)燃料的使用，降低了成本投入。

在我國(guó)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)因相關(guān)設(shè)施配置不足，導(dǎo)致無(wú)法滿足用電需求，而實(shí)施風(fēng)力發(fā)電后，可將天然的風(fēng)力資源轉(zhuǎn)為電能，供偏遠(yuǎn)山村獨(dú)立發(fā)電，節(jié)約了其他能源，同時(shí)還充分利用了風(fēng)力資源。因地理環(huán)境及氣候等因素影響，風(fēng)力資源是一種可持續(xù)資源，故在產(chǎn)生電能的過(guò)程不會(huì)因持續(xù)開(kāi)發(fā)利用而減少，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的目的。但在風(fēng)力發(fā)電運(yùn)行中，運(yùn)行產(chǎn)生的噪聲會(huì)對(duì)周圍生物造成一定的影響[2]。

3.2 風(fēng)力發(fā)電工程前期準(zhǔn)備工作的重要性，且考察風(fēng)力資源周期長(zhǎng)

風(fēng)能是一種天然資源，故風(fēng)向、風(fēng)力、風(fēng)速等具有不穩(wěn)定性，故在該項(xiàng)工程前期考察風(fēng)速、評(píng)估風(fēng)力資源工作較為重要，一般情況下，考察位置具有一定的代表性，如離地面10m、50m、70m，對(duì)該高度進(jìn)行風(fēng)力資源的觀測(cè)，同時(shí)還應(yīng)觀測(cè)轉(zhuǎn)子預(yù)期高度的風(fēng)速。為收集準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，一般考察時(shí)間為1年，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解年平均風(fēng)速、年風(fēng)功率密度等數(shù)值，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，為準(zhǔn)確選場(chǎng)址降低了工程的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。

4 風(fēng)力發(fā)電工程施工前的項(xiàng)目管理

4.1 重視風(fēng)力發(fā)電工程選址及能源評(píng)估

在風(fēng)力發(fā)電工程初期階段，需統(tǒng)籌考慮的內(nèi)容非常多，如評(píng)估全國(guó)或部分地區(qū)的風(fēng)能資源情況，并考察當(dāng)?shù)貙?shí)際地理?xiàng)l件，選擇合理的風(fēng)電場(chǎng)作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的地址，還應(yīng)對(duì)風(fēng)能資源進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，確定該地區(qū)是否符合開(kāi)展風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的需求，此評(píng)估過(guò)程為整個(gè)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目奠定了可靠的基礎(chǔ)。此外，還應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際外界因素情況，選擇合理的聯(lián)網(wǎng)方式，并預(yù)估后期擴(kuò)建等問(wèn)題。同時(shí)，還須向權(quán)威部門進(jìn)行咨詢，確保所選場(chǎng)址、風(fēng)電相關(guān)機(jī)組設(shè)備、開(kāi)發(fā)規(guī)模等得到可行性優(yōu)化，并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，利于后期實(shí)施。

4.2 調(diào)整風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的電價(jià)水平

結(jié)合開(kāi)發(fā)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目所在地的電網(wǎng)使用及具體規(guī)劃，并結(jié)合實(shí)際用電量對(duì)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的電價(jià)水平進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)際意義，改善該項(xiàng)目所在區(qū)域的用電情況，同時(shí)也為該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的資源保障，將風(fēng)力資源重復(fù)利用實(shí)現(xiàn)綠色、環(huán)保、可持續(xù)地目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定電能輸出的目標(biāo)。

4.3 調(diào)研風(fēng)力發(fā)電機(jī)組相關(guān)設(shè)備型號(hào)及使用情況

在風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的可行性研究階段，應(yīng)調(diào)研市場(chǎng)上發(fā)電機(jī)組相關(guān)設(shè)備的型號(hào)、參數(shù)及使用情況，了解機(jī)組設(shè)備可能發(fā)生的故障、能源轉(zhuǎn)化等情況后方可進(jìn)行選擇與購(gòu)進(jìn)工作。因在整個(gè)風(fēng)力發(fā)電工程中，投資比多用于風(fēng)電機(jī)組的采購(gòu)，故應(yīng)重視該環(huán)節(jié)的落實(shí)，確保購(gòu)進(jìn)設(shè)備的質(zhì)量，在后期使用過(guò)程中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的故障，并加以進(jìn)行維修和維護(hù)，降低成本投資的風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)力發(fā)電開(kāi)發(fā)過(guò)程中，了解相關(guān)設(shè)備的供應(yīng)情況、風(fēng)能資源、能量轉(zhuǎn)化等特點(diǎn)后，在進(jìn)行選購(gòu)，而在采購(gòu)設(shè)備時(shí)，首先要考慮風(fēng)機(jī)廠家的技術(shù)支持能力及售后服務(wù)能力，其次再考慮價(jià)格，盡量實(shí)現(xiàn)性價(jià)比高的目的，故最好與大型風(fēng)機(jī)廠家進(jìn)行合作，并簽訂長(zhǎng)期的有效合作合同。

4.4 評(píng)價(jià)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的初步投資

在風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目初期，必須對(duì)該項(xiàng)目的具體的投資內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)合風(fēng)電行業(yè)內(nèi)的規(guī)定，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目工程材料價(jià)格進(jìn)行收集，并初步計(jì)算出風(fēng)機(jī)相關(guān)設(shè)備的投資，結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，考察整個(gè)項(xiàng)目完工后的盈利情況，了解整體項(xiàng)目的投資情況后，確定投資項(xiàng)目是否與實(shí)際情況相符，并作出最終項(xiàng)目投資判斷是否進(jìn)行下一步項(xiàng)目管理[3]。

5 風(fēng)力發(fā)電工程施工階段的項(xiàng)目管理

5.1 施工階段的投資管理

目前，風(fēng)力發(fā)電工程中在完工后能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的風(fēng)能資源利用依然是一件具有考驗(yàn)的工作，故在施工過(guò)程中，應(yīng)考慮資金浪費(fèi)的問(wèn)題，為了避免設(shè)計(jì)、技術(shù)、合同等方面出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)重視投資管理這一環(huán)節(jié)，具體管理工作包含以下幾方面：

一是風(fēng)力發(fā)電整個(gè)項(xiàng)目中各環(huán)節(jié)、各階段資金投入的計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并結(jié)合施工圖進(jìn)行資金預(yù)算，確保預(yù)算與實(shí)際投入之間相差在合理范圍內(nèi)；二是建立監(jiān)管小組，定期對(duì)工程進(jìn)行審核，保證工程質(zhì)量及工期達(dá)到預(yù)期，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)行的定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)核算工程費(fèi)用；三是施工過(guò)程中，若出現(xiàn)與設(shè)計(jì)不相符的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)向上級(jí)上報(bào)，并做出相應(yīng)的審核，處理好后續(xù)工作；若出現(xiàn)意外事件造成施工人員安全威脅事件，及時(shí)處理索賠，以免影響工期延遲；四是相關(guān)部門對(duì)竣工后的建筑工程資料進(jìn)行結(jié)算，并進(jìn)行審核。

5.2 施工階段的質(zhì)量管理

在整個(gè)風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)中，設(shè)備質(zhì)量管理方面尤為重要。目前，我國(guó)采用的風(fēng)電機(jī)組設(shè)備有國(guó)外和國(guó)內(nèi)兩種，為了保證風(fēng)電相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行及后期維護(hù)、關(guān)鍵部件的配備等，做好設(shè)備質(zhì)量管理工作是非常重要的，故應(yīng)重視采購(gòu)風(fēng)電機(jī)組設(shè)備。另外，地基和塔架也是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的重要部分，必須重視地基和塔架的施工質(zhì)量。

5.3 施工階段的進(jìn)度管理

在風(fēng)力發(fā)電工程的施工階段，對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行進(jìn)度管理，主要跟進(jìn)風(fēng)機(jī)整機(jī)研發(fā)制造，在此過(guò)程中，需全面收集風(fēng)機(jī)整機(jī)研發(fā)制造相關(guān)的參數(shù)與信息，再利用現(xiàn)代信息技術(shù)找到存在的風(fēng)險(xiǎn)因子，并對(duì)其危害程度進(jìn)行分級(jí)排序[4]。之后建立風(fēng)機(jī)整機(jī)研發(fā)制造項(xiàng)目相關(guān)的月度考核制度，結(jié)合信息化技術(shù)建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)；最后評(píng)價(jià)風(fēng)機(jī)整機(jī)的研發(fā)制造，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息得出相應(yīng)的效益數(shù)據(jù)，作出合理的判斷。此外，還應(yīng)重視施工過(guò)程的進(jìn)度管理與控制，保證現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行風(fēng)機(jī)安裝調(diào)試等得到合理的管理，促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

5.4 施工階段的過(guò)程協(xié)調(diào)

在風(fēng)力發(fā)電工程的施工階段，在確保項(xiàng)目目標(biāo)完成前提下，應(yīng)重視各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工、監(jiān)管等各環(huán)節(jié)的工作得到落實(shí)，避免影響施工質(zhì)量與進(jìn)程。

5.5 施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)力發(fā)電工程中其風(fēng)險(xiǎn)主要包含兩方面，為了避免影響工程質(zhì)量與進(jìn)度，應(yīng)做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，一是風(fēng)電機(jī)組設(shè)備的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)；二是風(fēng)電機(jī)組設(shè)備的安裝風(fēng)險(xiǎn)。因我國(guó)風(fēng)電項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)還欠缺足夠的專業(yè)性，故在運(yùn)輸和安全過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些隱患，如安裝的扇葉出現(xiàn)超長(zhǎng)或超重問(wèn)題，應(yīng)做好運(yùn)輸與安裝環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制。

6 風(fēng)力發(fā)電工程后期階段的項(xiàng)目管理

6.1 風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目運(yùn)維管理

在風(fēng)力發(fā)電工程的后期階段，應(yīng)重視該項(xiàng)目的運(yùn)維管理，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)后，將各項(xiàng)影響因子進(jìn)行分類，能更有效地管理。在風(fēng)電項(xiàng)目運(yùn)維管理工作中主要包含以下三點(diǎn)：

6.1.1 風(fēng)力發(fā)電工程后期的風(fēng)險(xiǎn)管理

在風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投入使用后，相關(guān)風(fēng)電機(jī)組設(shè)備應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)管理。在設(shè)備運(yùn)行中會(huì)受設(shè)備質(zhì)量、不可控的自然因素影響引來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，故在設(shè)備運(yùn)維期間監(jiān)控各種風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)評(píng)與分析，做出合理的決策，遏制風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

6.1.2 風(fēng)力發(fā)電工程運(yùn)維期的資源和環(huán)境管理

資源管理包含的內(nèi)容比較復(fù)雜，其全過(guò)程應(yīng)包括編制實(shí)施計(jì)劃、配置最優(yōu)資源，資源控制處置。環(huán)境管理在合理利用現(xiàn)有的資源的基礎(chǔ)上，做好保護(hù)好環(huán)境的管理，主要內(nèi)容文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理和環(huán)境保護(hù)等。在風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目運(yùn)維期間對(duì)資源及環(huán)境進(jìn)行管理，主要包括合理且科學(xué)地配置現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的數(shù)量與車輛，并對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查以及資金流動(dòng)管理等，確保資源與環(huán)境管理符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的規(guī)定，在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)文明施工，為建設(shè)綠色環(huán)保工程作出貢獻(xiàn)。

6.2 風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)后的評(píng)價(jià)管理

在風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)后，應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目已投產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行評(píng)價(jià)管理工作，結(jié)合該項(xiàng)目前期的預(yù)期、投產(chǎn)期的實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，并將預(yù)期情況與實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對(duì)兩組數(shù)據(jù)之間存在的偏差分析，找到出現(xiàn)偏差的原因，之后結(jié)合現(xiàn)有的設(shè)備、技術(shù)及人員進(jìn)行可行性的調(diào)整措施，提高整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

對(duì)整個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)分析后，總結(jié)該項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，為該項(xiàng)目后期提供管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還為今后其他相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)積累可靠且寶貴的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)新建的風(fēng)力發(fā)電工程而言，進(jìn)行評(píng)價(jià)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，但為提升整個(gè)工程決策者的決策水平，完善科學(xué)的評(píng)價(jià)方法與制度，對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)工作必不可少。通過(guò)評(píng)價(jià)管理工作，還能促進(jìn)相關(guān)人員的責(zé)任感，提高整個(gè)項(xiàng)目預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。另外，對(duì)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)管理，通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)后期投資計(jì)劃和政策制定提供了可行性強(qiáng)的實(shí)踐依據(jù)，同時(shí)還為該項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)診斷，使運(yùn)營(yíng)狀態(tài)趨于最優(yōu)。

7 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化進(jìn)行不斷提高，各行各業(yè)的建設(shè)中需要電能的供給，如果依然采用傳統(tǒng)火力發(fā)電等模式，會(huì)加劇環(huán)境污染程度，同時(shí)還會(huì)消耗更多的不可再生資源，結(jié)合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及可再生資源風(fēng)能的不斷被利用，開(kāi)展風(fēng)力發(fā)電工程是一項(xiàng)非常適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的政策。為確保風(fēng)力發(fā)電工程能順利開(kāi)展施工，應(yīng)結(jié)合整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理化、科學(xué)化管理，確保該項(xiàng)目完工后質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，且在運(yùn)行時(shí)能有效實(shí)現(xiàn)風(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能的目的，真正實(shí)現(xiàn)能源再利用的目標(biāo)。