大唐河北新能源(張北)有限責(zé)任公司 郝 爭
當(dāng)前,我國社會經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,不僅帶動了人們的生活品質(zhì)的不斷提升,同時對電能的供應(yīng)質(zhì)量提出了較高的要求。對此,電力企業(yè)的正常運(yùn)行是保障人們正常生活的重要支撐,只有使電力企業(yè)基建項(xiàng)目達(dá)到了安全標(biāo)準(zhǔn),才能確保電力能源的高效供給。另外,在當(dāng)前科技時代背景之下,電力企業(yè)需要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和新型供電設(shè)備,能夠有效規(guī)避傳統(tǒng)技術(shù)、設(shè)備應(yīng)用過程的問題,實(shí)現(xiàn)電力網(wǎng)絡(luò)的正常供應(yīng)狀態(tài)。與此同時,還需要確保在符合當(dāng)前電力網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,再采取得當(dāng)?shù)募夹g(shù)進(jìn)行有效對接,以避免對接不當(dāng)產(chǎn)生的安全事故,維持平穩(wěn)的電力供應(yīng)效果。因此,我國電力企業(yè)需要對基建項(xiàng)目的安全薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)工作予以高度重視。
電能的使用與人們的日常生活息息相關(guān),在我國電力企業(yè)中,需要嚴(yán)格秉持安全原則,維持安全的電力供應(yīng)狀態(tài),這也是電力工程安全監(jiān)督項(xiàng)目中的重中之重。由于電力行業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中占據(jù)舉足輕重的地位,是保障人們生活平穩(wěn)運(yùn)行的前提,也是提供給各行各業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營活動所需電能的重要輸送平臺。所以,企業(yè)監(jiān)管人員嚴(yán)格落實(shí)基建項(xiàng)目中的安全管理工作是維持電力正常供應(yīng)狀態(tài)不可或缺的重點(diǎn)內(nèi)容。
在當(dāng)前的電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,存在一些基礎(chǔ)項(xiàng)目安全方面的管理工作不充分、不完善的情況。對于這些薄弱環(huán)節(jié),電力企業(yè)需要重點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,為電力供應(yīng)過程提供重要的保障,以維持電力能源的平穩(wěn)運(yùn)輸。
電力工程項(xiàng)目建設(shè)流程涉及多個環(huán)節(jié)的施工步驟,并且所需的施工工期較長,先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備能夠進(jìn)一步提高電力工程的建設(shè)效果,所以電力工程項(xiàng)目建設(shè)對技術(shù)有著較高的要求。當(dāng)前,電力工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)中,一些工作人員對基礎(chǔ)項(xiàng)目的落實(shí)不到位,存在疏漏的情況,增加了安全事故的發(fā)生概率,不僅影響了電力工程的施工進(jìn)度,還威脅工作人員的生命安全。對此,電力企業(yè)需要對安全管理工作進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí),對基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目中安全性較差的環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患問題的排查工作,從源頭上消除安全隱患問題,從而推動電力基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)工作的進(jìn)一步落實(shí)。
在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,基礎(chǔ)項(xiàng)目的落實(shí)能夠?yàn)殡娏Φ母咝н\(yùn)輸?shù)於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,電力建設(shè)的基建項(xiàng)目中所涉及的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,難度較高,很容易產(chǎn)生疏漏的情況。對此,工作人員需要加強(qiáng)對基礎(chǔ)項(xiàng)目安全薄弱環(huán)節(jié)的隱患問題排查工作,并且企業(yè)還需要制定更加完善的監(jiān)督管控體系和排查方案,以此提升對隱患問題的監(jiān)督效果,確保薄弱環(huán)節(jié)的安全性能夠得到一定的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,為電力企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電力施工建設(shè)方面涉及多個環(huán)節(jié)的施工步驟,需要可靠的電力施工技術(shù)和新型施工設(shè)備的支撐。但是,以往的電力基建項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)中,監(jiān)管部門所發(fā)揮的職責(zé)僅僅局限于成本的管控方面,沒有對基建項(xiàng)目其他方面的安全問題進(jìn)行有效的監(jiān)督,使得電力企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的施工會受到多種因素的干擾,從而誘發(fā)安全事故,嚴(yán)重危害了工作人員的生命安全。另外,由于一些電力企業(yè)對安全監(jiān)督工作的忽視,呈現(xiàn)形式化的管理狀態(tài),使得安全管理工作沒有得到真正意義上的落實(shí),從而影響了整體電力工程基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行。
之前,電力工程建設(shè)理念不符合時代背景,所秉持的建設(shè)理念存在傳統(tǒng)落后的特征,使得基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的施工效果不高。在進(jìn)行基建項(xiàng)目安全管理工作之前,沒有充分的準(zhǔn)備工作的支撐,以及對施工圖紙各項(xiàng)參數(shù)沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審核就進(jìn)行施工,導(dǎo)致基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中安全事故的發(fā)生。與此同時,基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的施工缺乏先進(jìn)的技術(shù)支撐和新型設(shè)備的支持,不但降低了基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的施工效率,同時還降低了施工過程的安全性。電力企業(yè)沒有結(jié)合時代的發(fā)展要求,對電力工程建設(shè)過程的安全管理制度的缺陷問題進(jìn)行有效的更新和解決,同時沒有給予充足的資金支持,使得整體基建項(xiàng)目的技術(shù)體系和施工設(shè)備存在落后,無法有效提高基建工程的施工效率和施工質(zhì)量,也無法為基建項(xiàng)目的施工提供安全保障。
如果想要電力工程的建設(shè)工作安全進(jìn)行,就需要具備一套完整健全的安全責(zé)任制度的支撐,才能為基建項(xiàng)目的施工過程提供重要的安全保障。基建項(xiàng)目的施工流程中含有很多重點(diǎn)的建設(shè)內(nèi)容,且對專業(yè)性要求較高,這就需要電力企業(yè)通過多個部門的高效合作、共同配合,完成各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)工作,這樣才能提高基建項(xiàng)目的施工效率。目前,阻礙電力企業(yè)正常運(yùn)行的原因中,存在企業(yè)對安全責(zé)任制度的建設(shè)不夠重視的情況,無法對各部門的職責(zé)和崗位進(jìn)行清晰的劃分,使得基建工程的建設(shè)存在混亂的情況,無法發(fā)揮施工監(jiān)督人員的職能,使得一些安全隱患問題無法及時被排查出來,造成各種安全事故頻頻發(fā)生。
上述內(nèi)容是我國電力企業(yè)基建項(xiàng)目安全管理工作方面存在的一些缺陷問題和不足之處。對此,電力企業(yè)需要制定有效的安全管理方案,對基建項(xiàng)目中安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患問題排查工作和解決處理工作,避免安全事故的發(fā)生。
為有效保障電力工程基建項(xiàng)目順利完成施工,需要上級領(lǐng)導(dǎo)予以高度關(guān)注和引導(dǎo),發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)職能,使下屬工作人員能夠全面理解基建項(xiàng)目安全管理工作對整體電力運(yùn)行的重要性,使其能夠秉持先進(jìn)的安全觀念,嚴(yán)格遵循安全原則,根據(jù)規(guī)范的安全管理制度和技術(shù)應(yīng)用規(guī)范,合理落實(shí)各環(huán)節(jié)的基建項(xiàng)目施工操作,以確保整體基建項(xiàng)目建設(shè)過程有序高效地進(jìn)行。并且上級領(lǐng)導(dǎo)還要在安全監(jiān)督工作中發(fā)揮充分的帶頭作用,為工作人員樹立正確的榜樣。另外,電力企業(yè)還需要定期開展相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)教育活動,不僅要培養(yǎng)施工人員扎實(shí)的安全施工專業(yè)功底,還需要使施工人員從觀念上,重視安全管理工作的實(shí)施,這樣才能夠促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。
電力企業(yè)必須對電力基建安全施工責(zé)任制度的優(yōu)化予以高度重視,確保各部門的職責(zé)和任務(wù)能夠得到清晰的劃分,使各個環(huán)節(jié)的工作能夠通過專業(yè)的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。另外,一套完善的安全規(guī)范制度也是不可或缺的,其可以規(guī)范工作人員的施工操作,使其遵守安全原則,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度科學(xué)落實(shí)相應(yīng)的施工操作。還需要注意的是,在施工任務(wù)完成后要進(jìn)行多次的驗(yàn)收工作,排除安全隱患問題。另外,在監(jiān)督過程中,企業(yè)管理人員還需要對操作不規(guī)范的違規(guī)行為追究其責(zé)任,以此為電力基建施工過程提供安全保障。
電力企業(yè)工作人員對安全管理工作的忽視,以及工作人員缺乏正確的安全管理觀念,使電力工程的建設(shè)環(huán)節(jié)存在較多的安全隱患問題。除此之外,存在電力工程安全管理工作不夠充分,僅僅強(qiáng)調(diào)成本的管控工作,而對其他環(huán)節(jié)的安全管理工作不夠重視,這使得整體的電力工程建設(shè)環(huán)節(jié)存在較大的安全問題。因此,上級領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的安全管理理念,并起到良好的引導(dǎo)作用,使工作人員熟悉了解安全方面的管理知識,提升工作人員的安全防范意識和責(zé)任意識。
潛在的隱患問題會對電力工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,造成安全事故發(fā)生,所以電力企業(yè)需要嚴(yán)格落實(shí)施工過程的安全管理工作。一是要制定正確的安全管理方案,采取得當(dāng)?shù)倪M(jìn)度管控措施,維持電力工程的正常運(yùn)行,同時并確保施工操作嚴(yán)格按照施工流程有序高效地進(jìn)行,以此推動工程的順利進(jìn)行。二是要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督管控體系,對管理過程中的相關(guān)操作進(jìn)行監(jiān)督,并對一些操作不規(guī)范的違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的懲處。三是為了能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程建設(shè)的高效性,還需要建立人員規(guī)范管理制度,約束工作人員的行為。
在電力工程的建設(shè)過程中,不可或缺的就是一批高質(zhì)量、高素質(zhì)的安全管理人才團(tuán)隊(duì)的支撐,為了能夠有效提高電力建設(shè)工程安全薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)效果,就需要電力企業(yè)加強(qiáng)對安全知識的教育宣傳力度,通過開展相應(yīng)的培訓(xùn)講座,使工作人員充分了解管理方面相關(guān)的安全知識,提升自己應(yīng)對安全事故的應(yīng)對能力,熟悉了解安全管理工作對整體電力工程建設(shè)的重要性。一是要針對施工人員的專業(yè)操作進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)工作人員扎實(shí)的專業(yè)功底,使其能夠具備面對突發(fā)的安全事故問題的應(yīng)對能力。二是要對工作人員進(jìn)行綜合素養(yǎng)的教育,使其能夠從思想、政治、安全這三個角度,提升自己的綜合素養(yǎng),樹立正確的安全管理理念,以提高安全管理工作的質(zhì)量。三是確保對安全管理人員的培訓(xùn)和教育發(fā)揮針對性的作用,還需要設(shè)置教育考核機(jī)制,檢查工作人員對安全知識的掌握程度。
充足的準(zhǔn)備工作能夠?yàn)榘踩芾砉ぷ鞯於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,對招投標(biāo)的施工單位的選擇,需要按照招投標(biāo)制度要求進(jìn)行反復(fù)的審核,在確保符合施工資質(zhì)的前提下,才能進(jìn)行施工。同時,確保企業(yè)對這些分包工程相關(guān)的施工技術(shù)和施工設(shè)備有清晰的了解,并為確保施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo),還需要進(jìn)行準(zhǔn)確的質(zhì)量檢測,以免降低了電力工程的建設(shè)質(zhì)量。
為確保避免電力工程基建項(xiàng)目出現(xiàn)常見的安全事故,需要安全管理人員預(yù)先制定好面對常見安全隱患問題的應(yīng)對策略,以免安全隱患問題影響整體的施工進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際情況采取得當(dāng)?shù)陌踩芾硎侄?,保證電力工程施工過程的安全。與此同時,對各環(huán)節(jié)的施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管控也是安全管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,這樣不僅能夠避免不必要的成本浪費(fèi),還能夠進(jìn)一步推動電力基建工程的建設(shè)進(jìn)度,所以施工人員還應(yīng)該做好充足的防護(hù)管理工作,預(yù)先排查潛在的安全隱患問題,以此推動電力企業(yè)的正常運(yùn)行。
當(dāng)前,我國特色社會主義不斷發(fā)展,信息化技術(shù)不斷完善,為了能夠確保電力工程基建項(xiàng)目的準(zhǔn)確地落實(shí),需要電力企業(yè)科學(xué)利用先進(jìn)的信息化技術(shù),構(gòu)建完善的安全管理平臺,這樣不僅方便對管理制度和管理內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)的更新和調(diào)整,還能夠?qū)崿F(xiàn)各部門安全管理工作的信息共享,提高安全管理工作的效率,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。并且可以通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù),通過遠(yuǎn)程控制的方式,了解施工現(xiàn)場的具體情況,提高監(jiān)督管控效率,以便于及時進(jìn)行安全問題的處理工作。
在當(dāng)前時代背景下,人們對電能的需求越來越高,本文重點(diǎn)分析了電力建設(shè)基建項(xiàng)目施工過程中為避免安全事故發(fā)生所應(yīng)該做出的改進(jìn)。電力企業(yè)需要嚴(yán)格按照時代的發(fā)展要求,優(yōu)化電力建設(shè)工程安全管理手段和管理模式,不能僅僅局限于造價成本的管控工作方面,而是需要對各環(huán)節(jié)的建設(shè)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管控,并提高領(lǐng)導(dǎo)層人員的引導(dǎo)作用,使全體員工樹立正確的安全管理觀念,以確保安全管理工作能夠穩(wěn)定的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。