中國船舶重工集團公司第七一三研究所 鄭志勇 楊 曄 呂雅莉 周 萍
在單位正常運行的過程中,單位內(nèi)部的電力管理工作對于單位的正常運轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理失誤或者管理方面的工作疏忽,都會導(dǎo)致單位的正常運行出現(xiàn)問題,對于單位工作的開展產(chǎn)生不良影響,與此同時,通過計量質(zhì)量管理的有效開展,也可以幫助單位的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者準(zhǔn)確掌握單位情況,進而根據(jù)單位的發(fā)展需求和業(yè)務(wù)需求進行準(zhǔn)確決策,促進單位的可持續(xù)發(fā)展。
計量質(zhì)量主要對生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行匯總收集,并且為接下來的生產(chǎn)核算活動提供數(shù)據(jù)支撐,對下一步的單位經(jīng)營起到相應(yīng)的指導(dǎo)作用,在單位生產(chǎn)期間,從事計量工作的相關(guān)人員對產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行全面統(tǒng)計,而后借助固定的計算方式和計算步驟,對收集到的數(shù)據(jù)進行嚴(yán)密計算,算出生產(chǎn)活動的產(chǎn)出比,從而能夠有效反映生產(chǎn)效率及相應(yīng)效益,與此同時,通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的排查,找到生產(chǎn)效率降低的主要原因,并根據(jù)原因采取進一步的措施,推動生產(chǎn)的正常有序開展[1]。當(dāng)計量質(zhì)量管理工作與電力計量發(fā)生接觸的時候,就要重視電力計量工作期間存在的問題,并且結(jié)合問題給出具體的措施,從而推動電力計量管理體系的建立和健全,為單位的電力供應(yīng)提供重要保障,實現(xiàn)單位的正常運行。
在計量質(zhì)量體系管理之中,管理工作主要是運用質(zhì)量檢測、控制等方式進行生產(chǎn)活動的改進,以此提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,推動質(zhì)量體系的建立健全,實現(xiàn)生產(chǎn)預(yù)期以及相關(guān)的經(jīng)營目標(biāo),推動生產(chǎn)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的一步步實現(xiàn)。從與電力工作相關(guān)的計量質(zhì)量體系角度來看,質(zhì)量管理工作復(fù)雜程度高、要求多,且容易受到各方面因素的影響,受到單位發(fā)展?fàn)顩r的影響,要求計量人員必須在保障電力計量質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能通過電力計量設(shè)備、計量技術(shù)等方面的改進,提高計量工作的效率和準(zhǔn)確性,從而提升計量效益和管理效果。
電力計量質(zhì)量管理可以涉及單位業(yè)務(wù)活動以及管理活動的各個方面,貫穿單位的全流程,良好的計量質(zhì)量體系管理工作可以提升單位內(nèi)部管理工作的規(guī)范化和現(xiàn)代化,并且與財務(wù)工作進行結(jié)合,為單位發(fā)展提供更加科學(xué)的支持,為單位領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在進行電力工作方面的決策活動提供更加充足的信息支撐。
電力計量工作的計量管理作為質(zhì)量管理的主要組成部分之一,對于單位的發(fā)展更是舉足輕重,因此,不同的單位都要根據(jù)自身實際情況和發(fā)展階段開展質(zhì)量管理工作,并且對相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程等因素進行持續(xù)的優(yōu)化創(chuàng)新,發(fā)揮電力計量管理對于單位發(fā)展的重要意義,對每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行詳細統(tǒng)計,并且將數(shù)據(jù)進行量化分析,在遵守國家政策和法律法規(guī)的前提下為后續(xù)活動的開展打下良好基礎(chǔ)。
電力計量管理工作的有效開展可以推動電力質(zhì)量管理體系的不斷完善,使得檢測工作變得有據(jù)可依,也使得電力方面檢測工作的效率和效益都可以獲得明顯的提升,滿足單位擴大生產(chǎn)的需求,與此同時,可以使單位的電力消耗更加規(guī)范、科學(xué),這是計量質(zhì)量管理工作的主要目標(biāo),也是電力計量質(zhì)量體系管理工作開展的重要目標(biāo)之一。
此外,在不同環(huán)節(jié)之中需要獲得更多的數(shù)據(jù)資源,從而開展高效、全面的電力計量檢測,加強對計量檢測期間各種風(fēng)險的控制,提升單位對于生產(chǎn)風(fēng)險、外部風(fēng)險的防御能力,形成更為健康的業(yè)務(wù)生態(tài),做好對相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展工作。在單位開展業(yè)務(wù)的過程中,計量質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)做到以市場為導(dǎo)向,結(jié)合電力市場的情況,規(guī)避可能遇到的風(fēng)險因素,幫助單位實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益,推動質(zhì)量管理工作更加順利開展。在計量質(zhì)量體系管理期間,管理工作的具體開展應(yīng)當(dāng)符合單位自身情況,同時借鑒其他單位在電力計量方面的相關(guān)經(jīng)驗,實現(xiàn)完善的質(zhì)量管理體系的構(gòu)建,顧及單位發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,尤其是市場、政策等外部環(huán)境,確保質(zhì)量管理體系的有效性和全面性,適應(yīng)電力市場形勢對于單位發(fā)展的要求。
第一,全面性,在各單位開展電力計量工作的過程中,越是復(fù)雜的活動或者業(yè)務(wù)越容易受到各方面不確定性因素的影響,導(dǎo)致電力計量管理活動出現(xiàn)問題、電力計量效益降低、產(chǎn)能下降,這就要求計量人員在實際開展工作的時候必須全方位收集相關(guān)數(shù)據(jù)以及信息,并且將相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息進行量化處理,才能保障電力計量質(zhì)量管理的有效開展,使得工作落到實處。與此同時,在開展工作的過程中,也要全方面劃分責(zé)任,使得權(quán)責(zé)一致,以責(zé)任督促工作的正常、有序開展[2]。
第二,針對性,針對性指的是在進行電力計量質(zhì)量管理工作期間,必須結(jié)合單位自身的發(fā)展情況,充分發(fā)揮計量質(zhì)量管理體系的突出優(yōu)勢,針對不同環(huán)節(jié)、不同要求來制定不同的電力計量質(zhì)量管理方案,以確保質(zhì)量管理工作的持續(xù)高效開展,為接下來的各項工作做好鋪墊。作為一項系統(tǒng)性的工作,整個質(zhì)量管理體系的建設(shè)和完善對于數(shù)據(jù)分析、生產(chǎn)控制及相關(guān)的戰(zhàn)略研究都有著舉足輕重的作用,可以對單位的各項工作形成明確的標(biāo)準(zhǔn)。
第三,基礎(chǔ)性,電力計量質(zhì)量管理是質(zhì)量管理和生產(chǎn)(業(yè)務(wù))經(jīng)營管理之中的基礎(chǔ)性工作,單位在開展電力計量質(zhì)量管理工作期間,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照自身的規(guī)章制度,以及國家和地方政府的法律法規(guī),實施嚴(yán)格控制,將電力計量質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)作為不同活動的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)之一,對于每一個生產(chǎn)鏈條里的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督,提高單位的生產(chǎn)和工作效能。與此同時,需要注意的是,電力計量質(zhì)量管理工作及機制建設(shè)是隨著本單位的發(fā)展而需要不斷更新和完善的,呈現(xiàn)出螺旋式上升的趨勢,而且這一工作應(yīng)當(dāng)服務(wù)于本單位的發(fā)展,與本單位的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
第四,法制化,電力計量質(zhì)量管理工作之中涉及的管理要素、管理方法都是根據(jù)特定的法律法規(guī)而明確制定的,一般情況下,管理工作不能突破法律法規(guī),當(dāng)出現(xiàn)緊急避險的需要的時候,可以根據(jù)實際情況來進行謹慎取舍。因此,在正常的管理工作期間,技術(shù)手段、數(shù)據(jù)分析方法的應(yīng)用都必須在法律允許的范圍內(nèi)進行,從而對電力計量工作的開展到促進和保障的作用。此外,計量管理工作是由國家相關(guān)部門進行制定的,計量的內(nèi)容和環(huán)節(jié)也必須根據(jù)國家的法律法規(guī)而確定,這才能發(fā)揮出計量管理工作應(yīng)有的價值,保護不同利益群體的合法權(quán)益。
第五,穩(wěn)定性和強制性,電力計量質(zhì)量管理工作主要由單位開展,這就要求單位內(nèi)部各部門以及部門內(nèi)部人員都必須遵守相應(yīng)的法律法規(guī),并且在有序的環(huán)境下開展電力計量質(zhì)量管理。這就決定了計量質(zhì)量管理的強制性。一般情況下,如果單位自身工作和職能不發(fā)生巨大變動,電力計量質(zhì)量管理工作的內(nèi)容和流程的變化是相對緩慢的,這就決定了計量質(zhì)量管理工作的穩(wěn)定性,需要注意的是,當(dāng)工作職能、工作內(nèi)容發(fā)生較大變動的時候,政府也會對某行業(yè)或者全部行業(yè)的電力計量工作出臺新的政策性法規(guī)[3]。
第六,層次性,單位內(nèi)部的電力計量質(zhì)量管理部門需要根據(jù)單位發(fā)展需求、政府政策法規(guī)以及電力市場形勢對質(zhì)量管理的內(nèi)容進行層次化劃分,理清電力計量質(zhì)量管理的具體領(lǐng)域和具體問題,使得計量質(zhì)量管理能夠符合企業(yè)發(fā)展需求,并且對相關(guān)的電力計量理論、知識和技術(shù)手段進行更新,確保電力計量質(zhì)量管理可以更好的為單位發(fā)展和企業(yè)工作開展所服務(wù)。
電力計量管理是質(zhì)量管理和單位生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,是單位生產(chǎn)、經(jīng)營所必須關(guān)注到的內(nèi)容,單位的生產(chǎn)主要是產(chǎn)出產(chǎn)品,而單位產(chǎn)品的電力消耗就直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)能,單位產(chǎn)品的質(zhì)量也直接關(guān)系到單位的效益,電力計量管理的關(guān)鍵就在于通過減小測量值和實際值間的差距,保證誤差的可控性,使得誤差保持在一定的范圍內(nèi),從而實現(xiàn)電力計量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和應(yīng)用,確保計量值和計量工作的有效性,這是單位在生產(chǎn)管理期間所必須關(guān)注的,通過電力計量管理工作,一方面可以提升單位的生產(chǎn)或者業(yè)務(wù)質(zhì)量,另一方面又可以降低單位內(nèi)部生產(chǎn)的電力成本耗費,提升各項工作的經(jīng)濟效益。因此,這就要求工作人員必須確保電力計量工作的精準(zhǔn)性和數(shù)據(jù)的有效性,為單位的發(fā)展規(guī)劃的制定提供充足的支持。此外,電力計量數(shù)據(jù)的管理效率也是相當(dāng)重要的,應(yīng)該嚴(yán)格遵守計量管理工作的規(guī)則制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)是可追溯的,在后續(xù)出現(xiàn)生產(chǎn)問題或者管理問題的時候,可以根據(jù)數(shù)據(jù)來源進行追溯,從而找到原因。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),計量的可靠性一方面要確保規(guī)章制度的落實,另一方面也要遵循嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn),使用專業(yè)的設(shè)備儀器,提高電力計量檢測工作的技術(shù)手段的先進性。
高效電力計量管理工作的實現(xiàn)要保證數(shù)據(jù)管理工作的有效開展,能夠?qū)ぷ髦懈鳝h(huán)節(jié)的流程進行全面、分類監(jiān)控,并且結(jié)合行業(yè)自身的發(fā)展特點,對復(fù)雜生產(chǎn)流程進行詳細檢測,對其中的電力數(shù)據(jù)展開分析。在生產(chǎn)和電力計量管理期間,必定伴隨著數(shù)據(jù)信息的廣泛采集和分析處理,并且為下一步生產(chǎn)環(huán)節(jié)的調(diào)整提供參考依據(jù),確保計量工作和標(biāo)準(zhǔn)的有效性,就是確保電力計量管理的有效性,使得計量管理的效果達到最佳。
在上文的論述中,計量管理具有法制化和強制性的特點,這就要求電力計量管理涉及單位正常生產(chǎn)或者經(jīng)營活動的每一個角落。在當(dāng)前形勢下,我國工業(yè)管理法定計量標(biāo)準(zhǔn)和計量管理工作中所實際使用的標(biāo)準(zhǔn)都有著明確的規(guī)定,這是電力計量質(zhì)量管理開展的基礎(chǔ),也是電力計量質(zhì)量管理中所必須的依據(jù)。在電力計量管理活動的開展下,質(zhì)量管理可以實現(xiàn)規(guī)范化、持續(xù)化推進,對單位進行全面控制,推動單位內(nèi)部電力計量質(zhì)量管理體系的完善。
從邏輯角度來看,電力計量管理既是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)組成部分,又是企業(yè)質(zhì)量管理的實現(xiàn)路徑,企業(yè)質(zhì)量管理工作是許多抽象性概念的集合,而這些概念的實現(xiàn)就需要具體工作的開展,因此,計量管理工作作為企業(yè)質(zhì)量管理的一部分,就成為了質(zhì)量管理工作的實現(xiàn)路徑之一。單位內(nèi)部的計量管理需要按照既定的管理職責(zé)和管理流程,對于生產(chǎn)經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)進行分析,而后對設(shè)計、研發(fā)、質(zhì)檢進行充分把握,最終推動生產(chǎn)經(jīng)營的正常實現(xiàn)。必須重視計量管理的方方面面,并且通過對計量管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化,最終推動質(zhì)量管理體系的完善和優(yōu)化。此外,在接下來的質(zhì)量管理之中,也需要結(jié)合實際情況確定計量管理的工作目標(biāo)、工作規(guī)劃,對生產(chǎn)經(jīng)營的效益和質(zhì)量起到雙重的保障作用。
為了推動計量管理的進一步開展,在接下來的工作期間,需要從以下幾個方面出發(fā):第一,建立健全并完善電力計量信息管理系統(tǒng),結(jié)合自身的發(fā)展定位和發(fā)展方向,實行電力計量數(shù)據(jù)的信息化、智能化管理,要根據(jù)不同的部門工作建立不同的計量信息管理系統(tǒng),結(jié)合自身特色,推動計量管理模式的形成;第二,實現(xiàn)電力計量管理工作的階段化開展,一般情況下,可以將電力計量管理工作分為上、中、下三個階段,上游階段主要對計量信息管理特征、計量信息類型及收集方式進行明確,中游則主要是實現(xiàn)對計量信息的收集整理,并且借助相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析工具對信息進行整理和儲存,下游階段則主要是借助計量信息的處理結(jié)果對生產(chǎn)活動進行反饋調(diào)節(jié),以及對管理層和決策性的決策進行服務(wù)。此外,在計量管理工作開展期間,要明確各方工作人員或者管理人員的責(zé)任,做到權(quán)責(zé)一致,當(dāng)出現(xiàn)電力計量問題或者管理問題的時候,要確保能夠追責(zé)到人,以責(zé)任督促相關(guān)人員切實履行職責(zé)。
文中針對計量質(zhì)量體系管理進行了概述,而后在此基礎(chǔ)上針對計量質(zhì)量管理的目標(biāo)和特點進行了分別闡述,尤其是對計量質(zhì)量管理的特點,通過分條論述的方式進行了詳細介紹,而后對于計量管理在質(zhì)量管理之中的價值和作用進行了分析,并且就如何推動電力計量管理的進一步開展提出了一些意見和建議,希望通過本文的論述,可以使得計量質(zhì)量體系管理在電力計量工作之中真正發(fā)揮其自身作用,促進單位各項活動或者工作的開展。