亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理問題優(yōu)化措施

        2022-11-24 15:00:48郁欒平南通好賬本財(cái)務(wù)咨詢有限公司
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2022年29期
        關(guān)鍵詞:成本核算成本管理

        郁欒平 南通好賬本財(cái)務(wù)咨詢有限公司

        引言

        新的經(jīng)濟(jì)形勢下,我國中小型企業(yè)數(shù)量持續(xù)擴(kuò)增,在全國企業(yè)總數(shù)中的占比已經(jīng)超過90%,貢獻(xiàn)了超過60%的GDP,是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱力量,也有助于緩解就業(yè)壓力。但是很多企業(yè),尤其是中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)成本管理水平并不高,會(huì)計(jì)成本核算并不全面,制度體系有待完善,對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。因此,為了提升會(huì)計(jì)成本核算與管理水平,應(yīng)當(dāng)對此進(jìn)行深入研究,在實(shí)踐中探索解決方法,助力企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

        一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的內(nèi)容及重要性

        (一)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的內(nèi)容

        會(huì)計(jì)成本核算是企業(yè)成本管理的重點(diǎn)內(nèi)容,工作人員應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的規(guī)范,對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)產(chǎn)生的總成本進(jìn)行有效核算。和會(huì)計(jì)成本核算不同的是,會(huì)計(jì)成本管理更側(cè)重于管理,例如成本決策、成本分析、成本控制等。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新常態(tài)的背景下,企業(yè)應(yīng)力求會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性,為制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供可靠參考。通過成本核算結(jié)果,可讓領(lǐng)導(dǎo)者充分了解企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況,讓成本預(yù)算、執(zhí)行與控制開展得更為順利。

        (二)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的重要性

        會(huì)計(jì)成本核算與管理,有助于實(shí)現(xiàn)自身資源的合理分配,減少資源浪費(fèi),與此同時(shí),也可保障社會(huì)資源的有效利用。其作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)方便企業(yè)資源分配。精確合理的成本核算,可了解每個(gè)部門的資金支出、收入、資源分配情況,了解具體的數(shù)據(jù)信息;(2)有助于提升產(chǎn)品性價(jià)比。通過采取有效的成本核算手段,可降低整體成本投入,減少不必要的浪費(fèi),將更多資金放在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)方面,提升其質(zhì)量;(3)有助于收益分配。要突出成本核算與管理的核心地位,對每個(gè)部門的經(jīng)營利潤進(jìn)行精確核算,合理分配收益。

        二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的問題

        (一)會(huì)計(jì)成本核算與管理體系不健全

        企業(yè)是以經(jīng)濟(jì)利潤為經(jīng)營目的的,對于絕大部分企業(yè)而言,會(huì)將主要的資金和人才放在技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,在會(huì)計(jì)成本核算方面的投入比較少,管理制度體系并不健全,依然沿用著傳統(tǒng)的成本核算方式,無法保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,同時(shí)也難以滿足市場發(fā)展的相關(guān)要求。成本核算一直都是企業(yè)的重點(diǎn)管理內(nèi)容,通過采用合適的手段,完善的管理機(jī)制,可降低材料、人力資源以及其他各方面費(fèi)用的支出,實(shí)現(xiàn)效益最大化。但是由于會(huì)計(jì)成本核算方式的差異,導(dǎo)致結(jié)果可能也有著較大區(qū)別,比如費(fèi)用的分?jǐn)?,采用直接材料分?jǐn)偤徒换ヒ淮畏謹(jǐn)偤笤俜謹(jǐn)偩蜁?huì)有不同的計(jì)算結(jié)果。在對某些方面展開成本核算時(shí),所得到的結(jié)果可能差距非常大,不利于后期進(jìn)行成本管理。而且很多企業(yè)為了簡化計(jì)算流程,常常會(huì)省略部分關(guān)鍵環(huán)節(jié),可能會(huì)間接增加結(jié)果與實(shí)際成本之間的差距。

        (二)缺乏會(huì)計(jì)成本核算專業(yè)人才

        專業(yè)化的會(huì)計(jì)成本核算人才,也是提升企業(yè)成本管理水平的重要保障。就目前情況來看,很多企業(yè)都普遍存在著人才業(yè)務(wù)能力不達(dá)標(biāo)、專業(yè)人才缺乏等問題,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算崗位由財(cái)務(wù)部門記賬人員兼職擔(dān)任,專業(yè)程度有待提升。成本核算與管理工作本身就具有很強(qiáng)的復(fù)雜性,對財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)知識等有著較高要求,而會(huì)計(jì)記賬人員的主要工作在于賬務(wù)記錄、計(jì)量與分期,很少涉及費(fèi)用控制、成本控制等方面,如果在成本管理中遇到了突發(fā)情況,很難靈活應(yīng)對,無法保證數(shù)據(jù)結(jié)果的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。也正是因?yàn)槿绱?,很多企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平一直得不到提升,和市場發(fā)展有著明顯差距。而且部分企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小、薪酬管理制度不健全,對優(yōu)秀人才的吸引力度嚴(yán)重不足,也無法將國家下發(fā)的新政策第一時(shí)間落實(shí)到位,影響了成本核算的準(zhǔn)確性。

        內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不健全、崗位職責(zé)劃分不清晰等,也是企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算中需要關(guān)注的重點(diǎn)問題,多個(gè)崗位由同一個(gè)人擔(dān)任,無法將精力和注意力集中在成本核算方面。以制造企業(yè)為例,生產(chǎn)車間是其主要的生產(chǎn)經(jīng)營場所,財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)在于記賬與收支管理,企業(yè)在人員聘用方面的門檻比較低,導(dǎo)致人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)得不到提升。

        (三)監(jiān)督機(jī)制有待完善

        會(huì)計(jì)成本核算與管理的最終目的在于將成本控制在合理范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。即便針對該工作出臺了較為完善的管理制度,但如果監(jiān)督不力,也很難發(fā)揮出成本核算與管理的重要作用,和實(shí)際管理脫節(jié)嚴(yán)重。很多企業(yè)將業(yè)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益等作為首要目標(biāo),各方面制度體系都有待健全,監(jiān)管不到位的現(xiàn)象十分普遍,內(nèi)部控制方面有著較大缺陷。領(lǐng)導(dǎo)層不重視,也是引起該問題的主要原因,很多企業(yè)權(quán)力過于集中,無論是管理制度還是經(jīng)營決策的制定,都由一人進(jìn)行,會(huì)計(jì)核算方面的投入嚴(yán)重不足,很多細(xì)節(jié)問題得不到關(guān)注。

        (四)缺乏會(huì)計(jì)成本核算與管理意識

        目前很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對會(huì)計(jì)成本核算與管理的重視程度并不高,依然沿用著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系,無法對核算人員開展工作起到必要的指導(dǎo)作用。在成本核算與管理方面,沒有健全的制度體系,無法起到約束作用,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性得不到保障。核算部門在對原材料進(jìn)行匯總時(shí),由于沒有一定的消耗定額,再加上無法區(qū)分物資材料和消耗定額,導(dǎo)致賬務(wù)上的原材料數(shù)據(jù)和實(shí)際情況不匹配,阻礙了會(huì)計(jì)成本核算與管理的順利開展。

        (五)信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢

        會(huì)計(jì)成本核算與管理的信息化建設(shè)十分有必要,主要是因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,在業(yè)務(wù)擴(kuò)張時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息,如果沿用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集與處理方式,不僅效率低下,其真實(shí)性也得不到保障。但是目前很多企業(yè)在會(huì)計(jì)成本信息化管理方面存在著較大問題,資金投入不足,缺乏信息化人才,制度體系不健全。部分成本核算人員思想觀念保守,對待新事物持懷疑態(tài)度,無法意識到現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,這是信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢的主要原因之一。

        三、企業(yè)做好會(huì)計(jì)成本核算與管理工作的對策

        (一)健全會(huì)計(jì)成本核算與管理體系

        為了全面提升會(huì)計(jì)成本核算與管理水平,應(yīng)當(dāng)以完善的管理制度體系作為有效保障,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況,健全規(guī)章制度,為該工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要明確會(huì)計(jì)人員職責(zé)與具體工作內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)層轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,予以足夠重視,加大人力、物力以及資金方面的投入。會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人員可加大宣傳力度,讓所有部門職工都意識到會(huì)計(jì)成本核算與管理的重要性,營造良好的工作氛圍,提升內(nèi)部運(yùn)行效率。邀請專業(yè)人員對企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的開展情況進(jìn)行考察,明確制度重點(diǎn),針對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控。加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算與其他工作之間的聯(lián)系,掌握真實(shí)、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù),同時(shí)也要保證核算的獨(dú)立性,以免對核算結(jié)果造成影響。

        隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大,尤其是對于中小型企業(yè)而言,迎來了全新機(jī)遇,但由于同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,沒有自身特色,競爭也較為激烈。會(huì)計(jì)成本核算與管理的過程中,除了要建立相應(yīng)的制度體系之外,還應(yīng)當(dāng)明確成本核算方式方法,提升管理的科學(xué)性。目前很多企業(yè)沿用了傳統(tǒng)的成本計(jì)算法,具體流程為計(jì)算、匯總、分配、再匯總、數(shù)據(jù)上報(bào)等。當(dāng)前應(yīng)用最為普遍的是作業(yè)成本法,真正意義上做到了“以顧客為中心”,既注重?cái)?shù)據(jù)信息的真實(shí)性,又考慮到了成本的因果關(guān)系。和傳統(tǒng)成本計(jì)算方式不同,作業(yè)成本法的應(yīng)用范圍更廣,可以實(shí)時(shí)監(jiān)測企業(yè)作業(yè)活動(dòng)的開展情況,保證成本管理的科學(xué)、合理,化被動(dòng)為主動(dòng),提升會(huì)計(jì)成本核算水平。

        (二)打造高素質(zhì)的會(huì)計(jì)成本核算與管理人才隊(duì)伍

        隨著市場競爭激烈程度的進(jìn)一步加深,高水平人才已經(jīng)成了企業(yè)必爭的資源,同時(shí)也是會(huì)計(jì)成本核算與管理工作成效的決定性影響因素之一。在企業(yè)發(fā)展過程中,除了要注重技術(shù)型人才的引進(jìn)之外,還應(yīng)采取合適的手段來提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍人才質(zhì)量。首先,提升人員聘用門檻,選擇工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力突出的會(huì)計(jì)核算人員,確保其具備扎實(shí)的理論知識基礎(chǔ),靈活解決各種突發(fā)問題,從源頭上提升會(huì)計(jì)成本核算與管理人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。其次,對于內(nèi)部工作人員,定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)。邀請會(huì)計(jì)行業(yè)專業(yè)人員前來開展講座,為職工創(chuàng)造交流與學(xué)習(xí)的平臺,分享工作經(jīng)驗(yàn);明確內(nèi)部選拔與晉升機(jī)制,對于發(fā)展?jié)摿Υ?、表現(xiàn)突出的職工,可資助其到高等院校、大型企業(yè)中進(jìn)行深造學(xué)習(xí),將其作為企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的骨干人才。再次,會(huì)計(jì)成本核算與管理的工作性質(zhì)比較特殊,和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系,在人才培訓(xùn)方面,除了要關(guān)注專業(yè)方面的知識與能力之外,還應(yīng)當(dāng)全面提升其職業(yè)道德修養(yǎng),端正工作態(tài)度,要求會(huì)計(jì)成本核算人員在工作中一絲不茍,確保原始數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。培養(yǎng)人際交往能力,和各部門人員加強(qiáng)交流,為后續(xù)工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。

        (三)健全會(huì)計(jì)成本核算與管理監(jiān)督機(jī)制

        會(huì)計(jì)成本核算與管理工作的落實(shí),需要以監(jiān)督機(jī)制作為有效保障,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展來完善內(nèi)部控制機(jī)制,對會(huì)計(jì)核算中每項(xiàng)細(xì)節(jié)工作展開全方位監(jiān)督管控,確保和規(guī)章制度中的要求相符。首先,應(yīng)當(dāng)健全企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制,明確內(nèi)控中薄弱之處,予以重點(diǎn)管控,打造出科學(xué)可行的內(nèi)部控制系統(tǒng)。其次,明確劃分不同部門的職責(zé),落實(shí)責(zé)任制度,對于違反內(nèi)控制度的部門與人員,應(yīng)當(dāng)追責(zé)并進(jìn)行處罰,起到警示作用,幫助員工樹立責(zé)任意識,讓會(huì)計(jì)成本核算更加規(guī)范。最后,實(shí)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管控,定期或不定期對會(huì)計(jì)成本核算的開展情況予以考察,建立隨時(shí)抽查的工作機(jī)制,從源頭上避免暗箱操作以及徇私舞弊的行為出現(xiàn)。在建立及完善監(jiān)督機(jī)制時(shí),可以參考審計(jì)中的COSO框架,真正意義上實(shí)現(xiàn)崗位分離,保證會(huì)計(jì)成本核算的獨(dú)立性。

        (四)加強(qiáng)認(rèn)識,樹立成本效益觀念

        在市場經(jīng)濟(jì)體制改革深入推進(jìn)的背景下,無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都面臨著全新的發(fā)展形勢,想要在行業(yè)內(nèi)部搶占先機(jī),就應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)部管理,尤其要突出成本管理的重要地位,減少不必要的資金浪費(fèi),以最低的成本投入來實(shí)現(xiàn)效益最大化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想觀念,打牢理論知識基礎(chǔ),不斷深入學(xué)習(xí),了解會(huì)計(jì)成本核算的重要性與管理方法,在日常管理中加大宣傳,提高重視度,以保證成本核算的精確性與成本管理的有效性。在這個(gè)過程中,要完善配套制度,引進(jìn)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)成本核算與管理方法,同時(shí)出臺約束機(jī)制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。此外,還應(yīng)當(dāng)充分重視成本效益這一概念,除了開辟新市場、新領(lǐng)域,拓寬新業(yè)務(wù)之外,提高經(jīng)濟(jì)效益最直接的方式就是降低成本投入。但是對于很多企業(yè)而言,存在著盲目節(jié)約成本的現(xiàn)象,為了獲得更多利潤,不顧產(chǎn)品質(zhì)量,這對企業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙。因此,領(lǐng)導(dǎo)人員還應(yīng)當(dāng)樹立正確的成本效益觀念,在產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格之間找準(zhǔn)平衡點(diǎn),生產(chǎn)出具有高度性價(jià)比的產(chǎn)品,占據(jù)更多市場份額的同時(shí),獲取消費(fèi)者青睞,真正意義上實(shí)現(xiàn)降本增效,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。當(dāng)前時(shí)代背景下,只一味地控制成本、減少投入,顯然無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,而且這種手段過于單一,會(huì)給企業(yè)帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)成本核算與管理方面,應(yīng)當(dāng)引進(jìn)全新的思維模式,準(zhǔn)確把握客戶需求,合理進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià),明確產(chǎn)品的市場定位,從而全面提升企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

        (五)加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算信息化建設(shè)

        隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理涉及的內(nèi)容也更加廣泛,數(shù)據(jù)體量大、信息類型十分多樣,部門間交叉的情況十分普遍。要摒棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算方式,加大資金與人才投入,加快推動(dòng)信息化建設(shè)進(jìn)程,充分意識到計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢。根據(jù)會(huì)計(jì)成本管理要求,打造功能完備的信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各部門的數(shù)據(jù)共享,加強(qiáng)信息互聯(lián)互通,為會(huì)計(jì)成本核算的順利開展創(chuàng)造良好條件。在錄入成本信息時(shí),應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)人員對數(shù)據(jù)展開仔細(xì)核對,確保無誤之后上傳到系統(tǒng)中;提升核算人員業(yè)務(wù)能力與信息素養(yǎng),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性。定期對信息化系統(tǒng)進(jìn)行檢查與維護(hù),修復(fù)系統(tǒng)漏洞,安裝防火墻和殺毒軟件,讓會(huì)計(jì)成本核算數(shù)據(jù)更加安全。

        (六)推進(jìn)預(yù)算管理完善成本核算管理

        在現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營下,隨著企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的完善,加強(qiáng)成本核算的執(zhí)行力,要及時(shí)推進(jìn)企業(yè)的預(yù)算管理,對于企業(yè)內(nèi)部各部門一年的成本費(fèi)用要提前做好預(yù)算,在后期執(zhí)行成本核算時(shí)要及時(shí)與前期的成本預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析,找出差異問題,從而精確地去降低企業(yè)成本的支出,達(dá)到更好的成本核算管理。

        結(jié)語

        總而言之,會(huì)計(jì)成本核算與管理對企業(yè)發(fā)展有著不可代替的重要作用,有助于實(shí)現(xiàn)資源、利潤的合理分配,可顯著提升其市場競爭力。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握當(dāng)前成本核算與管理方面存在的問題,深入分析問題出現(xiàn)的原因,以及影響工作質(zhì)量的主要因素。要樹立全新的成本核算理念,健全會(huì)計(jì)成本管理制度體系,完善監(jiān)督機(jī)制,全面強(qiáng)化從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)成本核算與管理工作的質(zhì)量與效率,助力企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

        猜你喜歡
        成本核算成本管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        2021年最新酒駕成本清單
        河南電力(2021年5期)2021-05-29 02:10:00
        事業(yè)單位的成本核算
        溫子仁,你還是適合拍小成本
        電影(2018年12期)2018-12-23 02:18:48
        淺析我國中小企業(yè)成本核算的有效對策
        成本核算與管理中的常見問題及完善對策
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        人本管理在我國國企中的應(yīng)用
        如何做好工程投標(biāo)的成本核算
        獨(dú)聯(lián)體各國的勞動(dòng)力成本
        免费国产成人肉肉视频大全| 国产一区二区三区资源在线观看| 亚洲国产日韩综合天堂| 亚洲视频在线一区二区| 亚洲爆乳精品无码一区二区| 国产成人精品三级麻豆 | 一级二级三一片内射视频| 91久久精品国产综合另类专区| 成人午夜性a级毛片免费| 狠狠色噜噜狠狠狠97影音先锋| 色婷婷久久99综合精品jk白丝| 国产一区二区三区天堂| 亚洲色欲色欲大片www无码| 丝袜国产高跟亚洲精品91| 91亚洲国产成人久久精品网站| 精品国产一区二区三区不卡在线| 久久无码av中文出轨人妻| 狠狠躁狠狠躁东京热无码专区| 极品新娘高清在线观看| 中文字幕在线人妻视频| 麻豆国产精品伦理视频| 国产在线观看午夜视频| 国产乱码卡二卡三卡老狼| 亚洲av无码不卡| 99亚洲乱人伦精品| 日本一区二区三区综合视频| 无码av中文一区二区三区| 国产av国片精品| 黑人一区二区三区在线| 久久免费看的少妇一级特黄片| 欧美真人性野外做爰| 国产网站视频| 精品av一区二区在线| 久久精品国产99久久久| 制服丝袜人妻中文字幕在线| 欧美丝袜激情办公室在线观看| 国产在线精品成人一区二区三区| 中文字幕乱码无码人妻系列蜜桃| 伊人99re| 亚洲国产精品成人一区二区三区 | 人妻少妇无码精品视频区 |