2022年1-5月份，鞍鋼礦業(yè)公司繼產(chǎn)量規(guī)模刷新歷史最高紀(jì)錄之后，鐵精礦完全成本同口徑降低8.5美元/t，降幅達(dá)10.2%，實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效5.1億元，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升，向打造世界級(jí)成本邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

從2022年開(kāi)始，成本逐年遞降3美元/t，力爭(zhēng)到2025 年鐵精礦完全成本躋身世界一流水平——這是該公司在綜合分析國(guó)內(nèi)外鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確定的“十四五”時(shí)期降低鐵精礦成本“路線(xiàn)圖”。

2022 年，該公司把目光投向了國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平，完全成本以國(guó)際礦業(yè)巨頭為標(biāo)桿，工序成本以國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)先進(jìn)單項(xiàng)指標(biāo)為標(biāo)桿，搭建了涵蓋221項(xiàng)指標(biāo)、18項(xiàng)核心指標(biāo)的對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)。新的成本指標(biāo)體系猶如一把“新標(biāo)尺”，丈量出該公司與國(guó)際先進(jìn)水平之間的差距，使該公司成本目標(biāo)更加清晰、降本措施更加明確。

該公司選礦系統(tǒng)通過(guò)優(yōu)化輥磨工藝、減少入磨粒度等措施，縮短與行業(yè)先進(jìn)水平的差距。其中，齊大山選礦廠深度挖掘設(shè)備功能性精度，改進(jìn)球磨機(jī)排礦篦子及推進(jìn)出口攪攏，同時(shí)進(jìn)一步提高篩分效率，抬高入磨產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，有效提升了球磨機(jī)臺(tái)時(shí)效率，使球磨機(jī)利用系數(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)同工藝領(lǐng)先水平。

聚焦國(guó)內(nèi)鐵礦資源稟賦先天不足的問(wèn)題，鞍鋼礦業(yè)公司在“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)初期就重視成本管理，嚴(yán)把研發(fā)、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)成本管理，強(qiáng)化設(shè)計(jì)的前瞻性，集成國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源和先進(jìn)技術(shù)，重點(diǎn)加快大型鐵礦床自然崩落開(kāi)采技術(shù)等成果的轉(zhuǎn)化，加速干磨干選、輥磨預(yù)選短流程等前沿技術(shù)的研究應(yīng)用，不斷提高采選效率，降低生產(chǎn)成本，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

該公司創(chuàng)新激勵(lì)政策，鼓勵(lì)科研院所找準(zhǔn)產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)創(chuàng)效的快贏項(xiàng)目，通過(guò)推進(jìn)工藝技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值創(chuàng)造。

2022年以來(lái)，從上游選礦藥劑、乳化炸藥等新型材料的研發(fā)生產(chǎn)，到下游固廢資源綜合利用、開(kāi)發(fā)清潔能源新產(chǎn)業(yè)；從外銷(xiāo)礦產(chǎn)品實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)行更加靈活、更加貼近當(dāng)期市場(chǎng)的定價(jià)方式，到在鞍鋼集團(tuán)內(nèi)率先整合物流產(chǎn)業(yè)，通過(guò)集聚要素資源，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升物流系統(tǒng)整體資源效率等。

該公司不斷將成本管理向供應(yīng)鏈、客戶(hù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行拓展，大力培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，做精做活多元產(chǎn)業(yè)，從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走向產(chǎn)品生產(chǎn)者與上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的共同競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化整條鐵礦資源價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。