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        新形勢下農(nóng)民合伙企業(yè)發(fā)展的思考

        2022-11-24 05:43:12王樹貴劉金龍
        智慧農(nóng)業(yè)導(dǎo)刊 2022年15期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村企業(yè)發(fā)展

        張 欣,王樹貴,劉金龍

        (長春大學(xué) 管理學(xué)院,吉林 長春 130022)

        當(dāng)前,農(nóng)民合伙企業(yè)已經(jīng)邁進(jìn)一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中,增強(qiáng)農(nóng)民合伙企業(yè)股份制與提高農(nóng)民與農(nóng)民之間專業(yè)性的合作,對于提高農(nóng)民合伙企業(yè)組織化程度、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新、進(jìn)一步提高科技水平、加快分散農(nóng)戶向集中產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展具有重要意義。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。風(fēng)險共擔(dān)實(shí)質(zhì)上就是一種鼓勵創(chuàng)新的機(jī)制,推動農(nóng)民合伙企業(yè)發(fā)展。農(nóng)民合伙企業(yè)可以將農(nóng)戶個人的資本聯(lián)合成為企業(yè)共同資本,將個人農(nóng)戶決策轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)共同決策。這樣既可以預(yù)防重大風(fēng)險的發(fā)生,又避免個人承擔(dān)風(fēng)險的不穩(wěn)定性,降低了個人損失,同時可以將理性經(jīng)濟(jì)人追求的利益最大化。

        1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的內(nèi)容

        在黨的十八大報告中提出,我們要持續(xù)改善鄉(xiāng)村基本經(jīng)營管理制度,以法律為基礎(chǔ),維護(hù)農(nóng)民在集體收入中的分配權(quán)、宅基地的使用權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)。建立一種新的經(jīng)營制度,使農(nóng)民建立專業(yè)化的合作與股權(quán)制的聯(lián)合資本經(jīng)營,提高集體經(jīng)濟(jì)水平。根據(jù)不同類型建立不同的經(jīng)營規(guī)模,建立一種城鄉(xiāng)交融、成本低、專業(yè)性強(qiáng)、有組織性與集體意識的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。現(xiàn)如今農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)形式主要依靠家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)專業(yè)種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合伙企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社等方式。

        1.1 農(nóng)戶家庭經(jīng)營

        家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)專業(yè)種養(yǎng)大戶屬于家庭經(jīng)營范圍,均是以家庭組織人員為首要勞動力,進(jìn)行集合優(yōu)勢、節(jié)約成本、可以買賣的大范圍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,將農(nóng)業(yè)經(jīng)營收益作為家庭經(jīng)營收益首要來源的一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。其中發(fā)展生產(chǎn)和組織生產(chǎn)是農(nóng)戶家庭經(jīng)營的主要職責(zé)。

        1.2 農(nóng)民專業(yè)合作社

        農(nóng)民專業(yè)合作社主要以自身成員為服務(wù)對象,通過各個農(nóng)戶之間相互協(xié)作與共同營銷所建立的一種組織形式。其關(guān)鍵是互助,通過互助性經(jīng)濟(jì)組織對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的采辦和當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸、販賣等進(jìn)行規(guī)劃與實(shí)施以達(dá)成交易。

        1.3 農(nóng)民合伙企業(yè)

        農(nóng)民合伙企業(yè)中每個合伙農(nóng)戶共同追求利益最大化,根據(jù)《中國人民共和國企業(yè)所得稅法》可知合伙企業(yè)不需要固定的法人,可以免繳企業(yè)所得稅,同時合伙戶數(shù)越多農(nóng)戶自擔(dān)風(fēng)險就小,做決策時可以集思廣益互相監(jiān)督,對于合伙企業(yè)來說有很大的幫助。但我國當(dāng)前農(nóng)民合作社比較普遍,合伙企業(yè)數(shù)量并不多,相比之下新時代農(nóng)民合伙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)組織模式更為實(shí)用。

        2 農(nóng)民合伙企業(yè)是農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的重要途徑

        改革開放以后,大部分農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中采用了機(jī)器化的方法,大大提高了收種速度,我國農(nóng)民的收入水平逐漸提高。增加農(nóng)民的收入水平,從生活寬裕提升為生活富裕,是新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的首要目標(biāo),實(shí)施創(chuàng)建農(nóng)民合伙企業(yè)是增加農(nóng)民年收入的重要方法。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等9部門發(fā)布《關(guān)于深入實(shí)施農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人培育行動的意見》(簡稱《意見》),《意見》全面引領(lǐng)實(shí)施農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的舉動,大力發(fā)展富民鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)如今在全面建成小康社會的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化做好牢固的鋪墊。但目前,我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高,機(jī)制不夠完善[1]。發(fā)展農(nóng)民合伙企業(yè)帶動農(nóng)民合伙創(chuàng)業(yè),讓其發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用,先富帶后富,以農(nóng)民自身特點(diǎn)帶動農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以創(chuàng)業(yè)帶動農(nóng)民就業(yè)。促進(jìn)農(nóng)民收入,是推動鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)興旺、共同富裕的重要根基。

        2.1 農(nóng)民合伙企業(yè)能夠提高農(nóng)民的收入

        在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的時代,網(wǎng)絡(luò)直播賣貨,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的大力發(fā)展,農(nóng)民的收入有了大幅度提高。除此以外,共同建立經(jīng)營農(nóng)民合伙企業(yè)也可以增加農(nóng)民收入。通過農(nóng)民之間合伙進(jìn)行創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),能夠大幅度節(jié)約農(nóng)民的成本與時間。使農(nóng)產(chǎn)品流通、儲存經(jīng)營、加工、銷售于一體,既達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益最大化,又帶動了周邊就業(yè)環(huán)境,為農(nóng)民節(jié)約大量寶貴的時間,實(shí)現(xiàn)共同占有經(jīng)營財產(chǎn),把外部的經(jīng)濟(jì)效益直接內(nèi)部化,確保收益最大化,增加農(nóng)民集體收入,達(dá)到互助共贏的目的。農(nóng)民合伙企業(yè)可以按照市場的要求進(jìn)行創(chuàng)新與改革,創(chuàng)造新的利潤點(diǎn),并且還有國家政策的扶持,可以迅速地發(fā)展壯大,使農(nóng)民所擁有的資產(chǎn)與追求的利益最大化。

        2.2 農(nóng)民合伙企業(yè)能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展

        黨的十九屆五中全會上通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè),全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展現(xiàn)代新農(nóng)村的首要任務(wù),農(nóng)村農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和國家現(xiàn)在的發(fā)展呈正相關(guān),關(guān)于做好“三農(nóng)”問題在黨的十九大報告中被確切提出,使農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大幅度升級,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全面進(jìn)步,為2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下重要基礎(chǔ)。農(nóng)民合伙企業(yè)通過政府與當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)進(jìn)行搭橋,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的大量銷售,推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。既可以使農(nóng)民生產(chǎn)自主化,又可以將農(nóng)村中的小農(nóng)戶與散戶進(jìn)行集中統(tǒng)一,以農(nóng)民合伙企業(yè)作為基礎(chǔ),將散農(nóng)戶進(jìn)行整合,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效連接,能夠深入地解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的矛盾。農(nóng)民合伙企業(yè)能夠取長補(bǔ)短,促進(jìn)農(nóng)民的優(yōu)勢與利益之間的互補(bǔ),使合伙經(jīng)營的農(nóng)民連接成為一個巨大的資金利益網(wǎng),成為利益共同體,從而大幅提高農(nóng)民在市場中的地位,改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模形式,促進(jìn)農(nóng)民集體生產(chǎn)力的提高,推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。

        2.3 農(nóng)民合伙企業(yè)能夠提高個人農(nóng)戶的風(fēng)險承擔(dān)能力

        農(nóng)村經(jīng)營主體從農(nóng)戶轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)企業(yè),在一定程度上提高了風(fēng)險共擔(dān)能力[2]。風(fēng)險共擔(dān)是農(nóng)民合伙企業(yè)的重要優(yōu)勢,農(nóng)民合伙企業(yè)能夠帶動每個農(nóng)戶的積極性,增大風(fēng)險承擔(dān)的分母。可以彌補(bǔ)個人風(fēng)險承擔(dān)能力低的不足,加上國家政策的大力扶持,解決了以前財產(chǎn)風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險、信用風(fēng)險、自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等事事都要獨(dú)立解決的問題以及各項(xiàng)事宜。可以做到以最低的成本完成高效率的產(chǎn)出。隨著合伙企業(yè)的擴(kuò)大,分散單位與大市場之間的矛盾逐漸突出。散戶很難避免市場的風(fēng)險,最終致使再生產(chǎn)的擱置,容易出現(xiàn)隨大流的現(xiàn)象,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格出現(xiàn)大浮動及周期性變動,給農(nóng)民帶來不可預(yù)計的損失。建立農(nóng)民合伙企業(yè)可以有效地避免這類問題的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的分散共擔(dān),共同抵御自然災(zāi)害與突發(fā)性的事件,很大程度上解決了個人的盲目性,也能做到團(tuán)結(jié)一致,共渡難關(guān)。農(nóng)民合伙企業(yè)可以有效地提高技術(shù)與信用深度,最大程度地解決或減小風(fēng)險。

        3 農(nóng)民合伙企業(yè)的發(fā)展對策

        3.1 農(nóng)民合伙企業(yè)存在的問題

        雖然目前農(nóng)民合伙企業(yè)經(jīng)營取得了不錯的成效,但是在新形勢下的農(nóng)村建設(shè)中也出現(xiàn)了許多的問題。

        (1)農(nóng)民合伙企業(yè)社會認(rèn)知度不夠。在大眾的視野中農(nóng)民合伙企業(yè)還是處于弱勢地位,很多大型單位沒有與其合作的想法。

        (2)農(nóng)民合伙企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制不明確。目前大多數(shù)農(nóng)民合伙企業(yè)中財務(wù)人員文化程度較低、財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,不注重審批流程和相應(yīng)收支的記錄,會計賬務(wù)核算不及時、不準(zhǔn)確的問題極大地降低了資金流動和其使用效率。

        (3)農(nóng)民合伙企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化水平偏低,沒有相應(yīng)的企業(yè)運(yùn)營管理制度。

        (4)農(nóng)民合伙企業(yè)缺乏內(nèi)部文化建設(shè)。

        3.2 國外合伙企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

        西方的一些發(fā)達(dá)國家合伙創(chuàng)辦企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了很長時間,對此有豐富的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。他們?yōu)楸緡r(nóng)民合作提供了比較寬松的政策,政策的支持對于農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入增長起到了巨大的促進(jìn)作用。加拿大從20世紀(jì)90年代開始使用“技術(shù)同伙計劃”來推動加拿大企業(yè)將其產(chǎn)品流入市場。這樣做既提高了加拿大人口就業(yè)率,又帶動鼓勵合伙企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新大膽嘗試。我國作為人口大國,截止到2022年初,總?cè)丝诩s14.24億,農(nóng)村人口約5.10億,約占全國人口的36%。在發(fā)展農(nóng)民合伙企業(yè)上,我國可以吸收國外相應(yīng)的合伙經(jīng)驗(yàn)。以創(chuàng)新的思維,順應(yīng)時代的潮流。對于有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民提供政策上的支持,財政上的補(bǔ)助。健全農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本政策,在農(nóng)民合伙企業(yè)中引進(jìn)科學(xué)技術(shù),確保農(nóng)民合伙企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展。根據(jù)我國農(nóng)村發(fā)展的多樣性,應(yīng)因地制宜,充分發(fā)揮本地應(yīng)有的特色,大力進(jìn)行宣傳,與各地企業(yè)進(jìn)行交流合作。以點(diǎn)帶動面,大力發(fā)展農(nóng)民合伙企業(yè)的建立與創(chuàng)辦。帶動農(nóng)村人口就業(yè),解決與預(yù)防突發(fā)情況的風(fēng)險管控,為新時代下農(nóng)民幸福生活提供保障,推動我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建立穩(wěn)固的根基。

        3.3 農(nóng)民合伙企業(yè)的發(fā)展思路

        針對目前農(nóng)民合伙企業(yè)存在的問題,提出幾點(diǎn)建議:

        (1)增強(qiáng)農(nóng)民合伙企業(yè)社會認(rèn)知度。相關(guān)部門加大在當(dāng)?shù)貙r(nóng)民合伙企業(yè)的宣傳力度,舉辦一些大型活動或發(fā)放傳單;地方政府應(yīng)加大對本地農(nóng)民合伙企業(yè)的扶持力度;在一些人流量大的地方投放廣告,進(jìn)行招商引資。

        (2)明確農(nóng)村合伙企業(yè)財務(wù)管理制度。農(nóng)民合伙企業(yè)在一定程度上緩解了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中個體農(nóng)戶資金短缺的現(xiàn)象,并將承認(rèn)個人產(chǎn)權(quán)與追求個人利益結(jié)合起來,共同占有資本一起尋求利益最大化。加強(qiáng)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,明確相應(yīng)管理制度。做好相關(guān)報表,提前建立風(fēng)險預(yù)警,避免產(chǎn)生損失或者將損失降到最低[3]。提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),可促進(jìn)農(nóng)民合伙企業(yè)資本更好流轉(zhuǎn)。

        (3)提高農(nóng)民合伙企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化水平。農(nóng)民合伙企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化對于農(nóng)民合伙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有較大影響。農(nóng)民合伙企業(yè)要結(jié)合企業(yè)本身特點(diǎn),根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,來制定科學(xué)高效的發(fā)展目標(biāo),以保證農(nóng)民合伙企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況完成相應(yīng)的轉(zhuǎn)型升級[4]。進(jìn)一步提升農(nóng)民合伙企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營程度,完善其合伙企業(yè)的管理制度,這樣既可以提升農(nóng)民合伙企業(yè)工作質(zhì)量,又可以推動農(nóng)民合伙企業(yè)向更規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。

        (4)加大農(nóng)民合伙企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)在需要,農(nóng)民合伙企業(yè)缺乏對自身企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展速度緩慢。在企業(yè)文化建設(shè)中,重視每個農(nóng)戶的重要作用,做到以人為本,建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化。將每個農(nóng)戶、企業(yè)、社會的利益結(jié)合起來進(jìn)行企業(yè)定位,培育先進(jìn)的思想觀念,共同建立企業(yè)內(nèi)部文化,提高企業(yè)核心競爭力。農(nóng)民合伙企業(yè)的內(nèi)部思想建設(shè)要緊跟新時代思想潮流,在企業(yè)不同的發(fā)展階段創(chuàng)造不同的企業(yè)文化,使農(nóng)民合伙企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。

        4 結(jié)束語

        新形勢下農(nóng)民合伙企業(yè)是新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的必然走向,“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求。農(nóng)村企業(yè)發(fā)展因鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施而迎來了新的機(jī)遇[5]。農(nóng)民合伙企業(yè)在認(rèn)同個人農(nóng)戶產(chǎn)權(quán)的同時,共同出資、共同籌辦、共擔(dān)風(fēng)險、共享獲益。立足產(chǎn)業(yè)興旺創(chuàng)辦農(nóng)民合伙企業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富裕。政府扶持和帶領(lǐng)農(nóng)民致富,因地制宜地圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)行引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)致富,做到先富帶后富,實(shí)現(xiàn)共同富裕。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,縮小城鄉(xiāng)差距,從根源上處理好農(nóng)民的富裕、農(nóng)村的發(fā)展問題。

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