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1 土建工程現(xiàn)場施工管理工作開展的重要作用

在土建工程建設(shè)施工中必須要全面加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，有效保證各個不同施工環(huán)節(jié)施工技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性與合理性，有效避免出現(xiàn)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題，或者是施工安全隱患情況。由于土建項(xiàng)目工程施工內(nèi)容相對較多，在實(shí)際施工當(dāng)中所涉及的施工原材料、施工設(shè)備比較復(fù)雜，因此對于項(xiàng)目工程施工人員以及管理工作人員提出了較高的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。

首先，在實(shí)際施工當(dāng)中必須要全面加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，有效避免一些意外安全事故的發(fā)生。由于土建項(xiàng)目工程施工周期相對較長，在施工期間經(jīng)常會出現(xiàn)人員流動情況，施工流程相對比較繁瑣，因此在具體施工當(dāng)中，不可避免會產(chǎn)生各種不同類型的問題。通過全面加強(qiáng)項(xiàng)目工程現(xiàn)場的管理工作，可以對每一個工程施工流程展開全面監(jiān)督和管控，保證施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作有序開展，有效避免一些大型施工事故的產(chǎn)生。

其次，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，可以全面提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，通過進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工管控，可以保證施工單位科學(xué)合理化配置項(xiàng)目工程施工中所需要的各種原材料、機(jī)械設(shè)備等。在保證工程施工順利進(jìn)行的條件下，有效避免不必要的資源消耗，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目工程成本的有效控制。

最后，通過更加科學(xué)高效的項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的管理工作，能夠全面增強(qiáng)企業(yè)的綜合發(fā)展實(shí)力，保證工程項(xiàng)目施工單位在社會市場當(dāng)中占據(jù)有利的競爭位置，在社會當(dāng)中建立起更好的企業(yè)形象。除此之外，良好的工程管理工作開展，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管控工作水平的優(yōu)化與完善。

2 土建工程施工現(xiàn)場管理工作中的主要問題

2.1 對工程施工現(xiàn)場的管理工作重視程度不足

隨著我國城市化建設(shè)發(fā)展速度不斷加快，各種大型的土建項(xiàng)目工程正在不斷建設(shè)，在項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模以及復(fù)雜程度上也在不斷提升，因此在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作難度上也在不斷加大。

盡管現(xiàn)階段很多施工單位加強(qiáng)了對工程施工現(xiàn)場管理工作的重視程度，但是，由于施工管理工作理念的更新速度相對較快，同時所面臨的工程施工環(huán)境條件也處于不斷的變化狀態(tài)。因此，在工程施工過程中的管理工作方法也存在一定的差異性。

由于某些土建施工單位在工程項(xiàng)目上現(xiàn)場管理工作中受到傳統(tǒng)管控工作理念的影響，在安全質(zhì)量管理工作方面思想比較落后，經(jīng)常會出現(xiàn)人為性的疏忽和松懈。同時，還有一些施工單位認(rèn)為控制施工質(zhì)量才是核心工作要點(diǎn)，對于工程施工現(xiàn)場的管理工作并不是非常重要。

因此，管理工作人員并沒有充分認(rèn)識到工程受現(xiàn)場管理工作的重要性，在項(xiàng)目工程實(shí)際開展過程中，經(jīng)常會產(chǎn)生各種施工安全和質(zhì)量問題，影響到工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量和效果。

2.2 工程施工現(xiàn)場的安全管理意識不足

工程建設(shè)施工人員的安全管理一直是現(xiàn)場管理的重點(diǎn)問題，也是需要首先保證的問題之一。通過總結(jié)以往的土建工程項(xiàng)目施工產(chǎn)生的安全事故，除帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失外，同時對人們的生命安全造成了巨大影響，因此加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的安全管理工作非常關(guān)鍵。

但是現(xiàn)階段在我國工程建設(shè)施工過程中，相關(guān)管理工作人員對于施工現(xiàn)場的安全施工管控工作意識仍然有所欠缺，經(jīng)常會出現(xiàn)一些僥幸工作心理。比如，在針對土建工程項(xiàng)目基礎(chǔ)挖方施工當(dāng)中，會遇到一些相對復(fù)雜的地質(zhì)條件環(huán)境，如土壤性質(zhì)比較松軟、地下水位過高以及各種軟土地基條件等，這些問題盡管沒有產(chǎn)生嚴(yán)重的塌方事故，但是如果不進(jìn)行必要的安全管理，會存在較大的安全隱患，對整個項(xiàng)目工程的施工安全以及工作人員的人身安全造成巨大威脅。

2.3 施工過程中的監(jiān)管工作制度不完善

項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，由于社會市場的競爭力度不斷加大，某些施工單位為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，通常會采取各種方法有效控制自身的成本投入，但是，如果成本控制過低會造成土建工程的施工質(zhì)量無法得到有效保證。某些施工單位沒有優(yōu)化和完善施工現(xiàn)場的管理工作制度，仍在延續(xù)使用傳統(tǒng)老舊的管控的方法，進(jìn)而造成管理工作人員無法落實(shí)現(xiàn)階段的各項(xiàng)管理工作。

與此同時，在工程施工過程中，沒有對工程施工監(jiān)管制度加以落實(shí)，相關(guān)施工管理人員在施工管理過程中，出現(xiàn)一些疏忽大意以及嚴(yán)謹(jǐn)性不足等多種問題，沒有及時反饋施工中出現(xiàn)的問題，無法充分發(fā)揮出項(xiàng)目監(jiān)督管理工作的作用。

某些管理工作人員對于項(xiàng)目工程施工的進(jìn)展情況掌握程度有所欠缺，在施工過程中，未根據(jù)實(shí)際的工程施工計(jì)劃，有效落實(shí)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，同時對施工中的一些關(guān)鍵性問題缺乏處理經(jīng)驗(yàn)，造成項(xiàng)目施工進(jìn)度落后，同時也存在一定的安全隱患，對工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都產(chǎn)生了較大的影響。

3 土建工程施工現(xiàn)場管理工作策略分析

3.1 加強(qiáng)管理工作人員對現(xiàn)場管理工作的重視程度

首先，為了有效保證工程整體建設(shè)施工質(zhì)量和安全性，相關(guān)管理工作人員需要在實(shí)踐工作過程中，從自身的思想意識方面進(jìn)行調(diào)整，必須充分重視項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，建立起更加科學(xué)完善的工程施工管控工作機(jī)制，梳理施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作流程，同時，保證施工人員的人身安全。在施工現(xiàn)場管理工作當(dāng)中，相關(guān)工作人員必須要充分了解土建工程施工單位以及所對應(yīng)的各個工作部門之間的工作責(zé)任，保證各工作單位各司其職，全面落實(shí)施工過程中自身的本職工作內(nèi)容，不能出現(xiàn)產(chǎn)生施工問題時相互推卸責(zé)任，保證所有的管理工作人員都可以充分落實(shí)管理工作制度，并且發(fā)揮出科學(xué)化管理工作的優(yōu)勢和作用。

其次，充分發(fā)揮出管理工作人員的工作職能。相關(guān)管理工作人員需要全面掌握每一個施工環(huán)節(jié)的施工進(jìn)程，同時詳細(xì)了解工程施工圖紙當(dāng)中的各種內(nèi)容，深入分析其中所涉及的各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。如果在施工中產(chǎn)生施工問題或是安全隱患，必須要及時分析問題，并且將重點(diǎn)問題及時向上級單位反饋，通過各個部門相互協(xié)商的方式進(jìn)行處理。

最后，全面完善各項(xiàng)工程施工配套管理工作制度。由于土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工的過程中需要投入大量的人力、物力以及財(cái)力，要想全面提高項(xiàng)目工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，必須要有效控制前期的成本投入量，在保證施工質(zhì)量的前提下，最大限度上降低不必要的成本投入量。

3.2 遵循科學(xué)化管理工作原則

在土建項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，相關(guān)管理工作人員必須要對管理工作原則加以落實(shí)。

第一，必須遵循科學(xué)合理化的管理工作原則，工程施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，要充分滿足科學(xué)化的管控工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。在工程各個不同施工環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格審核項(xiàng)目工程施工方案，制定出更加科學(xué)合理的工程施工計(jì)劃，并要求施工人員全面落實(shí)預(yù)先制定好的標(biāo)準(zhǔn)施工流程和管控工作方法，保證土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工符合安全質(zhì)量管控工作要求。

第二，必須緊密落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目工程施工管控工作原則。土建項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管控工作標(biāo)準(zhǔn)，是其中最基礎(chǔ)的管理工作要求。因此，在實(shí)際施工過程中，要求相關(guān)施工人員必須服從管理工作人員的統(tǒng)一調(diào)度和安排，施工人員不能出現(xiàn)憑借自身的主觀意識判斷產(chǎn)生隨意施工等情況，必須符合相關(guān)工程施工的管控工作標(biāo)準(zhǔn)。

第三，充分遵循經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理工作原則。工程施工單位在保證項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的情況下，需要不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。因此，需要有效管控工程施工成本，最大限度地避免不必要的經(jīng)濟(jì)成本浪費(fèi)問題，充分做到物盡其用的效果。

3.3 全面完善工程施工現(xiàn)場的原材料管理

在土建項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場，由于所涉及的工程施工工藝流程相對比較復(fù)雜，因此，對原材料的使用量相對較大，在針對原材料的管理工作當(dāng)中經(jīng)常會存在一些困難性問題。在實(shí)際管理工作過程中，相關(guān)工作人員需要確認(rèn)項(xiàng)目工程建設(shè)施工所使用的主要原材料以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備數(shù)量。具體包括以下幾點(diǎn)。

第一，在現(xiàn)場原材料管理工作中，需要結(jié)合項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度以及各個不同施工環(huán)節(jié)的材料使用量大小情況，合理劃分各種原材料，充分保證每一個施工環(huán)節(jié)原材料供應(yīng)的充足性，避免出現(xiàn)材料供應(yīng)中斷等情況，以免對土建工程項(xiàng)目的施工效率產(chǎn)生影響。與此同時，在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場需要嚴(yán)格檢測所使用的各種原材料質(zhì)量，施工原材料質(zhì)量高低直接關(guān)系到土建項(xiàng)目工程的建設(shè)施工質(zhì)量以及后續(xù)的施工安全性。因此，相關(guān)管理工作人員必須要全面加強(qiáng)施工原材料的質(zhì)量管控工作，對其中一些不符合施工要求的原材料要及時進(jìn)行調(diào)換，避免一些不符合要求的施工原材料被直接應(yīng)用到工程施工當(dāng)中，造成項(xiàng)目工程施工質(zhì)量不符合要求和標(biāo)準(zhǔn)。

第二，全面加強(qiáng)工程施工原材料的儲存與管理工作，合理劃分工程施工材料的存放位置，設(shè)置專用的材料存放場地，同時要保證施工區(qū)域場地不會受到陽光的直接照射，同時在溫度濕度方面都需要保證符合材料的存放要求，避免受到外部環(huán)境因素的影響，對各種施工原材料質(zhì)量造成干擾。

第三，充分做好材料在使用工作過程中的管理工作。對于土建工程施工原材料而言，需要對其進(jìn)行分類管理和存放，方便施工人員及時查找和使用，還需要建立起原材料使用臺賬，記錄各種原材料的消耗量以及使用工作過程中的相關(guān)參數(shù)，避免出現(xiàn)大量施工原材料浪費(fèi)問題。與此同時，還需要科學(xué)化管理工程生產(chǎn)廠的各種機(jī)械設(shè)備，要周期性做好設(shè)備的檢查與維護(hù)工作，有效保證項(xiàng)目工程施工的順利進(jìn)行。

3.4 加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作

在土建工程項(xiàng)目施工過程中，要求從根本上提高工程施工現(xiàn)場的管理工作效果，必須要全面加強(qiáng)相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)培養(yǎng)工作。由于施工人員是項(xiàng)目工程施工的主體，是保證工程施工順利開展的重要基礎(chǔ)。因此，項(xiàng)目工程施工人員以及管理工作人員綜合素養(yǎng)高低，直接影響到整個土建工程項(xiàng)目的建設(shè)施工質(zhì)量和效果。

對此，在日常工作過程中，相關(guān)管理工作人員必須要全面加強(qiáng)對施工人員的各項(xiàng)教育和培訓(xùn)，對于專業(yè)施工人員來講，要不斷提高自身的施工專業(yè)技能，有效保證項(xiàng)目工程施工中各環(huán)節(jié)技術(shù)要點(diǎn)得到全面落實(shí)。對于管理工作人員而言，要掌握一些更加先進(jìn)的工程生產(chǎn)管控工作理念，同時充分落實(shí)自身的本職工作，及時指出和糾正工程施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患以及施工質(zhì)量問題，有效保證土建工程現(xiàn)場各項(xiàng)工作的順利開展，避免產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患情況。

3.5 采取更加先進(jìn)的管理工作理念提高現(xiàn)場管理工作效果

由于項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的環(huán)境條件構(gòu)成相對比較復(fù)雜，施工人員的綜合素養(yǎng)參差不齊，因此，相關(guān)管理工作人員在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場，必須要充分重視施工人員之間的信息溝通和交流，采取更加先進(jìn)的工程施工現(xiàn)場管控工作理念，提高信息溝通的及時性和有效性。

通過一些更加簡單明了的語言溝通方法，保證管理工作人員之間形成一種平等對待的工作態(tài)度，需要從施工人員工作角度出發(fā)，為相關(guān)施工人員重點(diǎn)講解施工過程中的一些施工質(zhì)量控制要點(diǎn)以及安全防范事項(xiàng)，讓施工人員充分了解土建工程項(xiàng)目的施工方法和施工流程，全面把控其中一些關(guān)鍵性施工技術(shù)要點(diǎn)，保障施工人員充分發(fā)揮出自身的專業(yè)技能，提高工程施工效率和質(zhì)量。

在土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理工作當(dāng)中，相關(guān)管理工作人員可以充分利用更加先進(jìn)的多媒體設(shè)備，為施工人員提供一些重要的工程施工資料，以及相關(guān)施工操作方法的視頻資料，讓施工人員對于自身的工作有著更加深入的了解，保證工程施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作開展的安全性。

4 結(jié)束語

綜上所述，通過工程施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作的落實(shí)，可以保證土建工程項(xiàng)目建設(shè)施工開展得更加科學(xué)合理，保證工程施工人員的人身安全，建立起更加科學(xué)完善的工程施工現(xiàn)場管理工作機(jī)制，使得施工現(xiàn)場的相關(guān)工作人員實(shí)現(xiàn)各司其職，規(guī)范化開展自身工作，提高土建工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量和穩(wěn)定性。