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        建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略分析

        2022-11-23 20:33:52山東天華建筑安裝有限公司
        門窗 2022年2期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)施工人員建筑工程

        李 雷 山東天華建筑安裝有限公司

        1 前言

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平得到了很大提升,對(duì)居住環(huán)境有了更高的追求,這就促使了建筑企業(yè)的創(chuàng)新和改革。為了使建筑企業(yè)在競爭激烈的建筑市場中占有一席之地,就要提高企業(yè)在工程質(zhì)量管理和控制上的水平,進(jìn)而提高企業(yè)的工程建筑質(zhì)量。在建筑的過程中以人們的需求為出發(fā)點(diǎn),確保工程的建設(shè)符合人們的需求。只有不斷地提升企業(yè)在施工質(zhì)量上的管理和控制能力,才能使企業(yè)在可持續(xù)化的發(fā)展中提高競爭力。

        2 建筑行業(yè)質(zhì)量管理的概述及意義

        建筑行業(yè)的工程質(zhì)量管理就是指在工程施工的過程中,對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制管理。在施工開始前,需要專業(yè)的施工人員科學(xué)合理的勘察施工現(xiàn)場,以確??睖y數(shù)據(jù)的有效和準(zhǔn)確性。在勘測結(jié)束后,專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行再次審核,確保勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在各項(xiàng)勘測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的情況下,由設(shè)計(jì)人員依據(jù)勘察數(shù)據(jù)對(duì)工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

        在規(guī)劃和設(shè)計(jì)的過程中,設(shè)計(jì)人員要對(duì)建筑面積以及高度和建筑所用的材料等各方面因素進(jìn)行綜合評(píng)判分析。在確保前期工作安全準(zhǔn)確性后,由專業(yè)人員繪制工程建設(shè)圖紙,然后專業(yè)工程師再對(duì)圖紙復(fù)核,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查和研究有效調(diào)整或修改圖紙,以保證工程設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性。最后,施工環(huán)節(jié),需要施工人員嚴(yán)格管理和控制施工過程,主要體現(xiàn)在施工人員的操作以及對(duì)材料的控制方面等。在工程施工完成后,由質(zhì)量管理部門人員對(duì)工程的建筑質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。由上可知,在建筑行業(yè)的工程施工中,質(zhì)量管理和監(jiān)督是貫穿在施工的全部過程中的。

        在工程建設(shè)過程中積極落實(shí)施工質(zhì)量管理和控制工作,便于后期質(zhì)量監(jiān)督以及檢查工作的開展。在建筑工程的施工中,健全的施工管理制度可以促使工程建設(shè)者與工程緊密聯(lián)系,提高施工者的責(zé)任感,通過嚴(yán)格的執(zhí)行工程設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的施工內(nèi)容,提高施工中的安全率,提升建筑企業(yè)在面對(duì)突發(fā)問題時(shí)的應(yīng)變處理能力,以避免施工中的一些不利因素為工程建設(shè)帶來的破壞和經(jīng)濟(jì)損失。在建筑行業(yè)繼續(xù)進(jìn)行質(zhì)量控制的主要目的是為優(yōu)化以及把控工程的施工質(zhì)量,同時(shí)這也是工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。通過提升企業(yè)施工質(zhì)量的管理水平,為提升建筑的功能性奠定良好的基礎(chǔ),進(jìn)而提高施工單位對(duì)建筑功能的完美呈現(xiàn),提升業(yè)主對(duì)建筑項(xiàng)目的認(rèn)可度,最終提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力。由此可見,在建筑行業(yè)中提高企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量的管理以及控制能力,可以有效地提升企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平,對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用[1]。

        3 建筑工程中影響施工質(zhì)量的因素

        3.1 建筑施工人員綜合素質(zhì)的影響

        施工人員是建筑工程的具體實(shí)施人員,其是否具有良好的專業(yè)能力對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著重要的影響。在實(shí)際的施工中,很多建筑工人因?yàn)槠渥陨韺I(yè)技能水平不夠,并且在施工的過程中缺乏對(duì)應(yīng)的技能培訓(xùn),不能準(zhǔn)確地掌握和了解當(dāng)下建筑工程的具體施工技術(shù)以及要求,致使其只有基礎(chǔ)的施工技術(shù),不具備特殊建筑要求的技能。另外,在施工的現(xiàn)場負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的人員缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量管理意識(shí),沒有對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督,這種情況就很難保證建筑工程的質(zhì)量以及安全。這些都是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要的因素之一。

        3.2 建筑工程的設(shè)備影響

        在建筑工程的施工現(xiàn)場,經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備導(dǎo)致建筑的質(zhì)量出現(xiàn)問題。其中,很多施工單位因?yàn)槿狈茖W(xué)有效的設(shè)備管理辦法,在設(shè)備的管理、使用以及安置方面不夠合理,從而影響了具體的施工過程,甚至在部分的施工現(xiàn)場會(huì)出現(xiàn)設(shè)備占用建筑規(guī)劃區(qū)域,這就給建筑的施工帶來了很大的困擾。

        另外,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的部門沒有對(duì)施工現(xiàn)場的設(shè)備定期定時(shí)的嚴(yán)格審查,使得建筑設(shè)備的來源不明,難以保證其質(zhì)量以及使用效果。這種情況在施工現(xiàn)場時(shí)有發(fā)生,因?yàn)闆]有規(guī)范采購渠道,使得設(shè)備不能滿足實(shí)際的施工需求。同時(shí),對(duì)設(shè)備沒有進(jìn)行質(zhì)量檢測和測試,造成設(shè)備在使用的過程中出現(xiàn)問題,影響正常的建筑施工進(jìn)展。最后,在設(shè)備的維護(hù)管理中,也會(huì)影響建筑施工的質(zhì)量,只有不斷地完善和優(yōu)化設(shè)備的維護(hù)管理,不僅需要定期定時(shí)的進(jìn)行維護(hù),還要規(guī)定對(duì)設(shè)備維護(hù)的具體狀況,其中要包括設(shè)備的清潔以及完整性,以確保設(shè)備能夠在建筑施工的過程中正常的使用,充分發(fā)揮其用途。

        3.3 建筑施工中所需要的相關(guān)物料影響

        在建筑施工中的物料主要是指建筑施工的材料,其中包括了混凝土以及鋼筋骨架和填充水泥等。首先,施工物料本身的質(zhì)量關(guān)系著建筑整體的性能和質(zhì)量。很多建筑工程的物料采購部門只重視對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的管控,忽略了對(duì)物料質(zhì)量的把控,這就使物料質(zhì)量很難得到保證。甚至部分建筑工程的物料采購人員沒有從有相關(guān)資質(zhì)的物料供應(yīng)商那里采購物料,同時(shí)缺乏對(duì)采購物料的質(zhì)量檢測,最終使得施工中的物料在質(zhì)量上缺乏可靠性以及安全性,嚴(yán)重影響著工程建筑的質(zhì)量和施工人員安全。另外,在施工現(xiàn)場要對(duì)現(xiàn)場的物料進(jìn)行合理的規(guī)劃,以避免物料不合理存放引起的性質(zhì)功能改變,從而為施工的工作人員和建筑工程等帶來一些安全損失。

        3.4 建筑工程施工現(xiàn)場的環(huán)境影響

        建筑施工項(xiàng)目在實(shí)施的過程中,首先需要對(duì)其進(jìn)行合理的選址規(guī)劃,因?yàn)椴煌慕ㄖこ唐渚唧w的施工環(huán)境不同,其中包括建筑工程當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境以及地質(zhì)和水人環(huán)境等,這些對(duì)工程的具體施工都帶來很大的影響,相對(duì)惡劣的環(huán)境就會(huì)為施工帶來很大的難度。

        比如,建筑工程現(xiàn)場的土質(zhì)疏松,在這種情況下很容易使地基不能壓實(shí),如果強(qiáng)行進(jìn)行施工就會(huì)發(fā)生安全事故。再如,在氣候炎熱的季節(jié)施工,在混凝土的配置以及鋪設(shè)過程中非常容易出現(xiàn)水分流失的現(xiàn)象,這不僅為混凝土的鋪設(shè)帶來了挑戰(zhàn),同時(shí)還影響著建筑工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。所以在建筑工程的施工中要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,盡可能地減少環(huán)境的影響。不良的施工環(huán)境使得建筑工程在完工之后,在質(zhì)量和安全方面存在隱患,致使其隨時(shí)面臨著被拆除的可能性。由此可見,在建筑工程的施工中,環(huán)境也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。

        4 建筑行業(yè)施工質(zhì)量的管理現(xiàn)狀

        隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)在質(zhì)量管理中的不足不斷的凸顯,其主要集中在以下幾個(gè)方面。首先,體現(xiàn)在企業(yè)缺乏對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理的意識(shí)。在整個(gè)的建筑行業(yè)中,要想提高工程的施工質(zhì)量,就需要提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí),進(jìn)而確保工程的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)交付。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)施工中的質(zhì)量管理涵蓋了眾多領(lǐng)域的知識(shí),且是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)性的工作內(nèi)容,這就使很多建筑企業(yè)因?yàn)闆]有相關(guān)的人員配置,導(dǎo)致在工作中對(duì)施工的質(zhì)量管理意識(shí)薄弱。在實(shí)際的施工過程中,經(jīng)常會(huì)因?yàn)槭┕と藛T的職業(yè)素質(zhì)不夠,導(dǎo)致在施工以及監(jiān)督過程中有敷衍的態(tài)度,對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)非常不利。甚至有些施工人員只重視施工的速度,忽略對(duì)施工質(zhì)量的要求,導(dǎo)致在質(zhì)量檢查中不過關(guān),需要重新返工等影響工程施工效率的情況。所以這就需要建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)培養(yǎng),提高企業(yè)施工人員對(duì)質(zhì)量管理的重視,保證企業(yè)工程項(xiàng)目可以高質(zhì)高效地完成。同時(shí)建筑企業(yè)要建立完善的施工監(jiān)督辦法,有效的監(jiān)督施工人員的施工質(zhì)量,進(jìn)而提高其對(duì)工程質(zhì)量的重視,在企業(yè)的內(nèi)容形成一個(gè)良好的施工質(zhì)量的管理意識(shí)[2]。其次,在質(zhì)量管理中對(duì)施工原材料的質(zhì)量把控不到位。在工程的施工過程中,其原材料是最重要的組成部分,這就要求建筑工程的原材料選購上必須要科學(xué)合理,以保證工程的質(zhì)量。在建筑工程中一旦出現(xiàn)不合格的原材料,或者是在建筑中沒有嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)選擇合適的原材料,即使施工人員有著標(biāo)準(zhǔn)的施工操作,也難以實(shí)現(xiàn)工程的良好質(zhì)量,且會(huì)為企業(yè)建筑帶來消極的影響,還會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。但是在建筑企業(yè)的原材料選購上,經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴少徣藛T因?yàn)槔孚厔荩谶x擇原材料的原則上會(huì)向利益低頭,造成建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不僅危害了人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,還會(huì)對(duì)建筑企業(yè)帶來很大的負(fù)面影響。由此可見,提高建筑企業(yè)的采購管理辦法,提高采購人員的職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)采購部分的監(jiān)督機(jī)制在建筑企業(yè)的質(zhì)量管理發(fā)展中有著很重要的意義。最后,建筑企業(yè)在人員的組織以及管理中的問題。在建筑工程的施工過程中離不開人員的管理。作為建筑企業(yè)的管理層,在質(zhì)量管理中企業(yè)的管理人員對(duì)施工的監(jiān)督和管理有著重要的影響。建筑工程項(xiàng)目在施工中會(huì)面臨各種各樣的問題,其中會(huì)涉及原材料的采購、施工的流程、設(shè)備的應(yīng)用等等。像是在工程的設(shè)備應(yīng)用上,如果沒有管理人員有效的管理和執(zhí)行,施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)不規(guī)范使用設(shè)備的情況。又或者是管理人員對(duì)整體工程的管理能力不佳,就會(huì)影響設(shè)備的有效使用,增加施工的開支,降低企業(yè)的建筑收益等等。由此可見,在施工中建筑企業(yè)的管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)以及對(duì)人員的管理和組織能力,就會(huì)使得工程無法順利地開展,進(jìn)而影響建筑工程的進(jìn)度,甚至還會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題出現(xiàn)工程返工等情況,為企業(yè)帶來很大經(jīng)濟(jì)和時(shí)間損失。

        5 提高對(duì)建筑企業(yè)施工質(zhì)量的控制策略

        5.1 提高對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理意識(shí),完善施工中的技術(shù)管理

        在建筑企業(yè)中,要充分的發(fā)揮管理人員的作用,在工程的施工過程中最大化地發(fā)揮其積極作用。首先,需要管理者要深入了解與建筑項(xiàng)目有關(guān)的信息,同時(shí)要充分的掌握施工的具體計(jì)劃以及實(shí)際的施工進(jìn)度,進(jìn)而使其對(duì)工程項(xiàng)目有一個(gè)全面的了解,在后期的管理中可以有效地將質(zhì)量管理內(nèi)容落實(shí)到施工管理中。在此基礎(chǔ)上,要求建筑企業(yè)的管理部門不斷提升自我的管理能力,加強(qiáng)對(duì)施工管理的執(zhí)行力度,提高對(duì)質(zhì)量管理的重視。通過在施工現(xiàn)場有效把握施工質(zhì)量,以確保工程可以在保證質(zhì)量的前提下高效的完整建設(shè)任務(wù)。在具體的施工管理過程中,企業(yè)要有意識(shí)地去提高管理人員的專業(yè)水平,為施工的順利開展奠定基礎(chǔ),提高施工的質(zhì)量和效率,擴(kuò)大建筑企業(yè)的收益。尤其是針對(duì)施工中的技術(shù)管理,這是施工中重要的組成部分之一。管理人員在落實(shí)質(zhì)量管理的時(shí)候,要從施工的技術(shù)管理進(jìn)行入手,將工程的施工進(jìn)度有效的控制在一個(gè)科學(xué)合理的范圍中。在進(jìn)行施工之前,企業(yè)的技術(shù)管理人員要對(duì)施工進(jìn)行審核以及報(bào)備,以保證施工的技術(shù)符合建筑項(xiàng)目的需求。按照施工技術(shù)的操作流程進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督管理。通過對(duì)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理監(jiān)督,有效提高工人對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在建筑工程的質(zhì)量管理中完善施工技術(shù)。

        5.2 完善施工的質(zhì)量管理方法,提高施工人員對(duì)質(zhì)量管理的重視

        在建筑行業(yè)施工的質(zhì)量管理中,主要有兩個(gè)方面的體現(xiàn)。首先,優(yōu)化建筑企業(yè)中的質(zhì)量管理制度以及完善質(zhì)量管理的監(jiān)督辦法。深入的研究質(zhì)量管理在施工中的薄弱環(huán)節(jié),并將其作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和完善。然后,要明確施工質(zhì)量監(jiān)督人員的責(zé)任以及工作權(quán)力,制定完善的監(jiān)督崗位工作明細(xì),做到責(zé)任到人的質(zhì)量管理監(jiān)督體系。在監(jiān)督管理工作中鼓勵(lì)其將具體的工作責(zé)任落實(shí)到施工的具體工作和崗位中。

        由上可知,在質(zhì)量的管理環(huán)節(jié)中,采購部門是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),且目前處在一個(gè)管理薄弱的階段,這時(shí)就需要針對(duì)采購部門的職責(zé)來建立良好的管理和監(jiān)督政策,為工程建筑原材料的科學(xué)合理采購奠定基礎(chǔ)。最后,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況為評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)質(zhì)量管理人員的工作進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。在這個(gè)過程中,企業(yè)的質(zhì)量管理和監(jiān)督人員要有意識(shí)地去提高施工人員的專業(yè)和綜合素養(yǎng),通過提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn),為建筑施工的質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。在企業(yè)管理中組織針對(duì)施工人員的相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,普及工程質(zhì)量的重要性,進(jìn)而提升施工人員的整體素質(zhì),為工程的質(zhì)量提供有效保證。

        5.3 創(chuàng)新工程的施工技術(shù)和管理,順利完成施工后期的質(zhì)量檢測

        在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展中,創(chuàng)新施工技術(shù)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展中的動(dòng)力,同時(shí)是建筑質(zhì)量和進(jìn)度的有效保證。所以建筑企業(yè)要重視對(duì)擁有創(chuàng)新能力的人才的引進(jìn),提高企業(yè)在施工技術(shù)和管理方面的創(chuàng)新能力。在企業(yè)中利用信息化的技術(shù)完善工程的質(zhì)量管理,通過信息化的技術(shù)來提升質(zhì)量管理的水平,進(jìn)而提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平,便于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題。

        在施工中結(jié)合信息化的技術(shù),將智能化的檢測技術(shù)和信息化的設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用,有效提高工程整體的質(zhì)量管理和檢測水平,通過科學(xué)的質(zhì)量對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)數(shù)據(jù)的檢測,有效提高工程和質(zhì)量的檢測工作效率。在工程后期,施工單位要配合質(zhì)量管理做好后期的維護(hù)以及檢查工作,這個(gè)環(huán)節(jié)一定要保證監(jiān)理人員不僅要有高水準(zhǔn)的專業(yè)知識(shí),還要有較高的職業(yè)素養(yǎng),在進(jìn)行質(zhì)量檢測中,要明確檢測的內(nèi)容以及相關(guān)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

        6 結(jié)束語

        綜上所述,在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,建筑企業(yè)的發(fā)展需要不斷提高自身的管理和創(chuàng)新能力,在發(fā)展中應(yīng)有可持續(xù)的發(fā)展理念,為企業(yè)未來的發(fā)展和成長創(chuàng)建良好的環(huán)境。建筑企業(yè)面對(duì)施工中實(shí)際的問題,完善工程質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié),提高工程的施工質(zhì)量,以此適應(yīng)社會(huì)對(duì)建筑的新需求,將高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品回饋于社會(huì),進(jìn)而提升企業(yè)的品牌力和效益。

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