周小軍 宜豐工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心
質(zhì)量控制活動(dòng)在房屋建筑工程項(xiàng)目中為核心版塊,我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量效益較為關(guān)注,但是由于各種條件的限制,包括外界政策因素、管理體制因素、施工技術(shù)因素以及管理經(jīng)驗(yàn)因素等,都將導(dǎo)致在開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)時(shí),出現(xiàn)不同類(lèi)型的問(wèn)題。作為房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理人員,必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),并針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn),確保獲得較高的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理效益。
開(kāi)展房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng),要以完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系為基本前提和重要保障。而當(dāng)前,我國(guó)大部分房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)都缺乏相應(yīng)體系的支持,包括責(zé)任體系不明確、組織體系混亂、管理流程體系不完善、質(zhì)量問(wèn)題防治體系針對(duì)性不強(qiáng)等。上述體系缺陷的存在,將導(dǎo)致質(zhì)量管理責(zé)任主體不明確,無(wú)法有序推進(jìn)各種管理活動(dòng),出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,嚴(yán)重的話還會(huì)出現(xiàn)權(quán)力濫用現(xiàn)象。此外,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理而言,則會(huì)導(dǎo)致施工管理缺乏相應(yīng)支撐,進(jìn)而出現(xiàn)管理不規(guī)范現(xiàn)象。尤其在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,由于支撐體系不完善,將導(dǎo)致問(wèn)題信息共享不到位,不能及時(shí)對(duì)接問(wèn)題處置部門(mén),從而導(dǎo)致出埋下嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。在管理方面來(lái)看,對(duì)現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用缺乏相應(yīng)體系支撐,將導(dǎo)致管理成效低下。
房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)是一個(gè)全流程、全要素的管理活動(dòng),而大多數(shù)管理問(wèn)題的出現(xiàn)都是由管理不深入導(dǎo)致的。分析管理不深入的表現(xiàn)可知,主要表現(xiàn)在材料質(zhì)量管理不深入、施工技術(shù)管理不深入等。建筑項(xiàng)目周期較長(zhǎng),需要采購(gòu)和使用的材料較多,在材料采購(gòu)過(guò)程中,管理人員管理不深入的一個(gè)主要表現(xiàn)即沒(méi)有跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理,導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工材料質(zhì)量問(wèn)題。此外,在建筑施工過(guò)程中,施工人員較多,需要把控的施工技術(shù)細(xì)節(jié)較多,若在前期沒(méi)有做好施工技術(shù)交底,或?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督不到位,將導(dǎo)致出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。尤其在隱蔽工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理方面,管理人員沒(méi)有根據(jù)施工圖紙以及聯(lián)合設(shè)計(jì)人員等進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量監(jiān)管,也將導(dǎo)致出現(xiàn)一定的工程質(zhì)量問(wèn)題。
在對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí),管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代化的技術(shù)如BIM 技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用等,導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到預(yù)期的管理要求。質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)應(yīng)全過(guò)程實(shí)施,而通過(guò)利用BIM等先進(jìn)技術(shù)則可實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的高效監(jiān)督管理。雖然大部分工程項(xiàng)目監(jiān)督管理活動(dòng)都融入了BIM技術(shù),但在實(shí)際管理過(guò)程中對(duì)BIM 技術(shù)應(yīng)用時(shí),管理人員對(duì)相關(guān)的軟件以及BIM技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)如碰撞檢測(cè)等缺乏掌握,導(dǎo)致應(yīng)用效果不佳。我國(guó)目前已近推出了全國(guó)工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái),但部分建筑企業(yè)和管理人員對(duì)其了解不夠深入,應(yīng)用普及還不夠廣泛,有待進(jìn)一步加深對(duì)其的研究和應(yīng)用。
3.1.1 完善相關(guān)法律法規(guī)
我國(guó)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量一直較為重視,并陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī),如《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等。由于地區(qū)差異較大,不同地區(qū)各級(jí)政府要結(jié)合自身特點(diǎn)完善制定房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)政策法規(guī),并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)法律法規(guī),確保企業(yè)人員、管理人員及時(shí)掌握最新動(dòng)向,有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),確保滿足上級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要結(jié)合工程管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題,靈活調(diào)整相關(guān)管理機(jī)制,可適當(dāng)補(bǔ)充管理?xiàng)l例,為管理活動(dòng)的實(shí)施提供科學(xué)性高的參考。此外,要注重結(jié)合房屋建筑工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,制定相應(yīng)的管理規(guī)定,提高質(zhì)量問(wèn)題防治水平。
3.1.2 完善質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任體系
要根據(jù)房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督要求對(duì)責(zé)任體系進(jìn)行完善,在責(zé)任體系中,應(yīng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任追蹤制度等進(jìn)行明確。在明確責(zé)任人時(shí),要結(jié)合組織結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行確定,并明確一名項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,不斷明確責(zé)任主體,確保各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)際責(zé)任人身上。要確保質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任主體和質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)相對(duì)應(yīng),在前期做好質(zhì)量職責(zé)交底,確保責(zé)任人明晰自身責(zé)任和義務(wù),并明確各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任的完成權(quán)限。此外,要明確質(zhì)量事故追蹤制,確保在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),可追究至責(zé)任主體身上,從而避免出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象,并確保對(duì)質(zhì)量事故及時(shí)處理。
3.1.3 制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,應(yīng)具備完善的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)不同項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定,包括材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)在制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要考慮到設(shè)備更新、技術(shù)改進(jìn)、施工變更等因素的變化,及時(shí)修訂質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),明細(xì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍、檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)方法等。此外,對(duì)于經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的物品,要明確后續(xù)的處置方法,并明確不合格品的處置方法,確保具有較高的可執(zhí)行度與可靠度。
3.2.1 加強(qiáng)材料質(zhì)量監(jiān)督管理
首先,在材料采購(gòu)環(huán)節(jié),應(yīng)確保選擇的材料供應(yīng)商資質(zhì)合格,并避免選擇設(shè)計(jì)單位制定的生產(chǎn)商與供應(yīng)商。在材料進(jìn)場(chǎng)之前,要對(duì)所有的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),確保進(jìn)場(chǎng)材料均具備產(chǎn)品合格證與出廠檢驗(yàn)報(bào)告,并做好性能檢測(cè)。
以混凝土材料為例,要對(duì)其和易性、抗?jié)B性等進(jìn)行檢測(cè)。若為鋼筋材料,則要對(duì)其外觀進(jìn)行嚴(yán)格檢查,同時(shí)檢查其抗彎折性、抗腐蝕性等。要確保按照不少于工程數(shù)50%的要求進(jìn)行鋼筋材料抽檢。對(duì)于檢測(cè)出的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料,要及時(shí)清理和處置,并做好更換處理。
待材料進(jìn)場(chǎng)后,要根據(jù)材料性能要求對(duì)材料進(jìn)行分類(lèi)存放,尤以混凝土材料為例,對(duì)其要嚴(yán)格把控存放溫度和濕度,并確保隨拌隨用,避免出現(xiàn)混凝土的離析現(xiàn)象。在施工現(xiàn)場(chǎng),如對(duì)鋼筋、模板等材料進(jìn)行吊運(yùn)時(shí),應(yīng)做好原材料保護(hù),避免出現(xiàn)嚴(yán)重碰撞,導(dǎo)致材料質(zhì)量受損。
3.2.2 加強(qiáng)施工技術(shù)細(xì)節(jié)把控
對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理人員而言,要將施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理作為主要戰(zhàn)場(chǎng),確保施工人員嚴(yán)格按照施工方案和施工流程進(jìn)行施工。在開(kāi)展具體的施工之前,要做好嚴(yán)格的圖紙審查和施工技術(shù)交底,確保施工人員掌握施工技術(shù)操作重難點(diǎn)。
在開(kāi)展施工之前,也要做好質(zhì)量問(wèn)題防預(yù)案。在實(shí)際施工過(guò)程中,以混凝土澆筑施工為例,質(zhì)量監(jiān)督管理人員要對(duì)混凝土澆筑進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督,因混凝土澆筑在多個(gè)分項(xiàng)工程中均需進(jìn)行,因而要對(duì)不同的施工部位進(jìn)行針對(duì)性的質(zhì)量監(jiān)督。
總體而言,混凝土澆筑要采用分層澆筑的方式,同時(shí)要嚴(yán)格把控澆筑間隔時(shí)間和澆筑時(shí)的溫度?;诖耍こ藤|(zhì)量監(jiān)督管理人員要安排專(zhuān)人監(jiān)測(cè)混凝土澆筑時(shí)的溫度,當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)較大溫差時(shí),要及時(shí)停止?jié)仓M(jìn)行調(diào)整。同時(shí),要做好對(duì)澆筑層面的平整度把控,并注重做到對(duì)施工裂縫的有效防治。
再者,在對(duì)施工技術(shù)細(xì)節(jié)把控時(shí),質(zhì)量監(jiān)督管理人員要強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督管理,可執(zhí)行隱蔽項(xiàng)目簽證檢查制度。施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)首先進(jìn)行隱蔽工程總質(zhì)量問(wèn)題的自檢,合格后,再經(jīng)由質(zhì)量主管和監(jiān)理人員進(jìn)行再次復(fù)核,確保檢查結(jié)果合格后才能進(jìn)行下一步的施工。
此外,施工人員的操作水平和質(zhì)量意識(shí)的高低將直接影響房屋建筑的質(zhì)量效益,基于此,項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理人員要聯(lián)合施工企業(yè)對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
3.2.3 針對(duì)性防治質(zhì)量問(wèn)題
首先,質(zhì)量監(jiān)督管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量的監(jiān)督,要以現(xiàn)場(chǎng)情況為基準(zhǔn),對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以模板支撐體系為例,據(jù)此可對(duì)其進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,從而可顯著降低結(jié)構(gòu)脹模、漏漿錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的概率,顯著提升建筑觀感質(zhì)量。
在房屋建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,常見(jiàn)滲漏問(wèn)題,針對(duì)此問(wèn)題,質(zhì)量監(jiān)督管理人員要針對(duì)性進(jìn)行防治。以導(dǎo)墻施工為例,應(yīng)按照施工順序進(jìn)行,在對(duì)導(dǎo)墻進(jìn)行支模施工前,應(yīng)對(duì)其側(cè)邊進(jìn)行鑿毛處理,確保導(dǎo)墻與原結(jié)構(gòu)間整體性強(qiáng),同時(shí)可避免出現(xiàn)冷縫。
再者,要使用定型夾具對(duì)支模處固定,按照要求控制導(dǎo)墻尺寸,并在澆筑混凝土材料前確保充分潤(rùn)濕,并做好振搗密實(shí)處理,降低麻面、蜂窩等問(wèn)題出現(xiàn)的概率。針對(duì)各種裂縫問(wèn)題、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)固問(wèn)題等,質(zhì)量監(jiān)督管理人員都可強(qiáng)化對(duì)相應(yīng)部位的監(jiān)測(cè),并聯(lián)合施工人員及時(shí)進(jìn)行處理。
3.2.4 做好管理細(xì)節(jié)把控
從提高房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的角度出發(fā),監(jiān)督管理人員要從以下方面深入開(kāi)展監(jiān)督管理活動(dòng)。
其一,可集中開(kāi)展工程質(zhì)量檢查。成立質(zhì)量監(jiān)督檢查組,提高質(zhì)量監(jiān)督管理的針對(duì)性和集中度。同時(shí)要針對(duì)工程建筑材料進(jìn)行集中排查整治,做到對(duì)主要建材使用情況的全面自查,基于此,將實(shí)體混凝土強(qiáng)度檢測(cè)以及鋼筋質(zhì)量監(jiān)督抽查等作為重點(diǎn),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置建材方面存在的問(wèn)題。
其二,要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理人員應(yīng)結(jié)合工程經(jīng)驗(yàn)編制專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施細(xì)則和技術(shù)方案,若為新建住宅,則要注重對(duì)常見(jiàn)的、易發(fā)性問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理,包括工程裂縫、結(jié)構(gòu)滲漏、房間尺寸偏差等,并對(duì)房屋住宅建筑進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
其三,可推行“精品工程”典型帶動(dòng)戰(zhàn)略。建筑企業(yè)可組織專(zhuān)業(yè)人員前往管理水平較高的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),從打造“精品工程”這一目標(biāo)出發(fā),不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平。
3.3.1 借助BIM技術(shù)進(jìn)行管理
對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,管理人員要具備現(xiàn)代化的管理意識(shí),對(duì)傳統(tǒng)的管理手段進(jìn)行創(chuàng)新,積極借助BIM技術(shù)等實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑工程的高效管理。在應(yīng)用BIM技術(shù)時(shí),質(zhì)量監(jiān)督管理人員要監(jiān)督工程人員準(zhǔn)備好相應(yīng)的軟件如Revit、Navis?Works 等,可利用上述軟件構(gòu)建BIM 施工模型,并結(jié)合施工方案對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行多維模擬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程方案中存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題,并加以針對(duì)性的改進(jìn)。其中,較為核心的部位為建立BIM 模型,并通過(guò)NavisWorks 軟件進(jìn)行虛擬施工。作為項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理人員則可使用Autodesk BIM 360云平臺(tái)等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行把控,可聯(lián)合信息數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行拍照、上傳,并存儲(chǔ)至對(duì)應(yīng)模型所處的文件夾內(nèi),管理人員可通過(guò)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)對(duì)相關(guān)的質(zhì)量信息進(jìn)行查看,并聯(lián)合專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題處置。
在應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理時(shí),可借助BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢測(cè),主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的管線、管道碰撞等問(wèn)題進(jìn)行檢測(cè),在BIM技術(shù)支持下,可對(duì)施工圖紙進(jìn)行還原,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬,對(duì)管道布設(shè)情況進(jìn)行還原,且在得到檢測(cè)信息的基礎(chǔ)上,可精準(zhǔn)地對(duì)碰撞位置定位。在相關(guān)軟件的支持下,質(zhì)量監(jiān)督管理人員可聯(lián)合工程技術(shù)人員對(duì)碰撞情況進(jìn)行分析,并再次進(jìn)行虛擬化的模擬,確保無(wú)管線碰撞問(wèn)題后進(jìn)行出圖,為實(shí)際施工提供準(zhǔn)確的參考。
此外,項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理人員可搭建移動(dòng)互聯(lián)終端,方便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行指導(dǎo)和管理。在輕量化模型中可集成工程圖紙、規(guī)范、文檔、報(bào)告等資料,可將上述資料導(dǎo)入至移動(dòng)客戶(hù)端,質(zhì)量監(jiān)督管理人員可攜帶移動(dòng)終端設(shè)備對(duì)模型及其關(guān)聯(lián)的信息資料進(jìn)行查閱,從而可更加高效、直觀地管理現(xiàn)場(chǎng)施工情況,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患等。
3.3.2 借助全國(guó)工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái)進(jìn)行管理
全國(guó)工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái)是今年住建部新推出的信息化管理平臺(tái),于2021 年5 月15 日正式啟用。全國(guó)工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái)中的系統(tǒng)模塊完善,主要包括工程質(zhì)量安全監(jiān)管業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、全國(guó)工程質(zhì)量安全監(jiān)管數(shù)據(jù)中心、工作門(mén)戶(hù)以及公共服務(wù)門(mén)戶(hù),各級(jí)部門(mén)相關(guān)工作人員和機(jī)構(gòu)主體,包括質(zhì)量安全監(jiān)管人員、工程項(xiàng)目建設(shè)主體等。
不同系統(tǒng)模塊對(duì)應(yīng)不同業(yè)務(wù),以工程質(zhì)量安全監(jiān)管業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)為例,其中又分為建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)、工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)管信息系統(tǒng)和工程質(zhì)量監(jiān)管信息系統(tǒng)等。建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)可支持企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理、安全生產(chǎn)人員管理以及特種作業(yè)人員管理等,同時(shí)支持移動(dòng)終端應(yīng)用。作為房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人員,應(yīng)加大對(duì)全國(guó)工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái)的應(yīng)用力度,在“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式下,提高房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的信息化程度,不斷實(shí)現(xiàn)信息共享,推動(dòng)業(yè)務(wù)高度協(xié)同。
房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)在近年來(lái)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,作為質(zhì)量監(jiān)督管理人員,要認(rèn)識(shí)到時(shí)代發(fā)展提出的新要求,同時(shí)要認(rèn)清當(dāng)前房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題,針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督管理活動(dòng)。具體而言,要從完善體制機(jī)制、提高管理針對(duì)性以及采用現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)督管理方面出發(fā),為房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理提供全面和有力的支撐。