王芳

（承峻建設集團有限公司，濟南250000）

1 前言

建筑工程行業(yè)的飛速發(fā)展對我國整體生態(tài)環(huán)境產生了較大影響，我國越來越重視在建筑工程施工過程中應用綠色環(huán)保技術。資源消耗及環(huán)境污染問題在建筑工程施工過程中普遍存在，綠色環(huán)保是建筑工程施工中需要重視的問題，要從施工的角度去分析、選擇合適的綠色環(huán)保材料，使綠色環(huán)保材料能夠在實際施工中發(fā)揮應有的作用，促進建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展。

2 建筑工程施工中采用新型節(jié)能建筑材料的必要性

建筑工程施工所用的新型節(jié)能建筑材料具有一定的復合性。在過去，相關建筑團隊在進行建筑施工時常使用單一的建筑材料，這種材料無法滿足人們對高品質生活的追求，因而新型節(jié)能復合建筑材料應運而生。而這些功能是傳統(tǒng)建筑材料不具備的，因而當前的建筑施工中需要使用這種多功能的新型節(jié)能建筑材料。另外，當前的市面上有大量的新型節(jié)能建筑材料，具備一定的綠色節(jié)能效果。

目前，人們在追求品質生活的同時越來越關注我國的綠色節(jié)能環(huán)保問題，因而越來越多的建筑團隊大量使用新型節(jié)能建筑材料。這不僅能夠使我國的環(huán)境污染問題得到改善，同時還能夠在一定程度上提升建筑物的防水、保溫性能，使得建筑施工水平得到提高。在過去傳統(tǒng)的施工工藝中，相關建筑人員在施工過程中往往會產生大量的能源消耗以及大量的工程廢棄物，這些行為不利于我國的資源保護，同時污染了自然環(huán)境，因而在相關技術人員的研究下，研發(fā)出一些綠色環(huán)保的新工藝，并得到了大量建筑人員的認可。施工人員在采用新工藝進行施工時，需要配合新型節(jié)能環(huán)保建筑材料進行，這樣可以大幅度提升節(jié)能環(huán)保效果。

3 新型綠色環(huán)保建筑材料對建筑工程造價管理的影響

3.1 新型綠色環(huán)保建筑材料對成本的影響

建筑工程施工周期較長，其需要耗費大量的資金，使用新型綠色環(huán)保建筑材料會對建筑工程造價管理產生影響。首先，降低成本消耗。新型綠色環(huán)保建筑材料的環(huán)保優(yōu)勢、節(jié)能優(yōu)勢比較明顯，為滿足人們的居住需求，工程項目建設逐漸向低碳環(huán)保方向發(fā)展。將新型綠色環(huán)保建筑材料應用于建筑工程施工中，能夠從根本上減少能源消耗。能源消耗有所減少，能源的采購成本也就隨之減少。因此，使用新型綠色環(huán)保建筑材料，有利于控制能源成本。其次，降低工程造價。新型綠色環(huán)保建筑材料工藝較為簡單，其不僅可以減少勞動力成本，還可以減少機械設備成本。因此，使用新型綠色環(huán)保建筑材料，有利于控制勞動力成本和機械設備成本以及工程造價。最后，降低管理成本。由于新型綠色環(huán)保建筑材料的質量和性能較好，因此在工程施工中，新型綠色環(huán)保建筑材料基本不需要過多維護管理，從而有效降低了后期的維護管理成本。

3.2 新型綠色環(huán)保建筑材料對建設的影響

在建筑工程施工中應用新型綠色環(huán)保建筑材料，可以降低費用投入和成本支出。然而，新型綠色環(huán)保建筑材料的應用還處于初級階段。新型綠色環(huán)保建筑材料在工程建設中的應用問題包括以下幾個方面：

3.2.1 材料價格波動

盡管新型綠色環(huán)保建筑材料具有節(jié)能環(huán)保特點，但與普通建筑施工材料相比，其生產成本仍然較高。在市場因素干擾下，新型綠色環(huán)保建筑材料的價格容易出現(xiàn)波動，從而影響了工程造價管理的質量。

3.2.2 人工成本有所增加

新型綠色環(huán)保建筑材料的制作需要高科技的支持。在建筑工程施工中，使用新型綠色環(huán)保建筑材料有利于優(yōu)化安裝工序。然而，高科技的投入使用需要大量的技術人員。因此，使用新型綠色環(huán)保建筑材料會增加人工成本。

3.2.3 計價結果與實際結果存在差異

建筑工程造價管理涉及的環(huán)節(jié)較多，因此管理人員需要詳細記錄資金投入情況。然而，新型綠色環(huán)保建筑材料的價格會隨市場的波動而產生的變化，容易導致價格信息記錄不準確，從而使計價結果與實際結果有出入。

3.3 新型綠色環(huán)保建筑材料對管理的影響

施工材料是建筑工程造價管理中比較關鍵的因素。在新型綠色環(huán)保建筑材料管理工作中，一些管理人員仍然采用傳統(tǒng)的管理模式。然而，傳統(tǒng)的管理模式已經無法滿足新時代的管理需求，并且嚴重影響了新型綠色環(huán)保建筑材料的管理質量。

例如，在管理新型綠色環(huán)保建筑材料時，管理人員仍然采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計表格、人工計算等方式，這在一定程度上增加了工程造價的管理難度。在傳統(tǒng)的工程造價管理模式下，管理人員既無法根據新型綠色環(huán)保建筑材料的屬性、功能來合理分類，也無法詳細記錄環(huán)保材料的類型、規(guī)格、數量。因此，傳統(tǒng)的工程造價管理模式會直接影響工程造價管理的科學性。

4 新型綠色環(huán)保建筑材料對建筑工程造價管理影響的應對措施

4.1 完善項目成本管理體制

首先要加強對項目成本管理的認識和重視，提高管理人員的成本意識，使他們充分了解到項目成本管理的重要性和必要性，從而調動全體員工的積極性，使企業(yè)的經濟效益得到最大的發(fā)揮；其次要建立健全的項目成本管理制度，明確各部門的職責權限，并將其落實到具體的責任人，這樣可以有效避免出現(xiàn)權責不清的情況；最后要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對工程的施工過程進行監(jiān)督以確保項目的順利實施。在市場經濟的條件下建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，因此為了能夠在市場中生存，必須不斷提升自己的核心競爭力，而這就需要一套科學的、先進的、符合時代的成本管理系統(tǒng)，才能更好地適應社會的發(fā)展要求。

4.2 基于施工特點，提升材料成本控制水平

隨著建筑企業(yè)管理理念的不斷變化，很多建筑企業(yè)都已經提升了對于建筑材料造價控制的重視程度，但是在實際落實的過程中，卻仍然存在重點偏離的現(xiàn)象。很多建筑企業(yè)在進行建筑材料成本控制工作時，一般都將工作的重心放在施工之前的階段，而事實上，在進行施工的過程中，材料的不合理利用、材料浪費等，都是造成建筑材料造價控制難以取得成效的重要原因。并且在實際進行施工的過程中，建筑工程的環(huán)節(jié)眾多，存在眾多不確定的因素，建筑材料的造價也有可能發(fā)生變化，如果沒有采取合理有效的方式對于施工階段的建筑材料造價進行控制，則很容易造成建筑材料的浪費，造價控制難以取得應有的效果，還會導致成本有所提升。因此，為了在建筑工程施工階段加強造價控制，提升建筑材料造價控制的水平，建筑企業(yè)應當做好以下幾個方面的工作。

首先，在建筑工程施工的過程中，應加強對于材料的管理，降低材料的消耗量。這里指的降低材料消耗量并不是盲目的控制建筑材料的使用，而是要確保施工質量和施工進度的同時，盡可能減少材料的消耗。從建筑材料造價管理人員的角度而言，在實際進行造價控制工作的過程中，應當將材料預計的消耗量以及施工現(xiàn)場對于材料的實際消耗量結合起來，制定科學合理計劃，提升材料的利用率，減少不合理的材料利用，以此來減少建筑工程施工中對于材料的消耗。

其次，材料造價管理人員在進行造價控制的過程中，針對施工過程中留下的一些剩余材料可以進行回收，而一些可以再次利用的材料則采取循環(huán)利用的方式，這樣能夠有效降低材料的消耗量，進而節(jié)約材料成本。最后，材料造價管理人員還應當做好對于材料倉庫的管理，通過引入信息化的手段提升管理成效，這也是提升建筑材料造價控制有效性的重要方式。

4.3 加強監(jiān)督與管理

施工單位應搭建建筑材料的采購、審核與監(jiān)督體系，成立專門的材料價格調研、采購、管理及監(jiān)督部門，明確不同崗位的職責及其對建筑質量的影響力，并對所采購材料的質量進行嚴格監(jiān)督，降低以權謀私、以次充好等情況的發(fā)生率。同時，根據工程特征與規(guī)模、建筑要求等來組織正規(guī)專業(yè)的招標活動，綜合考慮運輸費用、材料價格與質量等多種因素來調整其供應商的選擇標準與方向，為材料的采購與有效使用奠定基礎。

4.4 對施工用量進行嚴格控制

建筑項目在施工過程中需要利用不同類型的材料進行，并且使用量相對較大，因此，項目管理人員需要通過科學有效的措施對施工用量進行有效的管理和控制。首先，施工材料是工程項目建設的基礎，項目管理人員需要對材料成本進行嚴格的管理，將工作中心放在材料的采購、倉儲和使用當中，以免在項目管理過程中出現(xiàn)材料的浪費現(xiàn)象?？偨Y來說，項目施工前要對采購方案的合理性進行審核，采購人員要積極地跟財務管理人員進行溝通，從而保證采購計劃的科學性和合理性，以免在材料管理的源頭上發(fā)生浪費問題。其次，施工材料采購結束以后，項目管理部門需要對購置材料的數量和質量進行嚴格的核對，從而保證其應用在施工中的安全性。在開展施工過程中，管理人員需要調配專業(yè)的監(jiān)督管理人員對材料的具體使用情況進行動態(tài)監(jiān)督。為了避免出現(xiàn)材料浪費，企業(yè)要建立科學規(guī)范的材料審核與領取機制。具體來說，有關人員在進行材料的領用時，要保證其與當天工作時工作人員使用的量以及具體的施工需求一致，并且要對材料實際的應用情況進行嚴格的核查，通過科學有效的庫存盤點保證材料數量的準確性。最后，建筑施工行業(yè)存在一定的特殊性，不管是哪類施工項目都會出現(xiàn)各種程度的廢料或者物資剩余情況，在開展成本控制過程中要通過二次利用加強對這些材料的回收。項目管理人員要依據企業(yè)的具體情況進行回收管理系統(tǒng)的構建和應用，派遣專業(yè)的人員進行廢料和剩余材料的收集和整理，并通過科學有效的類別劃分為后續(xù)管理奠定基礎。項目管理人員將能夠再次利用的材料調撥到其他的項目中，通過對工程所剩材料的再次利用避免項目成本的增加，為企業(yè)資源應用效率的最大化目標實現(xiàn)奠定基礎。

4.5 融入綠色理念，強化造價人員思想引導

建筑材料造價控制并不是一項簡單的工作，其不僅系統(tǒng)性和綜合性比較強，涉及眾多復雜的環(huán)節(jié)，同時專業(yè)性也比較強，對于造價管理人員的專業(yè)能力有極高的要求，因此需要有一支專業(yè)且責任心強的造價人才團隊作為支持。在工作實踐當中，相關工作人員應當注意融入綠色節(jié)能理念，在材料選擇中要重視節(jié)能環(huán)保，重視資源循環(huán)利用，這樣有利于整個社會的節(jié)約，還能夠提升建筑工程的環(huán)境效益。另外，想要使得建筑材料造價控制取得應有的效果，達到節(jié)約成本的目的，首先就需要從人才培養(yǎng)的角度入手，做好創(chuàng)新工作，這樣能夠為材料造價控制工作的有效開展奠定堅實的人才基礎。比如建筑企業(yè)可以定期進行培訓工作，在不斷提升人員專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)的同時，也確保人才的知識體系能夠隨著相關技術和知識的完善不斷優(yōu)化，促使造價管理人員在開展建筑材料控制工作的過程中，具有較高的責任意識和職業(yè)素養(yǎng)，并且充分利用自身具備的專業(yè)知識和專業(yè)技能來開展建筑材料造價控制工作，提升工作實效性。其次，對于現(xiàn)有的材料造價控制人才隊伍進行調整和優(yōu)化，除了要優(yōu)化人才隊伍的年齡結構，還應當對于人才的基礎情況有全面的了解，確保每一個人才都能夠在適合自己的工作崗位上發(fā)揮出價值。還需要與現(xiàn)階段的人才隊伍結構結合起來，引進復合型的建筑材料造價控制人才，從而提升建筑材料造價控制隊伍的綜合素質和整體水平，為后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎，推動建筑材料造價控制工作能夠順利有效的開展。另外，由于建筑材料造價控制工作本身是一項比較特殊的工作，因此，在確保人員具有較強專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的同時，還應當加強對于人員的思想引導，確保其能夠堅持正確的造價控制思想和良好的工作作風，具有較強的法律意識，能夠抵制在開展工作當中的各種誘惑，確保建筑材料造價控制工作切實落到實處，只有這樣，才能夠充分發(fā)揮出建筑材料造價控制的作用，達到節(jié)約成本、提升經濟效益的目的。

5 結論

綜上所述，工程造價管理是建筑工程項目管理中的重要環(huán)節(jié)?？茖W開展工程造價管理工作，有利于提高建筑工程的經濟效益。在建筑工程施工中應用新型綠色環(huán)保建筑材料，有利于減少材料浪費，提高材料管理效率。