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        我國農(nóng)機社會化服務模式研究

        2022-11-23 11:38:22農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機械化總站龐愛平田金明徐子晟
        農(nóng)機科技推廣 2022年3期
        關鍵詞:作業(yè)農(nóng)業(yè)服務

        ○農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機械化總站 龐愛平 田金明 徐子晟 劉 璐

        北京市平谷區(qū)園林綠化局 杜 友

        農(nóng)機社會化服務是指農(nóng)機服務組織、農(nóng)機戶為其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供的機耕、機播、機收、排灌、植保、烘干等各類農(nóng)機作業(yè)服務,以及相關的農(nóng)機維修、供應、中介、租賃等有償服務的總稱。實踐證明,農(nóng)機社會化服務組織是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍、先鋒隊,在推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮著不可替代的引擎和載體作用。

        一、農(nóng)機社會化服務發(fā)展現(xiàn)狀

        國家歷來重視農(nóng)機社會化服務工作,在培育農(nóng)機服務市場、發(fā)展服務組織、提升服務能力等方面給予財政補助、稅費減免等一系列支持,我國農(nóng)機社會化服務呈現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的態(tài)勢,已經(jīng)形成了以作業(yè)服務為主,以技術推廣、銷售維修、技能培訓、信息服務等為支撐的農(nóng)機社會化服務體系。

        一是農(nóng)機社會化服務組織穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)機化作業(yè)服務組織總量穩(wěn)定增長,規(guī)模化、專業(yè)化組織發(fā)展迅速。截至2020 年底,全國農(nóng)機服務組織達19.48 萬個,其中擁有農(nóng)機原值50 萬元(含50萬元)以上的達5.92 萬個,占農(nóng)機服務組織總數(shù)的30.39%;農(nóng)機合作社達7.54 萬個,占農(nóng)機服務組織總數(shù)的38.7%,入社成員數(shù)達到145.8 萬人。農(nóng)機戶規(guī)模保持穩(wěn)定,戶數(shù)和年末人數(shù)分別達3995萬戶、4751 萬人。農(nóng)機維修廠及維修點15.5 萬個,維修人員90 萬人。

        二是服務方式不斷創(chuàng)新,“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心建設成效明顯?!叭虣C械化+綜合農(nóng)事”服務中心作為農(nóng)機社會化服務的新業(yè)態(tài)、新模式,實現(xiàn)農(nóng)機、農(nóng)藝、農(nóng)事融合,開展機械化、規(guī)?;?、信息化、標準化及市場化經(jīng)營,逐漸成為農(nóng)機社會化服務組織的排頭兵、領頭雁。2021 年參加“三夏”作業(yè)的農(nóng)機服務組織達到6 萬個,其中農(nóng)機合作社3.2 萬個,作業(yè)服務機手近200 萬人,“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心有力保障夏收夏種順利進行。

        三是經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營效益顯著增加。2020 年,全國農(nóng)機服務收入4781.48 億元,其中農(nóng)機作業(yè)服務收入3615 億元,農(nóng)機服務組織托管面積1.2 億畝。

        二、農(nóng)機社會化服務主要模式

        為推動農(nóng)機合作社組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部連續(xù)三年共組織遴選了134 家“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心典型案例,各級各地農(nóng)業(yè)部門也相應開展了遴選和建設工作。本文對典型案例進行分析,歸納出如下主要模式。

        1.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構型。以擴大有效供給為主,在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構上發(fā)揮引領作用。為適應消費結(jié)構加快升級的需求調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)精,增加適銷對路的農(nóng)機社會化作業(yè)服務產(chǎn)品。注重農(nóng)機服務質(zhì)量提升和品牌創(chuàng)建,大力推進農(nóng)機服務標準化生產(chǎn),做大讓人信得過的品牌。

        安徽省亳州市譙城區(qū)焦魁農(nóng)機專業(yè)合作社作為成立早、規(guī)模大的傳統(tǒng)農(nóng)機合作社典型,在大規(guī)模組織跨區(qū)作業(yè)的優(yōu)勢基礎上,緊跟市場需求變化,積極開展農(nóng)機托管服務和綜合農(nóng)事服務,累計年服務對象超45 萬人,年服務面積100 多萬畝,收入5200 余萬元,最終轉(zhuǎn)型升級為大規(guī)模開展土地托管并提供綜合農(nóng)事服務,走出了一條極具特色的發(fā)展道路。廣東省汕頭市潮陽區(qū)順杰農(nóng)機種植專業(yè)合作社通過土地流轉(zhuǎn)(托管)、綠色生產(chǎn)、品牌管理,摸索出了順杰水稻全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的模式,適應消費結(jié)構,創(chuàng)立了“潮順”“新順杰”大米品牌,提高了產(chǎn)品附加值,提升了產(chǎn)業(yè)鏈價值,成為了廣東省絲苗米省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的重要建設主體之一。

        2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構型。以延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈為重點,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構上發(fā)揮引領作用。大力拓寬農(nóng)機社會化服務領域,發(fā)展農(nóng)機化服務新產(chǎn)品,向農(nóng)產(chǎn)品初加工業(yè)延伸,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)揮一二三產(chǎn)業(yè)融合的乘數(shù)效應,深度挖掘農(nóng)業(yè)的多種功能,發(fā)展壯大新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),提高經(jīng)營效益。抓住我國旅游消費持續(xù)升溫的良好契機,積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,推進農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、健康等產(chǎn)業(yè)深度融合,并帶動農(nóng)民獲得更多增值收益。

        江蘇省溧陽市松林農(nóng)機專業(yè)合作社在農(nóng)機作業(yè)服務的利潤空間收窄的情況下,通過增加烘干、稻米加工等設備,開展糧食烘干,糧食初加工服務,延伸產(chǎn)業(yè)鏈提升盈利空間。吉林省農(nóng)安縣順民心農(nóng)機專業(yè)合作社以“全程機械化”服務為依托,堅持走市場化發(fā)展路子,將一二三產(chǎn)業(yè)有機融合,堅持“種養(yǎng)結(jié)合”,探索創(chuàng)新循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式,堅持“綠水青山就是金山銀山”,探索創(chuàng)新休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新模式,逐步實現(xiàn)規(guī)范化運營、標準化管理、品牌化服務。

        3.生產(chǎn)方式提升型。以科技創(chuàng)新、節(jié)本增效為重點,在優(yōu)化生產(chǎn)方式上發(fā)揮引領作用。在農(nóng)機作業(yè)服務競爭加劇,作業(yè)服務和農(nóng)產(chǎn)品價格下滑的背景下,節(jié)本就是增效。合作社強化科技創(chuàng)新,大力研發(fā)、應用先進農(nóng)機具和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術,實現(xiàn)農(nóng)機智能化、種業(yè)現(xiàn)代化、服務信息化的發(fā)展,提高全要素生產(chǎn)率。提升生產(chǎn)方式重點是應用節(jié)本增效技術,從裝備、設施、加工、服務等方面著力,集成節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)種、節(jié)油等適用技術,提高農(nóng)業(yè)投入品利用效率,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)營效益。樹立綠色發(fā)展理念,大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),開展清潔生產(chǎn),降低農(nóng)業(yè)面源污染。

        山西省懷仁縣潘楊和農(nóng)機專業(yè)合作社通過發(fā)展機械化蛋雞養(yǎng)殖、飼料加工、有機肥還田,做到糧→飼→雞→糞→肥→地的良性循環(huán),確保糞便資源化、無害化利用,探索出一條以全程機械化為基礎,種養(yǎng)結(jié)合,循環(huán)綠色發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)新路子。青島西寨農(nóng)機專業(yè)合作社重點推廣小麥玉米免耕播種、水肥一體化等綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術,提高土地產(chǎn)能和種肥使用效率,減少秸稈焚燒污染、農(nóng)藥污染等;與高等院校合作,開展不同肥料對玉米產(chǎn)量的影響及肥效試驗、小麥玉米全程機械化抗旱減災技術集成與示范等,帶動周邊村鎮(zhèn)村民接受并運用新技術,畝增收節(jié)支300 元以上;在作業(yè)機具上安裝作業(yè)監(jiān)控終端,借助農(nóng)機作業(yè)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控平臺采集作業(yè)數(shù)據(jù),實時查看作業(yè)情況,調(diào)度機具和人員,統(tǒng)籌安排作業(yè)計劃。通過開展農(nóng)機全程機械化服務和智慧農(nóng)機建設,提高了糧食種管收的專業(yè)化、標準化、規(guī)?;健?/p>

        4.經(jīng)營方式改善型。以完善利益聯(lián)結(jié)機制、帶動農(nóng)戶增收為重點,在改善經(jīng)營方式上發(fā)揮引領作用。合作社通過與用戶簽訂生產(chǎn)服務合同,確立產(chǎn)品收購、生產(chǎn)資料供應、農(nóng)機農(nóng)技服務等交易關系,使小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶與社會化服務大市場緊密聯(lián)結(jié)起來。隨著大量農(nóng)民外出務工,各類規(guī)模經(jīng)營主體介入土地流轉(zhuǎn)和服務,尤其是通過土地入股、土地托管、代耕代種等方式,讓分散農(nóng)戶搭上規(guī)模經(jīng)營的“快車”。

        山東省高密市咸家工業(yè)園區(qū),企業(yè)密布,許多青壯年農(nóng)民到企業(yè)打工,大范圍出現(xiàn)了農(nóng)民既不愿意流轉(zhuǎn)土地,又沒工夫耕種的現(xiàn)象。山東省高密市宏基農(nóng)機專業(yè)合作社深入開展整建制村莊土地托管調(diào)研工作,爭取當?shù)攸h委、政府的支持,將農(nóng)機合作社與村兩委和村級土地股份合作社緊密連接起來,實施整村聯(lián)片托管。農(nóng)戶選擇什么樣的“服務包”,合作社就提供什么樣的服務,這種組合式套餐服務,平均每畝一年可為農(nóng)戶節(jié)省作業(yè)支出260 元。合作社還尊重農(nóng)民意愿,采取“土地入股+分紅”的辦法,實現(xiàn)了利益共享,風險共擔。內(nèi)蒙古察右后旗勝 利農(nóng)機專業(yè)合作社堅持以“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”為主線,在全程機械化基礎上,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),集中流轉(zhuǎn)土地,實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營,依托建成的馬鈴薯貯窖、農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品儲存庫房、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、電商交易平臺等基礎設施,為農(nóng)資供應、馬鈴薯和其他農(nóng)副產(chǎn)品交易、儲藏以延長農(nóng)產(chǎn)品供應周期,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品反季節(jié)銷售,為提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量增加農(nóng)牧民收入做出了貢獻。

        三、進一步發(fā)展思路和對策措施

        農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對“機器換人”、作業(yè)服務的智能化、服務方式的信息化的需求越來越迫切。加快發(fā)展農(nóng)機社會化服務,中央有明確要求、農(nóng)民有旺盛需求、裝備能力有扎實基礎、政策支持有新加強,今后將是黃金發(fā)展的機遇期。

        1.加強農(nóng)藝技術研究,提升農(nóng)機社會化服務水平。一方面,農(nóng)機合作社等農(nóng)機社會化服務組織在做好現(xiàn)有服務的同時應積極探索應用土地深翻、秸稈綜合利用、精準變量噴藥、測土配方施肥等技術,種養(yǎng)結(jié)合,在保護中耕作、在耕作中保護,既實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展,又深入挖掘了農(nóng)機農(nóng)藝融合的節(jié)本增產(chǎn)效應。另一方面,應探索建立農(nóng)作物產(chǎn)量的超產(chǎn)分成機制,進一步完善利益分配制度,激發(fā)服務組織研究技術、提高產(chǎn)量的積極性。

        2.加快智能化技術應用,提升農(nóng)機社會化服務效率。深度挖掘農(nóng)機作業(yè)大數(shù)據(jù),引導大中型農(nóng)業(yè)機械配備導航定位、作業(yè)監(jiān)測、自動駕駛等裝備,配套完善信息采集分析系統(tǒng),既可以幫助機手實現(xiàn)作業(yè)精準化、輕便化,同時又可以為相關政策實施提供遠程監(jiān)管手段,還將有助于解決農(nóng)機租賃、農(nóng)機信貸、二手機交易業(yè)務中信息不對稱問題,促進相關服務發(fā)展。

        3.強化服務模式創(chuàng)新,拓寬農(nóng)機社會化服務領域。推廣機農(nóng)合一、農(nóng)機互助合作、訂單作業(yè)、承包作業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+供需對接”等新型農(nóng)機服務方式,提高機具利用率,增強生產(chǎn)經(jīng)營活力。積極拓展服務領域,向特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用、農(nóng)村環(huán)境治理、農(nóng)資購銷儲運、農(nóng)機租賃交易等延伸,充分發(fā)揮農(nóng)機裝備效能,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。

        4.注重規(guī)范化建設,推進農(nóng)機社會化服務健康發(fā)展。農(nóng)機社會化服務組織作為農(nóng)民群眾自愿聯(lián)合的互助性經(jīng)濟組織,其生命力關鍵取決于能否讓農(nóng)民持續(xù)受益。農(nóng)機合作社只有健全規(guī)章制度,嚴格依法辦社,依章辦事,才能維護好成員權益,為農(nóng)戶提供低成本便利化服務,緊密聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)各主體,不斷提高合作社的發(fā)展質(zhì)量和效益,切實增強合作社的吸引力、凝聚力和向心力,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

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