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        基于典型案例的工商資本租賃農(nóng)地監(jiān)管和風(fēng)險防范研究

        2022-11-23 01:31:59常會敏

        常會敏

        (山西運城永濟市農(nóng)村經(jīng)濟事務(wù)中心,山西運城 044500)

        引言

        近年來,工商資本投資農(nóng)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),這一趨勢越來越猛。工商資本下鄉(xiāng)是把雙刃劍,一方面為農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來資金、技術(shù)和先進的經(jīng)營模式,輻射帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過度。但同時,工商資本租賃農(nóng)地,也存在不少隱患。主要是因為工商資本租賃農(nóng)地,一般面積較大,期限較長,一定程度擠壓了農(nóng)民生存空間。若指導(dǎo)不力,流轉(zhuǎn)合同不完善,出現(xiàn)糾紛后,雙方的權(quán)益很難得到維護;若監(jiān)管不力,會出現(xiàn)“非糧化”“非農(nóng)業(yè)化”。加之投資農(nóng)業(yè),既要擔(dān)負農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險,又要擔(dān)負工商企業(yè)本身運營的風(fēng)險,雙重風(fēng)險的負擔(dān)往往會致使企業(yè)運營不善,最后無力承擔(dān)或者延遲支付承包戶的租金,增加了社會穩(wěn)定風(fēng)險,造成了農(nóng)村不穩(wěn)定。本文把工商資本租賃農(nóng)地作為一個建設(shè)項目,結(jié)合實際案例,進行風(fēng)險識別和分析,從而研究探討切實可行的風(fēng)險防范措施和辦法。

        國家在鼓勵工商資本租賃農(nóng)地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的法律政策是一貫的。2015年,農(nóng)業(yè)部制定的《關(guān)于加強對工商資本租賃農(nóng)地監(jiān)管和風(fēng)險防范的意見》對工商資本租賃農(nóng)地從適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、如何加強規(guī)范管理、健全風(fēng)險防范機制、強化事中事后的監(jiān)管做了初步要求,要求各地結(jié)合實際制定實施意見。2021年,最新修訂的《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》第二十八條指出:縣級以上地方人民政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門應(yīng)當(dāng)加強服務(wù),鼓勵受讓方發(fā)展糧食生產(chǎn),鼓勵和引導(dǎo)工商企業(yè)等社會資本發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)。

        筆者多年來在土地承包管理部門基層一線工作,近年來受理了許多土地流轉(zhuǎn)上訪事件。多數(shù)土地流轉(zhuǎn)事件發(fā)生在承包方與受讓方之間,面積小,當(dāng)事人只涉及兩三戶。這些矛盾經(jīng)過耐心調(diào)解和講政策,多數(shù)都平穩(wěn)化解了。但近年來接觸的幾起工商資本租賃農(nóng)地引發(fā)的矛盾糾紛,在當(dāng)?shù)赜绊戄^大,調(diào)解處理難度大,發(fā)人深思。這幾起糾紛,面積大、期限長,涉及農(nóng)戶多,最后都是政府兜底,才得以化解和善后。

        1 工商資本租賃農(nóng)地在合同簽訂和履行監(jiān)管及本身運營方面的風(fēng)險

        1.1 合同簽訂風(fēng)險

        案例一,2015年,某縣出現(xiàn)了一起集體上訪事件,事件源于當(dāng)?shù)匾粋€甲龍頭企業(yè)與村集體簽訂的土地流轉(zhuǎn)合同出現(xiàn)了爭議。該合同涉及該村六組、七組承包戶30戶,家庭承包地200多畝。合同簽訂時間2013年,村集體與甲龍頭企業(yè)約定合同期限為20年,但村集體在代表承包戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同前未與六組、七組承包戶簽訂書面委托合同。后甲龍頭企業(yè)在流轉(zhuǎn)地塊內(nèi)種植葡萄,進行了大量投資。家庭承包戶起初以為流轉(zhuǎn)合同的承包期限是最初村組代表溝通3年期限,而且也只是領(lǐng)了3年的土地流轉(zhuǎn)費用,等到發(fā)現(xiàn)合同期限是20年后(承包戶懷疑部分村組代表存在土地流轉(zhuǎn)費用的截留),便群起上訪。

        土地承包仲裁委員會在受理矛盾糾紛后,與當(dāng)事人進行了耐心細致的調(diào)解,但調(diào)解無果,最后只能依據(jù)村委會在簽訂流轉(zhuǎn)合同前未召開群眾會議;沒有承包戶的書面委托合同;承包戶只領(lǐng)取了3年的土地流轉(zhuǎn)費。三個認定的事實維持了承包戶認可的3年土地流轉(zhuǎn)期限。

        風(fēng)險分析:此起矛盾糾紛的根源在于當(dāng)事人簽訂土地流轉(zhuǎn)合同時沒有經(jīng)過相關(guān)部門的指導(dǎo),流轉(zhuǎn)合同沒有備案鑒證。流轉(zhuǎn)合同的簽訂的程序不夠規(guī)范,承包戶沒有與村組集體簽訂書面委托合同。從而導(dǎo)致了群體上訪事件,進而導(dǎo)致工商資本進行了大量投資后權(quán)益受損。

        1.2 合同履約監(jiān)管風(fēng)險

        案例二,2019年,某村村民反映“乙企業(yè)拖欠承包戶土地款長達15年”。有關(guān)部門接到此案件后,進行了認真調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn):乙企業(yè)為了建設(shè)科技示范園,于2005年與某村簽訂了150余畝土地租用合同,涉及該村三個組的家庭承包地,合同期限15年,租金五年一付。但合同在履行過程中,乙企業(yè)將土地租金撥付給該村委會和組集體。村委會和組集體在安排使用土地租金時,沒有經(jīng)得承包戶同意,將部分租金用于村組公益事業(yè),沒有發(fā)放到每個承包戶,從而引起矛盾糾紛,糾紛一度上訪到省農(nóng)業(yè)部門。

        此矛盾糾紛,因為時間跨度長,加之有的村干部不配合工作,土地承包管理部門職責(zé)有限,調(diào)查工作一度陷入僵局。后在紀檢部門的配合下,才查清各組的資金撥付和使用情況。最終涉及村組及鎮(zhèn)政府拿出了化解矛盾糾紛的方案,安排專人做承包戶思想工作,妥善處理了此矛盾糾紛。

        案例三,2014年,丙種子公司流轉(zhuǎn)農(nóng)戶300畝承包地進行種子培育,2016年,此種子公司放棄經(jīng)營,土地再次流轉(zhuǎn)給丁。丁后來因為各種債務(wù)壓力跑路了,造成承包戶的租金沒人支付,承包戶又不能進地的局面。

        風(fēng)險分析:這兩起矛盾糾紛的根源在于流轉(zhuǎn)合同簽訂后,沒有在土地承包管理部門備案,也沒有機構(gòu)進行監(jiān)管,從而導(dǎo)致經(jīng)營主體的土地租金沒有及時直接分發(fā)給承包戶,導(dǎo)致了土地流轉(zhuǎn)租金挪作他用,且土地再流轉(zhuǎn)時無人支付租金的困境。

        1.3 自然風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險

        工商資本投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)后,因為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本身就是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),在整個生產(chǎn)過程中面臨著許多不可抗拒的風(fēng)險,諸如市場風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險以及管理風(fēng)險等,如果不能有效防范,也會為以后矛盾糾紛的出現(xiàn)埋下隱患。

        案例四,2020年12月,某縣政法部門接到承包戶反應(yīng)戊苗木公司兩年都沒有付土地租金了。經(jīng)過調(diào)查,該苗木公司從2015年開始在該縣的七個村進行苗木經(jīng)營,與七個村的承包戶簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同,合同期限2015年到2024年,承包費600元一畝,流轉(zhuǎn)總面積一度達到7 000多畝。合同履行到2019年,苗木市場疲軟,該公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,從而導(dǎo)致不能及時給承包戶撥付租金問題。

        在政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下,該苗木公司支付了拖欠的半年租金,還差一年半租金沒有支付到位。

        風(fēng)險分析:這起矛盾的出現(xiàn)是因為工商資本投入苗木市場后不能好好規(guī)避和抵御面臨的諸多風(fēng)險所致。據(jù)有關(guān)人士分析,前些年隨著國家房地產(chǎn)的興盛和城市化建設(shè)的發(fā)展,使得苗木行業(yè)出現(xiàn)暴利局面。因為苗木行業(yè)的門檻低,大量資本涌入苗木產(chǎn)業(yè),苗木面積迅速擴張,從而造成了苗木市場當(dāng)前的不利局面,市場越不利,資金周轉(zhuǎn)越困難,企業(yè)越難投入大量人力進行苗木管理。企業(yè)不僅缺乏技術(shù)管理,甚至連防盜都難以做到。因為流轉(zhuǎn)面積大,老百姓的素質(zhì)不是很高,苗木丟失也非常嚴重。

        1.4 復(fù)墾風(fēng)險

        案例五,2002年,某集團發(fā)展畜禽養(yǎng)殖,租用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村家庭承包地1 000多畝,蓋了雞舍以及廠房進行畜產(chǎn)品加工。該集團與承包戶簽訂的合同期限至2032年,租金是一畝地880元。這租金相當(dāng)于當(dāng)?shù)胤N植小麥或者玉米一年的純收入。但據(jù)當(dāng)?shù)爻邪鼞舴磻?yīng),這家集團公司已經(jīng)出現(xiàn)了入不敷出的局面。

        風(fēng)險分析:耕地一旦改變了種植業(yè)用途,如遇到規(guī)模經(jīng)營主體運營不佳,難以為繼的局面,承包戶不僅收不到土地租金,更重要的是,經(jīng)營占地難以恢復(fù)耕地用途,恢復(fù)的成本將很大。

        針對風(fēng)險必須有相應(yīng)的風(fēng)險防范措施和辦法。2015年起,中央、省、市分別制定了工商資本租賃農(nóng)地監(jiān)管和風(fēng)險防范試點辦法。經(jīng)調(diào)查,試點辦法的實行除了土地流轉(zhuǎn)試點外,鮮有縣級部門試行。因而工商資本租賃農(nóng)地疏于監(jiān)管,暴露出了很多問題和矛盾。如何有效規(guī)避上述風(fēng)險,確保工商資本的權(quán)益不受損害,從源頭上減少矛盾問題的發(fā)生,維護穩(wěn)定的農(nóng)村社會發(fā)展環(huán)境,各地根據(jù)實際制定本地實施辦法,已經(jīng)迫在眉睫。

        2 工商資本租賃農(nóng)地監(jiān)管和風(fēng)險防范的具體辦法

        2.1 大力宣傳工商資本適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)

        2021年,中央一號文件指出:提升物質(zhì)技術(shù)裝備水平,強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)支撐;深入推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,持續(xù)改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境;大力發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平。

        因此,鼓勵各家庭農(nóng)場、合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體在對國際、國內(nèi)市場考察后,發(fā)揮自己的技術(shù)資源優(yōu)勢,盡量利用當(dāng)?shù)氐淖匀环A賦,發(fā)展資本技術(shù)密集產(chǎn)業(yè),從事農(nóng)產(chǎn)品加工流通和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù);發(fā)展良種種苗繁育、高標準設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模化養(yǎng)殖等現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè);投資開展土地整治和高標準農(nóng)田建設(shè),開展農(nóng)業(yè)環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)。

        2.2 加強工商資本租賃農(nóng)地合同的規(guī)范管理

        目前,各經(jīng)營主體在簽訂流轉(zhuǎn)合同時,對土地承包管理法律政策普遍欠缺了解。這就要求我們的土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)人員第一時間指導(dǎo)普法到位。

        第一,使用規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本,并一式四份,雙方當(dāng)事人各一份,村集體一份,鎮(zhèn)土地承包管理部門一份。

        第二,土地流轉(zhuǎn)的期限必須符合法律政策規(guī)定。2018年新修訂的農(nóng)村土地承包法規(guī)定“耕地的承包期屆滿后再延長30年”。這一法律規(guī)定賦予農(nóng)民穩(wěn)定的土地承包權(quán),給承包戶吃了一顆“定心丸”。但本次土地確權(quán)的承包期限都是原二輪承包期限,即二輪期滿后就不再享有承包權(quán)。土地流轉(zhuǎn)的原則之一為“不能超過二輪承包的剩余期限”,因此,經(jīng)營主體如果要流轉(zhuǎn)更長期限,土地流轉(zhuǎn)合同條款可附加一條:若二輪承包到期后,該地塊承包關(guān)系不變,流轉(zhuǎn)期限至某年某月某日。

        第三,指導(dǎo)雙方簽訂合理的土地流轉(zhuǎn)費用。可以先定一個費用基數(shù),此后隨著物價上漲,每三年或者五年增長一個幅度。

        第四,如果經(jīng)營主體同村、組集體簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,村、組集體必須有承包戶的書面委托,且委托書必須載明委托的事項、權(quán)限和期限。

        第五,給經(jīng)營主體講明轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓的區(qū)別,入股和互換的概念,以防當(dāng)事人在簽訂合同的時候亂用術(shù)語,以至于當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)不能很好的約束,將來出了問題也不能維權(quán)。

        第六,土地再流轉(zhuǎn)時,應(yīng)當(dāng)事先取得承包方的書面同意,并向發(fā)包方備案。

        土地承包管理部門應(yīng)保障經(jīng)費,抽出大量時間和精力用于土地流轉(zhuǎn)的法律政策宣傳,可以根據(jù)實際案例編寫微電視,利用當(dāng)前的新媒體、自媒體進行廣泛宣傳。

        2.3 加強農(nóng)商資本租賃農(nóng)地的監(jiān)督管理

        工商資本租賃農(nóng)地要堅持以保障國家糧食安全、促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為目標,堅持依法自愿、尊重農(nóng)民主體地位,堅持經(jīng)營規(guī)模適度和農(nóng)地農(nóng)用的原則。不得損害農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和利害關(guān)系人的合法權(quán)益,不得破壞農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,不得改變土地的所有權(quán)性質(zhì)及其農(nóng)業(yè)用途,確保農(nóng)地農(nóng)用,優(yōu)先用于糧食生產(chǎn),制止耕地“非農(nóng)化”,防止耕地“非糧化”。

        要實現(xiàn)對工商資本租賃農(nóng)地的有效監(jiān)管,縣級部門必須盡快建立土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場或者產(chǎn)權(quán)交易市場,引導(dǎo)工商資本入市進行監(jiān)管。各地根據(jù)實際,制定符合本區(qū)域合理上限的控制和準入制度。根據(jù)面積大小,分級審核和備案,健全多方參與、管理規(guī)范的風(fēng)險防范機制。流轉(zhuǎn)市場要真正擔(dān)負起政策咨詢、信息發(fā)布、合同簽訂指導(dǎo)、權(quán)益評估、交易鑒證、融資擔(dān)保、檔案管理以及土地流轉(zhuǎn)合同的履約監(jiān)管等職責(zé),引導(dǎo)和促進土地經(jīng)營權(quán)有序規(guī)范流轉(zhuǎn)。

        2.4 設(shè)立風(fēng)險保障金以及履約保證保險等形式的保險服務(wù)

        土地流轉(zhuǎn)費用可以提前支付一年,讓承包戶一定程度上的放心。有的工商資本租賃土地面積較小,期限較短,可以不交風(fēng)險保障金;有的工商資本在承擔(dān)了承包戶的租金以及維持自身運營后,很難再交風(fēng)險保障金。但涉及整村組流轉(zhuǎn)土地,涉及農(nóng)戶較多、風(fēng)險較高的項目必須設(shè)立風(fēng)險保障金。政府也可以適當(dāng)補助,幫助建立完善的風(fēng)險保障金制度。

        各地保險機構(gòu)可以為土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)提供履約保證保險等多種形式的服務(wù)。

        2.5 明確各部門的職責(zé),齊抓共管,互相支持配合

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門負責(zé)本區(qū)域的土地流轉(zhuǎn)的合同的簽訂指導(dǎo)、建立臺賬以及鑒證備案。對工商資本流轉(zhuǎn)租用土地情況進行動態(tài)監(jiān)控,指派專人監(jiān)管規(guī)模經(jīng)營主體的合同履行情況,合同租金是否及時足額支付,是否再次流轉(zhuǎn)。縣級土地管理部門負責(zé)建立流轉(zhuǎn)交易市場,建立全國聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)村土地承包信息平臺,建立土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同的網(wǎng)簽制度,提升規(guī)范化和信息化水平。自然資源部門負責(zé)對租賃農(nóng)地“非糧化”“非農(nóng)化”情況進行監(jiān)督,并對違法行為進行糾正和懲治。財政部門負責(zé)對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模經(jīng)營主體進行補貼和扶持,并加強風(fēng)險保障金的管理。各部門發(fā)揮自己優(yōu)勢,各司其職,密切配合,齊抓共管,營造聯(lián)合監(jiān)督管理、懲戒機制。

        2.6 加強農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍建設(shè)

        確保工商資本租賃土地指導(dǎo)監(jiān)管等職責(zé)有人擔(dān),確保土地承包糾紛仲裁委員會的正常運行。筆者所在縣級一線基層部門,深感農(nóng)村經(jīng)營隊伍的薄弱。許多科室都是一個人,老中青不銜接,出現(xiàn)了矛盾糾紛常常是抽調(diào)幾個科室人員組成調(diào)查調(diào)解小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門沒有固定的人員,業(yè)務(wù)不精不熟,甚至連負責(zé)人都是從村里調(diào)任。

        目前,各地的流轉(zhuǎn)交易市場以及產(chǎn)權(quán)交易市場多數(shù)在籌備中,各地應(yīng)盡快拿出方案,采取招錄、調(diào)劑、聘用等方式盡快補充農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍,確保事有人干、責(zé)有人負。

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