□ 陳 磊 張修坤

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，建立常態(tài)化長效化制度機(jī)制。山東黃金集團(tuán)把學(xué)習(xí)黨史同觀照現(xiàn)實(shí)、推動工作結(jié)合起來，同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，凝聚起辦實(shí)事、開新局的“硬核”力量，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為惠及民生的實(shí)際成效，轉(zhuǎn)化為變局中開新局的有效舉措，轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的強(qiáng)勁動力，形成解決實(shí)際問題、總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)重點(diǎn)工作的制度化、常態(tài)化、長效化機(jī)制。

以長效化機(jī)制“強(qiáng)學(xué)習(xí)”。圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神、“四史”等內(nèi)容，建立定期學(xué)習(xí)制度，集團(tuán)各級黨組織結(jié)合黨委理論中心組、“第一議題”“三會一課”等形式，每月固定時(shí)間集中開展學(xué)習(xí)。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)青年理論武裝和思想政治建設(shè)，培育推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍和后備軍，成立14 個(gè)青年理論學(xué)習(xí)小組，采取自學(xué)與集體學(xué)習(xí)、線上與線下結(jié)合的方式，為青年搭建學(xué)習(xí)教育、溝通交流和實(shí)踐鍛煉的平臺，打造獨(dú)具特色的學(xué)習(xí)和實(shí)踐創(chuàng)新品牌。

以長效化機(jī)制“聚眾智”。把解決職工面臨的難事、基層面臨的難題、發(fā)展面臨的難點(diǎn)作為長期堅(jiān)持的制度固化下來，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，不定期進(jìn)入企業(yè)、深入基層、沉到一線，開展實(shí)地調(diào)研，與各企業(yè)班子成員、中層干部、普通員工座談，認(rèn)真傾聽一線的意愿和呼聲，詳細(xì)了解職工群眾工作生活中存在的困難，聽取員工對企業(yè)未來發(fā)展的意見建議。今年1月份以來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研28次，調(diào)研基層企業(yè)41個(gè)。同時(shí)，打通基層建言服務(wù)決策通道，聚焦黨的建設(shè)，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、解決企業(yè)發(fā)展瓶頸、職工利益等，持續(xù)開展建言獻(xiàn)策活動，每季度調(diào)度匯總一次，積極吸納來自基層的意見建議，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，提升工作質(zhì)效。

以長效化機(jī)制“解難題”。堅(jiān)持把抓發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)和最大的民生，同推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化結(jié)合起來，同更好服務(wù)基層和群眾結(jié)合起來，同破解發(fā)展難題、謀劃未來工作、推動高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，科學(xué)統(tǒng)籌，合理安排。在研究分析現(xiàn)實(shí)問題的基礎(chǔ)上，把重點(diǎn)放在提出切實(shí)可行的對策措施上，扎實(shí)解決關(guān)系職工群眾切實(shí)利益的“急難愁盼”問題。

以長效化機(jī)制“惠民生”。組建多支志愿服務(wù)隊(duì)，選派志愿者分赴各地，開展疫情防控、綠化環(huán)保等志愿服務(wù)活動，擦亮黃金志愿服務(wù)品牌，打造為民服務(wù)新亮點(diǎn)。成立黃金慈善義工站，走訪慰問黃金礦山駐地老黨員以及生活困難群眾，積極開展愛心助學(xué)、扶貧攻堅(jiān)等活動。抽調(diào)水文、地質(zhì)、工程技術(shù)骨干，組建抗洪搶險(xiǎn)和礦山應(yīng)急救援突擊隊(duì)，在危急時(shí)刻展現(xiàn)黃金擔(dān)當(dāng)。突出產(chǎn)業(yè)特色，充分發(fā)揮黃金產(chǎn)業(yè)金融在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中的作用，以結(jié)對幫扶方式助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。