綜合報(bào)道/本刊主筆 丁以山
時(shí)至今日,欣旺達(dá)已在全國(guó)布局了大約10 個(gè)生產(chǎn)基地,2025 年動(dòng)力電池規(guī)劃產(chǎn)能140GWh。最初幾個(gè)人的小作坊,何以成為鋰電池之王?
近年來(lái),在政策和市場(chǎng)的雙向推動(dòng)下,我國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。
作為一種新型綠色二次電池,鋰電池具有能量密度高、循環(huán)壽命長(zhǎng)、自放電率小、無(wú)記憶效應(yīng)和綠色環(huán)保等突出優(yōu)勢(shì)。
有一個(gè)人,早在20 世紀(jì)末就察覺(jué)到這一風(fēng)口并開(kāi)始布局。他,就是欣旺達(dá)的創(chuàng)始人之一,王明旺。
20 世紀(jì)末的深圳,一家鋰電池工廠,每天早上八點(diǎn),都有一群年輕人進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始一天繁忙的工作。直到凌晨一點(diǎn),當(dāng)喧鬧的城市再次歸于寂靜,他們才可以睡上一覺(jué),然后繼續(xù)新一天的工作。
工作、吃飯、睡覺(jué)……面對(duì)循環(huán)往復(fù)、看不到頭的工作,終于有一天,一位年輕人決定“不能再這樣活”,毅然辭工而去。
他就是欣旺達(dá)的創(chuàng)始人之一,王明旺。
循著內(nèi)心的想法,1992 年,憑著不到兩萬(wàn)元的資金和簡(jiǎn)單的設(shè)備,王明旺與幾個(gè)朋友一起創(chuàng)辦了一個(gè)模具“小作坊”,開(kāi)始了第一次創(chuàng)業(yè)。不曾想,在業(yè)務(wù)稍有起色之時(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部卻產(chǎn)生了矛盾,合伙人帶走了所有客戶資源。
創(chuàng)業(yè)失敗的王明旺并沒(méi)有就此止步。他敏銳捕捉形勢(shì),決定投身電池領(lǐng)域。1993 年,他籌措資金創(chuàng)辦了佳利達(dá)電子加工廠,加工銷(xiāo)售手機(jī)電池,開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)。工廠從鎳氫電池開(kāi)始做起,產(chǎn)品一步步涵蓋各類(lèi)手機(jī)、傳呼機(jī)等通信產(chǎn)品。不到一年時(shí)間,公司凈利潤(rùn)就已超過(guò)百萬(wàn)元。
然而,因?yàn)榉N種原因,王明旺第二次創(chuàng)業(yè)還是以失敗而告終。他堅(jiān)持保留了工廠和設(shè)備材料以圖東山再起。經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的沉淀和深入思考,王明旺開(kāi)始了第三次創(chuàng)業(yè)。這一次,他有了更加清晰的思路和目標(biāo):自己研發(fā)制造電池。
1997 年,王明旺與堂弟王威一起注冊(cè)成立了深圳欣旺達(dá)電子有限公司。這也是國(guó)內(nèi)較早從事鋰電池生產(chǎn)的企業(yè)之一。
成立之初,他就將欣旺達(dá)定位于電池OEM、ODM 供應(yīng)商。得益于市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì),欣旺達(dá)快速積累了一定的市場(chǎng)份額。
1999 年,一次偶然的機(jī)會(huì),兄弟倆獲知康佳集團(tuán)準(zhǔn)備生產(chǎn)自主品牌手機(jī),便主動(dòng)找上門(mén)去,洽談生產(chǎn)電池合作意向。
“當(dāng)時(shí)的康佳已經(jīng)是上市公司了,我們還只是一家小企業(yè),也沒(méi)有什么名氣。但是,我對(duì)公司的產(chǎn)品和技術(shù)能力都很有信心,所以我向康佳拍著胸脯保證‘產(chǎn)品更好、成本更低’,建議他們‘試試吧,反正也不吃虧’”,王明旺回憶說(shuō)。
和康佳“打了保票”的王明旺,一回到公司,就帶著整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入“拼命模式”。在接下來(lái)的21 天里,團(tuán)隊(duì)成員日夜奮戰(zhàn),終于完成了為康佳手機(jī)量身定制的電池樣品。經(jīng)測(cè)算,該產(chǎn)品不僅品質(zhì)明顯高于其他產(chǎn)品,成本還比均值低30%。由此,欣旺達(dá)終于拿下了康佳的訂單,成功“殺”入康佳手機(jī)電池供應(yīng)鏈體系。這為此后的諸多合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也成為欣旺達(dá)發(fā)展的里程碑。
進(jìn)入康佳供應(yīng)鏈體系之后,王明旺更加清醒地認(rèn)識(shí)到,只有對(duì)標(biāo)高端客戶,才能做出更好的產(chǎn)品,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
2003 年,欣旺達(dá)投資新建了模具制造、精密結(jié)構(gòu)件和表面處理生產(chǎn)線,用以生產(chǎn)鋰離子電池模組結(jié)構(gòu)件和手機(jī)外殼等精密結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品。
同年,憑著過(guò)硬的質(zhì)量與價(jià)格優(yōu)勢(shì),欣旺達(dá)又爭(zhēng)取到了與飛利浦合作的機(jī)會(huì)。為了抓住這個(gè)機(jī)會(huì),王明旺想方設(shè)法克服時(shí)間短、人員少等諸多困難,在一個(gè)星期之內(nèi),緊急生產(chǎn)了60000 套電池,一解飛利浦的燃眉之急。自此,欣旺達(dá)成功進(jìn)入飛利浦的供應(yīng)鏈系統(tǒng),打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)。
2003 年,欣旺達(dá)銷(xiāo)售額首次突破一億元,還進(jìn)入了聯(lián)想、ATL 的供應(yīng)鏈。
正是憑借與ATL 的合作,欣旺達(dá)在2011 年進(jìn)入了蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈,迎來(lái)高光時(shí)刻。
2011 年4 月,欣旺達(dá)在創(chuàng)業(yè)板成功上市,成為創(chuàng)業(yè)板第一家以“鋰電池模組整體研發(fā)、制造及銷(xiāo)售”為主業(yè)的上市公司。
“儲(chǔ)能電池發(fā)展?jié)摿薮?。隨著技術(shù)逐漸成熟、成本逐步下降,儲(chǔ)能電池市場(chǎng)有望成為拉動(dòng)鋰電池消費(fèi)的另一引擎”,早在2008 年,王明旺敏銳地看到了這一還未到來(lái)的風(fēng)口,并開(kāi)始帶領(lǐng)欣旺達(dá)加大鋰電池技術(shù)的研發(fā)力度,時(shí)刻保持著對(duì)儲(chǔ)能行業(yè)的高度關(guān)注。
2009 年,欣旺達(dá)開(kāi)始電動(dòng)汽車(chē)用鋰離子電池模組的電源管理系統(tǒng)技術(shù)研發(fā),并先后承擔(dān)了省級(jí)和市級(jí)重大科研項(xiàng)目。2014 年,公司專(zhuān)門(mén)成立了動(dòng)力電池事業(yè)部,正式進(jìn)軍新能源汽車(chē)領(lǐng)域。
在王明旺看來(lái):“新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已成為全球重要戰(zhàn)略方向。從2013 年到2017 年,全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)量年均增速為45%。我們相信,未來(lái)5 年至10 年,新能源汽車(chē)行業(yè)仍將保持30%以上的增長(zhǎng)速度”。
要守住這個(gè)風(fēng)口,技術(shù)研發(fā)是關(guān)鍵要素。在這一點(diǎn)上,王明旺始終沒(méi)有放松。為加快向新能源電池行業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐,2016 年,欣旺達(dá)與清華大學(xué)深圳研究生院聯(lián)合發(fā)起成立深圳市清新電源研究院。這一舉措,旨在整合廣東省先進(jìn)電池與材料產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的相關(guān)資源,努力建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的新能源電池和材料技術(shù)創(chuàng)新、高科技孵化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、投融資和人才培訓(xùn)基地,提高企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力。
2018 年以來(lái),欣旺達(dá)的動(dòng)力電池客戶不斷拓展,目前已與雷諾、日產(chǎn)、易捷特、吉利、東風(fēng)、廣汽、上汽通用五菱、小鵬等達(dá)成合作。
2021 年,欣旺達(dá)研發(fā)投入共23 億元,同比增長(zhǎng)28%,占銷(xiāo)售收入的6%。目前,欣旺達(dá)在全國(guó)布局了大約10 個(gè)生產(chǎn)基地,2025年動(dòng)力電池規(guī)劃產(chǎn)能將達(dá)到140GWh。
時(shí)至今日,欣旺達(dá)已發(fā)展為全球鋰離子電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),形成了3C 消費(fèi)類(lèi)電池、智能硬件產(chǎn)品、動(dòng)力電池及動(dòng)力總成、儲(chǔ)能系統(tǒng)及綜合能源、自動(dòng)化與智能制造、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)等六大產(chǎn)業(yè)群。如今,王明旺帶著他的鋰電王國(guó),在風(fēng)口中堅(jiān)定前行。欣旺達(dá)的未來(lái),讓人期待!
在王明旺看來(lái),新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已成為全球重要戰(zhàn)略方向。未來(lái)5年至10年,仍將保持30%以上的增長(zhǎng)速度。要守住這個(gè)風(fēng)口,技術(shù)研發(fā)是關(guān)鍵要素。