程金花 濟南市章丘區(qū)城市建設(shè)綜合開發(fā)公司

1 前言

經(jīng)濟全球化的時代背景下，我國建筑行業(yè)的快速崛起，迎來了良好的發(fā)展態(tài)勢。此背景下的建筑工程管理工作迎來了新的挑戰(zhàn)，建筑工程管理工作要主動創(chuàng)新改革，引進綠色管理方法，對綠色施工的管理方式進行探索，積極尋求創(chuàng)新點，落實綠色施工管理的最終目標，推動建筑行業(yè)未來更穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程管理的創(chuàng)新方法

建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著日趨激烈的市場競爭環(huán)境，對建筑工程管理來說是新的挑戰(zhàn)。按照傳統(tǒng)的建筑工程管理方法和模式，已經(jīng)難以緊跟時代發(fā)展的需求，因此，必須要進行進一步的創(chuàng)新，提高建筑工程的管理水平。實現(xiàn)創(chuàng)新動力的支持作用，突破發(fā)展瓶頸，提高對各類建筑資源的合理運用，促進建筑行業(yè)更好的可持續(xù)性發(fā)展，提高建筑工程的經(jīng)濟效益和綜合效益，避免不必要的資源浪費問題，落實到實際的建筑工程管理中，積極采取有效的方法推進建筑工程管理的創(chuàng)新。

2.1 強化工程管理的意識

建筑工程管理的創(chuàng)新要從意識層面作為重要的切入點，重視建筑工程管理工作創(chuàng)新的重要性，提高建筑工程管理的工作成效。建筑企業(yè)應(yīng)充分認識到建筑工程管理工作的重要意義，在建筑工程的設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)，全過程的貫穿工程管理工作，在各個細節(jié)中落實有效的工程管理措施。

作為管理層領(lǐng)導(dǎo)人員，要發(fā)揮出帶頭作用及指導(dǎo)作用，對工程管理的價值和作用加大宣傳力度，為后續(xù)的工程管理工作實施和展開夯實思想基礎(chǔ)。工程管理人員應(yīng)站在長足發(fā)展的目標下，明確自身的工作職責、工作范圍，強化責任意識、職能意識，提高工程管理水平，將建筑工程管理創(chuàng)新作為重要的目標，實施到實際的工程管理各項事項中。

2.2 建立完善的工程管理制度

制度保障是建筑工程管理工作實施中必不可少的依據(jù)，建筑企業(yè)需要立足于自身的實際情況和長期發(fā)展的目標，考慮到工程的實際需求，建立起完善的工程管理制度，與建筑工程管理工作相互配套，向科學(xué)的管理目標實施有效的管理措施。集中管理力量，明確管理方向，對管理流程加強規(guī)范，統(tǒng)一的落實建筑工程管理工作，保證建筑工程管理工作的順利展開和有序進行。

落實責任制，對不同人員的職責范圍進行明確劃分，真正使管理責任得到明確。發(fā)生管理問題時，要第一時間將責任人找到，并采取有效的補救措施，加強監(jiān)督，建立起完善的監(jiān)督機制，完善制度保障，使工程建設(shè)各個階段的工作都能夠在全方位的監(jiān)管下順利展開和運行，避免出現(xiàn)工期延誤、資源浪費、質(zhì)量缺陷等問題。

2.3 優(yōu)化工程管理新模式

工程管理模式是建筑工程管理創(chuàng)新中要考慮的一大要點，建筑行業(yè)的發(fā)展應(yīng)將傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式突破，將全過程的管理模式融入其中，全面、系統(tǒng)地落實工程管理工作。在實際的工程建設(shè)中，建筑工程的管理人員應(yīng)在前期的工程準備階段了解工程概況，詳細的調(diào)查工程資料，明確施工目標，使工程管理的流程更加明確地體現(xiàn)出來，掌握規(guī)范的流程，在統(tǒng)籌規(guī)劃下，覆蓋到工程施工的各個環(huán)節(jié)。

對工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、材料、人員等加強管控，結(jié)合質(zhì)量檢驗和現(xiàn)場施工監(jiān)管等有效的措施，對現(xiàn)場的各項資源要加強利用，提高資源利用率，避免發(fā)生資源浪費的情況。在工程竣工和驗收環(huán)節(jié)，要全面的檢查和驗收建筑工程的施工質(zhì)量，對比國家的質(zhì)量標準要求和工程質(zhì)量標準，以及圖紙中的內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的不合格問題并進行返工處理，保證工程管理工作目標的落實，為建筑工程的質(zhì)量安全提供切實保障。

2.4 強化人力資源建設(shè)

人力資源在建筑工程管理創(chuàng)新中作為第一資源，也是進行建筑工程管理創(chuàng)新的重要切入點，有必要建立起專業(yè)的管理隊伍，發(fā)揮出人力資源的應(yīng)用優(yōu)勢，組建起具有較強專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的工程管理隊伍，滿足實際的建筑工程管理需要。對現(xiàn)有的工程管理人員應(yīng)進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，督促工程管理人員不斷提高自我，強化業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。

另一方面，在人才引進環(huán)節(jié)，要將具有專業(yè)知識水準和豐富實踐經(jīng)驗的工程管理人才引進其中，充實建筑工程管理的人才隊伍。在薪資福利等各個方面要創(chuàng)建優(yōu)秀的條件，吸引更多的專業(yè)人才加入其中，提高建筑工程的管理水平，推動建筑工程的創(chuàng)新探索進程。在人才的培養(yǎng)和引進環(huán)節(jié)加強管理之外，還要合理分配人才資源，將人才的特長、優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，組建起一支高效、專業(yè)的管理隊伍，提高建筑工程管理的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平，為建筑工程更好地實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，保質(zhì)保量地完成建筑任務(wù)，提供可靠的人才支持。

3 綠色施工管理的重要性分析

綠色施工管理是建筑施工管理的新模式、新理念，是在現(xiàn)代綠色發(fā)展理念的基礎(chǔ)之上形成的，指的是以持續(xù)、和諧、效率為目標為核心，進行施工管理活動。因為在現(xiàn)代社會背景下，環(huán)境污染問題日益嚴峻，社會能源也愈發(fā)緊缺，各個行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展中，均開始向著節(jié)能、環(huán)保、綠色化的方向進行了逐步的探索。

建筑行業(yè)作為污染大、能源消耗量高的行業(yè)，要將節(jié)約資源、降低污染、減輕能耗作為重要的切入點，將綠色施工管理工作落實到實際，為綠色發(fā)展理念和各項綠色施工技術(shù)的應(yīng)用提供切實保障，貫徹和落實到實際的施工過程中，提高建筑行業(yè)的綠色化發(fā)展水平，最大限度地將廢棄物和資源能源消耗問題改善，節(jié)約資源投入，減輕污染物的排放，避免對生態(tài)環(huán)境和周邊居民的生活產(chǎn)生負面干擾，真正實現(xiàn)自然和建筑之間的和諧共處，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這一過程中，綠色施工管理應(yīng)遵循節(jié)約性、環(huán)保性、因地制宜的原則，真正將綠色施工管理理念落實到實際的工程管理活動中，這樣才能夠為建筑行業(yè)打開更廣闊的新局面，向著可持續(xù)、環(huán)保、綠色的方向邁向更長遠的發(fā)展道路。

4 建筑工程管理中綠色施工管理原則

4.1 節(jié)約性原則

綠色施工管理工作的實施要遵循節(jié)約性原則，將節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約材料、節(jié)約能耗落實到實際的綠色施工管理中，盡可能采取循環(huán)利用的方式，對能夠循環(huán)使用的資源進行合理應(yīng)用，將材料的價值挖掘出來。例如，在材料的選擇和應(yīng)用時可以選擇可再生資源時，要優(yōu)先以可再生資源能源為主，降低不可再生資源、能源的消耗量，始終圍繞著節(jié)約性的原則進行綠色施工管理工作，追求能耗節(jié)約、降低污染的目標。

4.2 環(huán)保性原則

環(huán)保性原則下的綠色施工管理工作創(chuàng)新，要加強對周邊自然生態(tài)的保護力度，減少可能產(chǎn)生的自然生態(tài)破壞問題，降低水體污染、大氣污染的發(fā)生風險，選擇材料時，要盡可能選擇綠色環(huán)保材料作為主要的建筑材料，避免使用有毒、有害的材料，以構(gòu)建綠色環(huán)保的居住環(huán)境、促進生態(tài)和諧為目標，為居民的身體健康和安全提供切實的保障。

建筑工程管理創(chuàng)新要始終圍繞著環(huán)保性原則，重視對生態(tài)環(huán)境的保護，加大對自然生態(tài)和自然資源的保護力度，避免不必要的資源浪費，節(jié)約能源，以節(jié)能減耗為主要的建筑工程管理目標，落實環(huán)保性的管理理念。

4.3 因地制宜原則

因地制宜指的是根據(jù)具體的實際情況，制定適宜的辦法，落實適宜的措施，因地制宜原則下的建筑工程管理工作，要圍繞著實際的建筑工程實際情況和建設(shè)目標，將綠色施工的管理理念融入其中，采取有效的方式方法，提高建筑工程的管理綠色化水平。因地制宜原則下，建筑工程管理要結(jié)合當?shù)氐牡乩憝h(huán)境條件、氣候特征、自然環(huán)境等，對建筑設(shè)計和施工方案進行不斷的完善和改進，采取適宜的策略，提高建筑設(shè)計和施工的水平，在因地制宜的原則下，將自然環(huán)境因素對建筑物帶來的負面影響降到最低，并且避免對自然環(huán)境造成傷害，將負面影響向正面影響轉(zhuǎn)化。

例如，有些地區(qū)內(nèi)有著充足的陽光資源，對于太陽能的利用，能夠節(jié)約其他的有限資源消耗，可以利用太陽能的設(shè)施，節(jié)約能耗，將綠色理念融入建筑工程管理中，改進建筑設(shè)計和施工的策略方案。有些地區(qū)常年處于氣溫較低的狀態(tài)下，可以利用墻體保溫材料對室內(nèi)溫度進行維護，維持適宜的室內(nèi)溫度，節(jié)約資源消耗。在常年高溫的地區(qū)則可以利用遮陽板將太陽輻射減輕，根據(jù)建筑工程所在地的實際情況，用因地制宜的原則進行建筑工程的管理工作，提高建筑工程管理水平，增長建筑工程的建設(shè)效益。

5 建筑工程管理中綠色施工管理的優(yōu)化策略

加強對建筑工程管理的創(chuàng)新，實施綠色施工管理，是時代發(fā)展下建筑行業(yè)必須要落實的一項工作任務(wù)，因為綠色施工管理工作能夠推進企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，落實可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，特別是隨著我國對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式的積極倡導(dǎo)，企業(yè)要加入構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的隊伍中，加強對資源的利用率，在綠色施工管理中避免浪費資源，充分的利用資源的應(yīng)用價值，響應(yīng)國家的號召和政策，這是實現(xiàn)建筑企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的必要舉措。

在綠色施工管理中，企業(yè)的發(fā)展觀念將會有所改變，轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展理念，突破粗放式管理模式的局限性，在過去很長一段時間，建筑企業(yè)的發(fā)展都在盲目追求短期的經(jīng)濟效益，以犧牲環(huán)境為代價，嚴重浪費了資源，破壞了生態(tài)環(huán)境。建筑企業(yè)在綠色施工管理工作的開展中，致力于解決資源浪費、環(huán)境污染等負面問題，改變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，強化了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力。因此，建筑工程管理創(chuàng)新，必須要在綠色施工管理中堅持一定的原則，優(yōu)化綠色施工管理的策略。在法律法規(guī)、施工監(jiān)管、材料和設(shè)備的管理工作中，采取有效的措施，提高綠色施工的管理水平、管理效益。

5.1 完善綠色是攻法律法規(guī)體系

我國目前對綠色施工愈發(fā)重視，以促進建筑行業(yè)的綠色化、環(huán)?；D(zhuǎn)型發(fā)展為落腳點，加強了對節(jié)約資源、環(huán)境保護、減少污染問題的強調(diào)，出臺了一系列的法律法規(guī)政策。但是法律法規(guī)在實際的建筑工程施工管理中，卻難以真正發(fā)揮出有效的作用，這是因為法律法規(guī)籠統(tǒng)、法律責任不明確導(dǎo)致的。在綠色施工技術(shù)標準和節(jié)能設(shè)計方面存在著不規(guī)范問題，對綠色施工管理工作的質(zhì)量難以起到有效的保障作用，因此國家層面必須要在法律法規(guī)體系的建設(shè)上，針對綠色施工管理，完善法律法規(guī)的內(nèi)容，加強對各種違法行為的嚴厲處罰，將相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行到實際的建筑行業(yè)發(fā)展中，提高綠色施工管理工作質(zhì)量，使管理工作有法可依，順利展開和實施。

5.2 加強施工監(jiān)管

在綠色施工管理工作的開展中，結(jié)合建筑工程管理的創(chuàng)新目標，要加強有效的施工監(jiān)管，制定切實可行的綠色施工監(jiān)管計劃，面臨著激烈的市場競爭環(huán)境，建筑行業(yè)要強化市場競爭力，占據(jù)市場中的優(yōu)勢地位，應(yīng)在綠色施工進度計劃的建設(shè)方面進行進一步完善，加強有效的監(jiān)管，編制科學(xué)的計劃，提高施工監(jiān)管的水平。以質(zhì)量和安全為主要的綠色施工監(jiān)管目標，結(jié)合建筑工程的節(jié)能降耗標準要求，在材料使用方面加強管控，針對建筑材料的質(zhì)量、性能，進行全面的檢查，保證投入到建筑工程施工中的材料符合一定的綠色化標準要求，以資源節(jié)約、保護環(huán)境為原則，回收原材料，科學(xué)規(guī)劃各施工環(huán)節(jié)、使用施工材料，加強施工監(jiān)管，使施工各個環(huán)節(jié)均能夠得到有力的保障。

5.3 材料和設(shè)備管理

應(yīng)用到建筑工程中的材料和設(shè)備種類多、數(shù)量大，在建筑工程的施工中是必不可少的條件。建筑工程管理工作的創(chuàng)新在綠色施工管理工作的實施中，要強調(diào)對施工材料、施工設(shè)備的綠色化管理，提高施工管理水平。以施工材料為例，施工材料的質(zhì)量直接決定了建筑工程施工質(zhì)量、施工安全，因此在綠色施工管理中要結(jié)合綠色施工的原則，檢查施工材料，及時發(fā)現(xiàn)其中存在不合格質(zhì)量的材料、配件，將其淘汰掉。

在綠色施工管理工作中，施工管理人員要根據(jù)相關(guān)的標準要求，采取抽查和復(fù)查相結(jié)合的方式，對原材料和構(gòu)配件進行詳細的質(zhì)量監(jiān)管，對半成品材料和原材料質(zhì)量形成全面的保障作用，站在整體視角，提高建筑工程的施工質(zhì)量、施工效率，避免出現(xiàn)材料資源浪費、返工等問題，形成工期被延誤等負面問題。針對機械設(shè)備的管理，同樣要結(jié)合使用到的建筑工程施工機械設(shè)備類型，有針對性的加強綠色施工管理，在采購環(huán)節(jié)要結(jié)合建筑工程項目的特點，選擇合適的機械設(shè)備，將老舊機械設(shè)備或性能不符合建設(shè)要求的設(shè)備設(shè)施淘汰，加強對機械設(shè)備的及時更新，為建筑工程的質(zhì)量安全提供保障。在采購機械設(shè)備時，要站在長遠發(fā)展的視角，將機械設(shè)備的功能性充分發(fā)揮出來，選擇高質(zhì)量、高性能的機械設(shè)備設(shè)施，在投入使用之前要全面檢查機械設(shè)備的性能，保證其穩(wěn)定運行，提高施工效率，實現(xiàn)綠色施工管理的目標。

6 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程管理的創(chuàng)新和綠色施工管理工作對于建筑工程的長期發(fā)展有著重要的意義，建筑工程管理創(chuàng)新要從根本上認識到工程管理創(chuàng)新的重要性，將綠色施工管理理念引進其中。遵循著節(jié)約性、環(huán)保性的原則，始終堅持因地制宜綠色施工原則為核心，在施工前期、施工過程和施工驗收等各個階段貫穿綠色施工的管理理念，提高建筑工程的管理水平，發(fā)揮出綠色施工管理的積極作用，為建筑行業(yè)的發(fā)展強化競爭力。