唐專華
(廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司,廣西 貴港537100)
在當前建筑工程越來越多,規(guī)模也越來越大,傳統(tǒng)的安全管理方法己經(jīng)難以適應當前施工現(xiàn)場管理的要求。因而,采用先進的現(xiàn)代安全管理理念,建立起系統(tǒng)的施工現(xiàn)場安全管理體系,對順利完成工程建設,完成優(yōu)質(zhì)建筑工程具有重要的現(xiàn)實意義。首先,做好安全管理是保證建筑工程順利完工,確保工程質(zhì)量的基本要求。只有做好安全管理,才能有效減少安全事故的發(fā)生,使建筑施工優(yōu)質(zhì)高效地進行,確保實現(xiàn)預期的進度,從而節(jié)約施工成本,提高項目的經(jīng)濟效益。其次,做好安全管理是抵御突發(fā)事件和自然災害的必要手段。
建筑施工,由于在工序內(nèi)容多、施工環(huán)節(jié)多、工序交叉作業(yè)多,這就可能出現(xiàn)諸多的因素影響建筑安全管理。
以來,建筑工程在實踐方面,早已固化了施工規(guī)范,包括施工工藝、設備等,都有固定的方式。同時,也因為建筑工程方面機械設施較多,工藝方面要求比較高,所以,每一個環(huán)節(jié)都不可以有任何差錯,不然則對安全帶來不良影響,難以控制安全質(zhì)量。
建筑工程在施工過程中,由于工序交接多、隱蔽工程多、檢測技術(shù)有限,許多環(huán)節(jié)存在不確定因素,因此隱蔽性強,安全風險較高。
在建筑工程的施工單位,十分有必要建立一個較為安全的管理組織,這個組織,以項目安全管理部門的經(jīng)理為主體,以工程方面的工作人員為客體,同時,根據(jù)施工的實際狀況,在制度的體系內(nèi),采取多種方式,以激勵工作人員對提高工程安全性產(chǎn)生積極性。比如,崗位責任制,效績考評制,還有薪酬激勵制等制度,通過制度的合理運用,才能加強工作人員對工程安全的重視程度。
施工人員綜合素質(zhì)方面,與工程安全相掛鉤。所以,工程管理者務必加強管理整治力度,廣泛宣傳施工質(zhì)量的重要性,在宣講過程中,爭取提高施工者的安全意識與技術(shù)水平,使施工人員負責任地進行施工過程,同時促進他們努力提高自身綜合素質(zhì),從而實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理。
雖然部分施工者施工經(jīng)驗豐富,在長期施工過程中,已經(jīng)積累了多種降低事故威脅的方法。然而,務必要加強技術(shù)教育管理工作,努力提高施工人員的技術(shù)水平,幫助他們掌握新型的建筑方法,而不是僅憑“經(jīng)驗主義”實現(xiàn)過時的加工。與此同時,還要鼓勵施工人員加入工程管理的隊伍中來,提高他們的知識水平與管理能力,為工程建設提供人力資源上的支持。
在建筑工程方面,建筑材料是最基礎也是最重點的部分,從采購、儲存到使用的多個環(huán)節(jié),管理人員都要做好監(jiān)控檢測工作,堅決選擇質(zhì)量優(yōu)等的材料,避免劣質(zhì)材料的使用,這樣才能為建筑施工安全保駕護航。由于具有多種威脅安全的因素,例如天氣等不可抗原因,為此,施工方可以提前關(guān)注天氣情況,再有針對性地安排施工時間,力求避開大風、雷雨、閃電等不利于施工的天氣。
建筑工程施工現(xiàn)場安全管理,首先是受設備的安全可靠性影響,比如施工設備、勞動工具等,做好安全管理的基本要素就是確保這些設備沒有缺陷或異常。具體可從以下幾方面來完善設備安全管理。
起吊設備安全管理:作為施工現(xiàn)場的基本設備,起吊設備的安全使用與管理是施工現(xiàn)場安全管理的基本要素。因此,要從一進入工程施工現(xiàn)場開始,對起吊設備的使用與管理就應有嚴格的檢查制度;并按照日報表、周報表的形式將安全管理報驗結(jié)果提交給工程項目監(jiān)理部。應注意在工程完成后,對起吊設備的安全技術(shù)資料,建筑工程現(xiàn)場安全管理制度等,組織安全監(jiān)督部門來進行重點檢查與驗收工作。
施工用電設備管理:工程施工離不開電力的支持,因此會有大量的用電設備存在于施工現(xiàn)場。施工用電設備的管理,是建筑工程安全管理的重要要素。為此,必須做好施工的供電系統(tǒng)的線路巡檢工作。應對不同的用電設備采取相應的安全防護措施,比如:配電屏應裝設短路、過負荷保護裝置和漏電保護器,開關(guān)箱均應有門可鎖、能防雨.當然,凡是進入施工現(xiàn)場的電氣器材、材料都必須是在質(zhì)量上達標的。應根據(jù)相應的管理制度定期檢查工程使用中的動力電纜,確保施工用電安全。
加強對建筑施工工作的管理工作,首先就要對施工現(xiàn)場進行控制,這主要有三個環(huán)節(jié)。其一,監(jiān)控在安全管理制度中的每一個施工環(huán)節(jié)。其二,依據(jù)實踐過程的狀況,建立健全比較完善的合理的施工安全制度,加強對施工過程的監(jiān)控和監(jiān)管,以求比較及時地排查施工過程中可能發(fā)生的安全隱患,并提出改進措施。其三,在施工管理方面,設置一個監(jiān)管小組,通過小組的合力監(jiān)管,來對現(xiàn)場施工展開負責任的監(jiān)管工作,并對監(jiān)管結(jié)果進行記錄。
綜上所述,為了加強施工安全,保障施工過程中的安全問題,必須加強監(jiān)管防護工作。通過采取確立制度的方式,合理設置防護措施,并且將這些措施真正落實到實處,唯有如此,才可以保障施工安全的長期性與穩(wěn)定性。