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        化工生產(chǎn)安全管理探討

        2022-11-21 00:17:22何彥強陜西延長中煤榆林能源化工有限公司陜西榆林718500
        化工管理 2022年24期
        關鍵詞:化工企業(yè)檢修培訓

        何彥強(陜西延長中煤榆林能源化工有限公司,陜西 榆林 718500)

        0 引言

        化工企業(yè)的生產(chǎn)與加工工作的完成,幾乎在所有制造行業(yè)都扮演了重要角色,關系國計民生,地位舉足輕重。從近些年化工企業(yè)的行業(yè)發(fā)展歷程來看,其市場經(jīng)濟制度的逐步健全和生產(chǎn)規(guī)模的整體擴大為化工行業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展帶來了更多契機。但整個化工行業(yè)的國有化管控機制的不同,致使其在發(fā)展規(guī)模和發(fā)展能力上,存在很大的局限性。例如從業(yè)人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)有待提升,尤其是生產(chǎn)與管理的安全意識不足、安全管理制度執(zhí)行力度差、安全生產(chǎn)宣傳不到位、設備檢修次數(shù)少且生產(chǎn)質(zhì)量不過關等,從而導致安全與管理問題時有發(fā)生。所以,想要從根本上解決這些問題,就要嚴格做好防范措施與安全生產(chǎn)管理制度工作的落實。制度不只是掛在墻上的內(nèi)容,更是每一位員工需要銘記于心且切身實踐的重要工作部分,這樣才能有效保障員工與設備的安全。

        1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的現(xiàn)狀和意義

        1.1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的現(xiàn)狀

        隨著化工行業(yè)的日漸發(fā)展,我國相繼出臺了有關工業(yè)化作業(yè)環(huán)境保護的政策,為化工企業(yè)帶來了巨大的機遇與發(fā)展空間的同時,也帶來了相關政策引導下的嚴格監(jiān)督管控、規(guī)范其發(fā)展的方向與戰(zhàn)略。如果從表象上單純判斷,其看似限制了化工企業(yè)發(fā)展的諸多方面,尤其是在近些年規(guī)章制度和化工材料廢棄物科學排放等政策大力推行的背景下,雖然一定程度上收到了良好的效果,但是還存在著很多細節(jié)方面的問題需要注意和把握。當然也有相應的對策,如在我國的部分地區(qū),當?shù)氐恼块T聯(lián)合環(huán)保部門共同出臺了針對環(huán)境保護、安全生產(chǎn)與管理的機制,最大程度上保障化工企業(yè)日常生產(chǎn)工作[1]。

        1.2 加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理工作的意義

        在化工企業(yè)的日常管理當中,安全生產(chǎn)與管理至關重要,只有把握好生產(chǎn)與管理方面的每個細節(jié)層面的事物的處理,才能有效保證各個環(huán)節(jié)的正常有序進行,使得企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更有持續(xù)性。所以,從科學全面的角度來說,無論是對化工企業(yè)而言還是對于國民經(jīng)濟發(fā)展來說,更好地化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理工作方面的強度安排是非常有必要的。這是因為化工產(chǎn)品是人們解決衣食住行方面所不可缺少的重要組成部分,只有建立起一套既能夠保障一線員工的生命財產(chǎn)安全,又能夠持續(xù)為人民大眾提供生活便利和解決行業(yè)需求的機制,才是化工企業(yè)在現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展時代中所應當承擔的歷史使命。

        2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)中物和人的分析

        2.1 物的不安全狀態(tài)

        (1)化工生產(chǎn)中所使用的原料多屬于易燃易爆有腐蝕性的物質(zhì)。目前世界上已有600 萬種化學物品,經(jīng)常生產(chǎn)使用的約6.7 萬種,我國約有3 萬種。這些化學物品中有70%以上易燃、易爆、有毒或腐蝕性強。在生產(chǎn)、使用貯運中操作或管理不當,就會發(fā)生火災爆炸中毒和燒傷等安全生產(chǎn)事故。許多化工生產(chǎn)離不開高溫、高壓等環(huán)境,這些設備能量集中,如果在設計制造中不按規(guī)范進行,質(zhì)量不合格,或在操作中失誤就將發(fā)生災害性的事故。例如,2020年浙江溫州的某一家市屬化工企業(yè)為了擴大生產(chǎn)規(guī)模,更好實現(xiàn)增資擴容的目標,向德國和日本進口了一批全新且先進的生產(chǎn)制造設備,該企業(yè)的生產(chǎn)車間共有一線員工55人,人力資源部門安排了績效考核排名前二十的表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行了新設備的實操與維護培訓學習。而在2020年受到溫州市政府新冠肺炎疫情防控政策的影響,能夠參與企業(yè)正常到崗生產(chǎn)與制作的員工只有22人,其中有6人未曾參與新設備的實操與維護的培訓,后經(jīng)簡單操作培訓就使用新設備,最終導致了操作失誤,造成重大經(jīng)濟損失。

        (2)進行化工生產(chǎn)時,所使用的設備以高溫和高壓的為主,如果生產(chǎn)人員在進行操作時不按照操作規(guī)范,或是不嚴格把控細節(jié),就會導致產(chǎn)品的品質(zhì)較差。有的化工企業(yè)為了節(jié)約設備的檢修和維護成本,忽略一些出現(xiàn)細微問題的設備,而這種細小的設備損壞問題往往會造成企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不足和技術成本投入上升,久而久之就容易使企業(yè)的經(jīng)濟效益變差。例如,一線員工在使用機械設備進行操作的過程當中,除了要仔細檢查與維護之外,還要及時報備設備的當下使用狀態(tài)和具體情況,積極培養(yǎng)操作人員的設備檢查意識,這樣才能夠避免發(fā)生安全事故。

        2.2 人的不安全行為

        目前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)事故中,人為因素造成的事故占總數(shù)的70%~80%,其中有職工的素質(zhì)問題,更有企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)不高等問題。由于部分企業(yè)負擔較重,企業(yè)領導只顧抓市場抓效益,不顧及安全管理,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,置安全生產(chǎn)于不顧,忽略本應停止生產(chǎn)進行設備檢修的安排。這樣為了眼前短期的經(jīng)濟利益,讓設備帶“病”作業(yè),最終導致重大傷亡事故的例子并不少見。

        而從根本上來說,一些化工企業(yè)中的生產(chǎn)任務和市場供應負擔過重,導致化工企業(yè)只注重市場效益而無法平衡員工自身安全生產(chǎn)管理方面的制度管控,這就容易導致生產(chǎn)與安全之間產(chǎn)生矛盾。因為化工產(chǎn)品的生產(chǎn)往往由幾個工序組成,每個工序又由多個化工單元操作和若干臺特殊要求的設備和儀表聯(lián)合組成,形成工藝流程長、技術復雜、工藝參數(shù)多、要求嚴格的生產(chǎn)線,操作員稍有不慎就會發(fā)生誤操作,導致安全隱患或生產(chǎn)事故。

        3 化工企業(yè)生產(chǎn)管理中常見的安全問題

        3.1 化工企業(yè)生產(chǎn)與管理的安全意識不足

        一些化工企業(yè)為了實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益最大化而忽略了對員工安全意識的培養(yǎng),從而造成了安全事故發(fā)生,給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的同時也造成了人員傷亡。根據(jù)相關的數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果表明,化工企業(yè)所產(chǎn)生的安全事故的根本原因是一線員工在進行技術操作的過程中,沒有按照既定的操作程序和操作規(guī)程執(zhí)行。這主要是因為員工的綜合素質(zhì)不高,長期在安全意識方面形成了錯誤的認知,重視成本節(jié)約卻忽略了安全隱患問題。有一些化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的活動中,為了將經(jīng)濟效益最大化,忽略了安全管理問題的重要性,并沒有科學化地制定出一套嚴密的員工安全意識和專業(yè)技能培訓方面的活動流程,僅僅是一味地強調(diào)安全帽和防護服的著裝要求,但并沒有讓員工意識到自己所使用的機械設備的性能和運行工作狀態(tài)就很容易造成巨大的安全隱患[2]。

        3.2 安全管理制度執(zhí)行力度差,存在違章操作

        一些化工企業(yè)在針對安全管理制度的制定與落實方面存在明顯的執(zhí)行不到位和違章操作的情況,在面對和處理這些無視國家生產(chǎn)法律法規(guī),把安全管理制度上墻進行擺設的化工企業(yè)時,需要嚴厲處罰和苛責相關企業(yè)的主要領導者。對這種一味地重視生產(chǎn)效益而忽視對一線員工進行安全意識和專業(yè)技能技術的培訓提升的化工企業(yè)進行高標準、嚴要求肅清。與此同時,有的企業(yè)在配備安全防護設備時,所采購的設備都是劣質(zhì)的,并不能起到有效的防護作用。一些化工企業(yè)的相關領導部門針對采購劣質(zhì)機械設備這一行為并沒有及時處理,不嚴格執(zhí)行規(guī)范制度。

        3.3 安全生產(chǎn)宣傳不到位

        在國家倡導和推行針對化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的相關規(guī)章制度的過程中,通過實踐的檢驗可以發(fā)現(xiàn),安全生產(chǎn)的正確理念和認知容易被化工企業(yè)的領導者所忽視,也就直接導致了很多一線化工人員并沒有機會接觸到相關的管理制度內(nèi)容,也沒有機會參與培訓和學習資料的應用,久而久之也就形成了化工企業(yè)在安全生產(chǎn)與管理方面的疏乎。所以,企業(yè)應當定期為員工提供培訓活動,分發(fā)學習資料來提升所有員工的安全生產(chǎn)意識,最大程度上降低安全隱患的發(fā)生。

        3.4 設備檢修次數(shù)少,生產(chǎn)設備質(zhì)量不過關

        對于化工企業(yè)來講,在使用設備進行生產(chǎn)與制造的過程中,其設備的損耗率必然會有所提升,而對設備進行正確的檢修和維護是保障設備的正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量合格的至關重要的一環(huán)。但是,一些化工企業(yè)過度追求利益的最大化而忽略了設備的檢修與維護,造成了對設備檢修的次數(shù)少,導致生產(chǎn)設備的質(zhì)量不過關。部分化工企業(yè)一味注重提高設備的使用頻率和效能來加大生產(chǎn)力度,忽略了對設備的檢修與維護工作的重要性,如設備出現(xiàn)腐蝕和滴漏,或是產(chǎn)生有毒氣體,最終導致安全事故的發(fā)生。

        4 加強化工企業(yè)生產(chǎn)管理安全的對策

        4.1 化工企業(yè)應該重視企業(yè)的安全生產(chǎn)

        化工企業(yè)應該重視企業(yè)的安全生產(chǎn),從根本上去提升領導和普通員工的安全意識,尤其是要提升一線員工的安全意識和技能水平,這能夠有效增強安全生產(chǎn)管理措施效果的發(fā)揮。在培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)意識的過程中,企業(yè)應當投入大量資金,為員工提供學習與培訓的機會,使他們獲得最新的知識和技能操作方法,從而保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。

        4.2 加大培訓力度,避免違章操作

        化工企業(yè)還需要加大培訓力度,尤其是安全意識的培訓和操作方法、生產(chǎn)技術方面的培訓,只有提升員工的整體綜合素質(zhì)和生產(chǎn)技術水平,才能夠有效避免違章操作所帶來的安全隱患問題。當然不是一味地用統(tǒng)一的培訓內(nèi)容對所有員工進行培訓,而是有針對性地根據(jù)不同崗位和部門的特點來進行員工的再教育培訓,使員工能夠有效利用多方資源來更新自身的認知水平,增強自我的約束能力而不再違規(guī)操作。

        4.3 注重安全生產(chǎn)宣傳,制定學習章程

        對于化工企業(yè)來說,要想提升安全生產(chǎn)宣傳的效果和力度,可以通過傳統(tǒng)的黑板報、黨報和企業(yè)公眾號、官方微博等媒體的形式進行宣傳及分享相關內(nèi)容,針對一線員工所需要的設備正確的操作方式、消防安全常識、設備維護與保養(yǎng)常識等具體的內(nèi)容,培養(yǎng)員工的安全防護意識。

        與此同時,還可以通過安全生產(chǎn)宣傳演講比賽活動,來增強員工學習安全生產(chǎn)制度的積極性和能力。同時進一步指導性地為員工安排學習章程的時間,使每一個員工都能夠科學有效地利用好業(yè)余時間和工作時間的自由分配,在實現(xiàn)有機和有效學習的前提條件下,能夠不斷增強自身的安全生產(chǎn)和自我管理意識。通過這樣的舉措,能夠提升員工對機械設備的檢查與維修鑒別的能力,使得安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率大大降低[3]。

        4.4 加強設備檢修,控制質(zhì)量,排查生產(chǎn)隱患

        加強設備檢修,控制質(zhì)量,排查生產(chǎn),并做好檢查記錄,是在日常生產(chǎn)活動中保障員工和設備的安全、及時排除安全隱患問題所做的必要工作,而且是不能夠忽略和省略的工作內(nèi)容。因此,需要通過每日巡查和定期檢查的方式將各個崗位和生產(chǎn)部門的設備檢修維護,及對人員進行安全意識學習抽查考核,從而更好地避免安全事故發(fā)生。

        5 結(jié)語

        化工安全生產(chǎn)與管理是化工企業(yè)在日常的生產(chǎn)工作開展過程中的重要組成部分,采取科學有效的安全生產(chǎn)與管理措施,能夠最大程度上保障員工與設備在正常生產(chǎn)活動中的安全,避免產(chǎn)生不必要的安全隱患問題。

        定期加強日常巡檢工作,組織實施定期維護與檢查保養(yǎng)機械設備的工作。同時,為了提升員工的工作積極性和學習能力,還可以組織一定的學習PK活動,讓一線員工與職能部門的員工進行理論知識和技能操作規(guī)程演示的比拼,對表現(xiàn)優(yōu)異的人給予鼓勵,從而確?;どa(chǎn)裝置以最佳的狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中。員工的飽滿積極樂觀的工作狀態(tài)可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供安全穩(wěn)步發(fā)展和運營的保障。

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