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        促進教師共同發(fā)展的有效策略

        2022-11-20 23:09:09包麗娟
        江蘇教育 2022年22期
        關(guān)鍵詞:常州市校區(qū)青年教師

        包麗娟

        教師發(fā)展共同體不同于一般的社會群體,每一位成員的獨特性和創(chuàng)新性會在共同體中得到尊重與彰顯,通過合作分享,實現(xiàn)群體的共同進步。

        2011 年,江蘇省常州市平岡小學(xué)正式加入江蘇省常州市實驗小學(xué)教育集團(以下簡稱“平岡校區(qū)”)。平岡校區(qū)的教師有原平岡小學(xué)的教師,也有合并到平岡校區(qū)的附近小學(xué)的教師,還有到平岡校區(qū)交流的常州市實驗小學(xué)的教師,他們帶著原有學(xué)校的文化、情感的烙印,這對形成一致的教師發(fā)展共同體愿景帶來挑戰(zhàn)。“人人都是吸納的樹,個個成為分享的源”是常州市實驗小學(xué)的教育理念,平岡校區(qū)不斷在實踐中落實分享理念。為了縮短平岡校區(qū)教師與核心校教師間的差距并達成一致的發(fā)展步調(diào),平岡校區(qū)做了一些思考與探索。

        一、推動主題式培訓(xùn)升級

        主題式校本培訓(xùn)能促使共同體全面和諧發(fā)展,平岡校區(qū)校本培訓(xùn)的內(nèi)容包括共同體發(fā)展理念、情感觀照以及專業(yè)發(fā)展。

        1.文化認同,情感歸屬。

        閱讀是促進教師由內(nèi)向外發(fā)生理念轉(zhuǎn)變的最好方式。平岡校區(qū)以年級組為單位開展閱讀分享活動,給教師推薦《麥田里的老師》《老師怎樣和學(xué)生說話》《芬蘭教育全球第一的秘密》等書籍。王老師是最早從常州市實驗小學(xué)到平岡校區(qū)交流的教師之一,她在讀書分享中這樣說道:“我們面對學(xué)生時應(yīng)捫心自問——我們傳授了哪些禮儀規(guī)范?我們與學(xué)生的交流態(tài)度如何?……我們在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)勤奮好學(xué)的良好品質(zhì)方面,又有哪些有效的舉措呢?”閱讀分享活動不斷激發(fā)教師閱讀的熱情、學(xué)習(xí)的興趣。

        教師在閱讀與分享中,受到集團文化浸潤,觸動了教師內(nèi)心深處的教育使命感。只有在這樣的精神引領(lǐng)下,教師共同體才能朝著一個共同的目標發(fā)展。

        2.能力分析,資源共享。

        教師共同體建設(shè)的一項重要任務(wù)就是教師專業(yè)發(fā)展,根據(jù)每位教師的發(fā)展需求、工作能力、專業(yè)知識儲備等,對教師進行分類分層培訓(xùn)。入職培訓(xùn)、階段座談、學(xué)期總結(jié)已經(jīng)成為常態(tài)化培訓(xùn)機制,幫助新入職的教師從制度、環(huán)境、文化等方面熟悉工作,使他們迅速融入平岡校區(qū)這個大集體。青年教師需要進行基本功培訓(xùn),中年教師要注重課堂教學(xué)能力提升,骨干教師立足教育教學(xué)風(fēng)格提煉、教科研能力提升。平岡校區(qū)沿用集團特色培訓(xùn)活動“分享論壇”,為教師提供展示自我的舞臺。教師在培訓(xùn)中既是學(xué)習(xí)者,又是培訓(xùn)者,“分享論壇”使教師成長需求與個體資源得以充分激活、貫通。

        3.輸入輸出,創(chuàng)新升級。

        2019 年8 月,平岡校區(qū)的張老師赴陜西省鎮(zhèn)坪縣支教一年,平岡校區(qū)出現(xiàn)了嶄新的研訓(xùn)模式。過去,平岡校區(qū)主要以“輸入”的培訓(xùn)模式為主,張老師成為“輸出”模式的領(lǐng)航者,帶動學(xué)校的數(shù)學(xué)教師、其他學(xué)科的青年教師形成“有明確目標、有技術(shù)手段、有主題推進”的輸出式培訓(xùn),對鎮(zhèn)坪縣的教師進行培訓(xùn)。從“輸入”到“輸出”,教師角色的變化帶來的是研訓(xùn)的升級完善、理念的更迭創(chuàng)新。學(xué)校教師隊伍的建設(shè),需要這樣一個個共同體的創(chuàng)生與優(yōu)化,更需要每一位教師在共同體建設(shè)中貢獻自身智慧與力量。

        二、優(yōu)化項目式研訓(xùn)模式

        教師發(fā)展共同體的項目建設(shè)能有效改善教師孤立學(xué)習(xí)、發(fā)展動力不足、缺乏實踐的處境,他們在共同體中獲得能力互補、情感依賴,更愿意主動參與教研。

        1.延續(xù)共同體建設(shè)的傳統(tǒng)項目。

        “分享智慧”工作室是常州市實驗小學(xué)教師共同體建設(shè)的傳統(tǒng)項目。集團化辦學(xué)后,集團從團隊管理、班級管理、教育教學(xué)等方面出發(fā),組建了16 個“分享智慧”工作室,整合各校優(yōu)質(zhì)師資力量,帶動集團教師隊伍建設(shè)再造新生力量。因各工作室成員來自各校區(qū),工作室領(lǐng)銜人定時定點組織成員開展線上線下的學(xué)習(xí)、探討活動。在“分享智慧”工作室,優(yōu)秀教師擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)銜者角色,他們不斷突破自我,發(fā)揮了優(yōu)秀師資的輻射引領(lǐng)作用。同時,“分享智慧”工作室對各校薄弱的學(xué)科或條線部門起到支持作用,提高了該學(xué)科或該部門教師的學(xué)習(xí)能力。

        2.創(chuàng)新共同體建設(shè)的特色項目。

        平岡校區(qū)根據(jù)學(xué)校工作安排臨時組建共同體,合作完成一些重大或特色工作。如平岡校區(qū)在建校100 周年之際,成立了相應(yīng)的節(jié)目編排組、后勤保障組、成果實物展示組等,面向全市展示集團化辦學(xué)的成果。又如,平岡校區(qū)承辦江蘇省數(shù)學(xué)實驗教學(xué)專題研討活動,“數(shù)學(xué)實驗”團隊項目組應(yīng)運而生。除了這些因工作需要臨時組建的共同體,還有因長期特色工作成立的共同體,如合唱隊導(dǎo)師團隊、足球賽導(dǎo)師團隊……因其有共同的任務(wù)驅(qū)動,團隊中每一位成員的合作和分享意識強烈,形成了共同的價值取向。

        3.優(yōu)化共同體建設(shè)的梯隊項目。

        平岡校區(qū)教師梯隊建設(shè)經(jīng)過不斷發(fā)展與優(yōu)化,組建了兩個教師成長共同體:一是主要由35 周歲及以下的未曾取得梯隊稱號的青年教師組成的“分享成長共同體”,二是主要由45 周歲及以下的有市、區(qū)五級梯隊稱號的骨干教師組成的“精勤發(fā)展共同體”。這兩個共同體采用導(dǎo)師責(zé)任制進行教師培養(yǎng),促進成員在教科研方面提速、提優(yōu)。共同體要求成員在一學(xué)年內(nèi)完成“三個一”:成功申報一個區(qū)級及以上課題;完成一篇有質(zhì)量的學(xué)科論文并發(fā)表;每組有成員執(zhí)教一節(jié)校級及以上公開課。目前,平岡校區(qū)青年教師成功申報了3 項常州市教育科學(xué)“十四五”規(guī)劃備案課題、2 項區(qū)級立項課題、2項區(qū)級青年教師專項課題;有15 人獲省級、市級論文評比一等獎或二等獎,3 人獲得市級學(xué)科教學(xué)評比、素養(yǎng)評比一等獎或二等獎,13 人獲得區(qū)級及以上骨干教師稱號。

        三、完善推進式管理制度

        要保障共同體良性發(fā)展,不能僅僅依靠共同體內(nèi)在的精神追求,還需要學(xué)校實施相應(yīng)的評價標準和管理機制。

        1.跟進職業(yè)規(guī)劃,實現(xiàn)自我管理。

        平岡校區(qū)將教師個人職業(yè)規(guī)劃與共同體發(fā)展愿景、學(xué)校發(fā)展目標相融合,有效促進個體與整體的和諧發(fā)展。在平岡校區(qū)新一輪三年發(fā)展規(guī)劃的大背景下,每位教師根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展情況,制定符合個人發(fā)展的三年成長規(guī)劃。平岡校區(qū)關(guān)注每位教師的個人發(fā)展動態(tài),為教師建立成長檔案,每學(xué)年結(jié)束時進行總結(jié)、評比,有效激發(fā)教師在共同體發(fā)展中的主觀能動性。

        2.引進管理機制,推動整體發(fā)展。

        適宜的激勵機制、評價機制能提高教師在共同體發(fā)展中的動力和信心。平岡校區(qū)的激勵與評價機制主要從以下兩個方面來實施:一是從教師個體專業(yè)發(fā)展上提出具體要求,如實施“常州市實驗小學(xué)教育集團教師年度教科研考核辦法”,對青年教師、骨干教師提出具體的目標,平岡校區(qū)的教師發(fā)展中心根據(jù)相應(yīng)的要求,搭建教師的活動平臺;二是對教師發(fā)展共同體建設(shè)提出達成標準,如實施“十佳”分享團隊評比機制,促進教師從個體發(fā)展走向合作與共享。同時,在實現(xiàn)團體價值的過程中,教師的個人能力也得到了提高。

        3.推進外援指導(dǎo),拓展思維生長。

        為了確保教師專業(yè)發(fā)展共同體可持續(xù)發(fā)展,共同體要有專家的指導(dǎo)與高位引領(lǐng),讓教師獲得專業(yè)成長上的支持。

        平岡校區(qū)引進外援對共同體活動方式進行創(chuàng)新。如具有豐富團建經(jīng)驗的講師團隊以新穎獨特的方式,促進教師在共同體活動中提高協(xié)同合作能力,拓展活動思路。指導(dǎo)教師不斷創(chuàng)新研討方式,如以“滾滾車輪”“快速傳球”等游戲提高教師的團隊協(xié)作能力……這些形式多樣的團建活動促進教師個體在團隊中能力互補、智慧共享、共同進步。

        就如何開展高質(zhì)量課題研究、在課題研究的基礎(chǔ)上寫好論文等方面,平岡校區(qū)邀請專家為教師進行詳細指導(dǎo),開展國學(xué)與教育講座、舞臺的朗誦與表達訓(xùn)練……進一步提升教師個人專業(yè)素養(yǎng),為科學(xué)教育提供有力支撐。

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