黃 盼
(河南省濟(jì)源市委黨校(愚公移山干部學(xué)院),河南 濟(jì)源 459000)
脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。濟(jì)源在高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
濟(jì)源城鎮(zhèn)化率已達(dá)到67.5%,遠(yuǎn)超全國(guó)全省平均水平,但是農(nóng)村依然有23萬(wàn)左右的人口。這部分人員的致富問(wèn)題,以及大量農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化以后,土地撂荒、空心村、留守老人、婦女兒童等問(wèn)題,都成為制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展的重要因素全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,不僅可以從根本上解決“三農(nóng)”領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題,而且助推黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、濟(jì)源高質(zhì)量發(fā)展邁上新水平。
濟(jì)源城鄉(xiāng)一體化實(shí)現(xiàn)程度已達(dá)到80%以上,在城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化方面也做出了很多創(chuàng)新和率先,然而農(nóng)村基本公共服務(wù)能力和水平與人民群眾期盼還有一定差距,基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、社會(huì)治理等方面仍存在短板弱項(xiàng)。堅(jiān)持“產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體”的新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興兩手抓,統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進(jìn),建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,促進(jìn)產(chǎn)城、產(chǎn)鎮(zhèn)、產(chǎn)村深度融合,激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力,形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,打造共建共治共享的幸福濟(jì)源。
目前濟(jì)源城鄉(xiāng)居民收入差距已經(jīng)縮小至1.72:1,但是與全市人民共同富裕的目標(biāo)還有一定的距離。推動(dòng)共同富裕的短板弱項(xiàng)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村,優(yōu)化空間和發(fā)展?jié)摿σ苍谵r(nóng)業(yè)農(nóng)村。通過(guò)激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力,輸血變?cè)煅Y源變資產(chǎn),外流變回流,推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展,更好地促進(jìn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,將濟(jì)源打造成為城鄉(xiāng)一體發(fā)展的共同富裕先行區(qū)。
2.1.1 工作機(jī)制深度融合不夠
鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興相互支撐、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)的系統(tǒng)性體制機(jī)制不夠完善,相關(guān)工作在一定程度上還是各自為政,沒(méi)有做到統(tǒng)籌安排、一體部署,導(dǎo)致兩者在銜接度、同步度上出現(xiàn)不同程度的斷鏈。
2.1.2 行業(yè)部門對(duì)銜接政策研究不透徹
濟(jì)源已經(jīng)出臺(tái)《關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施意見》,但是缺乏分行業(yè)的、操作性強(qiáng)的配套實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,在各項(xiàng)政策措施、制度機(jī)制、資源要素、工作力量等方面未能形成清晰而成熟的鏈接。
2.1.3 部分基層干部對(duì)銜接認(rèn)識(shí)不深,重視不夠
在實(shí)踐中,有些基層干部對(duì)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興二者之間的邏輯關(guān)系認(rèn)識(shí)不到位,接續(xù)謀劃不夠,缺乏深入的思考,缺乏明確的方向和思路,存在本領(lǐng)恐慌,導(dǎo)致推進(jìn)工作無(wú)從下手。
2.2.1 多數(shù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性不強(qiáng)
脫貧攻堅(jiān)中,形成了一些前期資源投入較大的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)源于政府消費(fèi)扶貧,不愿或難以融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品附加值較低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈,與產(chǎn)業(yè)興旺的要求存在一定差距。
2.2.2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體標(biāo)準(zhǔn)化程度不高
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體大部分規(guī)模偏小,運(yùn)作不規(guī)范,缺乏復(fù)合型人才,甚至有的合作社僅是為優(yōu)惠政策而成立,依賴政策扶持運(yùn)營(yíng)。通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證的合作社較少,體現(xiàn)濟(jì)源特色、拿得出、叫得響的品牌不多。
2.2.3 龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用不突出
濟(jì)源在制種、生豬、核桃、肉兔等領(lǐng)域涌現(xiàn)出了一批特色龍頭企業(yè),對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到一定的帶動(dòng)作用。但龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善,農(nóng)民與企業(yè)尚未完全形成互信互利、合作共贏的命運(yùn)共同體。
2.3.1 政府主導(dǎo)性與農(nóng)民主動(dòng)性難以協(xié)調(diào)
目前大多數(shù)地方還是以政府主導(dǎo)為主,農(nóng)民參與度不高,加之很多農(nóng)民與農(nóng)村關(guān)聯(lián)的黏性降低,缺乏回鄉(xiāng)建設(shè)的積極性。
2.3.2 農(nóng)民主體性有所缺失
很多農(nóng)民沒(méi)有意識(shí)到鄉(xiāng)村振興的重要性,沒(méi)有從“要我振興”到“我要振興”轉(zhuǎn)變,主人翁意識(shí)不強(qiáng),集體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。比如每個(gè)村里有防火員、保潔員、網(wǎng)格員等,但是群眾志愿者較少。隨著農(nóng)村“空巢化”現(xiàn)象加劇,農(nóng)村勞動(dòng)力欠缺,難以形成組織化的動(dòng)員。
2.3.3 部分脫貧攻堅(jiān)成果脆弱
有些脫貧戶并未實(shí)現(xiàn)思想脫貧,“等要靠”依賴性高,一旦沒(méi)有了相關(guān)政策扶持,存在返貧風(fēng)險(xiǎn)。在一些脫貧村與非貧困村、脫貧戶與邊緣戶之間出現(xiàn)了“懸崖效應(yīng)”,形成了新的發(fā)展不平衡問(wèn)題,這些現(xiàn)象一定程度上阻礙了鄉(xiāng)村振興自我“造血”機(jī)制的生成。
2.4.1 鄉(xiāng)村人力資源有待進(jìn)一步開發(fā)
近年來(lái),濟(jì)源通過(guò)實(shí)施科技特派員制度、引進(jìn)“新鄉(xiāng)賢”等方式為鄉(xiāng)村振興賦予了新動(dòng)能,但是對(duì)鄉(xiāng)村現(xiàn)有各類人才的開發(fā)、培育、評(píng)估等方面有所欠缺。
2.4.2 鄉(xiāng)土文化價(jià)值有待進(jìn)一步彰顯
濟(jì)源擁有豐富的紅色文化資源,目前還處于各自為戰(zhàn)狀態(tài),缺乏整體規(guī)劃,更沒(méi)有將當(dāng)?shù)氐奶厣t色文化、民俗文化和自然資源有效融合起來(lái)形成支柱性的產(chǎn)業(yè)鏈條。紅色旅游市場(chǎng)培育不夠穩(wěn)定,整體上對(duì)外知名度不高、接待波動(dòng)幅度較大,熱潮主要集中在有關(guān)紀(jì)念日或黨性教育活動(dòng)前后,資源利用率有待提高。
2.4.3 農(nóng)村資源要素市場(chǎng)化配置有待進(jìn)一步增強(qiáng)
農(nóng)村土地、林地、水、人力、種養(yǎng)業(yè)資源,處于閑置狀態(tài)的“沉睡資產(chǎn)”等,與要素市場(chǎng)化配置要求差距較大,也成為產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的制約因素。
3.1.1 持續(xù)強(qiáng)化“六新”理念
過(guò)渡期內(nèi),堅(jiān)持“六新”理念(樹立新目標(biāo)、學(xué)習(xí)新技能、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、增加新收入、煥發(fā)新精神、走出新路子),在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果上下更大功夫、想更多辦法、給予更多后續(xù)幫扶支持,對(duì)脫貧村、脫貧人口扶上馬送一程,確保脫貧群眾不返貧。堅(jiān)持扶志扶智相結(jié)合,防止政策養(yǎng)懶漢和泛福利化傾向,發(fā)揮奮進(jìn)致富典型示范引領(lǐng)作用,激勵(lì)有勞動(dòng)能力的低收入人口勤勞致富。
3.1.2 持續(xù)做好防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制
嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求,對(duì)脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶,“三重戶”(重大疾病、重大災(zāi)害、重大事故),開展定期檢查、動(dòng)態(tài)管理,重點(diǎn)監(jiān)測(cè),增強(qiáng)脫貧穩(wěn)定性。運(yùn)用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)做好監(jiān)測(cè)預(yù)警,健全易返貧致貧人口快速發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)機(jī)制,分層分類及時(shí)納入幫扶政策范圍。堅(jiān)持預(yù)防性措施和事后幫扶相結(jié)合,精準(zhǔn)分析返貧致貧原因,采取有針對(duì)性的幫扶措施。
3.1.3 持續(xù)強(qiáng)化基層干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
繼續(xù)汲取駐村第一書記和駐村工作隊(duì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和工作方法,將選派優(yōu)秀干部組建駐村工作隊(duì)的工作方式制度化、常態(tài)化。注重因村派人、因產(chǎn)業(yè)派人,建立鄉(xiāng)村振興駐村工作的長(zhǎng)效機(jī)制。激活鄉(xiāng)村振興“基層細(xì)胞”,不斷激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,使其以高度的責(zé)任感、使命感守好脫貧成果,爭(zhēng)當(dāng)鄉(xiāng)村全面振興“排頭兵”。
3.2.1 接續(xù)思想觀念
實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接是一個(gè)關(guān)系大局的重要問(wèn)題,各級(jí)黨委、政府要在工作理念上和態(tài)度上一以貫之地予以重視,把脫貧攻堅(jiān)期間形成的精氣神和各種好的做法切入到鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局之中。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服“松氣歇腳”及“到站下車”的思想,厘清兩者邏輯關(guān)系,找準(zhǔn)兩者有效銜接的路徑,自覺(jué)增強(qiáng)謀劃鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主動(dòng)性,充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程、系統(tǒng)的工程,要根據(jù)情況的變化做出具體規(guī)劃,循序漸進(jìn)、靈活調(diào)整、分階段開展工作。
3.2.2 接續(xù)政策體系
推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)政策向鄉(xiāng)村振興政策平穩(wěn)發(fā)展,既要抓好梯度跟進(jìn)、又要抓好優(yōu)化升級(jí)。在“轉(zhuǎn)”上多謀劃,一些脫貧攻堅(jiān)政策進(jìn)行均衡性和普惠性改革。在“退”上下功夫,一些好政策、好制度、好辦法,實(shí)踐證明可以長(zhǎng)期發(fā)揮效能,要接續(xù)下來(lái),一些與新目標(biāo)任務(wù)不再適應(yīng)的超常規(guī)、攻堅(jiān)性、難以持續(xù)的政策,要有序退出,消除政策“懸崖效應(yīng)”。但要注意調(diào)整的節(jié)奏,不可一調(diào)了之、一撤了之,哪些要退、哪些應(yīng)轉(zhuǎn),退多少、轉(zhuǎn)多少,要做好科學(xué)的政策評(píng)估。
3.2.3 接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
實(shí)施扶貧產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng),加快補(bǔ)齊扶貧產(chǎn)業(yè)之“短”,立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),高度集聚生產(chǎn)要素,把土地、資金、技術(shù)、人才、科技、數(shù)據(jù)等資源真正落實(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈上,提高產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,推動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。探索產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)“接二連三”,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“接一連二”,加快休閑農(nóng)業(yè)“接二連一”,通過(guò)產(chǎn)業(yè)相融、產(chǎn)權(quán)同享、創(chuàng)新發(fā)展,延伸現(xiàn)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)鏈和開發(fā)新的多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,深度挖掘村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的附加值,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧向產(chǎn)業(yè)振興提檔升級(jí)。嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)發(fā)展約束激勵(lì)機(jī)制,按照“誰(shuí)決策誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行責(zé)任追究機(jī)制,防止因決策失誤致使頻繁更換產(chǎn)業(yè)浪費(fèi)財(cái)政資金等問(wèn)題。構(gòu)建農(nóng)企雙贏共同體,穩(wěn)定和完善農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,龍頭企業(yè)要主動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織模式,打造綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái),帶動(dòng)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和廣大小農(nóng)戶各展所長(zhǎng)、分工協(xié)作,形成共創(chuàng)共享、共榮共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。培育區(qū)域公共品牌,可由行業(yè)協(xié)會(huì)代為管控,規(guī)避區(qū)域品牌的“公地效應(yīng)”。可借鑒消費(fèi)扶貧中精準(zhǔn)扶貧LOGO授權(quán)的方式,實(shí)現(xiàn)品牌的標(biāo)準(zhǔn)化,并從打通供應(yīng)鏈、拓寬銷售渠道、加大品牌營(yíng)銷等方面,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品不斷延展銷售半徑,使品牌具有黏性,對(duì)消費(fèi)者形成長(zhǎng)期吸引力。
3.2.4 接續(xù)培根鑄魂
鄉(xiāng)村振興中要堅(jiān)持以民俗文化為魂、生態(tài)經(jīng)濟(jì)為根。在積極培育“一村一品”產(chǎn)業(yè)體系的同時(shí),注重培植“一品一故事”的文化內(nèi)涵,為每一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注入一個(gè)獨(dú)特的民間故事或民族文化內(nèi)涵,提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富與鄉(xiāng)風(fēng)文明同步發(fā)展、協(xié)同推進(jìn)。要在生態(tài)振興上多下功夫,不斷拓展和創(chuàng)新“兩山”轉(zhuǎn)換通道,依托優(yōu)越自然生態(tài)、獨(dú)特山水風(fēng)光、豐富民俗文化、厚重紅色資源,串聯(lián)城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村和優(yōu)勢(shì)旅游要素,打造更多富有地域特色的精品線路和旅游產(chǎn)品。對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)意化設(shè)計(jì),在產(chǎn)品的功能、內(nèi)容、表現(xiàn)形式等方面進(jìn)行創(chuàng)新,打造獨(dú)特IP形象,提升品牌辨識(shí)度,并推動(dòng)其走向全國(guó)文創(chuàng)商店。樹立從鄉(xiāng)村旅游到鄉(xiāng)村生活的理念,對(duì)現(xiàn)有鄉(xiāng)村旅游資源進(jìn)行整合推廣,連點(diǎn)成“線”,織線為“面”,開啟全時(shí)模式,聚焦全季節(jié),拓展全時(shí)段,實(shí)現(xiàn)全天候,建立“政府+公司+旅行社+農(nóng)民旅游協(xié)會(huì)”等模式,真正讓游客進(jìn)得來(lái)、留得住、住得下。
3.3.1 賡續(xù)愚公移山精神,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
一是激發(fā)農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體意識(shí)。引導(dǎo)農(nóng)民樹牢村強(qiáng)我富的共同發(fā)展意識(shí),增強(qiáng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感和自覺(jué)性,以積極主動(dòng)的姿態(tài)參與到鄉(xiāng)村振興中,樹立“鄉(xiāng)村振興人人參與”的責(zé)任意識(shí)。二是充分發(fā)揮農(nóng)民合作社的鄉(xiāng)村治理功能。打破合作社“強(qiáng)者牽頭、弱者參與”的精英俘獲現(xiàn)象,提升農(nóng)民的自主參與度,推動(dòng)合作社在鄉(xiāng)村治理中進(jìn)一步承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。鼓勵(lì)同業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切關(guān)聯(lián)的合作社通過(guò)兼并、跨行政村合并等方式進(jìn)行組織重構(gòu)和資源整合。鼓勵(lì)合作社從經(jīng)濟(jì)功能向社會(huì)功能轉(zhuǎn)變,從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域向衛(wèi)生、基建、養(yǎng)老、就業(yè)等鄉(xiāng)村公共事務(wù)領(lǐng)域拓展。三是落實(shí)推行“道德積分儲(chǔ)蓄站”模式。推廣過(guò)程中各村要結(jié)合實(shí)際情況靈活運(yùn)用,可適當(dāng)調(diào)整積分體系,探索“網(wǎng)絡(luò)+積分”、“積分制分紅”等新模式,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,也便于將移風(fēng)易俗、環(huán)境整治等薄弱環(huán)節(jié)工作,抓細(xì)落實(shí)。
3.3.2 賡續(xù)愚公移山精神,凝聚外在助力
一是加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。專業(yè)成立一支農(nóng)業(yè)招商小分隊(duì),有目的、有目標(biāo)、有對(duì)接、有對(duì)策進(jìn)行農(nóng)業(yè)招商。優(yōu)化鄉(xiāng)村營(yíng)商環(huán)境、融資環(huán)境,引導(dǎo)社會(huì)資本投向鄉(xiāng)村。二是借助專業(yè)力量。可嘗試在全國(guó)范圍內(nèi)招募鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人,破解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、品牌管理等難題??蓪?shí)施萬(wàn)名干部參與家鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行動(dòng),請(qǐng)從農(nóng)村走出去的濟(jì)源籍區(qū)內(nèi)公職人員,利用節(jié)假日回老家的時(shí)間為鄉(xiāng)村振興出智出力。
3.3.3 賡續(xù)愚公移山精神,走出鄉(xiāng)村振興先行示范路
一是鎖定一個(gè)目標(biāo)。圍繞“打造鄉(xiāng)村振興的濟(jì)源樣板”目標(biāo),進(jìn)一步拉高標(biāo)桿、走在前列,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、村莊更美、鄉(xiāng)風(fēng)更好、實(shí)力更強(qiáng)、農(nóng)民更富。二是突出兩大理念。突出“全域謀劃、整體打造”理念,突出“大融合”理念,緊抓各種重大機(jī)遇,強(qiáng)化融合發(fā)展理念,高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌鄉(xiāng)村規(guī)劃和風(fēng)貌建設(shè),構(gòu)建山水格局、生態(tài)基底、歷史肌理、聚落形態(tài)更加融合共生的美麗鄉(xiāng)村形態(tài)。三是做好三篇文章。緊扣市場(chǎng)需求變化,結(jié)合山區(qū)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),堅(jiān)持調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)業(yè)招商引資“三篇文章”一起做。四是集聚四方力量。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興要體現(xiàn)在全黨、全社會(huì)的共同意志和共同行動(dòng)中,形成市場(chǎng)有效、政府有為、農(nóng)民主體、社會(huì)賦能的四方發(fā)力協(xié)同推進(jìn)的鄉(xiāng)村振興格局。