王海濤 劉明磊

“為什么基礎條件差不多，比武成績差別卻這么大？”“讓競賽比武成績排名前3位和排名后3位的鎮(zhèn)街部門‘一把手’同臺接受訪談，以公開亮相倒逼工作落實?！睆淖蛔〉椒此荚俪霭l(fā)，彰顯了當下萊陽市正在開展大競賽、大比武的熱度和態(tài)度。

萊陽市的經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢有多熱？春雪食品和龍大美食雙雙上榜“2022年度預制菜領軍企業(yè)”50強前列，成功獲批煙臺唯一的國家級山東省大花生產業(yè)集群和省級農產品加工業(yè)高質量發(fā)展先行縣；在煙臺市1-7月份全市重點工作中，萊陽老舊小區(qū)改造、幼兒園及義務教育階段學校建設等項目持續(xù)位列煙臺市第一；爭取資金8.48億元，資金數(shù)額位居煙臺各縣區(qū)第一；1-8月份完成大寺街等7條“斷頭路”貫通工程……

這一份份“硬核”成績單是萊陽深入開展大競賽、大比武，推動各項工作實現(xiàn)突破的一個縮影。今年以來，萊陽市以“擔當實干、唯旗是奪”大競賽、大比武為牽引，引導各級各方面打頭陣、爭第一、扛紅旗，全面加快突破發(fā)展步伐。

萊陽市成立了大競賽、大比武工作專班，確定改革攻堅、基層黨建、“雙招雙引”、鄉(xiāng)村振興等12個競賽比武擂臺。細化各擂臺專項方案，配套實行市、鎮(zhèn)、村“三級比武”制度，構建起“1+12+X”制度體系，明確責任單位、參賽單位、評分辦法、分值比重等內容，并納入全市高質量發(fā)展考核，使競賽比武更具有針對性和公平性。實行市級領導牽頭掛帥擂臺賽，在對12個擂臺賽明確牽頭市領導、牽頭單位和責任單位的基礎上，進一步健全“7+4+1”重點工作指揮部推進機制，拉開發(fā)展大框架，成立綠色食品、新能源汽車等七大產業(yè)鏈，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)村振興、丁字灣濱海新區(qū)、城市更新和建設管理“四大突破”以及民生領域等重點工作專班，由市領導任各專班指揮長帶頭攻堅，以上率下抓落實、強執(zhí)行，推動各項工作落地落細、見到實效。

大競賽、大比武點燃了萊陽市干部的干事創(chuàng)業(yè)的激情，形成比學趕超，你追我趕的局面，不斷推動產業(yè)項目的大落地和大突破?？偼顿Y200億元的國際綠色食品年內即將開工建設，2022年全市食品產業(yè)鏈規(guī)模預計可突破800億元，打造中國的“云廚房”、世界的“菜籃子”；濰柴新能源商用車產業(yè)園提速實施，總投資2億元的新能源實驗中心和新能源智能網(wǎng)聯(lián)試車跑道項目年內將動工建設；化工園區(qū)擴區(qū)進展順利，總投資58.5億元的中瑞化工產業(yè)鏈延伸、冠宏新材料、舜康醫(yī)藥產業(yè)園等9個在建高端化工項目快速推進；膠東智慧物流港“物流園+產業(yè)園”模式優(yōu)勢初顯，順豐二期、鈞程物流、膠東物流大數(shù)據(jù)中心等8個物流項目加速實施。城市更新方面，圍繞解決城區(qū)斷頭路“點穴式”發(fā)力，開展“征遷大比武”，20天解決大寺街20年歷史遺留問題，年內將以城市更新攻堅會戰(zhàn)為契機，再暢通6條城市微循環(huán)道路。

干部狀態(tài)和工作作風，很大程度上決定一個地區(qū)的發(fā)展狀態(tài)。通過大競賽、大比武，萊陽市正打造出一批“能干事、干成事”的良將、猛將。萊陽市強化競賽比武成績的運用，建立“線上+線下”“傳統(tǒng)媒體+新媒體”立體化競賽比武成果展播平臺，按照“藍黃紅”三色標識先后下發(fā)2期競賽比武結果通報，在萊陽市掛圖作戰(zhàn)指揮平臺進行集中展示，真正讓先進“披紅掛彩”、落后“紅臉出汗”。綜合運用媒體大眾傳播效應，讓先進單位和落后單位“一把手”同臺接受訪談，將干部置于“聚光燈”“顯微鏡”下，以公開亮相倒逼工作落實。

堅持結果導向與過程考察相結合，把競賽比武擂臺作為干部考察前沿陣地。成立干部執(zhí)行力考察辦公室，先后派出5個考察組，綜合運用一線駐點、專項跟蹤、實地查驗、面對面訪談等多種方式，考察干部632人次，收集正負面信息240條，計入干部執(zhí)行力檔案；年底根據(jù)競賽比武成績頒發(fā)“羚羊獎”“蝸牛獎”等獎項，與干部選拔、職級晉升、評先樹優(yōu)掛鉤，通過激勵先進、鞭策后進，在全市營造奪紅旗、爭第一的濃厚氛圍。