綜合報道本刊見習(xí)主筆 于喬
“我沒有任何的企圖和野心,唯一的想法就是把企業(yè)做大”,這是盛虹集團(tuán)董事長繆漢根說過的話。有人說,這其實就是“野心”。
關(guān)鍵是,他真的做到了。在2022《財富》世界500強中,進(jìn)階到第241位。截至2021年底,公司資產(chǎn)總額達(dá)1365.20億元,業(yè)務(wù)涵蓋了化纖、石化、煉油等全產(chǎn)業(yè)鏈。
2020年,盛虹集團(tuán)正式邁入世界500強,位列455位,成為當(dāng)年我國新上榜的唯一民營企業(yè)。之后兩年,盛虹繼續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭,分別進(jìn)階到“世界500強”第311位、第241位。
繆漢根憑什么把這家昔日的村辦企業(yè)做到了今天的規(guī)模?
1992年5月,27歲的繆漢根被吳江市盛澤鎮(zhèn)盛虹村任命為村辦企業(yè)盛虹紗洗廠廠長。之前,他還擔(dān)任過兩年村絲織廠副廠長。二十多歲就被委以重任,是因為這個年輕人有文化、寡言實干,除了村里的工作還琢磨著村外的事。
上任伊始,紗洗廠只有2個車間,百余名員工,設(shè)備簡陋,資金也捉襟見肘。當(dāng)時,同處一鎮(zhèn)的“鷹翔”“東方”等大公司在印染界已有不小的知名度,而且相鄰的永和村也辦起了紗洗廠。一面是紡織大環(huán)境不好的形勢,一面是來自“大塊頭”公司和“鄰居”的競爭壓力,盛虹紗洗廠的日子越來越難過。
“夾縫中求生存就要創(chuàng)新”,一心想染出不一樣產(chǎn)品的繆漢根深信“唯有創(chuàng)新才能增強企業(yè)核心競爭力”。
1994年,一小塊形似手掌的進(jìn)口花印染布,引起繆漢根的“興趣”,也打開了盛虹紗洗廠的創(chuàng)新之門——他們一邊技術(shù)攻關(guān),一邊下血本將國內(nèi)能印“手掌花”的3臺機器悉數(shù)購回,繼而突破技術(shù)壁壘,使這個印染新品一炮走紅、風(fēng)靡全國。
短短幾個月,繆漢根就賺到了別人耗費數(shù)倍時間都賺不到的錢。在“以設(shè)備定產(chǎn)品”的年代,他敢為人先“以產(chǎn)品改設(shè)備”,創(chuàng)造了“手掌花”火爆單品。
兩年后,在繆漢根的主導(dǎo)下,盛虹又開發(fā)出了倍受市場追捧的仿羊絨印花新品?!爱?dāng)時仿羊絨賣得很瘋,都是客戶先把錢打到賬戶上,再等廠里出貨”,盛虹集團(tuán)一位高管至今還記得當(dāng)時的火爆場景。
就這樣,“盛虹”用幾年時間就初步完成了資本積累。
1997年,盛虹完成了股份制改制,更名為盛虹印染有限公司,成為民營企業(yè)。作為掌舵人的繆漢根也迎來事業(yè)的一次大轉(zhuǎn)機。
1998年,亞洲金融危機爆發(fā),國內(nèi)一眾印染企業(yè)受到了極大影響。當(dāng)時,蘇州東方絲綢印染有限公司面臨倒閉。作為國內(nèi)知名印染企業(yè),東方絲綢彼時的規(guī)模比盛虹大得多。而繆漢根這時卻想著:“是否要拿下東方絲綢?”思慮再三,繆漢根決定逆勢而行,把握住這次發(fā)展壯大的機會。他拿出了所有積蓄,甚至將房產(chǎn)進(jìn)行了抵押,最終湊夠了錢,一舉拿下了這家盛澤鎮(zhèn)當(dāng)年最大的國有印染廠。
“別人都說我瘋了”,繆漢根至今還記得,周邊的人對他這次“蛇吞象”收購的評價。而正是這次關(guān)鍵的并購,讓盛虹集團(tuán)一發(fā)而不可收。
進(jìn)入21世紀(jì),盛虹在當(dāng)?shù)孛麣庠絹碓酱?,但是因產(chǎn)品競爭力不強,始終無法進(jìn)入更大的市場。于是,繆漢根決定改變原有的經(jīng)營方向,開始進(jìn)軍紡織上游領(lǐng)域——化纖。
然而,盛虹進(jìn)入化纖行業(yè)較晚,想要在市場上立足,必須要和市場同類產(chǎn)品有所差異。于是繆漢根便將目光瞄向了超細(xì)纖維。
超細(xì)纖維始于對蠶絲的模仿,源自于日本,是一種高品質(zhì)的紡織原料。超細(xì)纖維細(xì)度是頭發(fā)絲的1/200,是普通化學(xué)纖維的1/20,強度是普通纖維的5倍,吸附能力、吸水速度和吸水量是普通纖維的7倍,在當(dāng)時被稱為新一代合成纖維。
在繆漢根心里,超細(xì)纖維堪稱“殺手級”產(chǎn)品。于是,他決定斥資20億元,上馬20萬噸的熔體直紡項目,主攻中高端新品,起步就開發(fā)“1萬米纖維重量僅0.5克”的0.5dpf超細(xì)纖維,著力打造“全球超細(xì)纖維基地”。
盛虹超細(xì)纖維產(chǎn)品一面世,就在國際市場上展現(xiàn)出極強的競爭力,一度打敗了日本東麗公司。
四年后,盛虹又吸收了德國技術(shù),并依托企業(yè)的研發(fā)力量,建成投產(chǎn)了化纖二期超細(xì)纖維生產(chǎn)項目,熔體直紡年紡絲能力達(dá)60萬噸,一舉成為全球領(lǐng)先的超細(xì)纖維生產(chǎn)基地,獲得“全球超細(xì)纖維專家”的盛譽。
2010年7月底,全球第一條專業(yè)PTT記憶生產(chǎn)線在盛虹正式投產(chǎn)。這是德國巴馬格公司研發(fā)出的一條記憶纖維生產(chǎn)線,年產(chǎn)量達(dá)8000噸。第二年,我國首條具有完全知識產(chǎn)權(quán)的年產(chǎn)3萬噸PTT聚合裝置開車一次成功,盛虹集團(tuán)成為全球第三家掌握化纖領(lǐng)域核心技術(shù)的企業(yè)。
目前,盛虹集團(tuán)化纖產(chǎn)品的差別化率高達(dá)85%,在國內(nèi)聚酯滌綸市場上,掌握著DTY、全消光、陽離子3類產(chǎn)品的定價權(quán)。
從期望生產(chǎn)差別化的產(chǎn)品,到現(xiàn)在成為國內(nèi)差別化纖維的領(lǐng)軍企業(yè),得益于繆漢根對市場的敏銳判斷和對企業(yè)定位的準(zhǔn)確把握。他一直堅持“不搞重復(fù)建設(shè)、不做常規(guī)產(chǎn)品、不采用常規(guī)生產(chǎn)技術(shù)”,始終堅信“沒有落后的產(chǎn)業(yè),只有落后的公司”。多年來,繆漢根帶領(lǐng)盛虹通過不斷創(chuàng)新研發(fā),將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造成了發(fā)展前景十足的“新興產(chǎn)業(yè)”。
化纖是印染的上游,石化又是化纖的上游。從印染到化纖領(lǐng)域,繆漢根并不滿足于此,他要爭“更上游”。
2010年11月,盛虹集團(tuán)與連云港市徐圩新區(qū)管委會成功簽約,正式進(jìn)軍石化板塊。一出手,繆漢根就瞄準(zhǔn)了難度更高、國內(nèi)最吃緊的精細(xì)化工和新材料領(lǐng)域。他從國際“三大化工巨頭”——巴斯夫、拜爾和杜邦公司各取一字,為新成立的公司命名為斯?fàn)柊?,展現(xiàn)了盛虹向轉(zhuǎn)型新材料的雄心。
2012年9月,連云港榮泰化工倉儲有限公司舉行開工,盛虹集團(tuán)的石化產(chǎn)業(yè)鏈得到了進(jìn)一步完善。同年10月,江蘇斯?fàn)柊钍邢薰驹谛燠仔聟^(qū)舉行奠基儀式,成為盛虹集團(tuán)石化板塊全新增長點。
進(jìn)入化纖又不止步于化纖。其實很早以前,在繆漢根的帶領(lǐng)之下,盛虹集團(tuán)就先后進(jìn)入了地產(chǎn)、能源等領(lǐng)域,實現(xiàn)了多點開花。
1998年12月,繆漢根利用被兼并企業(yè)的閑置房產(chǎn)開辦了盛澤的第一家三星級酒店——虹勝賓館。當(dāng)時,盛澤地區(qū)高檔賓館的數(shù)量與市場需求反差極大。虹勝賓館開業(yè)后立即吸引了一批高端客戶,客房經(jīng)常爆滿。隨后,繆漢根又分別在盛澤和松陵兩地相繼開辦了虹勝商務(wù)賓館和鱸鄉(xiāng)山莊,市場好評如潮。
此后,繆漢根開始了多次收購、并購之路。
2005年,盛虹集團(tuán)旗下的四星標(biāo)準(zhǔn)酒店——盛虹國際酒店在盛澤開業(yè)。該酒店作為盛澤地區(qū)唯一一家四星級酒店,不僅是集團(tuán)酒店業(yè)的一個新突破,也為盛澤的城市化建設(shè)增光添彩。
緊接著,繆漢根籌建橫跨整個產(chǎn)業(yè)鏈的龐大布局,不僅建設(shè)熱電廠,收購蘇州蘇震熱電有限公司,試圖解決能耗問題,還借助難得的政策,成立江蘇斯?fàn)柊钍?,向更為上游的石油化工方向發(fā)力,并欲打造盛虹煉化為主體的煉化一體化項目。
……
盡管盛虹集團(tuán)事業(yè)蒸蒸日上,各領(lǐng)域多點開花,但繆漢根的初心始終未變?!胺康禺a(chǎn)和酒店一直都不是盛虹的重心,我們還是堅守實業(yè),以前是化纖,現(xiàn)在是石化?!?/p>
2018年12月14日,盛 虹 集 團(tuán)1600萬噸/年煉化一體化項目正式開工,這是國家《石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案》重點推進(jìn)項目,總投資677億元,項目引進(jìn)吸收國際國內(nèi)最先進(jìn)技術(shù),擁有多項之“最”:國內(nèi)單套規(guī)模最大的常減壓蒸餾裝置、蠟油加氫裂化裝置,規(guī)??偭孔畲蟮?×310萬噸/年連續(xù)重整裝置,全球規(guī)模最大的單系列對二甲苯裝置等。
今年5月16日,盛虹集團(tuán)1600萬噸/年煉化一體化項目在連云港國家級石化產(chǎn)業(yè)基地正式投產(chǎn)。而作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心原料供給平臺,盛虹將是承載這一戰(zhàn)略實施的主力,這個項目的投產(chǎn)是盛虹集團(tuán)產(chǎn)業(yè)版圖一次全方位的補鏈、延鏈、強鏈。
繆漢根有個“產(chǎn)業(yè)報國”夢想。這些年來,盛虹集團(tuán)千萬噸煉化一體化項目投產(chǎn),“油、煤、氣”三頭并舉的核心原料大平臺全面成型;自主研發(fā)的光伏級EVA打破了國外壟斷,被評為化工新材料年度創(chuàng)新產(chǎn)品,產(chǎn)能超過20萬噸,全球占比28.6%。
目前,盛虹正在新能源、高性能新材料、低碳綠色產(chǎn)業(yè)等三大方向加速布局。繆漢根帶著盛虹正與國家產(chǎn)業(yè)布局同頻共振,盡最大努力打造一個在世界范圍內(nèi)叫得響、立得住的民族品牌。