□曾青生 虞 芬 殷 俠 李圣良 艾 迪 王法強(qiáng)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)教育改革的決策部署,適應(yīng)新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展對(duì)復(fù)合型技術(shù)技能人才的迫切需求,九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)院”)組建了軟件技術(shù)專業(yè)教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),并獲批立項(xiàng)“國(guó)家級(jí)職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”建設(shè)。按照教育部對(duì)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出的要求,針對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)“教師協(xié)同性不強(qiáng)、教學(xué)方法固化,不能適應(yīng)復(fù)合型人才培養(yǎng)需要”等問(wèn)題,學(xué)院聯(lián)合行業(yè)龍頭企業(yè)建立了以軟件技術(shù)專業(yè)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為核心、對(duì)接物聯(lián)網(wǎng)和VR 產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)群教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),通過(guò)積極探索模塊化教學(xué)改革,建立健全保障激勵(lì)機(jī)制,建成具有學(xué)院特色的高水平結(jié)構(gòu)化教學(xué)團(tuán)隊(duì),輻射引領(lǐng)省內(nèi)外相關(guān)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展。
學(xué)院對(duì)接專業(yè)群人才培養(yǎng)需求,深化產(chǎn)教融合、校企合作,按照“通領(lǐng)域、精方向”要求,著力重構(gòu)一支結(jié)構(gòu)化專兼結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
1.建立“結(jié)構(gòu)合理、分工協(xié)作”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。學(xué)院整合和優(yōu)化辦學(xué)特色資源,聯(lián)合聯(lián)想集團(tuán)等30 多家企業(yè)成立聯(lián)想職業(yè)教育集團(tuán),吸引集團(tuán)企業(yè)積極參與教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。從校內(nèi)遴選一批中青年骨干教師,從企業(yè)聘請(qǐng)一批優(yōu)秀工程技術(shù)人員,建立優(yōu)秀教師與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師相結(jié)合,涵蓋公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。針對(duì)專業(yè)群多元人才培養(yǎng)方向,結(jié)合團(tuán)隊(duì)教師專業(yè)特長(zhǎng),建立專業(yè)群對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈中高端崗位8個(gè)教學(xué)子團(tuán)隊(duì),構(gòu)建了基于專業(yè)群課程體系的模塊化教學(xué)分工協(xié)同機(jī)制。
2.培育“以德立身、以德立教”團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)院建立“經(jīng)緯·思政”網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,落實(shí)每周政治理論學(xué)習(xí)制度,組織團(tuán)隊(duì)教師采取線上線下相結(jié)合方式,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育和教師工作的重要論述,不斷筑牢教書(shū)育人的思想根基。辦好“經(jīng)緯·師德”教育論壇,廣泛開(kāi)展“名師走企業(yè)”“名匠進(jìn)校園”等活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)教師不斷增強(qiáng)為人師表的師德素養(yǎng)。深化課程思政改革創(chuàng)新,協(xié)同推進(jìn)職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)品質(zhì)融入專業(yè)教學(xué)全過(guò)程,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)教師在教育教學(xué)中守師德、強(qiáng)師德。依托全國(guó)青少年井岡山革命傳統(tǒng)教育基地、“九江艦”教育基地等,組織開(kāi)展“紅色走讀”“船舶軍工體驗(yàn)”等活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)教師在實(shí)踐體驗(yàn)中立師德、養(yǎng)師德。
3.探索“綜合培養(yǎng)、特長(zhǎng)發(fā)展”的團(tuán)隊(duì)發(fā)展路徑。學(xué)院堅(jiān)持綜合培養(yǎng),著力提升團(tuán)隊(duì)教師“三項(xiàng)”專業(yè)能力。定期開(kāi)展專業(yè)教學(xué)法、課程開(kāi)發(fā)技術(shù)、教學(xué)評(píng)價(jià)等培訓(xùn),不斷增強(qiáng)教師的教學(xué)改革創(chuàng)新能力;發(fā)揮校內(nèi)外“雙師型”教師培養(yǎng)基地作用,落實(shí)“職業(yè)院校教師每年累計(jì)不少于1個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐”制度,不斷增強(qiáng)教師的專業(yè)實(shí)踐能力;依托校內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算工程技術(shù)研究中心、產(chǎn)教融合發(fā)展中心等平臺(tái),組織開(kāi)展各種科研和技術(shù)服務(wù),不斷增強(qiáng)教師的科研與技術(shù)應(yīng)用能力。
注重特長(zhǎng)發(fā)展,精心打造“三類”協(xié)作團(tuán)隊(duì)。學(xué)院專注“三教”改革,探索實(shí)施模塊化教學(xué)等教法改革,組織參加職業(yè)院校教學(xué)能力大賽,總結(jié)和推廣課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)資源開(kāi)發(fā)應(yīng)用、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)競(jìng)賽等經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)教師不斷提高教學(xué)能力與研究水平,著力打造教學(xué)研究類協(xié)作團(tuán)隊(duì)。致力“賽教”融通,依托軟件創(chuàng)新工作室、系列競(jìng)賽集訓(xùn)基地等平臺(tái),建立競(jìng)賽導(dǎo)師制度和學(xué)習(xí)成果認(rèn)定、課程學(xué)分置換機(jī)制,組織指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽并將競(jìng)賽成果融入教育教學(xué),推動(dòng)教師不斷提升以賽促教能力,著力打造競(jìng)賽導(dǎo)師類協(xié)作團(tuán)隊(duì)。聚焦技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)接江西省“2+6+N”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),借助技能大師工作室、協(xié)同創(chuàng)新中心等平臺(tái),以省級(jí)技能大師、優(yōu)秀高技能人才“能工巧匠”、技術(shù)能手為引領(lǐng),帶動(dòng)青年教師不斷提升科研項(xiàng)目研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)能力,著力打造科研和技術(shù)服務(wù)類協(xié)作團(tuán)隊(duì)。
學(xué)院堅(jiān)持以學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展為中心,基于教學(xué)團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作機(jī)制,深化思政課程和課程思政改革,探索和實(shí)施“以模塊課程為主體、以分層教學(xué)和探究學(xué)習(xí)為兩翼”的教學(xué)模式,全面打造開(kāi)放型、活躍型的專業(yè)課堂。
1.模塊化教學(xué)實(shí)現(xiàn)多線路學(xué)習(xí)。學(xué)院精準(zhǔn)對(duì)接專業(yè)群產(chǎn)業(yè)鏈,遴選工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)課程模塊。群內(nèi)各專業(yè)依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)選取課程模塊組裝課程,搭建“積木組合式”的模塊化課程體系,形成專業(yè)學(xué)習(xí)主線思路,按照教學(xué)團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作機(jī)制,由專業(yè)群多名教師協(xié)同完成模塊化教學(xué)。依據(jù)崗位需求開(kāi)設(shè)多元拓展方向,選取模塊構(gòu)造多條學(xué)習(xí)輔線思路,供學(xué)生自主選擇,實(shí)現(xiàn)跨方向、跨專業(yè)自主學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)復(fù)合型技能、提升職業(yè)遷移能力。
2.探究式學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自主性實(shí)訓(xùn)。學(xué)院采取逆向工程的方式,開(kāi)展啟發(fā)式、探究性的實(shí)訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生從易到難全面完成工程項(xiàng)目實(shí)踐,先了解和掌握項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和功能,再以填空方式分項(xiàng)完成工作任務(wù),最后獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目。學(xué)生在探究學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自主感知和自覺(jué)行動(dòng),主動(dòng)建構(gòu)知識(shí)體系、內(nèi)化技術(shù)技能,使實(shí)訓(xùn)課堂無(wú)縫對(duì)接工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。
3.分層式教學(xué)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培養(yǎng)。學(xué)院對(duì)同一工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)版和進(jìn)階版,功能作用由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,應(yīng)用技術(shù)從單一到復(fù)合,適應(yīng)教師隨堂教學(xué)和學(xué)生課外學(xué)習(xí)的不同需求。教學(xué)研究、競(jìng)賽導(dǎo)師、技術(shù)服務(wù)協(xié)作團(tuán)隊(duì),通過(guò)科研跟組、創(chuàng)新孵化、技能集訓(xùn)重點(diǎn)培育學(xué)生精英。打造全線基礎(chǔ)課堂+專項(xiàng)線上拓展+類型工坊培育的遞進(jìn)式教學(xué)空間,著力培養(yǎng)達(dá)標(biāo)型、專技型、精英型的不同層次人才,實(shí)現(xiàn)“人人有選擇、個(gè)個(gè)成其才”的育人目標(biāo)。
學(xué)院把教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)列為一把手工程,成立了由校長(zhǎng)牽頭的工作專班,確立“走前列、作示范”的建設(shè)目標(biāo),制定三年建設(shè)規(guī)劃和年度實(shí)施方案,出臺(tái)一系列保障、激勵(lì)政策,全面推動(dòng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上水平。
1.建立教學(xué)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)保障機(jī)制。學(xué)院配齊配強(qiáng)隊(duì)伍,建立院內(nèi)優(yōu)秀教師選拔、企業(yè)產(chǎn)業(yè)教授選聘等制度,選派信息工程學(xué)院院長(zhǎng)擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,遴選和聘請(qǐng)年富力強(qiáng)的優(yōu)秀教師和企業(yè)工程技術(shù)人員為團(tuán)隊(duì)專兼職成員。完善設(shè)施建設(shè),院內(nèi)建立產(chǎn)教融合發(fā)展基地、科技協(xié)同創(chuàng)新中心等,院外與企業(yè)共建“雙師型”教師培訓(xùn)基地、技術(shù)研發(fā)應(yīng)用推廣中心,有力保障團(tuán)隊(duì)開(kāi)展實(shí)訓(xùn)教學(xué)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。設(shè)立專項(xiàng)資金,納入學(xué)院年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,專門用于團(tuán)隊(duì)配置技術(shù)設(shè)備、參加專業(yè)培訓(xùn)、出國(guó)訪學(xué)交流等。
2.創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。學(xué)院堅(jiān)持把師德作為第一標(biāo)準(zhǔn),將師德表現(xiàn)作為教師業(yè)績(jī)考核、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的首要條件,引導(dǎo)教師守師德、強(qiáng)師德。突出教育教學(xué)創(chuàng)新實(shí)績(jī),將推動(dòng)教育教學(xué)創(chuàng)新作為教師評(píng)價(jià)的基本要求,引導(dǎo)教師上好每節(jié)課、關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生。健全“雙師型”教師認(rèn)定、聘用、考核等評(píng)價(jià)機(jī)制,注重專業(yè)教學(xué)能力和實(shí)踐技能水平。優(yōu)化教師聘用和職稱評(píng)聘條件,把教師參與專業(yè)建設(shè)、課程資源開(kāi)發(fā)、社會(huì)實(shí)踐計(jì)入工作量。建立教師在職提升制度,分批選派骨干教師攻讀在職博士學(xué)位和職業(yè)教育碩士學(xué)位,鼓勵(lì)教師獲取心理咨詢師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師等職業(yè)資格證書(shū)。完善優(yōu)秀專業(yè)人才考核選拔制度,在教學(xué)名師和技術(shù)能手、專業(yè)帶頭人和骨干教師評(píng)選以及評(píng)優(yōu)表彰、職稱評(píng)聘和職務(wù)晉升中注重向教學(xué)團(tuán)隊(duì)傾斜,鼓勵(lì)廣大教師各盡其才、人人脫穎而出。
專業(yè)群教學(xué)團(tuán)隊(duì)打破學(xué)院院系單獨(dú)組隊(duì)的傳統(tǒng)模式,重構(gòu)“以學(xué)院骨干教師為主體,聯(lián)合相關(guān)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)教授,以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng),以任務(wù)組隊(duì)伍”的團(tuán)隊(duì)機(jī)制。團(tuán)隊(duì)教師聚焦“通領(lǐng)域”打破專業(yè)壁壘,聚焦“精方向”練就絕技絕活,結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)分類發(fā)展,全方位多層面開(kāi)展分工協(xié)作。教學(xué)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建以來(lái),軟件技術(shù)專業(yè)獲批“國(guó)家級(jí)職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。
專業(yè)群教學(xué)團(tuán)隊(duì)探索和實(shí)施“以模塊化課程為主體、以分層教學(xué)和探究學(xué)習(xí)為兩翼”的教學(xué)模式,堅(jiān)持以學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展為中心,多樣化教學(xué)貫穿學(xué)生培養(yǎng)全過(guò)程,推動(dòng)“活課堂”“揚(yáng)特長(zhǎng)”雙線并進(jìn),全面提升學(xué)生的職業(yè)能力。近三年,專業(yè)群畢業(yè)生就業(yè)率超過(guò)95%,畢業(yè)生就業(yè)后月均收入高于全國(guó)信息類專業(yè)畢業(yè)生平均值。
專業(yè)群教學(xué)團(tuán)隊(duì)聚焦“走前列、作示范”目標(biāo),堅(jiān)持“匯資源抓建設(shè)、凝成果大推廣”原則,不斷引領(lǐng)院內(nèi)和省內(nèi)外相關(guān)院校專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。近三年,教學(xué)團(tuán)隊(duì)采取交流研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式,協(xié)同指導(dǎo)院內(nèi)其他9 個(gè)專業(yè)群教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),2021年船舶工程技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲批立項(xiàng)“國(guó)家級(jí)職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”建設(shè),現(xiàn)代通信技術(shù)等8 個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲批立項(xiàng)“省級(jí)職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)”。教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和教師先后多次在全國(guó)職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)學(xué)科帶頭人專題研修班等省內(nèi)外相關(guān)行業(yè)性重要會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn),輻射帶動(dòng)省內(nèi)外相關(guān)教學(xué)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展?!?/p>