馬新寶

（山東華邦建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 濰坊 262500）

對(duì)房屋建筑施工來(lái)說(shuō)，監(jiān)理工作決定著施工的質(zhì)量和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。管理人員應(yīng)該重視監(jiān)理工作，制定完善的監(jiān)理制度讓施工單位可以在良好的環(huán)境下施工，為房屋建筑工程的有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要想解決當(dāng)前房屋建筑施工過(guò)程中的問(wèn)題，監(jiān)理控制起著決定性作用，監(jiān)理人員的主要工作就是監(jiān)管施工人員正確施工，根據(jù)施工圖紙和要求完成相應(yīng)的施工。

1 房屋建筑施工監(jiān)理控制的重要作用

對(duì)目前房屋建筑施工來(lái)說(shuō)，施工單位必須意識(shí)到監(jiān)管控制工作的重要性，監(jiān)管控制工作是提高施工質(zhì)量的重要措施。監(jiān)理人員通過(guò)對(duì)施工人員的嚴(yán)格監(jiān)管，能夠保證施工人員按照施工要求完成，有利于施工有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題或者工程延期問(wèn)題。施工過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)施工圖紙有足夠的了解，并熟知每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的步驟。

1.1 有利于提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)

在開(kāi)始施工前，監(jiān)理人員要召開(kāi)相關(guān)的質(zhì)量安全會(huì)議，對(duì)施工人員和其他相關(guān)的人員進(jìn)行再次培訓(xùn)，要求他們養(yǎng)成質(zhì)量意識(shí)和觀念，并且制定科學(xué)的質(zhì)量管理流程，充分掌握施工環(huán)節(jié)，把握施工流程，確保施工質(zhì)量和安全。作為監(jiān)理人員，要了解各個(gè)施工環(huán)節(jié)，制定出科學(xué)合理的管理方案，和工程人員一起合作，控制工程質(zhì)量，培養(yǎng)管理人員的控制意識(shí)，同時(shí)，還要按時(shí)開(kāi)展組織會(huì)議，探討施工過(guò)程中的實(shí)際情況，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

1.2 加大對(duì)房屋建筑施工材料的管理

在進(jìn)行房屋建筑施工的過(guò)程中都要用到材料，材料的質(zhì)量決定著房屋建筑施工的質(zhì)量，一旦使用了劣質(zhì)的材料，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)各種建設(shè)問(wèn)題。現(xiàn)在的建設(shè)單位員工對(duì)責(zé)任的劃分認(rèn)識(shí)還不夠明確，不管哪個(gè)部分出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致材料不達(dá)標(biāo)，所以施工材料出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不應(yīng)該只是由施工企業(yè)承擔(dān)。各部門(mén)都要重視材料的質(zhì)量問(wèn)題，承擔(dān)相應(yīng)的后果，監(jiān)理人員要發(fā)揮出自己的作用，調(diào)配人員進(jìn)行材料購(gòu)買(mǎi)和驗(yàn)收工作，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作。

2 現(xiàn)階段房屋建筑施工監(jiān)理控制中存在的問(wèn)題

2.1 施工監(jiān)理制度有漏洞

從當(dāng)前房屋建筑的施工情況來(lái)看，施工單位需要制定完善的監(jiān)理制度，將監(jiān)理制度有效落實(shí)到實(shí)際施工中，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況采取合適的措施，提高施工質(zhì)量?，F(xiàn)在，房屋建筑施工監(jiān)理制度還存在很多漏洞，而且很難落實(shí)到實(shí)際施工中。并且施工期間因?yàn)樘摷偻稑?biāo)導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保障，所以建筑單位技術(shù)人員需要嚴(yán)格按照施工要求施工。在實(shí)際施工過(guò)程中，很多施工人員沒(méi)有根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙完成施工，所以要制定科學(xué)的施工方案，確保所有工序能夠有序進(jìn)行?，F(xiàn)在的招投標(biāo)管理工作仍需不斷完善，大部分工程在反復(fù)轉(zhuǎn)包后才由工程單位負(fù)責(zé)，所以施工的難度也會(huì)相應(yīng)增加。隨著社會(huì)的發(fā)展人們對(duì)房屋建筑質(zhì)量要求也有所提升，施工單位為了保證施工質(zhì)量，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度變得緩慢。

現(xiàn)在的監(jiān)理制度還不夠完善，監(jiān)理單位需要根據(jù)實(shí)際情況制定針對(duì)性的解決辦法。施工時(shí)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有辦法確定主要責(zé)任承擔(dān)人，會(huì)影響到工程的質(zhì)量和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。施工單位施工效率低下會(huì)導(dǎo)致房屋建筑施工進(jìn)度緩慢?，F(xiàn)在的監(jiān)理制度還有很多地方需要改進(jìn)，而且有的監(jiān)理人員為了謀利，不按照施工要求完成自己的監(jiān)理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)是監(jiān)理人員重要的監(jiān)管場(chǎng)所，施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙完成施工，不僅可避免返工，而且還能減少施工成本、節(jié)省施工材料，對(duì)提高施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。

2.2 監(jiān)理控制人員工作能力有待提升

施工監(jiān)理人員需具備相關(guān)的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能，要了解房屋建筑的知識(shí)，全面審查建筑環(huán)節(jié)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。同時(shí)除了掌握專業(yè)知識(shí)外，監(jiān)理人員還要能拒絕誘惑，專心完成自己的任務(wù)和工作，不被外界誘惑所困。監(jiān)理人員一定要不斷地提升自己，提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，這樣才能夠發(fā)揮出自己的效用。

2.3 監(jiān)理市場(chǎng)秩序較亂

監(jiān)理市場(chǎng)秩序較亂是造成監(jiān)理控制工作無(wú)法有效落實(shí)的主要原因，因?yàn)槭袌?chǎng)不規(guī)范，一些施工單位之間存在惡性招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，甚至一些資質(zhì)不合格、監(jiān)理水平較低的施工企業(yè)也能招投標(biāo)成功，監(jiān)理工作質(zhì)量得不到保障，監(jiān)理工作難度大，不利于監(jiān)理控制的有效落實(shí)。

2.4 安全措施有待豐富

安全事故不僅會(huì)影響生產(chǎn)質(zhì)量，還會(huì)威脅員工的生命安全，造成極大的損失，所以一定要極力避免安全事故的發(fā)生。監(jiān)理人員要完成自己的工作，首先要落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，保證各個(gè)工作人員的生命安全。很多企業(yè)沒(méi)有合適的保護(hù)策略和安全方案，安全設(shè)備的投入和支出也較少，導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生。監(jiān)理人員一定要重視現(xiàn)場(chǎng)施工的安全問(wèn)題，提高現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。

2.5 原材料采購(gòu)和管控有待規(guī)范

中國(guó)的房屋建筑企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的管理體系，采購(gòu)人員采購(gòu)材料時(shí)也非常隨意，一般通過(guò)口述進(jìn)行采購(gòu)，難免會(huì)有些遺漏或者不清楚的地方，采購(gòu)回來(lái)的材料很有可能不符合要求，不能應(yīng)用在項(xiàng)目中，導(dǎo)致浪費(fèi)材料、資金等。還有可能采購(gòu)回來(lái)的材料質(zhì)量差，將其應(yīng)用在建筑工程中會(huì)造成嚴(yán)重的后果，所以這些材料只能被廢棄。而且，很多時(shí)候采購(gòu)人員都不在意材料的質(zhì)量和項(xiàng)目的要求，只想購(gòu)買(mǎi)便宜的材料，然后從中獲得差價(jià)，導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量安全得不到保障。因此，快速建立規(guī)范材料采購(gòu)的制度非常重要，物資采購(gòu)管理體系可以有效控制材料的質(zhì)量和數(shù)量，規(guī)范相關(guān)人員的工作，保證安全施工，確保建筑安全。

2.6 施工質(zhì)量方面的問(wèn)題

施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是監(jiān)督施工過(guò)程，查看施工質(zhì)量，處理不符合質(zhì)量要求的工作。比如在一個(gè)案例中，監(jiān)理檢查鋼筋保護(hù)層厚度時(shí)發(fā)現(xiàn)厚度不達(dá)標(biāo)，同時(shí)還發(fā)現(xiàn)工程的回填土施工也不到位。鋼筋保護(hù)層的作用是保護(hù)鋼筋不被空氣和水分影響，如果保護(hù)層的厚度不夠，就發(fā)揮不出其作用。不按照《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》施工，墊塊的質(zhì)量不合格，振搗混凝土?xí)r，振搗器撞擊鋼筋就會(huì)導(dǎo)致墊塊出現(xiàn)位移，鋼筋綁扣松動(dòng)，很有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。在進(jìn)行回填土施工時(shí)一定要按照規(guī)范操作，否則會(huì)導(dǎo)致回填土下沉，影響回填土層的地產(chǎn)構(gòu)筑物，導(dǎo)致地面下陷，建筑物地板變形，產(chǎn)生積水，還可能會(huì)影響到建筑的地基，導(dǎo)致地基變形，產(chǎn)生裂縫，導(dǎo)致建筑物的安全得不到保障?；靥钔?xí)r出現(xiàn)問(wèn)題，是因?yàn)榛靥钔潦┕げ灰?guī)范，回填土材料的含水率不足，回填完后也沒(méi)有好好壓實(shí)。

3 房屋建筑施工監(jiān)理控制的改進(jìn)措施

3.1 對(duì)房屋建筑工程開(kāi)展檢查驗(yàn)收

進(jìn)行質(zhì)量控制可以快速發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的具體問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況采取科學(xué)的解決方案，提高施工質(zhì)量。施工監(jiān)理控制工作要根據(jù)相應(yīng)的原則進(jìn)行，所有的施工環(huán)節(jié)都需要在上一個(gè)施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收后才能開(kāi)始。而且房屋建筑工程的質(zhì)量受到了社會(huì)各界的關(guān)注，房屋建筑工程的質(zhì)量不單單影響著施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，也關(guān)系著居住人群的人身安全。

施工單位應(yīng)制定完善的管理工作方案，嚴(yán)格約束自己，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單，并上交給有關(guān)部門(mén)，經(jīng)批準(zhǔn)后安排專業(yè)的監(jiān)理人員對(duì)施工情況進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理人員確定已經(jīng)達(dá)標(biāo)后，施工單位才可以進(jìn)行下一步的工作。監(jiān)理人員一旦發(fā)現(xiàn)施工隱患或者施工問(wèn)題，需要立刻要求施工單位停工進(jìn)行返修。當(dāng)實(shí)際施工和設(shè)計(jì)圖紙存在不符情況時(shí)，監(jiān)理人員要及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，把施工現(xiàn)場(chǎng)的變化告知設(shè)計(jì)人員，并根據(jù)情況做出整改[1]。

3.2 明確停工整改的具體應(yīng)用場(chǎng)景

施工單位應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲制度，培養(yǎng)每個(gè)監(jiān)理人員的工作能力和責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理工作的質(zhì)量。建筑單位需要根據(jù)施工種類(lèi)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行分類(lèi)，確定具體的工作內(nèi)容。當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和工程要求不符時(shí)，可以命令施工單位停工返修。例如，施工單位必須在得到審批以后才可以進(jìn)行施工，如果擅自進(jìn)行施工，監(jiān)理人員有權(quán)讓施工單位馬上停工，監(jiān)理人員需要把具體情況告知施工單位管理層。監(jiān)理人員提出整改通知單后，如果施工人員沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，監(jiān)理人員可以讓施工人員停止當(dāng)前施工，盡快做出整改。如果施工人員在知道施工材料不符合施工要求的情況下仍然施工，監(jiān)理人員確定以后可以要求施工單位停工返修，提高施工的質(zhì)量。

出現(xiàn)上述問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理人員要根據(jù)實(shí)際情況讓施工人員停工整改，不僅可以提高施工質(zhì)量，同時(shí)可以為建筑單位帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 編輯相應(yīng)的監(jiān)理日志

監(jiān)理人員工作過(guò)程中，把每天的工作內(nèi)容記錄下來(lái)，有利于提高監(jiān)理工作質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際情況對(duì)當(dāng)前房屋建筑施工時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，根據(jù)監(jiān)理人員的要求完成施工。監(jiān)理人員需要準(zhǔn)確記錄施工期間發(fā)生的問(wèn)題，制定科學(xué)合理的解決辦法，幫助施工人員正確施工。采用監(jiān)理日志制度可培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)能夠更好地解決施工當(dāng)中存在的問(wèn)題，將整個(gè)監(jiān)理工作細(xì)節(jié)化。

3.4 提高監(jiān)理人員自身素質(zhì)

監(jiān)理人員的工作能力決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理制度?，F(xiàn)在的管理制度存在較多缺陷，施工企業(yè)要重視施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，借助相關(guān)的信息化手段，提高監(jiān)理工作的質(zhì)量?，F(xiàn)在，房屋建筑施工的數(shù)量和規(guī)模持續(xù)增加，企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，必須培養(yǎng)高技術(shù)人才，滿足房屋建筑施工的需求[2]。結(jié)合實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，監(jiān)理人員應(yīng)該具備解決實(shí)際問(wèn)題的能力，即使出現(xiàn)停工整改也不會(huì)浪費(fèi)太長(zhǎng)的時(shí)間。而且監(jiān)理人員需要和施工人員保持良好的溝通，對(duì)施工管理內(nèi)容進(jìn)行探究，在滿足雙方利益的同時(shí)，確保監(jiān)理工作順利完成。

3.5 優(yōu)化監(jiān)理市場(chǎng)

當(dāng)?shù)卣块T(mén)需要嚴(yán)加控制監(jiān)理市場(chǎng)，同時(shí)要求監(jiān)理企業(yè)規(guī)范自身行為，提高監(jiān)理質(zhì)量和自身的監(jiān)理水平。為了避免監(jiān)理市場(chǎng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包亂象的問(wèn)題，需構(gòu)建一個(gè)規(guī)范的監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)監(jiān)理施工秩序。開(kāi)始監(jiān)理工作前，首先應(yīng)該審核有關(guān)資質(zhì)，確定監(jiān)理單位具有一定的監(jiān)理能力后，對(duì)資質(zhì)信息一一進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后即可確定該監(jiān)理人員。如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員存在不良行為，管理部門(mén)要在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行懲罰，同時(shí)監(jiān)理單位需要規(guī)范監(jiān)理流程。監(jiān)理單位要明確自身的職責(zé)和工作，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

監(jiān)理企業(yè)需對(duì)市場(chǎng)上的不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象進(jìn)行抵制，在規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境下完成自己的監(jiān)理工作。業(yè)主在選擇監(jiān)理企業(yè)的時(shí)候需要小心，確定好最低價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行選擇。一個(gè)監(jiān)理企業(yè)的信譽(yù)度往往決定了這個(gè)監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力，選擇監(jiān)理企業(yè)的時(shí)候也可以此作為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要考察監(jiān)理單位的實(shí)際能力，通過(guò)對(duì)比篩選掉監(jiān)理能力較差的監(jiān)理單位。監(jiān)理單位需要明確自己的職責(zé)，完善監(jiān)理制度和體系，做好自己的本職工作才能真正提高監(jiān)理工作質(zhì)量。

3.6 促進(jìn)部門(mén)協(xié)作

監(jiān)理單位需和業(yè)主單位進(jìn)行及時(shí)交流，相互之間配合工作。由于工作立場(chǎng)不同，監(jiān)理單位和施工單位的想法可能不一致，雙方就會(huì)產(chǎn)生矛盾，監(jiān)理單位需要制定監(jiān)理報(bào)告，然后和承包單位協(xié)商，確保監(jiān)理工作能夠持續(xù)進(jìn)行。而且監(jiān)理單位應(yīng)該積極配合施工單位的管理工作，雖然雙方并不屬于同一個(gè)立場(chǎng)，但最終目的都是一樣的，需要在不影響對(duì)方工作的情況下做好自己的工作，互相協(xié)作才能提高施工質(zhì)量。

3.7 加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量的控制

控制建筑的施工質(zhì)量是監(jiān)理人員的日常工作，想要做好監(jiān)理工作，可以從以下幾個(gè)方面入手：①監(jiān)理人員要重視施工材料的質(zhì)量，建立合適的材料采購(gòu)制度，打造一個(gè)完善的材料質(zhì)量檢測(cè)體系，詳細(xì)規(guī)定材料采購(gòu)人員和質(zhì)檢人員的工作責(zé)任，規(guī)范他們的工作內(nèi)容。采購(gòu)材料時(shí)，監(jiān)理人員要和采購(gòu)人員一起審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)和生產(chǎn)能力、口碑等內(nèi)容，嚴(yán)格控制材料供應(yīng)商，同時(shí)還要管理采購(gòu)人員，保證他們購(gòu)買(mǎi)的是性價(jià)比高的合格材料，防止采購(gòu)人員為了獲得利益而選擇劣質(zhì)低價(jià)的商品。對(duì)材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存過(guò)程進(jìn)行檢查，保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，防止劣質(zhì)材料影響到整體的建筑質(zhì)量。②施工單位要嚴(yán)格按照國(guó)家要求施工，控制好鋼筋保護(hù)層的厚度[3]，這樣才能發(fā)揮出鋼筋保護(hù)層的作用。③嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，保證墊塊的規(guī)格和質(zhì)量，控制好回填土的含水率，按照規(guī)定操作進(jìn)行壓實(shí)處理，防止出現(xiàn)沉降現(xiàn)象影響建筑施工的整體質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，監(jiān)理人員需將工作重心放在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，完善監(jiān)督管理制度并將工作日志制度落實(shí)在實(shí)際施工中。監(jiān)理人員需要有較高的責(zé)任意識(shí)，并且不斷強(qiáng)化監(jiān)理人員的工作能力，必要時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提出相應(yīng)的建議，發(fā)揮自身的監(jiān)理職能，確保施工人員按照施工高要求進(jìn)行施工。開(kāi)展監(jiān)理控制可提高房屋建筑施工質(zhì)量，確保工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，同時(shí)也可以為建筑企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)利益，在該行業(yè)中有更高的競(jìng)爭(zhēng)力。