潘思諭，游子遠

（廣西大學 工商管理學院，廣西 南寧 530004）

新冠肺炎疫情的全球蔓延嚴重沖擊世界經(jīng)濟，導(dǎo)致許多國家未能正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)、國際市場需求萎縮、物流受阻。同時，地緣政治導(dǎo)致國際貿(mào)易爭端升級(如加征關(guān)稅等)、經(jīng)濟逆全球化、保護主義與單邊主義思潮起伏，美國超發(fā)貨幣導(dǎo)致美元貶值、原材料漲價、國際物流成本上升等。在這種新形勢下，中國出口企業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，面臨巨大風險。因此，探討新形勢下中國出口企業(yè)的風險防范問題，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、相關(guān)概念與文獻綜述

(一)中國出口企業(yè)的概述

1.中國出口企業(yè)的定義

中國出口企業(yè)是指從事對外出口貿(mào)易業(yè)務(wù)的企業(yè)。由于出口企業(yè)的目標市場在國外，在新形勢下，其業(yè)務(wù)發(fā)展的困境不斷加大：從企業(yè)競爭力來看，低成本優(yōu)勢減弱、經(jīng)營壓力增加；從出口環(huán)境來看，陷入國際上貿(mào)易摩擦升級、保護主義與單邊主義進一步侵襲的局面，不確定性因素增多，導(dǎo)致風險加大。

2.中國出口企業(yè)的類型

中國出口企業(yè)按企業(yè)性質(zhì)分為國有企業(yè)和民營企業(yè)(含“三資”企業(yè))兩大類。根據(jù)海關(guān)總署網(wǎng)站數(shù)據(jù)，2020年民營企業(yè)出口總值占我國出口商品總值的比例超過50%，相較于其他企業(yè)在疫情期間，民營企業(yè)表現(xiàn)出較好的抗風險能力，占據(jù)了重要的出口地位。

出口企業(yè)按照業(yè)務(wù)性質(zhì)可劃分為生產(chǎn)型出口企業(yè)和貿(mào)易型出口企業(yè)。生產(chǎn)型出口企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時，出口銷售本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品及相關(guān)的原料設(shè)備等，生產(chǎn)范圍相對比較集中，可以通過貿(mào)易型企業(yè)拓寬自己的銷售渠道和市場；貿(mào)易型出口企業(yè)沒有生產(chǎn)部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，主要依靠生產(chǎn)型企業(yè)獲取產(chǎn)品，除特定產(chǎn)品外一般可以出口所有的商品，范圍較寬泛。這兩類企業(yè)在免、退稅方法上也有差異。

3.中國出口企業(yè)的特點

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國出口企業(yè)的主要特點是：①產(chǎn)品的品牌知名度較低。由于中國出口企業(yè)不重視品牌建設(shè)，導(dǎo)致其產(chǎn)品品牌知名度較低，與國外知名品牌相比，產(chǎn)品競爭力不強；②出口商品主要是勞動密集型和低附加值產(chǎn)品。與大型跨國公司相比，中國出口企業(yè)普遍資金和技術(shù)實力不足，因此主要集中在勞動密集型行業(yè)和技術(shù)構(gòu)成較低的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，如服裝、鞋帽、玩具、小工藝品和小家電行業(yè)等；③防范風險能力弱。大多數(shù)民營出口企業(yè)規(guī)模較小，受貿(mào)易壁壘、匯率變動、公共事件(如新冠肺炎疫情)影響較大，面臨的風險多，企業(yè)防范風險能力弱。

(二)中國出口企業(yè)的風險定義

風險的基本含義是損失的不確定性。中國出口企業(yè)的風險是指由于不確定性因素影響，導(dǎo)致其出口業(yè)務(wù)的實際績效與預(yù)期的目標績效發(fā)生偏離的可能性。根據(jù)企業(yè)邊界，這些不確定性因素可以分為企業(yè)的內(nèi)部因素和外部因素。相應(yīng)地出口企業(yè)的風險可以分為企業(yè)內(nèi)部風險和外部風險。其中，內(nèi)部風險主要包括戰(zhàn)略風險、品牌意識風險、成本風險等，企業(yè)外部風險主要包括政治法律風險、經(jīng)濟風險、技術(shù)風險、社會風險、貿(mào)易伙伴風險、供應(yīng)商風險和物流企業(yè)風險等。

在實際業(yè)務(wù)中，為了有效防范各種風險，需要在開展出口業(yè)務(wù)前，對風險進行識別和評估，以便盡量減小風險帶來的損失。

(三)出口企業(yè)風險的文獻回顧

現(xiàn)有文獻主要從企業(yè)內(nèi)、外部視角研究外貿(mào)企業(yè)的風險問題。從內(nèi)部視角看，于佳(2017)研究發(fā)現(xiàn)，有效的內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)更好地評估和規(guī)避風險；葉嬌等(2018)通過實證研究認為，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用減弱出口目的國環(huán)境不確定性的影響。從外部視角看，何有良(2018)實證研究指出貿(mào)易壁壘會帶來制造業(yè)出口企業(yè)退出市場的風險，同時會加重一般貿(mào)易企業(yè)的生存風險；孟寧(2021)利用全球反傾銷數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，多產(chǎn)品企業(yè)調(diào)整出口產(chǎn)品會影響生產(chǎn)率與競爭力，反傾銷加重非傾銷產(chǎn)品在特定市場的生存風險；劉君洋(2021)表示，當前時代中國出口企業(yè)面臨著“監(jiān)管風險”和“產(chǎn)品風險”，通過受益于信息溢出、生產(chǎn)效率效應(yīng)，實施相應(yīng)的策略來抵御風險；姚源果(2021)則基于疫情下供應(yīng)鏈融資視角，從政府、金融機構(gòu)和出口企業(yè)方面提出策略，以期應(yīng)對供應(yīng)鏈融資面臨的不同模式的風險。

在全球新冠肺炎疫情背景下，應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件以及外貿(mào)發(fā)展的外部環(huán)境形勢嚴峻，國內(nèi)外風險明顯上升，我國出口企業(yè)生存壓力巨大。但也有學者表示，新形勢背景下外貿(mào)企業(yè)受到一定負面影響，但這種影響只是暫時的短期波動，可以通過積極的政策方案恢復(fù)我國出口貿(mào)易發(fā)展的強勁態(tài)勢。

二、新形勢下中國出口企業(yè)的風險類型及其誘發(fā)因素

(一)企業(yè)外部風險及其誘發(fā)因素

1.政治法律風險及其誘發(fā)因素

(1)政治因素引起貿(mào)易摩擦升級。貿(mào)易保護主義抬頭和地緣政治風險水平高位運行。2020年以來，印度與我國在軍事、經(jīng)濟等多個領(lǐng)域發(fā)生摩擦，印度海關(guān)加大對我國出口貨物的審查力度。疫情加劇地緣政治風險，防控過程可能使更多國家出現(xiàn)糧食和藥品短缺、社會矛盾激化以及各地區(qū)沖突對抗升級等情況。此外，美國為吸引制造業(yè)回流改善就業(yè)，大興貿(mào)易保護主義，以加征關(guān)稅為主要手段對中國商品實施大規(guī)模征稅部分商品征稅高達30%，征稅產(chǎn)品的范圍從高新技術(shù)行業(yè)產(chǎn)品到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。拜登政府主政以來，關(guān)稅戰(zhàn)表現(xiàn)出一定的緩和態(tài)勢，對華強硬打壓轉(zhuǎn)向柔性戰(zhàn)略對抗，利用多邊場合、聯(lián)合盟友等通過美洲戰(zhàn)略、印太戰(zhàn)略對我國經(jīng)貿(mào)規(guī)則設(shè)限，可能會帶動歐盟、印度等國家加入貿(mào)易戰(zhàn)，中美貿(mào)易摩擦可能從關(guān)稅打壓擴散至非關(guān)稅領(lǐng)域。國際政治環(huán)境仍存變數(shù)，各國間貿(mào)易摩擦不斷升級，出口環(huán)境惡化。

(2)法律風險。在復(fù)雜化和多樣化的國際貿(mào)易環(huán)境中，中國出口企業(yè)不可避免地會面臨國際貿(mào)易的法律問題。例如：①外貿(mào)合同風險。雙方基于各自利益考慮會在合同中設(shè)置相應(yīng)的“風險條款”，客戶基于合同漏洞或以疫情為托詞而拒收貨物或拖欠貨款，導(dǎo)致貨物滯留或資金周轉(zhuǎn)風險。合同的價格條款內(nèi)容不規(guī)范也可能引起法律糾紛；②反傾銷風險。部分國家通過設(shè)置貿(mào)易壁壘、限定政策、反傾銷調(diào)查等手段對出口企業(yè)施壓，在這些過程中企業(yè)可能面臨大量訴訟和經(jīng)濟處罰。

2.經(jīng)濟風險及其誘發(fā)因素

當前國際疫情持續(xù)蔓延，全球貿(mào)易嚴重受挫，盡管部分發(fā)達國家經(jīng)濟正在恢復(fù)，但大部分新興經(jīng)濟體經(jīng)濟復(fù)蘇困難重重，經(jīng)濟下行壓力導(dǎo)致對中國包括大宗商品在內(nèi)的需求萎縮。為應(yīng)對疫情沖擊，歐美等發(fā)達國家大規(guī)模實施寬松政策刺激經(jīng)濟增長，推升了通貨膨脹的壓力，貨幣貶值導(dǎo)致出口企業(yè)面臨收益下降的風險；同時，部分國家的債務(wù)負擔仍有加重的跡象，中國出口信用保險公司發(fā)布的2021《國家風險分析報告》預(yù)測2022年公共債務(wù)占GDP的比例有可能超過100%，全球經(jīng)濟的不確定、不穩(wěn)定性將嚴重影響海外需求端的購買能力和償付能力。

3.技術(shù)風險及其誘發(fā)因素

目前我國出口環(huán)境受到政治經(jīng)濟、疫情等因素影響變得復(fù)雜，傳統(tǒng)的線下貿(mào)易方式向線上數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)變，雖提高了效率也帶來風險。數(shù)字技術(shù)的使用產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息(如消費者基礎(chǔ)信息以及貿(mào)易流通環(huán)節(jié)中分銷、結(jié)算等信息)。海量的數(shù)據(jù)加大了出口企業(yè)管理難度，信息安全風險加大。而且技術(shù)在不同國別的開發(fā)、利用程度不相一致，可能出現(xiàn)理解偏差，甚至不能正確識別客戶需求。同時，數(shù)字技術(shù)的持續(xù)運營對企業(yè)員工提出了更強的專業(yè)技能要求，進一步提高了企業(yè)的運營成本。

4.社會風險及其誘發(fā)因素

當前，全球新冠肺炎疫情持續(xù)惡化，嚴重影響各國企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情重塑了人們工作、生活、學習和社交方式，導(dǎo)致消費需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。同時，疫情導(dǎo)致企業(yè)未能正常生產(chǎn)運營，普通工薪階層大范圍失業(yè)，生產(chǎn)需求和消費需求雙雙下降。此外，一些國家的民眾對當局抗疫管制和抗疫低效不滿，由此引發(fā)的示威抗議激化民粹主義問題，最終演化為排外主義和貿(mào)易保護主義，諸如抵制外國投資和產(chǎn)品。上述問題均導(dǎo)致我國企業(yè)的出口環(huán)境進一步惡化，進而加大我國出口企業(yè)的風險。

5.貿(mào)易伙伴風險及其誘發(fā)因素

受國外疫情管控的影響，中國企業(yè)面臨著海外訂單取消、延遲交貨訂單、支付延時、甚至違約等風險。例如，部分出口企業(yè)與海外客戶簽訂購銷合同時采用先付定金、先貨后款等支付方式，企業(yè)既要承擔生產(chǎn)經(jīng)營的費用投入，還要面臨資金回流壓力。如果貿(mào)易伙伴出現(xiàn)違約行為，貨款不能按時交付，企業(yè)不僅不能拿到收入，同時還要支付上游原材料費用，導(dǎo)致債務(wù)現(xiàn)象嚴重，企業(yè)被動地陷入資金周轉(zhuǎn)、資金損失危機，對企業(yè)正常的經(jīng)營活動產(chǎn)生不利影響。

6.供應(yīng)商風險及其誘發(fā)因素

受疫情影響，全球供應(yīng)鏈也受到嚴重的沖擊。首先，中國企業(yè)海外原材料供應(yīng)商運行不暢，停產(chǎn)停工導(dǎo)致供應(yīng)商供給能力下降，而國內(nèi)企業(yè)無法做到專用件材料的自我生產(chǎn)或替代。其次，國外行業(yè)展會例如德國管線材展面臨延期或取消的可能，中國企業(yè)無法通過這些展會進行原材料的采購或者銷售產(chǎn)品。此外，原材料價格居高不下，并且有不斷上漲的趨勢。對于中小企業(yè)來說，對于漲價之前簽訂的合同，為了遵守商業(yè)信譽、穩(wěn)住客戶，基本都由企業(yè)承擔損失，對于漲價后簽訂的合同，企業(yè)會向客戶漲價而失去價格優(yōu)勢。這對中國企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口產(chǎn)生了巨大的沖擊。

7.物流企業(yè)風險及其誘發(fā)因素

中國出口企業(yè)大部分產(chǎn)品運輸是通過海運完成的，由于疫情嚴重打亂了世界的生產(chǎn)秩序，造成物資緊缺，而我國大部分工廠已正常復(fù)工，訂單集中在我國生產(chǎn)，大量的物資從港口源源不斷的運往世界各地。此前全球集裝箱貨運指數(shù)顯示，2020年1月從我國寧波港運到美國洛杉磯一個40英尺集裝箱海運價格為一千多美元；2021年8月2日，漲至一萬六美元；2021年8月15日，運價突破兩萬美元。而美國、歐洲到我國的運費只要一千美元。此外，隨著疫情的傳播，更多國家和港口對抵港貨船、人員進行更嚴格的管控，航線擁堵物流延時、港口滯留、客戶未按時領(lǐng)運貨物以及對抵港貨輪進行14天或周期更長的隔離等情況，會大大增加物流貨運的過程成本。

(二)企業(yè)內(nèi)部風險及其誘發(fā)因素

1.戰(zhàn)略風險及其誘發(fā)因素

為適應(yīng)新形勢的需要，傳統(tǒng)出口企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商。出口跨境電商主要表現(xiàn)為兩種模式：一是企業(yè)自建跨境平臺，這種方式下需要企業(yè)投入大量的人財物資源，從建立、推廣以及到與產(chǎn)品資源的深度結(jié)合，時間較長、過程困難；二是企業(yè)加入第三方跨境平臺，比如發(fā)展多年的主流平臺亞馬遜、阿里巴巴國際網(wǎng)、敦煌網(wǎng)等以及一些新興平臺，雖然進入成本較低，但是各平臺產(chǎn)品價格會比較激烈，甚至容易出現(xiàn)“價格戰(zhàn)”或者產(chǎn)品趨同局面。

部分企業(yè)也由外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，在對國內(nèi)市場不熟悉的情況下，首先，出口企業(yè)對國內(nèi)市場的規(guī)則和流程比較陌生，部分產(chǎn)品可能存在國內(nèi)外質(zhì)量認證程度不相同的情況，比如在疫情下其他國家會加大進口產(chǎn)品的成分要求、檢測力度；其次，對于采用代工模式的出口企業(yè)，在國內(nèi)市場缺少品牌影響力，知名度低可能使得競爭處于劣勢；并且，面向國內(nèi)市場的專業(yè)性人才較少，產(chǎn)品內(nèi)銷效果可能不佳。

2.品牌意識風險及其誘發(fā)因素

現(xiàn)階段我國出口的商品以勞動密集型和低附加值產(chǎn)品為主，企業(yè)產(chǎn)品競爭力與國外知名品牌相距較遠，很多商品在中國代工生產(chǎn)滿足國外訂單，“中國制造”隨處可見。另一方面，由于產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致產(chǎn)品優(yōu)勢不足，未能從質(zhì)量、功能、情感價值和服務(wù)超越競爭對手，產(chǎn)品被替代的可能性較高。其次，雖有部分企業(yè)品牌產(chǎn)品建設(shè)意識強烈，但品牌建立過程復(fù)雜。企業(yè)營銷人員對海外終端市場不熟悉，缺乏品牌推廣能力；企業(yè)缺乏自主宣傳的能力，創(chuàng)意低吸引力不夠，產(chǎn)品知名度提升效果不明顯。

世界經(jīng)濟論壇發(fā)布2018-2019年度全球競爭力報告中，我國排名28位，相對國外企業(yè)注重產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌，國內(nèi)產(chǎn)品品牌意識較弱，競爭力不高。

3.成本增加風險及其誘發(fā)因素

(1)原材料成本增加。國外經(jīng)濟刺激政策以及復(fù)產(chǎn)復(fù)工的需要，海外市場需求遠超我國預(yù)期，促使原材料價格不斷上漲，而難以將成本傳導(dǎo)至最終需求端，出口企業(yè)承受較大成本壓力。

(2)海運費用增加。疫情導(dǎo)致貨物卸船的時間跟周期增加，貨柜短缺問題出現(xiàn)，相當多的航線被關(guān)閉或者運力受到影響，直接導(dǎo)致了物流成本的增加，部分海運價格超過產(chǎn)品貨值。根據(jù)《正點財經(jīng)》報道，2021年世界集裝箱海運價格一路飆漲，海運價格首次超過每標箱2萬美元。

(3)額外成本。在疫情期間企業(yè)需要承擔購買消殺設(shè)備和防疫物資、人員安排等額外成本，以及企業(yè)員工的生活方式和工作觀念在疫情下發(fā)生變化，企業(yè)面臨“用工荒”問題，提高了企業(yè)的履約成本和用人成本。

三、新形勢下中國出口企業(yè)的風險防范策略

(一)企業(yè)外部風險的防范策略

1.政策法律風險防范策略

(1)積極推進出口貿(mào)易精準合作，推動和完善多邊貿(mào)易體制，共同降低貿(mào)易摩擦風險。比如，通過積極主動實施《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)，增強各國政府間的溝通和交流，逐步在貨物出口實現(xiàn)零關(guān)稅，最大限度的消除區(qū)域內(nèi)的各種非關(guān)稅壁壘，為我國貨物、服務(wù)出口帶來廣闊的市場空間和穩(wěn)定的客戶資源，營造良好的國際環(huán)境。

(2)對標國際高標準，積極推動國內(nèi)法律體系改革。積極推動加入《全面與進步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》(CPTPP)，加強經(jīng)濟合作推動經(jīng)濟全球化發(fā)展，對照CPTPP服務(wù)貿(mào)易規(guī)則，細致梳理、完善我國法律法規(guī)、部門規(guī)章、條款規(guī)則以提高國際適用性，降低法律方面的風險。

(3)組建貿(mào)易摩擦服務(wù)機構(gòu)，對出口企業(yè)給予法律援助，同時，企業(yè)應(yīng)當提高風險意識，建立風險機制，盡可能了解客戶方所在國家的法律法規(guī)后進行交易。

2.經(jīng)濟風險防范策略

(1)政府積極擴大內(nèi)需，推動人民幣結(jié)算。通過加大財政支持力度、各地出臺刺激消費政策引導(dǎo)出口企業(yè)將產(chǎn)品與服務(wù)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場；還可以加大對新興產(chǎn)業(yè)的投資，結(jié)合出口企業(yè)的特點引導(dǎo)參與項目、產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級，充分發(fā)揮我國市場規(guī)模大、消費能力強的優(yōu)勢。同時實施管理有效的匯兌制度，增強應(yīng)對現(xiàn)行貨幣貶值的抵抗能力，簽訂雙邊貨幣互換協(xié)議，推動人民幣結(jié)算，為企業(yè)營造良好的出口環(huán)境。

(2)出口企業(yè)積極拓展內(nèi)銷市場渠道。通過提高產(chǎn)品的曝光度和知名度的方式進行產(chǎn)品的宣傳和營銷，對沖外需下降的風險。

3.技術(shù)風險防范策略

(1)成立專門化的數(shù)據(jù)處理中心。降低數(shù)據(jù)獲取成本、數(shù)據(jù)處理壓力，實現(xiàn)數(shù)據(jù)利用高效化與客戶信息的安全保護；另一方面，重視數(shù)字技術(shù)人才的培養(yǎng)，使得人力資源與數(shù)字化、智能化技術(shù)有機結(jié)合起來，實現(xiàn)要素有效組合。

(2)加強對接服務(wù)、避免“信息孤島”。構(gòu)建信息平臺體系化，將云服務(wù)落實到生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)與需求端的高效互通，提高出口企業(yè)的市場反應(yīng)速度。

4.社會風險防范策略

(1)疫情形勢依然嚴峻復(fù)雜，加強防控工作合作。加強和別國公共衛(wèi)生領(lǐng)域的合作，提高疫情防范共識，在疫苗緊缺的情況下，RCEP成員國更應(yīng)該加強合作，考慮經(jīng)濟落后國家的實際發(fā)展，加大醫(yī)療用品出口，提供疫苗供全民接種。同時加強國家間的人文交流，維護各國經(jīng)貿(mào)往來的良好環(huán)境。

(2)關(guān)注員工群體的失業(yè)危機，針對可能爆發(fā)的失業(yè)潮出臺并落實失業(yè)救助政策，重拾民眾的消費能力和消費信心。

5.貿(mào)易伙伴風險防范策略

(1)評估和關(guān)注貿(mào)易伙伴對合同履行的能力等有關(guān)情況，保證貨款和物資供應(yīng)進度相符，降低貿(mào)易伙伴延遲收貨或者拖欠貨款的風險。積極與貿(mào)易伙伴溝通，及時了解對方受疫情影響的實際情況；對于受到疫情影響而導(dǎo)致貿(mào)易伙伴違約或者可能出現(xiàn)違約風險的，給予理解并積極尋求盡量“雙贏”的解決方案。但是，如果對方以疫情為借口而拒收貨物或拖欠貨款，或者是違反防控要求受到處罰、監(jiān)管的，要據(jù)理力爭并保留相關(guān)證據(jù)，按照企業(yè)的貿(mào)易伙伴制度規(guī)定進行處理。

(2)企業(yè)應(yīng)該加強對現(xiàn)金流量管理，確保企業(yè)有充足的能力支付生產(chǎn)、運營費用以及償還到期債務(wù)。同時，積極保持與政府、銀行以及其他金融性機構(gòu)的溝通聯(lián)系，保持企業(yè)自身資信度，獲取銀行以及其他金融機構(gòu)的支持。

6.供應(yīng)商風險防范策略

(1)企業(yè)應(yīng)當積極與供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系，評估對方受疫情影響的程度，了解復(fù)工時間、發(fā)貨安排等最新進展情況，與供應(yīng)商爭取缺貨產(chǎn)品優(yōu)先送達。同時，搭建多個供應(yīng)商直運渠道，借助分銷商與主要供應(yīng)商的合作伙伴優(yōu)勢來應(yīng)對困難。

(2)對于供應(yīng)商供應(yīng)較為緊張或者短期內(nèi)無法恢復(fù)的情況，必要時制定國內(nèi)供應(yīng)商的備選方案，在可控性高的區(qū)域?qū)で蠊?yīng)，針對關(guān)鍵材料建立緩沖庫存，降低供應(yīng)端中斷的影響。同時，企業(yè)需要在考慮供需平衡的前提下，重新設(shè)置安全庫存，做到在突發(fā)事件中，也有能力保障一段時間的供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

7.物流企業(yè)風險防范策略

(1)政府方面：①重視我國國際物流網(wǎng)絡(luò)布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尋求國際合作，維護航運正常秩序，積極與主要的貿(mào)易伙伴以及國際海事等國際組織進行溝通協(xié)調(diào)，比如在2020年4月18日“提升國際貨運通道能力”的新聞發(fā)布會上提出的具體措施：一加強對干線港口和班輪公司的運行監(jiān)測，二減免部分企業(yè)港口建設(shè)費、貨物港務(wù)費等費用，協(xié)調(diào)解決冷藏箱的港口滯留問題；②支持航司增派貨運航空路線，制定航司在路線、時間上的支持政策，緩解物流輸送需求、提高物流時效；③發(fā)揮中歐班列的通道作用，提高運輸效率，實現(xiàn)貨源地與中歐班列運輸?shù)母咝?lián)系。

(2)企業(yè)方面：①積極向國際市場拓展，建立海外物流網(wǎng)絡(luò)中心，保持國際寄遞渠道的暢通，了解現(xiàn)有的航司路線、中歐班列，以及周邊國家陸路運輸?shù)南嚓P(guān)運輸資源。積極尋找海運和國際鐵路運輸通道和建立海外倉等方式，提高國際運輸能力，降低因物流延遲帶來的巨大成本。②對于物流時效失效，確認受疫情影響導(dǎo)致無法履行后，必要時取得中國貿(mào)促會出具的不可抗力事實性證明，降低后期被對方反索賠風險。

(二)企業(yè)內(nèi)部風險的防范策略

1.戰(zhàn)略風險防范策略

首先，對第三方平臺的優(yōu)缺點進行充分了解，結(jié)合當前企業(yè)自身的資金、產(chǎn)品以及長短期進軍海外市場規(guī)劃等情況，對自建還是第三方平臺進行選擇。在有條件的情況下，可以逐步選擇多個平臺進行運營，可以引流更多的客戶以及提升產(chǎn)品銷售量，對比不同平臺有重點的投放各類產(chǎn)品，盡可能以較少投入獲得較高的銷量。其次，了解出口跨境電商的政策，進一步明確國家政策要求，做好戰(zhàn)略規(guī)劃。

其次，出口企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷前應(yīng)當對國內(nèi)市場進行充分的調(diào)研，可以選擇專業(yè)咨詢公司或者相關(guān)專業(yè)人士，結(jié)合企業(yè)自身情況開拓符合市場定位的產(chǎn)品。在研發(fā)、生產(chǎn)、推廣過程中樹立品牌核心，建立產(chǎn)品品牌化、差異化，提升產(chǎn)品的附加價值；同時，建立專業(yè)營銷隊伍，盡量從內(nèi)部人員培養(yǎng)和提拔，充分發(fā)揮員工對產(chǎn)品的了解度與對企業(yè)的忠誠度。

2.品牌意識風險防范策略

(1)企業(yè)應(yīng)當自主創(chuàng)新，提高創(chuàng)新能力，通過優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加價值，開發(fā)新產(chǎn)品，在功能、質(zhì)量和附加值上不斷創(chuàng)新，通過個性化、定制化服務(wù)滿足客戶日益提高的消費需求和體驗，獲得對品牌的情感共鳴。

(2)增強海外市場調(diào)研、文化交流的能力，了解客戶需求才能在此基礎(chǔ)上設(shè)計產(chǎn)品、傳遞客戶價值；通過對企業(yè)員工的在職各類培訓(xùn)，提高海外本土化服務(wù)和品牌推廣能力。

(3)有針對性的推廣產(chǎn)品，宣傳品牌。通過社交平臺、電商平臺、展覽會等渠道展示產(chǎn)品的優(yōu)點和特征，通過優(yōu)質(zhì)明星擔任品牌宣傳大使，吸引眾多消費人群，提升產(chǎn)品口碑，進一步提升品牌知名度。

3.成本增加風險防范策略

首先，出口企業(yè)要加強原材料采購管理、供給的確定性，通過集中采購方式提升企業(yè)議價能力，結(jié)合以往簽訂單經(jīng)驗和目前海外需求情況，及時規(guī)劃材料采購和儲備，降低原材料價格成本增加的影響。其次，在運輸費用方面，尋找同一航線的企業(yè)進行抱團拼箱，選擇知名平臺進行訂艙，選擇靠譜的貨代預(yù)備可替代的碼頭，同時結(jié)合中歐班列、空運等靈活方式。第三，建立靈活用工平臺，為訂單順利履行提供支撐。

四、研究結(jié)論與展望

在疫情持續(xù)影響、貿(mào)易摩擦升級等新形勢下，我國出口企業(yè)面臨的風險加大：外有貿(mào)易保護主義侵襲、地緣政治高位運行，新冠疫情導(dǎo)致經(jīng)濟衰退，整體貿(mào)易需求下降；內(nèi)有企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、品牌意識薄弱和運營成本增加。通過完善政治法律環(huán)境、拓展國內(nèi)渠道、加強疫情防控合作等構(gòu)建外部環(huán)境，同時提升戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力、增強產(chǎn)品品牌意識、有效控制成本增加等增強內(nèi)部實力。政府和企業(yè)共同協(xié)作，提高中國出口企業(yè)風險防范能力，實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

未來的研究將致力于對出口企業(yè)進行細化分析、收集數(shù)據(jù)，測定各類風險的大小，建立風險預(yù)警系統(tǒng)，完善風險防范機制。