吳曉靜 煙臺日報社

引言

在激烈的市場競爭中，會計管理是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。會計管理主要工作內(nèi)容是加工和整理財務(wù)資料，使企業(yè)中的相關(guān)管理工作人員能夠清楚資金的具體流向，有利于管理工作人員合理安排和規(guī)劃資金，也能夠為決策工作提供參考數(shù)據(jù)和信息，提高決策的科學性和合理性，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，為此，針對于事業(yè)單位發(fā)展來說，會計管理的應(yīng)用十分重要。本文將從事業(yè)單位會計管理的概述、事業(yè)單位應(yīng)用管理會計的價值和作用、事業(yè)單位會計管理存在的問題、解決事業(yè)單位會計管理存在的問題的具體措施四大方面來進行深入剖析。

一、事業(yè)單位會計管理的概述

在我國，事業(yè)單位擁有一定的政府職能，且具有公益性質(zhì)，能夠參與和管理公共事務(wù)，經(jīng)營目的并不是以盈利為主。事業(yè)單位的會計管理是管控所有資金，記錄好事業(yè)單位之中的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，能夠?qū)挝毁Y金狀況進行反映，總結(jié)單位的開支情況。與此同時，監(jiān)管職責是事業(yè)單位會計管理工作中最為明顯的特征，會計管理工作不僅能夠?qū)ο嚓P(guān)工作進行核對，還能夠避免存在數(shù)據(jù)信息問題。然而，相較于企業(yè)單位來說，事業(yè)單位有著一定的特殊性，導(dǎo)致會計核算工作有著不同的基礎(chǔ)，需要依據(jù)具體狀況，應(yīng)用權(quán)責發(fā)生制或者是收付實現(xiàn)制展開工作。不僅如此，事業(yè)單位與其他企業(yè)的六要素存在差異性，使得事業(yè)單位的會計組成要素為收入、凈資產(chǎn)、資產(chǎn)、支出、負債。在經(jīng)營期間，事業(yè)單位為了凸顯單位的責任和義務(wù)，就要立足于會計基礎(chǔ)，對每一個管理流程進行健全和完善，針對于會計管理的一系列問題，包括：工作薄弱、制度不標準等，事業(yè)單位需要對相關(guān)規(guī)范進行完善和健全，采用可行監(jiān)督方法對事業(yè)單位的行為進行約束和管制，從而提高資金使用率。

二、事業(yè)單位應(yīng)用管理會計的價值和作用

相較于傳統(tǒng)會計來說，管理會計與其有著本質(zhì)性的區(qū)別，無論是控制職能和管理職能均較強，尤其是擁有一定的戰(zhàn)略觀念和效益觀念，在現(xiàn)階段改革事業(yè)單位的形勢之下，在事業(yè)單位會計管理工作中，應(yīng)用管理會計占據(jù)著重要位置，擁有很深遠的價值和意義。管理會計應(yīng)用于事業(yè)單位中，能夠?qū)嬄毮苓M行進一步的拓展，尤其是在多種方面，包括：資源配置、經(jīng)營生產(chǎn)、預(yù)測經(jīng)營等，管理會計發(fā)揮著積極主動作用，有助于創(chuàng)建會計管理價值鏈機制，使事業(yè)單位的各個方面中均存在會計管理的身影，以此加強會計管理工作的綜合性。事業(yè)單位要高度重視管理會計工作，加強力度，從而在更多方面將管理會計功能發(fā)揮到機制。不僅如此，應(yīng)用管理會計于事業(yè)單位中，有助于加快事業(yè)單位的發(fā)展，目前事業(yè)單位已經(jīng)進入了新時期，改變和優(yōu)化了工作職能，尤其是在推進行政管理體制改革形勢下，不單單擁有自身社會職能，事業(yè)單位在經(jīng)濟職能層面，也獲得了重大成果，這便要提高會計管理工作的效率和質(zhì)量。通過會計管理的應(yīng)用，能夠為事業(yè)單位落實經(jīng)濟職能提供有利條件，尤其是通過會計管理多項內(nèi)容的應(yīng)用，包括：經(jīng)濟效益法、責任控制法等，能夠?qū)κ聵I(yè)單位管理會計的戰(zhàn)略性進行有效提升。

依據(jù)效力的不同，事業(yè)單位會計管理制度分為四個方面：一是單位內(nèi)部的會計體系，發(fā)揮著直接約束和管理不同部分會計工作人員的作用；二是會計規(guī)章，其中涉及會計地方政府規(guī)章或者會計部分規(guī)章；三是會計法規(guī)，比如，由國務(wù)院頒布的相關(guān)報告條例，是按照《會計法》來編制的；四是會計法律，例如，擁有最高約束力的《中華人民共和國會計法》。

事業(yè)單位高度重視會計管理工作，加強會計管理工作是實施依法治國戰(zhàn)略方針的體現(xiàn)，是新時代下提高事業(yè)單位財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)保障，不僅如此，也是貫徹實施國家相關(guān)政策、法規(guī)法規(guī)的需求。在事業(yè)單位中，會計管理是財政管理內(nèi)部的中心節(jié)點和重要環(huán)節(jié)，在各種方面，包括：創(chuàng)建事業(yè)單位約束體系和會計管理體系、對會計工作進行進一步的規(guī)范、推動開展會計日常管理工作、提高管理工作效率等，管理會計都發(fā)揮著十分關(guān)鍵的效果和作用。

三、事業(yè)單位會計管理存在的問題

針對于事業(yè)單位會計管理存在的問題，筆者整理了五點，分別是：收據(jù)管理混亂問題嚴重、不能科學管理固定資產(chǎn)、審核制度有待健全、缺乏高素質(zhì)人才團隊、管理會計應(yīng)用理念創(chuàng)新性不足，本章將一一進行論述。

(一)收據(jù)管理混亂問題嚴重

在事業(yè)單位會計工作中，收據(jù)不僅是參考內(nèi)容，也是十分重要的指標，能夠確保第一時間進行記錄工作。但是現(xiàn)階段，在會計管理期間，一些事業(yè)單位通常會存在管理工作不全面的問題，觀念不正確，未能全面落實和觀察收據(jù)管理機制，相關(guān)工作人員的工作方法缺乏合理性和科學性，以此難以依據(jù)收據(jù)的使用和用途進行分類處理工作，不僅如此，還會發(fā)生私自購買收據(jù)等不良情況，無法推動事業(yè)單位的健康發(fā)展和繁榮。在實際展開管理會計工作期間，如若不能夠確保記錄工作的實時性和及時性，往往會存在外帶收據(jù)或者是沒人簽字負責的情況，難以合理、科學地展開各方面工作，更無法對現(xiàn)階段時代發(fā)展需要進行滿足。

(二)不能科學管理固定資產(chǎn)

在事業(yè)單位實際展開管理會計工作期間，會涉及很多內(nèi)容，在其中，最為重要的部分為固定資產(chǎn)，以往會計管理工作未能建立準確的管理固定資產(chǎn)理念，沒有處理相關(guān)信息，通常會帶來數(shù)據(jù)準確性問題。在管理固定資產(chǎn)的過程中，事業(yè)單位沒有建立健全的考核體系，內(nèi)部管理資產(chǎn)模式嚴重缺乏，難以科學合理地處理固定資產(chǎn)損壞狀況，會弱化會計管理工作的效果。

(三)審核制度有待健全

在實際發(fā)展期間，事業(yè)單位沒有建立健全的審核會計機制，工作規(guī)范和工作標準缺乏一致性，會直接影響各個方面的工作，若處理時不能采用可行合理的方式，就會嚴重影響事業(yè)單位會計管理工作的順利展開。在平日工作的過程中，未能制定健全的審核制度，審批權(quán)限缺乏，無法確保票據(jù)的合理性、全面性，并且會計數(shù)據(jù)信息精準性不足，難以合理發(fā)展會計審核工作，無法合理審核資金和總賬，從而對各方面工作的有序發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響。

(四)缺乏高素質(zhì)人才團隊

在開展會計管理工作的過程中，事業(yè)單位并沒有建立高能力、高素質(zhì)的人才團隊，會計管理工作缺乏人才的支撐。在管理會計的過程中，也沒有招聘擁有較高專業(yè)素質(zhì)和能力的人才，在人才不足的狀況下，沒有正確引導(dǎo)工作人員應(yīng)有先進技術(shù)和專業(yè)知識展開工作。不僅如此，在會計管理期間，事業(yè)單位并沒有針對于工作人員能力和技術(shù)方面的實際情況，展開教育培訓活動，無法采用科學合理的方法完成培訓教育活動的任務(wù)。

(五)管理會計應(yīng)用理念創(chuàng)新性不足

在應(yīng)用會計管理方面，事業(yè)單位需要始終堅持先進、現(xiàn)代化的觀念，不然就會制約和限制管理會計的應(yīng)用。現(xiàn)階段部分事業(yè)單位雖然意識到會計管理的重要性和意義，一些事業(yè)單位還創(chuàng)建了管理會計相關(guān)工作崗位，招募相關(guān)工作人員，但是往往存在使用理念創(chuàng)新性、先進性不足的問題，不僅如此，部分事業(yè)單位中的會計管理工作方位僅僅是虛設(shè)，實際展開的工作內(nèi)容依舊是傳統(tǒng)單一的會計工作，在事業(yè)單位經(jīng)驗管理工作中，根本沒有管理會計人員的參與，從而難以有效展開管理會計工作。部分事業(yè)單位在應(yīng)用管理會計職能方面，存在一定的精神壓力和負擔，尤其是事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視管理會計的應(yīng)用，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)普遍認為在事業(yè)單位中應(yīng)用管理會計的價值不高，以上種種情況就會影響事業(yè)單位中管理會計的高效使用。

四、解決事業(yè)單位會計管理存在的問題的具體措施

事業(yè)單位想要更好更快地完成會計管理工作任務(wù)，在具體展開工作的過程中，就要全面分析和研究相關(guān)問題，制定健全的計劃方案，通過對市場發(fā)展狀況的結(jié)合，展開優(yōu)化和調(diào)整，在完善相關(guān)工作內(nèi)容的前提下，推動提升會計數(shù)據(jù)信息的準確性和真實性，確保會計管理工作符合于相關(guān)要求的準確性。

針對于解決事業(yè)單位會計管理存在的問題的具體措施，筆者整理了五點，分別是：科學合理的管理收據(jù)、合理開展管理預(yù)算活動、健全管理制度、創(chuàng)建高素質(zhì)人才團隊、推動管理會計應(yīng)用理念創(chuàng)新，本章將一一進行說明。

(一)科學合理的管理收據(jù)

事業(yè)單位需要對管理收據(jù)機制進行健全和完善，讓其能夠形成正確理念，深入認識到收據(jù)的關(guān)鍵性和意義，清楚各個方面管理工作的職責，達到管理工作一致的效果，安設(shè)擁有專業(yè)能力的工作人員展開管控工作，在管理收據(jù)的狀況之下，建立健全的管控收據(jù)機制，定期或者不定期地展開檢查監(jiān)督工作，在問題發(fā)現(xiàn)后，可以強化懲罰力度，按照相關(guān)制度規(guī)范達成工作目標，更好地區(qū)分處理收據(jù)地在管理收據(jù)期間，要制定健全的審核計劃，清楚收據(jù)的實際使用途徑，在有計劃進行審核活動的狀況下，避免出現(xiàn)規(guī)范問題，確保會計核算與相關(guān)要求符合，加強工作整體的合理性、科學性和真實性。比如：在管理收據(jù)的過程中，需要確保字體的工整性，提高數(shù)據(jù)信息的真實性和準確性，將收據(jù)內(nèi)容之間管理關(guān)系進行協(xié)調(diào)好，并建立健全的工作機制，對現(xiàn)階段的發(fā)展需要進行滿足。

(二)合理開展管理預(yù)算活動

在展開預(yù)算管理工作的過程中，事業(yè)單位要建立健全的工作計劃，在會計管理中，將預(yù)算工作作為最為關(guān)鍵的內(nèi)容，在會計基礎(chǔ)管理內(nèi)容清楚的前提下，避免存在欺騙隱瞞情況，并對超出收支狀況進行科學合理的規(guī)避，在現(xiàn)代化、先進化工作模式的背景下，保證加強工作效果。與此同時，事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理部門要制定預(yù)算編制計劃，將年度方案計劃進行不斷健全和完善，保證審核處理工作的專業(yè)性，順利進行預(yù)算活動，加強數(shù)值的真實性、準確性，通過對報告數(shù)值的結(jié)合，合理進行審查工作，并合理預(yù)算處理事前、中、后，從而提高管理部門處理的效率。

(四)健全管理制度

針對于會計管理工作，事業(yè)單位要健全相關(guān)管理機制，采用科學合理的方法控制會計管理，提高會計管理工作的穩(wěn)定性、可靠性、準確性，從而強化工作效率。事業(yè)單位內(nèi)部的會計工作人員要針對于自身實際情況，清楚是否有違法違規(guī)的情況出現(xiàn)，并對具體狀況進行充分結(jié)合，進行管理，在清楚相關(guān)工作內(nèi)容的前提下，積極落實職責，確保管理機制的全面性和完善性，按照國家制定的相關(guān)法律法規(guī)進行工作，秉承著正確的原則和理念，提高管理會計工作質(zhì)量和水平，從而對現(xiàn)階段時代發(fā)展需要進行滿足，進而實現(xiàn)預(yù)期工作效果。

(五)創(chuàng)建高素質(zhì)人才團隊

針對于事業(yè)單位會計管理工作來說，要創(chuàng)建高能力、高素質(zhì)的人才團隊，采用科學合理的方法更好地完成工作，加強整體工作完成效果和質(zhì)量。具體做法為：第一，要求招聘的工作人員擁有較高的專業(yè)素質(zhì)，并需要會計管理工作人員能夠具備足夠豐富的工作經(jīng)驗，在平日里展開管理工作期間，能夠基于會計數(shù)據(jù)信息的全面性、準確性、真實性展開創(chuàng)新管理工作，在人才選拔的狀況背景之下，提高人員進入門檻，要求管理工作人員參與相關(guān)培訓教育活動，以此提高工作整體的效率和質(zhì)量。第二，在事業(yè)單位展開會計管理工作期間，需要加強培訓工作人員的先進技能和專業(yè)知識，讓其在教育的熏陶下，建立完善的戰(zhàn)略計劃，提升會計管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，并采用多樣化的途徑，展開科學合理的管理。

(六)推動管理會計應(yīng)用理念創(chuàng)新

在對管理會計應(yīng)用期間，事業(yè)單位要將理念的先導(dǎo)性作用充分發(fā)揮出來，在各個方面努力提供支持，包括：機制、體制、政策等，在相關(guān)方面，加大投入力度，為健康、科學管理會計創(chuàng)建基礎(chǔ)條件。這便要求事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要高度注重應(yīng)用管理會計，尤其是要防止有形式主義問題的存在，真正意義上促進事業(yè)單位的健康和可持續(xù)發(fā)展、推動事業(yè)單位改變會計工作職能、提高應(yīng)用管理會計的高效性。例如，事業(yè)單位要緊密結(jié)合自身改革與管理會計的應(yīng)用，以會計管理應(yīng)用作為會計職能擴展的關(guān)鍵性手段和措施，強化投入力度，創(chuàng)建科學合理的管理會計機制，從而在各個方面都能將管理會計的作用積極發(fā)揮出來，包括：資源配置、經(jīng)營預(yù)測、參謀助手等；事業(yè)單位還要根據(jù)自身發(fā)展實際情況，創(chuàng)建完善的會計管理研究機構(gòu)，強化搞研究管理會計事務(wù)以及理論，為應(yīng)用管理會計提供一定的理論支持。

五、結(jié)語

總而言之，在事業(yè)單位中，會計管理工作占據(jù)著關(guān)鍵地位，發(fā)揮著不可替代的重要作用。在現(xiàn)階段事業(yè)單位工作職能發(fā)生變化、改革加速促進的背景之下，為事業(yè)單位的發(fā)展帶來了全新的挑戰(zhàn)和難題，想要保障事業(yè)單位能夠成功進入健康和可持續(xù)發(fā)展的軌道，事業(yè)單位就要提高對于會計管理工作的重視程度。但是目前事業(yè)單位的會計管理工作普遍存在一系列問題，包括：收據(jù)管理混亂問題嚴重、不能科學管理固定資產(chǎn)、審核制度有待健全、缺乏高素質(zhì)人才團隊、管理會計應(yīng)用理念創(chuàng)新性不足等，為此，可以通過科學合理的管理收據(jù)、合理開展管理預(yù)算活動、健全管理制度、創(chuàng)建高素質(zhì)人才團隊、推動管理會計應(yīng)用理念創(chuàng)新等方法，對上述問題進行有效解決和處理，從而提高工作效率和質(zhì)量，將各個方面的工作關(guān)系進行協(xié)調(diào)，推動會計工作的健康發(fā)展，完成預(yù)期的工作任務(wù)，進而推動事業(yè)單位的良好和健康發(fā)展?！?/p>