王與義

（山西省宏圖建設(shè)集團(tuán)有限公司，山西 太原 030006）

建筑暖通工程對施工質(zhì)量的要求更高，是暖通工程功能性質(zhì)和要求所決定的。建筑暖通工作相對復(fù)雜，需要加強(qiáng)暖通工程質(zhì)量管理，從而提高施工質(zhì)量，確保暖通工程能夠為建筑暖通作業(yè)提供更多方便。但是從實際情況看，目前影響建筑暖通施工質(zhì)量的因素還很多，包括人員、材料、設(shè)備、測量以及施工現(xiàn)場環(huán)境等，在實踐工作中要著力解決上述因素可能造成的影響，確保暖通工程順利開展，保證施工符合質(zhì)量管理規(guī)范。

1 建筑暖通工程質(zhì)量控制的作用

在建筑暖通工程中，切實加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，能夠切實保證施工質(zhì)量。從技術(shù)層面角度看，加強(qiáng)質(zhì)量控制，可有效預(yù)防建筑暖通工程出現(xiàn)技術(shù)問題，從而不斷強(qiáng)化設(shè)備施工水平。一般來說，建筑暖通工程如果存在技術(shù)問題，其實際工作性能就會顯著減低，如果后續(xù)投入使用后才發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，將會消耗大量的維修資金，而加強(qiáng)質(zhì)量控制就可以規(guī)避上述問題。從施工角度看，重視質(zhì)量管理與控制，能夠提高施工質(zhì)量，從而增加更多經(jīng)濟(jì)效益。通常情況下，建筑施工單位對建筑暖通工程的重視程度，會產(chǎn)生直接影響，建筑施工單位越重視，越會將大量人力和資金投入到施工技術(shù)改進(jìn)上，這無疑會促進(jìn)建筑暖通工程質(zhì)量的提升，同時也會對完善施工技術(shù)產(chǎn)生助推作用，從而形成更加良性的競爭氛圍。也就是說，提高建筑暖通工程質(zhì)量，不僅能夠發(fā)揮暖通工程自身作用，還能節(jié)約更多成本，推動建筑行業(yè)良性發(fā)展，為建筑工程項目施工提供更多支持。

2 建筑暖通工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

目前，在民用、商用建筑領(lǐng)域，均要嚴(yán)格按照國家相關(guān)要求開展施工，并且不斷強(qiáng)化質(zhì)量管控，從而保證建筑項目自身的施工質(zhì)量，為后續(xù)使用提供更多便利條件。暖通工程作為建筑項目建設(shè)的重要組成部分，近年來越來越關(guān)注其質(zhì)量管理，發(fā)揮良好施工效益。但是從實際執(zhí)行狀況來看，現(xiàn)階段我國很多建筑暖通在開展施工過程中，施工質(zhì)量管理仍然存在一定問題，其中施工質(zhì)量管理松散且缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，是制約施工質(zhì)量管理效果的主要主要原因。同時，由于對施工人員缺乏必要的管理，造成項目施工質(zhì)量管理滯后，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到充分保障。究其根本，在于施工單位缺乏對質(zhì)量管理的正確認(rèn)識，因此在出現(xiàn)質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)，也未能對潛在的風(fēng)險問題加以識別和解決，必然會導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重下降。

3 建筑暖通工程質(zhì)量管理制約因素

3.1 施工人員因素

暖通工程需要大量施工材料以及施工設(shè)備作為輔助，在對暖通設(shè)備進(jìn)行施工過程中，人員是主要的影響因素。與此同時，暖通工程施工工藝以及操作流程比較復(fù)雜，如果未能正確組織人員，則會造成施工周期被延長。從建筑施工角度看，施工人員是影響工程質(zhì)量管理效果關(guān)鍵因素，因為建筑暖通確立后，無論是設(shè)計環(huán)節(jié)、規(guī)劃環(huán)節(jié)，還是施工環(huán)節(jié)、監(jiān)管環(huán)節(jié)，均需要大量人員參與其中。質(zhì)量管理水平的高低與人員素質(zhì)、職業(yè)道德水平、技術(shù)能力存在密切的聯(lián)系。實踐證實，在開展工程建設(shè)和施工過程中，人員作為具體工作的執(zhí)行者，對施工質(zhì)量有著明顯的影響。一旦相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)，綜合素質(zhì)低，或者不具備良好的施工技術(shù)能力，會對暖通工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。暖通工程相關(guān)人員技術(shù)水平良莠不齊，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到保障。也就是說，參與到建筑暖通項目施工的所有人員，無論是施工人員，還是管理人員，亦或是監(jiān)管人員，均對建筑暖通管理產(chǎn)生影響，這其中包括安全管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理等。

3.2 材料因素

建筑材料在建筑暖通施工中發(fā)揮重要作用，特別是一些管道材料，如未能嚴(yán)格按照施工要求嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，則會顯著增加施工安全風(fēng)險，并且?guī)矶喾N安全隱患，對暖通工程后續(xù)使用帶來一定嚴(yán)重威脅。一般而言，做好材料采購、進(jìn)場檢查、材料處置等環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，對保證材料質(zhì)量具有重要幫助。但是，如果忽略上述質(zhì)控環(huán)節(jié)，一旦投入施工后才發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，則可能造成施工進(jìn)度受到影響，并且增加材料更換成本。

3.3 設(shè)備因素

暖通工程施工需要大量設(shè)備進(jìn)行輔助施工，如果設(shè)備本身出現(xiàn)問題，即使施工材料和施工技術(shù)運用合理準(zhǔn)確，也會導(dǎo)致后續(xù)使用性能下降，對暖通工程造成不利影響。對于設(shè)備管理，要予以充分重視，從而滿足暖通工程對于施工設(shè)備的要求。與此同時，如果在施工過程中發(fā)生設(shè)備故障或損壞，則會嚴(yán)重影響施工正常開展，導(dǎo)致正常施工進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。因此，關(guān)注暖通工程施工設(shè)備自身問題，并分析其對暖通工程施工質(zhì)量的影響，同樣重要。通過實踐工程反饋情況發(fā)現(xiàn)，要想保證設(shè)備管理質(zhì)量，需要及時對施工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，同時做好應(yīng)用過程中的檢修與維護(hù)，確保設(shè)備無質(zhì)量問題，避免施工設(shè)備問題而影響暖通工程的順利開展。

3.4 現(xiàn)場因素

權(quán)威調(diào)查結(jié)果顯示，建筑暖通工程施工現(xiàn)場的條件及環(huán)境，會對施工質(zhì)量管理是否能夠順利執(zhí)行與開展產(chǎn)生明顯的影響。例如，施工現(xiàn)場地質(zhì)、氣候、地下水情況。通過對有暖通工程的研究發(fā)現(xiàn)，其受到自然環(huán)境的影響比較大，對施工技術(shù)的要求比較高，需要采取有效措施降低環(huán)境因素的不良影響。但是從現(xiàn)實狀況看，對于環(huán)境因素對暖通工程正常開展的影響，并沒有及時得到處理。與此同時，施工現(xiàn)場照明、通水、通電條件，也會對建筑暖通工程施工質(zhì)量管理產(chǎn)生一定影響，工程施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，施工條件比較差，加之施工現(xiàn)場環(huán)境會對施工質(zhì)量控制造成產(chǎn)一定影響，如果未能對施工現(xiàn)場條件進(jìn)行改進(jìn)，會增加施工操作難度，一旦暖通工程施工后發(fā)現(xiàn)問題，則無法進(jìn)行及時有效地處理，從而帶來不必要的資金支出。因此，及時查找施工現(xiàn)場潛在風(fēng)險因素，對暖通工程施工具有重要意義。

3.5 施工因素

建筑暖通工程施工是否滿足質(zhì)量管理要求，施工因素在其中發(fā)揮重要的影響。所謂 “施工因素”，即常說的技術(shù)因素，無論是施工方案、施工工序，還是施工工藝，均可對建筑暖通工程工程質(zhì)量造成不同程度的影響。正確運用施工技術(shù)，合理安排施工順序，不斷完善施工工藝，不僅能夠確保正常施工進(jìn)度不受影響，促進(jìn)安全生產(chǎn)，還會降低施工以及管理人員的施工壓力，并且減少資源浪費現(xiàn)象。此外，對建筑暖通工程施工技術(shù)及工藝進(jìn)行改進(jìn)，確保技術(shù)方案具有可行性，并且兼顧經(jīng)濟(jì)性，保證技術(shù)應(yīng)用到位，降低成本，加快施工進(jìn)度的同時，也能保證總體施工質(zhì)量。

3.6 測量因素

建筑暖通工程工程中，需要用到大量測量工具和設(shè)備局，通過準(zhǔn)確測量，保證管道施工的準(zhǔn)確性，為后續(xù)作業(yè)提供便利條件。可以說，測量工具是建筑暖通工程的關(guān)鍵要素，如果測量工具出現(xiàn)問題，會對建筑暖通工程的所有步驟造成嚴(yán)重影響。在實際工作中，要求對測量工具進(jìn)行檢查，確保測量精度，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合具體的施工要求，正確選擇測量設(shè)備和工具。通過實際工作發(fā)現(xiàn)，很多測量設(shè)備的性能參數(shù)不準(zhǔn)確，在很大程度上導(dǎo)致測量結(jié)果不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致建筑暖通工程失誤。還有很多測量工具沒有得到妥善保管，無法保證其使用性能。

4 建筑暖通工程質(zhì)量管理方法

4.1 做好施工人員管理

為降低施工人員對建筑暖通質(zhì)量管理的制約，應(yīng)從四個方面對人員進(jìn)行管理，從而降低人員因素對施工所產(chǎn)生的不良影響：1）要從安全生產(chǎn)角度入手，及時開展安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，要求施工人員嚴(yán)格按照建筑暖通分部工程施工要求進(jìn)行作業(yè)。制定完善的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行安全管理守則，并定期對安全技術(shù)管理的執(zhí)行狀況加以檢查。定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議，使安全生產(chǎn)意識與理念能夠深入到每個施工人員及管理人員的心中；2）從施工管理制度建設(shè)角度看，強(qiáng)化施工人員責(zé)任心，需要對每個施工人員的生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確，采用層級管理模式，明確項目經(jīng)理、工程師、現(xiàn)場管理人員、各班組人員的責(zé)任，為每個班組成立管理和監(jiān)督人員，保證生產(chǎn)責(zé)任落實到位；3）開展技能培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)，開展生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，結(jié)合建筑暖通工程施工的實際需要，強(qiáng)化相關(guān)人員的施工技能；4）加強(qiáng)暖通工程項目管理，貫徹質(zhì)量管理相關(guān)要求。以提高施工質(zhì)量的角度入作為切入點，在每個分項工程完成后，組織相關(guān)人員對暖通工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時將檢查結(jié)果公布，要求參與施工均牢記加強(qiáng)施工質(zhì)量的理念。

4.2 完善施工材料管理

一般認(rèn)為，開展施工材料質(zhì)量管理主要包括兩個方面：第一，針對原材料、半成品、施工機(jī)械及設(shè)備等物品，要嚴(yán)把質(zhì)量觀，上述物品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，堅決杜絕進(jìn)場，每次送檢材料，均需要選派專業(yè)能力較強(qiáng)的質(zhì)檢人員參與其中，建筑暖通主體結(jié)構(gòu)施工所應(yīng)用的原材料、半成品，一律執(zhí)行報驗手續(xù)，要求材料提供商提供材料出廠合格證明。第二，嚴(yán)格按照建筑暖通設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，結(jié)合相關(guān)相關(guān)驗收要求，對施工材料進(jìn)行動態(tài)化管理，使每個施工環(huán)節(jié)、每道施工工序均能得到有效管理。開展必要的動態(tài)化材料質(zhì)量監(jiān)測，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)材料管控，及時將容易出現(xiàn)問題的材料管理環(huán)節(jié)納入到風(fēng)險管理體系中，做好施工現(xiàn)場材料管理。

4.3 加強(qiáng)施工設(shè)備管理

對于建筑暖通工程，應(yīng)確保施工設(shè)備本身沒有質(zhì)量問題。為此，在設(shè)備采購時，要保證設(shè)備具有生產(chǎn)合格證書，定期組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，避免設(shè)備 “帶病”投入到工作中。對于容易在施工過程中環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題的暖通施工設(shè)備，應(yīng)在其進(jìn)入到施工現(xiàn)場之前，對其進(jìn)行編制，嚴(yán)格按照設(shè)備的使用方法，做好質(zhì)量管理與監(jiān)控。與此同時，為降低作業(yè)對施工設(shè)備的損害，制定合理的設(shè)備使用計劃，在施工前對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并要求施工人員嚴(yán)格按照施工要求和計劃組織作業(yè)，嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)范，避免違規(guī)使用設(shè)備情況。

4.4 強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理

建筑暖通正式開展施工前，需要對質(zhì)量管理目標(biāo)加以明確，制定科學(xué)的詳細(xì)的管理質(zhì)量管理規(guī)劃，從而使質(zhì)量管理機(jī)制更加健全。暖通工程施工前，詳細(xì)調(diào)查工程周邊環(huán)境開展，掌握生態(tài)環(huán)境、地理條件等，做好項目施工可行性規(guī)劃。與此同時，及時查找施工現(xiàn)場潛在風(fēng)險因素，分析施工條件，針對自然環(huán)境的影響因素，提前做好環(huán)境評估，客觀評價環(huán)境可能對施工造成的影響。對于現(xiàn)場條件，及時做好施工前準(zhǔn)備，結(jié)合施工現(xiàn)場需要，不斷對現(xiàn)場通水、通電、趙明條件等進(jìn)行改善，滿足建筑暖通施工需要，提高質(zhì)量監(jiān)管效果。除此之外，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，結(jié)合建筑工程項目所在地區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)要求，對其進(jìn)行深入調(diào)查和分析，分析可能對生態(tài)環(huán)境造成破壞的隱患，并在暖通工程施工前形成對應(yīng)解決方案。在施工過程中，在保證經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，重視對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，推動暖通工程綠色施工。

4.5 正確運用施工技術(shù)

結(jié)合建筑暖通工程工程施工現(xiàn)場情況，對施工階段施工質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化。對施工階段進(jìn)行劃分，分別為施工前、施工過程和施工后。施工前質(zhì)量控制主要是指前期施工準(zhǔn)備工作，開展施工設(shè)計，掌握建筑暖通工程技術(shù)資料，進(jìn)行技術(shù)交流，通過施工設(shè)計方案，清楚技術(shù)、管理水平的要求。在此基礎(chǔ)上，對施工能力進(jìn)行分析，優(yōu)化施工設(shè)計方案，正確組織施工，為建筑暖通工程工程的順利實施創(chuàng)造便利條件。施工過程時質(zhì)量控制圍繞施工設(shè)計而開展，在做好上述準(zhǔn)備工作的前提下，關(guān)注施工現(xiàn)場情況，按照施工規(guī)劃逐步開展施工，完善施工技術(shù)，合理選用施工工藝，減少施工操作失誤問題。施工后質(zhì)量控制是指在暖通工程完成基礎(chǔ)施工后，根據(jù)實際需要及時對施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，分析施工質(zhì)量是否滿足施工要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時采取必要措施進(jìn)行改進(jìn)。例如，管道安裝基礎(chǔ)施工完成后，及時組織相關(guān)人員對預(yù)留空間以及管道表面進(jìn)行清理，檢查預(yù)埋螺栓高度、規(guī)格、螺紋、長度是否滿足施工要求。如果采用預(yù)埋地腳螺栓，還要對本中心位置、垂直度、頂部標(biāo)高等進(jìn)行檢查。

4.6 完善測量工具管理

測量工具的正確使用，直接關(guān)系暖通工程施工及安裝的總體質(zhì)量，采取必要措施加強(qiáng)管理，不僅要提高測量工具精度，還要兼顧測量工具的使用風(fēng)險。因此，對于測量工具加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變既往分散管理，對測量設(shè)備和工具開展集中管理和調(diào)配。成立測量設(shè)備調(diào)配中心，負(fù)責(zé)對設(shè)備和工具進(jìn)行統(tǒng)一管理。對測量設(shè)備以及工作進(jìn)行定期性能檢測，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保各類設(shè)備能夠正常使用，并且隨時處于備用狀態(tài)。在暖通工程測量工作中，注意對測量工具進(jìn)行調(diào)試，提高測量精度，保證測量工作效率。提高測量工具使用效率，且使用過程中對不良因素進(jìn)行分析，降低內(nèi)因和外因?qū)y量設(shè)備性能的影響。在暖通管道安裝前，結(jié)合安裝設(shè)計要求，繪制安裝基準(zhǔn)線、中心標(biāo)板?；鶞?zhǔn)線的布置不僅要根據(jù)管路安裝設(shè)計方案，還要兼顧后續(xù)檢修的需要?；鶞?zhǔn)線、中心標(biāo)板的布置是永久性的，可為管道安裝調(diào)整提供方便。與此同時，管道安裝后，需要定期對其使用情況進(jìn)行觀察和記錄，若存在特殊安裝狀況，可適當(dāng)增加基準(zhǔn)點或基準(zhǔn)線，而中心標(biāo)板需使用性能良好且牢固的材料。

5 結(jié)語

綜上所述，我國建筑領(lǐng)域發(fā)展迅速，暖通工程在其中發(fā)揮重要作用，因此在工程實踐中關(guān)注暖通工程施工質(zhì)量，具有現(xiàn)實意義。重視建筑暖通質(zhì)量管理，能夠有效提高施工效率，并且通過改進(jìn)質(zhì)量管理方法，為建筑暖通施工質(zhì)量提升提供更多必要支持。但是通過實踐工作發(fā)現(xiàn)，建筑暖通工程施工質(zhì)量受到多種因素的影響和制約，為減少不良影響因素，應(yīng)充分重視施工質(zhì)量管理與控制，詳細(xì)分析各項施工要點，采取積極而有效的對策解決質(zhì)量管理問題，強(qiáng)化施工質(zhì)量。不僅如此，還要總結(jié)施工質(zhì)量管理要點，嚴(yán)格按照建筑暖通總體施工流程，制定內(nèi)容更加詳細(xì)的質(zhì)量管理及控制方案，確保暖通工程施工組織有序。