2021年是“十四五”的開局之年，是全面開啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的關(guān)鍵期。當(dāng)前，我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展新階段，智能制造也正處在深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)等問題亟待攻堅(jiān)。

《智能制造》雜志特邀請(qǐng)中國(guó)工程院戰(zhàn)略咨詢中心特聘專家、國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委智能制造專家委委員、國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)化專家咨詢組副組長(zhǎng)董景辰為大家解讀《 “十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》。

盤點(diǎn)“十三五”智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)項(xiàng)目

“十三五”時(shí)期國(guó)家實(shí)施了智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目，從中培育出很多智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)。這些企業(yè)為我國(guó)智能制造發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隆基樂葉光伏科技有限公司于2017年入選工業(yè)和信息化部智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式項(xiàng)目。在工藝創(chuàng)新方面，專注于單晶硅棒、硅片的研發(fā)，目前已成為全球最大的單晶硅產(chǎn)品制造商。在切割方面，使用金剛線切割技術(shù)，帶動(dòng)全球光伏產(chǎn)業(yè)將金剛線技術(shù)導(dǎo)入規(guī)?；慨a(chǎn)，每年為行業(yè)節(jié)約成本300億元?，F(xiàn)在，我國(guó)的光伏裝備成為世界先進(jìn)裝備，國(guó)外生產(chǎn)光伏電池廠商紛紛到中國(guó)采購(gòu)設(shè)備。

另外，有些企業(yè)通過(guò)工信部智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目，發(fā)展成為工信部制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)。比如深圳市金洲精工科技股份有限公司這家專門做PCB微型鉆頭的公司，金洲精工原來(lái)用的裝備都是國(guó)外的裝備，通過(guò)智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目后，與國(guó)內(nèi)多所著名大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，公司主導(dǎo)產(chǎn)品完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，大大提高了效率，目前處于該細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

“十四五”期間，中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

眾所周知，我國(guó)制造業(yè)95%以上都是中小企業(yè)。所以要加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+制造，在“十四五”期間，中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

“十四五”時(shí)期智能制造進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段?！笆濉睍r(shí)期是以試點(diǎn)示范企業(yè)為抓手，這個(gè)階段為智能制造的培育期，大量的試點(diǎn)示范企業(yè)總結(jié)出了一套發(fā)展智能制造的模式和規(guī)范，現(xiàn)在進(jìn)入到了智能制造大面積推廣的成長(zhǎng)階段。智能制造的大規(guī)模推廣要體現(xiàn)在兩方面，第一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要到行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行推廣；第二是推廣到中小企業(yè)，中小企業(yè)占制造業(yè)的95%左右，但中小企業(yè)人力、財(cái)力、技術(shù)力量薄弱，在中小企業(yè)推廣智能制造較為困難，所以，把中小企業(yè)分為三類，具體問題具體解決。

第一類是已經(jīng)被評(píng)為專精特新或者是單項(xiàng)冠軍的中小企業(yè)。這類企業(yè)的業(yè)務(wù)情況、財(cái)務(wù)情況較好，同時(shí)擁有內(nèi)生動(dòng)力，有進(jìn)行創(chuàng)新的愿望，可以鼓勵(lì)這樣的企業(yè)發(fā)展智能制造，為他們提供合適的解決方案。

第二類是中小企業(yè)里面年?duì)I業(yè)額2億元以下的企業(yè)。當(dāng)這些企業(yè)年?duì)I業(yè)額達(dá)到2億元的時(shí)候，業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜，人工管理方式已經(jīng)不適用，此時(shí)他們有一定的動(dòng)力進(jìn)行創(chuàng)新，而已經(jīng)改造成功的示范企業(yè)以及已經(jīng)形成的規(guī)范性行為就會(huì)為成為這些企業(yè)改造的信心。

第三類是微型企業(yè)。微型企業(yè)的本身業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，內(nèi)生動(dòng)力較弱，此時(shí)可以對(duì)企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)，使他們從思想認(rèn)識(shí)上有所提升，比如在招工難的情況下使用機(jī)器代替人工等。

中小企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，不僅需要市場(chǎng)發(fā)力，也需要政府方面發(fā)力。政府需要從能源利用率，土地資源利用率等方面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

雙循環(huán)格局下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

當(dāng)今的國(guó)際形勢(shì)對(duì)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了更高的要求。智能制造是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主，這是智能制造的機(jī)遇，也是智能制造的挑戰(zhàn)。

第一，智能制造水平要進(jìn)一步提升?！笆濉睍r(shí)期，智能制造處于數(shù)字化制造階段，數(shù)字化車間工廠的建設(shè)取得一定成效，但這不是最終的結(jié)果?！笆奈濉睍r(shí)期，把數(shù)據(jù)用好是關(guān)鍵。提高精益生產(chǎn)是所有企業(yè)永恒的主題，通過(guò)數(shù)據(jù)分析做好精益生產(chǎn)。

第二，關(guān)注國(guó)產(chǎn)設(shè)備。“十三五”期間，很多試點(diǎn)示范企業(yè)用的都是國(guó)外的裝備。在“十四五”期間，特別是國(guó)際大環(huán)境，要提高國(guó)產(chǎn)裝備的利用率。以往裝備的經(jīng)營(yíng)模式就是把裝備做好，和國(guó)外的參數(shù)一樣，然后賣出去?，F(xiàn)在是把用戶的工藝和需求與裝備結(jié)合起來(lái)，完全滿足用戶的個(gè)性化需求。通過(guò)創(chuàng)新，把通用裝備變成用戶的專用裝備，這樣能夠讓用戶放心。所以，“十四五”時(shí)期，發(fā)展國(guó)產(chǎn)專用裝備，是目前工作的重點(diǎn)。

第三，是關(guān)于供應(yīng)鏈的協(xié)同管理?！笆濉睍r(shí)期，企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯的提高。但是，自身提高的同時(shí)，還要關(guān)注供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性問題。供應(yīng)鏈和智能制造是相互協(xié)同的，比如預(yù)測(cè)客戶的需求，這個(gè)需求是市場(chǎng)提供的，市場(chǎng)提供的需求并不能作為訂單的根據(jù)，這個(gè)需求還要和生產(chǎn)供應(yīng)商財(cái)務(wù)協(xié)同，通過(guò)協(xié)同變成需求計(jì)劃，這個(gè)需求計(jì)劃才變成訂單。在訂單的執(zhí)行過(guò)程中所有的供應(yīng)商代工廠要信息共享，計(jì)劃共享，庫(kù)存共享，異常共享等，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。而現(xiàn)在的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同起到技術(shù)支撐的作用。

“十四五”時(shí)期，我國(guó)制造業(yè)將進(jìn)入新發(fā)展階段。在以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，國(guó)內(nèi)外環(huán)境的深刻變化將為我國(guó)的制造業(yè)既帶來(lái)一系列機(jī)遇，同時(shí)也是帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在“十四五”期間，制造業(yè)的數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)仍是任重道遠(yuǎn)的。需要產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展，也給專精特新小巨人企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。