孫長輝

1 武漢市社區(qū)配套商業(yè)建筑的現(xiàn)狀

社區(qū)配套商業(yè)是一種以社區(qū)內(nèi)民眾為服務(wù)對象，以便民、利民、滿足并促進居民消費為目標的屬地型商業(yè)[1]。相較于其他類型的商業(yè)，主要有幾個特點：第一，服務(wù)對象明確，以社區(qū)居民為主，外部人流為輔；第二，相較于大型商業(yè)，該商業(yè)類型更加貼近居民日常生活；第三，受限于特定的服務(wù)對象，一般根據(jù)居住社區(qū)的規(guī)模來確定商業(yè)規(guī)模。

武漢市社區(qū)配套商業(yè)發(fā)展初期，主要以沿街底商的形式出現(xiàn)，這個時期的配套商業(yè)具有業(yè)態(tài)不完善、檔次較低等特征。隨著武漢城市建設(shè)與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，社區(qū)商業(yè)也得到巨大發(fā)展，涌現(xiàn)出各式各樣的配套商業(yè)。但是，在發(fā)展過程中也暴露出很多問題。

第一，很多居住區(qū)比較偏僻，尚處于城市開發(fā)初期，居民人流量較少，仍配建了大量的社區(qū)商業(yè)，造成了資源浪費。第二，進入21 世紀，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，網(wǎng)購逐漸普及，年輕人的生活方式與消費方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，電子商業(yè)對實體商業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊。國家統(tǒng)計局電子商務(wù)交易平臺調(diào)查顯示，2021 年全國電商交易額42.3 萬億元，同比增長19.6%，兩年平均增長10.2%。第三，武漢市的大型商業(yè)中心較多，城市布局呈現(xiàn)多中心特征，很多社區(qū)商業(yè)缺乏前期策劃與合理的業(yè)態(tài)布局，導(dǎo)致盈利能力差，長期處于低水平運作狀態(tài)[2]。

2 武漢市社區(qū)配套商業(yè)的發(fā)展趨勢

2022 年6 月6 日，湖北省武漢市人民政府辦公廳頒布了《武漢市一刻鐘便民生活圈國家試點城市建設(shè)實施方案》，以期通過改造社區(qū)商業(yè)激發(fā)社區(qū)商業(yè)活力，打造一刻鐘便民生活圈。其中提出到2025 年，共建設(shè)改造112 個一刻鐘便民生活圈，引導(dǎo)社區(qū)商業(yè)主體拓展沉浸式、體驗式、互動式消費場景，市民出門步行僅需一刻鐘，即可享受“一站式”購物、社交、文化、休閑等多種便民服務(wù)，實現(xiàn)“家門口的幸?！薄ｋS著15 min 生活圈概念的落實，未來社區(qū)商業(yè)的發(fā)展方向和趨勢有以下幾個特征。

2.1 業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變

通過分析近幾年各大網(wǎng)絡(luò)購物平臺數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，年輕消費者越來越傾向于網(wǎng)上購物，實體商業(yè)受到很大沖擊，然而電子商業(yè)無法替代體驗型商業(yè)。針對居民消費方式與生活方式的轉(zhuǎn)變，未來社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)將以體驗型和零售型商業(yè)為主，對商鋪面積、空間形式的需求也將發(fā)生改變。

2.2 靈活性、可變性

零售型商業(yè)需要的商鋪面積一般較小，而體驗型商業(yè)相反。總體來看，以體驗型與零售型商業(yè)為主的建筑，應(yīng)當(dāng)以小面積商鋪為主，同時具備容納較大商業(yè)設(shè)施的可能性。因此，未來的社區(qū)商業(yè)應(yīng)具有靈活性、可變性，能夠適應(yīng)不同類型的商業(yè)形式。

2.3 注重空間體驗

在實體商業(yè)大受沖擊的情況下，還是有一批商業(yè)建筑成為網(wǎng)紅打卡地，如成都太古里、上海前灘太古里、上海瑞虹天地太陽宮等?？v觀這些商業(yè)，都具有年輕化、社交化等特征，強調(diào)體驗性與互動性。空間體驗是傳統(tǒng)線下商業(yè)的優(yōu)勢，以往社區(qū)商業(yè)的空間布局比較簡單，多以沿街底商為主，由于規(guī)模較小，很難設(shè)計出內(nèi)容豐富且有記憶點的空間效果。隨著消費者要求的不斷提高以及網(wǎng)購對社區(qū)商業(yè)的擠壓，未來的社區(qū)商業(yè)將更加注重空間塑造。

3 盛觀尚城社區(qū)配套商業(yè)建筑設(shè)計

針對武漢市社區(qū)商業(yè)存在的問題，以盛觀尚城社區(qū)配套S1 商業(yè)建筑設(shè)計為例，分析如何使社區(qū)商業(yè)重回社區(qū)并與電子商業(yè)形成互補，通過優(yōu)化鋪面分割、調(diào)整傳統(tǒng)社區(qū)配套商業(yè)的業(yè)態(tài)布局、打造空間亮點等設(shè)計手法，使社區(qū)商業(yè)成為具有公共活力的場所。

3.1 項目背景

盛觀尚城社區(qū)位于武漢市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)三環(huán)線與龍陽大道交匯處軌道3號線升官渡停車場，總建筑面積約為58.7 萬m2，住宅區(qū)毗鄰地鐵口，其中S1 商業(yè)為配建商業(yè)之一。S1 商業(yè)共兩層，總建筑面積8 566 m2，北側(cè)臨近新華園路（圖1），地塊長約220 m，寬約26 m，建筑高度12 m。S1 商業(yè)包含8 棟小建筑單體，每棟建筑面積1 000 m2，每兩棟為1 組。

圖1 S1 商業(yè)區(qū)位（來源：作者自繪）

3.2 設(shè)計策略

3.2.1 業(yè)態(tài)策劃及鋪面劃分

通過對武漢市社區(qū)商業(yè)建筑的調(diào)研，未來大型商業(yè)將承擔(dān)節(jié)假日的購物消費，社區(qū)商業(yè)則是滿足人們?nèi)粘Ｉ畹馁徫镄枨?，主要包括零售型商業(yè)和體驗型商業(yè)兩大類。

零售型商業(yè)形態(tài)包含便利店、中小型超市、藥店、較小的服裝店等，體驗型商業(yè)形態(tài)包含餐廳、健身房、美容美發(fā)店、銀行、干洗店、花店、咖啡店、酒吧、房屋中介、裝飾公司及親子游樂等。針對此類商業(yè)形態(tài)，以較小面積的商鋪為主，輔以少量的較大面積商鋪，注重商鋪面積的多范圍覆蓋，80%的商鋪以35 ～65 m2的小面積商鋪為主。

位置不同，商鋪的活力度會有很大差別，設(shè)計師應(yīng)根據(jù)活力度與人流量合理布局不同面積的商鋪。其中，首層臨街面具有最好的可達性與最大的人流量，應(yīng)將面積最大的商鋪布局在此處；首層臨近小區(qū)內(nèi)側(cè)應(yīng)布置面積中等的商鋪；2 層商鋪可達性與人流量最小，應(yīng)布置面積最小的商鋪。

在業(yè)態(tài)分布上，根據(jù)不同位置的人流屬性進行布置。商業(yè)街南側(cè)為小區(qū)內(nèi)部人流，考慮布置藥房、超市等居民日常使用的功能房；北側(cè)臨街，以小區(qū)外部人流為主，考慮布置健身房、餐廳等體驗型商業(yè)設(shè)施。

3.2.2 布局與流線

S1 商業(yè)首層采用背靠背式的商鋪布局，一側(cè)臨近城市道路，一側(cè)面對小區(qū)內(nèi)部，與相鄰的S3 商業(yè)共同形成小區(qū)內(nèi)部的商業(yè)街。這種布局大大提升了得鋪率，使更多商鋪擁有臨街面。

2 層采用內(nèi)街式布局，增大商業(yè)臨街展示面的同時，可以形成豐富的內(nèi)街空間效果，提升空間體驗感。打開商業(yè)街東西兩側(cè)入口空間，形成小型入口廣場，便于吸引來自地鐵和街道方向的人流，如圖2 所示。

圖2 S1 商業(yè)2 層內(nèi)街空間分析圖（來源：作者自繪）

通過前文分析可知，商鋪的人流量隨著樓層的增加而越少，S1 商業(yè)東西兩側(cè)的景觀臺階將人流直接引入2 層，形成“雙首層”的空間布局，能夠增強2層商鋪的可達性。整個商業(yè)街布局簡潔，流線清晰，充分利用了南北兩側(cè)的內(nèi)部人流和外部人流。

3.2.3 界面、節(jié)點與標志性

凱文·林奇所著《城市意象》中將城市意象的內(nèi)容歸納為5 類元素，即道路、邊界、地區(qū)、節(jié)點和地標[3]。S1 商業(yè)2層內(nèi)街空間從界面、節(jié)點、標志性3 個方面進行設(shè)計，構(gòu)建自身城市意象。一是界面。內(nèi)街商鋪界面通過不同材質(zhì)體塊的錯動，形成高低、前后、材質(zhì)之間的對比變化，整個界面豐富靈動，避免了單調(diào)枯燥的空間感受。二是空間節(jié)點。通過內(nèi)街體塊的前后錯動形成了變化豐富的街道尺度，并在4 組建筑的中間打造3 個小廣場空間節(jié)點。根據(jù)蘆原義信的《外部空間設(shè)計》，利用剖面控制街道的寬高比為0.7 ～1.5，保證人在街道內(nèi)行走時的空間感受[4]。三是標志性。在內(nèi)街的廣場節(jié)點中，設(shè)計具有標志性的弧形玻璃商鋪作為視覺焦點，吸引人流的同時打造商業(yè)街的空間特征（圖3）。

圖3 S1 商業(yè)街北向立面圖（來源：作者自繪）

3.2.4 鋪面劃分的靈活性

考慮社區(qū)商業(yè)的靈活性，商業(yè)街以小鋪面劃分為主，同時也考慮了其可變性[5]。每組體塊的端頭，以大體量的玻璃體塊覆蓋2 ～3 個鋪面，在沿街空間形成較好的視覺吸引力。例如，可合并購買2～3個鋪面，作為商業(yè)街的主力店進行運營。另外，立面造型設(shè)計也為多商鋪合并運營提供了可能性[6]。

4 結(jié)語

本文以盛觀尚城社區(qū)配套S1 商業(yè)建筑為例，闡述了如何塑造靈活可變、具有體驗性的社區(qū)商業(yè)。但本商業(yè)建筑設(shè)計中仍存在很多不足，對于商鋪如何適應(yīng)多類型商業(yè)設(shè)施，僅在立面造型設(shè)計中進行簡單考慮。要想更好地打造適應(yīng)社會發(fā)展的社區(qū)商業(yè)建筑，還需要進行更深層次的探索。