田洪剛,王 婧,劉寶軍,相吉龍
(1.山東省沂水縣國有林場總場,山東 臨沂 276400;2.山東省沂水縣國有辛子山林場,山東 臨沂 276400;3.山東省沂水縣國有沂河林場,山東 臨沂 276400)
隨著我國對林業(yè)工程造林發(fā)展的重視程度逐漸提升,對造林工程開展的質(zhì)量以及進度的要求明顯加快,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的要求,積極創(chuàng)新管理模式,提升管理機制成為促進當(dāng)下林業(yè)工程造林事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。保證林業(yè)工程造林事業(yè)經(jīng)濟與生態(tài)價值統(tǒng)一發(fā)展,基于全局眼光開展林業(yè)工程建設(shè),促進林業(yè)工程造林資源優(yōu)化配置,實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
現(xiàn)階段,加強林業(yè)工程資源合理利用是非常關(guān)鍵的。由于林業(yè)工程在發(fā)展過程中,會消耗大量成本,通過資金成本的加持,保證林業(yè)工程造林穩(wěn)定開展。因此在林業(yè)工程發(fā)展中,加強資金控制,優(yōu)化林業(yè)工程資源結(jié)構(gòu),是促進其穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,建立健全完善的資金管理地質(zhì),統(tǒng)籌林業(yè)工程造林資金、物力、人力三者有機結(jié)合,為林業(yè)工程造林的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
林業(yè)造林工作開展過程中,由于受外界因素的影響加大,導(dǎo)致樹木生長過程中發(fā)生死亡以及發(fā)生病害的現(xiàn)象,造成嚴重的經(jīng)濟損失,阻礙林業(yè)工程的發(fā)展進度。因此,加強林業(yè)工程造林管理是非常重要的,在造林工程開展前,相關(guān)技術(shù)人員通過環(huán)境監(jiān)測以及地質(zhì)勘察,制定科學(xué)合理的施工方案,保證其方案能夠適合該植樹工程的發(fā)展,實現(xiàn)穩(wěn)定我國生態(tài)環(huán)境發(fā)展的目標(biāo)。在林業(yè)工程造林管理開展時,能夠?qū)⒐こ痰母鱾€環(huán)節(jié)進行有效控制,預(yù)防造林工程開展中的風(fēng)險因素,保證林業(yè)工程造林工作的穩(wěn)定開展,進而保證其工程進度。
在林業(yè)工程造林管理工程開展過程中,管理人員基于造林工作的全過程進行把控,加強目標(biāo)質(zhì)量的控制,提升木苗的成長過程中的抵抗能力?,F(xiàn)階段,在林業(yè)工程造林工作開展過程中,其播種技術(shù)采用直接栽培的技術(shù)手段,這樣一來能夠去除林業(yè)育苗環(huán)節(jié),能夠提升林業(yè)造林的施工進度,降低育苗過程中的成本消耗以及苗木耗損。但是,該技術(shù)手段對環(huán)境的要求較高,為了提升目標(biāo)的存活率,積極加強環(huán)境監(jiān)測制定合理的施工方案以及選擇抵抗力強的植被進行種子,并且對植被的后期養(yǎng)護工作占有重要地位。其次,在林業(yè)工程造林開展過程中,具有高強度的技術(shù)性,需要加強各個關(guān)節(jié)的控制,才能防止樹木發(fā)生病蟲害,不斷提升病蟲害防治技術(shù)水平,實現(xiàn)樹木健康成長,才能保證我國生態(tài)環(huán)境平衡發(fā)展。因此,加強林業(yè)工作造林管理對林業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。
在林業(yè)造林工程發(fā)展中,保證樹木的健康成長是關(guān)鍵,為了提升其工程發(fā)展進程,在林業(yè)造林管理中一定要做到因地制宜,綜合考量林業(yè)工程發(fā)展的全過程,降低外界不良因素對林業(yè)工程的影響,全面把控風(fēng)險因素,積極將影響造林發(fā)展的風(fēng)險扼殺在搖籃里,加強林業(yè)工程造林管理質(zhì)量,合理規(guī)劃造林工程施工方案,保證林業(yè)工程發(fā)展經(jīng)濟效益以及生態(tài)效益最大化。開展林業(yè)工程造林管理工作開展時,相關(guān)管理人員要全面了解以及掌握林場的信息,基于林場的環(huán)境、地質(zhì)、土壤等因素進行分析,有規(guī)劃地開展造林工程,保證林業(yè)工作造林事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
開展林業(yè)工程造林事業(yè)不是一蹴而就的,在短期不能看出林業(yè)工程的收益,但是,林業(yè)工程造林的意義在于可持續(xù)發(fā)展。為了保證林業(yè)工程造林能夠最大限度地發(fā)揮自身對我國生態(tài)環(huán)境的作用,加強林業(yè)工作造林管理是重要環(huán)節(jié)。加強林業(yè)資源協(xié)調(diào)統(tǒng)一,基于造林工程開展的全過程管理,能夠有效地提升造林工程的發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)減少林業(yè)工程造林工作開展過程中資源浪費的現(xiàn)象,促進林業(yè)工程健康發(fā)展。
在林業(yè)工程發(fā)展中,相關(guān)管理人員要基于長遠眼光參與造林管理工作,保證林業(yè)工程的生態(tài)效益與經(jīng)濟效益統(tǒng)一發(fā)展,因此,技術(shù)人員一定要重視樹木種類的選擇,保證種植樹木的種類能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,防止在生長過程中發(fā)生病害等問題,造成樹木死亡,影響我國林業(yè)工程的長遠發(fā)展的目標(biāo)。其次,在營林管理過程中,一定要重視其生物種類的多樣性,構(gòu)建完善的生態(tài)平衡機制,加強林業(yè)工程造林管理力度,促進其持久發(fā)展。
現(xiàn)階段,林業(yè)工程造林發(fā)展中,由于其造林技術(shù)水平較低,抑制造林工程的進度,導(dǎo)致我國林業(yè)工程的難以是實現(xiàn)當(dāng)前的發(fā)展目標(biāo)。另外,由于林業(yè)工程造林技術(shù)水平不達標(biāo),造工程在開展過程中會降低樹木成活的系數(shù),進而增加林業(yè)工程造林經(jīng)濟負擔(dān),資源配置不合理,導(dǎo)致我國林業(yè)工程發(fā)展相對滯緩。因此,在開展造林工程中,積極提升造林技術(shù)水平,積極將新時代科技產(chǎn)物相結(jié)合,提升林業(yè)造林的質(zhì)量以及效率,提升樹木的存活率。積極轉(zhuǎn)變貫通的管理思路,實現(xiàn)小投資高收益的發(fā)展。其次,在機械化發(fā)展時代,在林業(yè)工程發(fā)展過程中,一定要重視機械設(shè)備的應(yīng)用,降低我國林雅工程造林人工壓力,采用機械化代替人工化的發(fā)展現(xiàn)狀,同時提升我國林業(yè)工程造林事業(yè)的進度。為了實現(xiàn)低投資高收益的目標(biāo),在機械設(shè)備購買過程中一定要保證其使用價值,基于綠色發(fā)展理念,促進林業(yè)工程造林管理的發(fā)展。
在林業(yè)工程造林事業(yè)發(fā)展過程中,為了提升管理工程的質(zhì)量以及效率,開展針對性施工手段是關(guān)鍵。在開展造林工作過程中,積極對施工現(xiàn)場進行環(huán)境以及地質(zhì)勘察,保證植被與環(huán)境的生長的適配性,同時優(yōu)化技術(shù)人員的專業(yè)水平以及機械設(shè)備的性能。另外,在造林工程開展過程中,重視生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展結(jié)構(gòu),基于實際情況實時調(diào)節(jié)林區(qū)內(nèi)的生態(tài)平衡發(fā)展,提升我國林業(yè)工程造林管理的價值。
經(jīng)過相關(guān)林業(yè)工程發(fā)展案例調(diào)查分析發(fā)展,在我國傳統(tǒng)林業(yè)工程造林發(fā)展過程中,各個部門之間的配合度較少,導(dǎo)致在工程中的資源配置效率低下,難以實現(xiàn)效益最大化,制約我國林業(yè)工程造林管理水平的發(fā)展,導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境建設(shè)發(fā)展效率低下。為了緩解這一問題,完善當(dāng)前的林業(yè)工作造林管理工作機制是關(guān)鍵,提升各個部門之間的配合,提升林業(yè)工程管理的質(zhì)量。在日常管理工作中,積極進行變革,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)林業(yè)工程造林管理的模式。首先,制定完善的林業(yè)工作造林管理機制,林業(yè)工程造林管理人員將林業(yè)造林的工作內(nèi)容進行細化,提升各個部門的服務(wù)范圍,明確各個部門之間的工作領(lǐng)域,防止出現(xiàn)林業(yè)工程部門之間職能混亂的現(xiàn)象,基于部門性能劃分工作。其次,為了保證林業(yè)工程造林管理工作落實到位,使林業(yè)工程造林人員能夠了解自身的職能定位,了解并掌控自身負責(zé)的領(lǐng)域以及工作內(nèi)容是關(guān)鍵。實現(xiàn)林業(yè)工程造林管理科學(xué)化,保證各個部門之間能夠協(xié)同發(fā)展。管理人員為了提升林業(yè)工程造林管理的質(zhì)量,積極開展定期研討會,對造林工程發(fā)展過程出現(xiàn)的問題進行分析總結(jié),制定完善的預(yù)防方案,降低林業(yè)工程造林管理風(fēng)險。
人才是發(fā)展的基礎(chǔ),加強林業(yè)工程造林團隊建設(shè),能夠明顯地提升林業(yè)工程造林管理的質(zhì)量以及效率。但是,經(jīng)過數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國林業(yè)工程造林管理團隊的整體專業(yè)水平不達標(biāo),在日常工作中,對各個環(huán)節(jié)的把控管理把控不到位,嚴重影響我國林業(yè)生態(tài)建設(shè)的發(fā)展。為了緩解該問題,其相關(guān)部門要提高重視程度,提高林業(yè)工程造林管理工作標(biāo)準(zhǔn),開展林業(yè)工程造林相關(guān)知識培訓(xùn),提升管理人員的文化素養(yǎng),積極引進先進的技術(shù)性人才,提高內(nèi)部薪資以及福利待遇,防止林業(yè)工程造林人才流失的現(xiàn)象,保證林業(yè)工程造林管理團隊能夠符合當(dāng)前時代發(fā)展的需要。積極開展分析言談會,增加林業(yè)工程造林管理人員同行之間的交流,在交流中吸收新理念,與自身實際情況相整合,將理論轉(zhuǎn)化為實際,提升林業(yè)工程造林管理的發(fā)展。聘請專家講解林業(yè)工程造林發(fā)展的相關(guān)知識,提高管理人員的業(yè)務(wù)能力,不符林業(yè)造林管理專業(yè)素養(yǎng),為日后開展林業(yè)工程造林管理工作奠定基礎(chǔ)。其次,加強林業(yè)工程造林技術(shù)人員的專業(yè)水平,開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),例如講解不同植被適合的生長環(huán)境,提升技術(shù)人員植被栽培以及種植技術(shù),積極對新型技術(shù)開展具有針對性的學(xué)習(xí),保證技術(shù)能夠在林業(yè)工程造林工作中發(fā)揮出最大的作用,促進林業(yè)工程發(fā)展。
資金是保證林業(yè)工程持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,在以往的林業(yè)工程造林管理中,由于對資金管理意識不強,對資金使用沒有明確的管理概念,導(dǎo)致在林業(yè)工程造林工作開展過程中發(fā)生資金短缺的現(xiàn)象,影響林業(yè)工程建設(shè)的發(fā)展進程,為了降低資金風(fēng)險的影響,積極開展資金管理機制是非常關(guān)鍵的。首先,林業(yè)工程相關(guān)管理人員要提高資金管理的意識,加強資金優(yōu)化配置,保證林業(yè)工程造林各個環(huán)節(jié)擁有充足的資金,支撐項目的穩(wěn)定開展,事前制定完善的資金分配明細,防止出現(xiàn)資金分配不均導(dǎo)致的林業(yè)工程造林項目工作開展困難的現(xiàn)象。在資金分配過程中,相關(guān)管理人員要積極與技術(shù)人員進行研討分析,對林業(yè)工程造林各個環(huán)節(jié)進行項目評估,保證分配資金的合理性,在林業(yè)工程造林項目實際開展過程中,保證實際應(yīng)用資金在分配金額度內(nèi)浮動,進而提升保證林業(yè)工程造林資金管理安全,促進林業(yè)工程造林項目能夠落實到位。其次,林業(yè)工程造林項目管理人員要提升資金控制管理意識,加強對各個部門在發(fā)展過程中加強資源優(yōu)化配置,提高資源利用率,防止出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象,保證林業(yè)工程造林資金安全,實現(xiàn)林業(yè)工程造林職業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
林業(yè)工程造林管理不是短時間內(nèi)的工作,是需要長期發(fā)展加強的。在林業(yè)工程造林施工完成后,加強后期的養(yǎng)護是非常必要的。首先,由于樹木生長的特性,容易受到外界因素的影響,出現(xiàn)不同程度的病害問題,嚴重會導(dǎo)致樹木死亡的現(xiàn)象,嚴重影響林業(yè)工程發(fā)展。因此,相關(guān)管理人員一定要積極開展病蟲害防治措施,降低樹木感染病害的風(fēng)險,提升病蟲害處理技術(shù)水平,降低病蟲害對林業(yè)發(fā)展的影響。其次,基于樹木生長的實際情況進行分析,定期對其進行施肥澆水除草等工作,保證樹木在良好的環(huán)境中生長。最后,做好森林防火工作,防止火源對林業(yè)發(fā)展造成的影響,保證我國林業(yè)工程穩(wěn)定發(fā)展。
通過上述分析可以看出,隨著我國人們對環(huán)境發(fā)展的意識逐漸提升,對當(dāng)下生存的環(huán)境質(zhì)量有著新要求,因此,國家越來越重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)的發(fā)展。在林業(yè)工程發(fā)展中,不斷加強林業(yè)工程造林管理質(zhì)量,加強造林管理重點環(huán)節(jié)的把控,提升林業(yè)工程造林團隊建設(shè),控制資金管理力度,保證我國林業(yè)工程造林工作的穩(wěn)定高效開展,進而緩解我國生態(tài)環(huán)境問題,提升人們生活環(huán)境質(zhì)量。