摘要：融媒體的快速發(fā)展對地市級傳統(tǒng)媒體造成極大沖擊。在融媒體改革上，傳統(tǒng)媒體基本處于探索階段，還沒有形成一套有效的機(jī)制。為了更好地推動(dòng)地市級傳統(tǒng)媒體的可持續(xù)發(fā)展，文章采用文獻(xiàn)分析法與定性分析法，對融媒體的發(fā)展策略進(jìn)行了研究。文章分析了融媒體的概念，對融媒體的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行了厘清。在此基礎(chǔ)上，明確了地市級傳統(tǒng)媒體需要進(jìn)行改革的方向，并根據(jù)地市級傳統(tǒng)媒體實(shí)際情況提出了如何在思想觀念與采編團(tuán)隊(duì)上進(jìn)行改革的建議。針對思想觀念與采編團(tuán)隊(duì)進(jìn)行改革，可以為地市級傳統(tǒng)媒體的融媒體發(fā)展之路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：融媒體；地市級；傳統(tǒng)媒體；思想觀念；采編團(tuán)隊(duì)

中圖分類號：G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）18-0118-03

一、前言

什么是“融媒體”？截至目前，尚未有任何一個(gè)官方機(jī)構(gòu)或科研機(jī)構(gòu)給出一個(gè)完整和準(zhǔn)確的定義。

國內(nèi)各個(gè)媒體事實(shí)上一直都在根據(jù)自己的媒體屬性對融媒體進(jìn)行著自我的認(rèn)知和詮釋，也都在根據(jù)自身的實(shí)際情況組建融媒體團(tuán)隊(duì)，并且嘗試性地進(jìn)行探索和運(yùn)營。但不可忽視的是，還有大量地市級的傳統(tǒng)媒體，因?yàn)槠渥陨眢w量較小，采編隊(duì)伍和經(jīng)營隊(duì)伍相對薄弱，因此在媒體融合的道路上舉步維艱。

本文從對融媒體的認(rèn)識、媒體自身采編隊(duì)伍改革、融媒體隊(duì)伍組建及運(yùn)營等幾個(gè)方面，探討當(dāng)今環(huán)境下地市級傳統(tǒng)媒體如何進(jìn)行融媒體改革，期望為國內(nèi)諸多地市級傳統(tǒng)媒體提供一些融媒體改革的思路，助力這些媒體早日實(shí)現(xiàn)融媒體轉(zhuǎn)型。

二、融媒體概念

融媒體這一概念可以分為廣義和狹義。

廣義的融媒體是指一個(gè)傳統(tǒng)媒體對外是一個(gè)單位，以一個(gè)聲音報(bào)道，以一個(gè)價(jià)格經(jīng)營。無論是報(bào)紙、廣播、電視、電臺還是網(wǎng)絡(luò)，都可以產(chǎn)出跨本媒體屬性的新聞信息產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)一個(gè)媒體機(jī)構(gòu)的多介質(zhì)運(yùn)作、產(chǎn)品的多平臺推送。但需要指出的是，這種廣義的融媒體往往推送的新聞產(chǎn)品都是內(nèi)容相同、角度相同，只是把同一篇稿件或音視頻的新聞產(chǎn)品通過不同的展示平臺進(jìn)行推送。

狹義的融媒體則早已經(jīng)在一些傳統(tǒng)媒體中，特別是一些央媒和省級媒體中開始嘗試和運(yùn)作，那就是媒體的“中央廚房”概念。在中國的媒體圈，目前公認(rèn)的融媒體或者媒體融合事實(shí)上就是“中央廚房”的升級版。

三、融媒體發(fā)展歷程

傳統(tǒng)媒體由于媒體屬性的不同，會形成不同的部門及所屬記者和編輯。

隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，新媒體蓬勃發(fā)展，對報(bào)刊、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體形成巨大沖擊。到了2012年左右，這種沖擊大范圍顯現(xiàn)，因?yàn)閺?012年左右開始，無論是新聞內(nèi)容生產(chǎn)、傳播還是廣告經(jīng)營，傳統(tǒng)媒體都被新媒體全面超越。據(jù)當(dāng)年官方發(fā)布的數(shù)據(jù)，全國所有傳統(tǒng)媒體的廣告經(jīng)營業(yè)績同比上年度下降了接近一半，被稱為“斷崖式下滑”。

從2013年開始，以部分央媒為代表的一批主流媒體開始試水1.0版的融媒體，不過那時(shí)的定位為“中央廚房”。1.0版的“中央廚房”主要有兩方面的特征。一是一個(gè)媒體打通內(nèi)部部門的障礙，采訪獲取的資源在有限范圍內(nèi)可以共享。二是同一新聞產(chǎn)品，在本媒體的所有平臺上都可以推送，做到同一新聞產(chǎn)品多渠道推送。

比較有代表性的是當(dāng)時(shí)的中央人民廣播電臺的《中國之聲》欄目，還有屬于該欄目的《央廣調(diào)查》。之前該媒體的產(chǎn)品推送形式還停留在依靠廣播收聽的媒介形態(tài)，打造“中央廚房”后，開始把廣播播出的稿件以文字的形式發(fā)布在央廣網(wǎng)上，使得那些不收聽廣播的受眾也可以通過網(wǎng)絡(luò)看到中央人民廣播電臺的報(bào)道，或者是通過網(wǎng)絡(luò)也可以收聽到報(bào)道。

“中央廚房”這一概念在當(dāng)時(shí)一度被其他媒體學(xué)習(xí)和借鑒，很多央媒都開始組建自己的“中央廚房”，同時(shí)一些省級新聞媒體也開始紛紛效仿。當(dāng)時(shí)，很多媒體記者在采訪時(shí)，文字記者也開始進(jìn)行拍照，攝影記者則開始嘗試現(xiàn)場直播，以至于一些大的新聞現(xiàn)場或者是發(fā)布會上，第一批手持式手機(jī)拍攝穩(wěn)定器開始出現(xiàn)，一個(gè)穩(wěn)定器上會架設(shè)多個(gè)相機(jī)或者手機(jī)，實(shí)現(xiàn)音視頻同步直播。

但在這種嘗試型的“中央廚房”運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，很多媒體發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很實(shí)際的問題，即盡管通過“中央廚房”產(chǎn)出了新聞，但新聞呈現(xiàn)形式過于單一，會影響傳播率。報(bào)紙等紙媒講究的是千人傳播率，廣播電視媒體則講究的是開機(jī)率和收視、收聽率。

盡管媒體的“中央廚房”改革取得了初步成功，但單一的傳播形式還是無法與新興的網(wǎng)絡(luò)媒體抗衡。也就是在那幾年，隨著微博、微信等平臺的興起，加之一些短視頻平臺初現(xiàn)雛形，特別是名目繁多的新聞客戶端逐漸被公眾廣為接受，傳統(tǒng)媒體開始發(fā)現(xiàn)“中央廚房”概念已經(jīng)出現(xiàn)過時(shí)的征兆，需要對“中央廚房”進(jìn)行升級改造。于是，“融媒體”也就是“媒體融合”這一概念應(yīng)運(yùn)而生。

經(jīng)過各媒體的不斷摸索，升級后的融媒體比“中央廚房”有了以下兩大方面的改進(jìn)，也就是2.0版本的“中央廚房”。

第一，徹底打通媒體的所有內(nèi)部壁壘，變一個(gè)記者或一個(gè)部門的單一采訪模式為全媒體采訪模式。以紙媒為例，徹底打通文字、攝影、社會新聞、經(jīng)濟(jì)新聞、行業(yè)新聞之間的所有壁壘。一個(gè)文字記者需要會用相機(jī)，也需要會拍視頻，必要時(shí)還需要進(jìn)行現(xiàn)場直播。一個(gè)電視臺的記者則需要不僅會出鏡，也需要自己拍攝、直播，更需要自己直接形成文字稿件及串場詞。記者從前方采集到的新聞素材，要同步在所在媒體的內(nèi)部平臺公開，做到徹底的資源共享，以備其他部門或同事可以提供后方保障、深入追蹤或報(bào)道。又或者是以其他傳播形態(tài)，變換角度和渠道進(jìn)行傳播。

第二，產(chǎn)品的投放形式更加多樣化。傳統(tǒng)的紙媒在經(jīng)過“中央廚房”的改變后，推出的產(chǎn)品依舊是文字加圖片的形式，而在進(jìn)入媒體融合的狀態(tài)后，紙媒所推出的產(chǎn)品開始變?yōu)槲淖?、圖片、音視頻的集成化。隨意打開一個(gè)紙媒的新聞報(bào)道，這三種形態(tài)合而為一的報(bào)道模式正在逐漸占據(jù)主導(dǎo)。而電臺、電視臺等傳統(tǒng)媒體也正在實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品形式多樣化，也會在自己的網(wǎng)絡(luò)平臺推出以視頻為主、輔以文字和圖片內(nèi)容的新聞產(chǎn)品。同時(shí)，諸多網(wǎng)絡(luò)平臺在選擇稿件時(shí)，也會更加側(cè)重這種綜合的報(bào)道稿件，以期達(dá)到一個(gè)新聞產(chǎn)品就可以全方位覆蓋所有傳播形式。

綜上，融媒體的概念雖然沒有得到有關(guān)部門的正式定義，但通過廣大媒體摸索已經(jīng)總結(jié)了出來：同一媒體，丟棄原有的媒體屬性，打通內(nèi)部壁壘，全方位采集新聞素材；經(jīng)過整合后，以文字、圖片、視頻、直播、民調(diào)、評論整體打包的形式，推出全方位覆蓋的新聞產(chǎn)品，并且實(shí)時(shí)跟進(jìn)、追蹤、更新；進(jìn)而，做到數(shù)據(jù)采集、分析，變換產(chǎn)品形式，進(jìn)行二次產(chǎn)品推送或銷售的模式，就是現(xiàn)在的融媒體概念。

四、融媒體改革是思想觀念的改革

本文所指的地市級傳統(tǒng)媒體，主要是指除央媒和省級媒體外，地市級行政區(qū)劃內(nèi)的報(bào)紙、電臺、電視臺等傳統(tǒng)媒體。

值得一提的是，這些傳統(tǒng)媒體除一些已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功以外，基本上都還處于長期單一模式產(chǎn)出新聞產(chǎn)品、大量依靠財(cái)政撥款維持生存的狀態(tài)，其自身抵御風(fēng)險(xiǎn)能力偏低，采編隊(duì)伍和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)更加趨于行政化。因此，在當(dāng)今新媒體及融媒體改革浪潮中，這些中小體量的傳統(tǒng)媒體往往大多處于依靠財(cái)政續(xù)命的狀態(tài)，幾乎沒有絲毫的競爭力和獨(dú)自生存能力可言[1]。

一個(gè)值得深思的現(xiàn)象是，從2016年開始，每到年終歲尾，國內(nèi)就會有一些傳統(tǒng)媒體宣布?？蛲Ｖ惯\(yùn)營。僅以紙媒為例，截至2021年底，國內(nèi)已經(jīng)有包括北京晨報(bào)、上海金融報(bào)等在內(nèi)的30多家報(bào)紙媒體宣布?？Ｈ绾闻まD(zhuǎn)地市級傳統(tǒng)媒體的這種生存狀態(tài)，這是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，絕不是一招一式就可以馬上收到效果的。但是需要指出的是，如果這些媒體無法在融媒體改革的浪潮中及時(shí)學(xué)會“游泳”，那被淹沒在這場浪潮中就只是時(shí)間問題了。

地市級傳統(tǒng)媒體如何進(jìn)行融媒體改革？首先最需要改革的，就是融媒體的思維。地市級傳統(tǒng)媒體往往對于新聞線索選擇、采編等有著自己一套熟悉的操作模式。例如，某某領(lǐng)域有專門的負(fù)責(zé)記者、某某行業(yè)有專門的對接部門、某某突發(fā)事件會等待專門的新聞通稿等。由于這些媒體的采編隊(duì)伍長期以來已經(jīng)適應(yīng)了傳統(tǒng)媒體的操作模式和流程，對融媒體的一次采集、多元呈現(xiàn)的操作模式會在短期內(nèi)難以適應(yīng)。特別是在融媒體環(huán)境下進(jìn)行的一些與其他媒體拼搶突發(fā)事件性新聞，還需要一定時(shí)間的演練和磨合[2]。

另外，這些媒體的采編團(tuán)隊(duì)對于新聞線索的判斷很多還停留在傳統(tǒng)的思路上。對于一些新聞線索只是進(jìn)行簡單的采訪報(bào)道，報(bào)道的內(nèi)容大多還停留在新聞五要素的階段，不會去探索新聞事件的成因，更不會從法治、社會乃至文化層面做深層次的探討。這種操作模式的結(jié)果往往就是，一些發(fā)生在地方上的新聞事件，地市級傳統(tǒng)媒體往往只是做一個(gè)簡單的新聞消息，然后再由一些央媒或者有影響力的媒體追尋著該消息對事件進(jìn)行深入的調(diào)查報(bào)道。

由此看來，對于新聞線索的分析、判斷和把控，也是制約融媒體報(bào)道的一個(gè)關(guān)鍵因素。畢竟，融媒體報(bào)道也好，傳統(tǒng)報(bào)道也好，都是“內(nèi)容為王”，變換的只是呈現(xiàn)的方式，不變的還是報(bào)道的內(nèi)容。如果這些地市級傳統(tǒng)媒體的采編人員在選題的源頭上不能實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)報(bào)道模式向融媒體的轉(zhuǎn)變，那么融媒體改革和探索將會面臨無米之炊的局面。

歸根結(jié)底，地市級傳統(tǒng)媒體進(jìn)行融媒體改革的首要任務(wù)就是管理者和從業(yè)者思想觀念的改革。

五、融媒體改革是采編團(tuán)隊(duì)的改革

在思想觀念改革的同時(shí)，地市級傳統(tǒng)媒體應(yīng)該同步開始自己的采編團(tuán)隊(duì)改革。

從此前多家傳統(tǒng)媒體進(jìn)行融媒體改革的經(jīng)驗(yàn)看，試行全員或部分采編人員不轉(zhuǎn)崗地進(jìn)入融媒體崗位，是一個(gè)行之有效并且對管理體制影響最小的辦法。所謂不轉(zhuǎn)崗地進(jìn)入融媒體崗位，也叫一人雙崗，即一個(gè)記者原本就是負(fù)責(zé)某一行業(yè)或者某一領(lǐng)域的，在其身份不變化的情況下，同時(shí)還是融媒體中心的記者，在完成其所負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域的日常稿件的同時(shí)，也為融媒體中心供應(yīng)稿件或素材[3]。編輯也可以類推，在崗位不變化的情況下，或者說在日常新聞稿件處理的同時(shí)，還要完成把日常稿件融媒體化的工作，進(jìn)而承擔(dān)一些融媒體稿件或素材的編輯處理任務(wù)。

為了配合融媒體改革，相關(guān)的媒體應(yīng)該在內(nèi)部組建專門的融媒體班子，設(shè)立融媒體中心或者融媒體部門。設(shè)立的部門可以根據(jù)自身情況實(shí)施采編分離的管理模式。編輯在進(jìn)行融媒體中心編輯工作的同時(shí)，還要實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，對本地區(qū)內(nèi)所有的突發(fā)新聞、突發(fā)事件進(jìn)行全網(wǎng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)選題或線索并與記者共享。而融媒體記者平時(shí)可以自己發(fā)掘新聞線索，并設(shè)計(jì)新聞選題，在通過選題后按流程操作。當(dāng)值班編輯發(fā)現(xiàn)選題線索時(shí)，第一時(shí)間交融媒體記者進(jìn)行采訪跟進(jìn)。需要說明的是，融媒體中心的采訪記者要把工作中心更多地放在本地區(qū)內(nèi)突發(fā)事件、突發(fā)新聞的即時(shí)報(bào)道上，因?yàn)檫@種突發(fā)的即時(shí)新聞是最有可能沖擊各大網(wǎng)絡(luò)平臺新聞排行榜的。

有條件的地市級傳統(tǒng)媒體還可以把這種融媒體的采編團(tuán)隊(duì)打造成自己的快反新聞采訪團(tuán)隊(duì)。逐步實(shí)現(xiàn)有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，快速掌握線索、快速做出反應(yīng)、快速采訪制作、快速推出融媒體的動(dòng)態(tài)新聞產(chǎn)品的目標(biāo)[4-5]。當(dāng)然，各媒體可以根據(jù)自己的屬性和具體情況考慮試用值班編輯、記者12小時(shí)值班制，待融媒體部門正式走上軌道，可以逐步實(shí)行18～24小時(shí)值班制。

需要強(qiáng)調(diào)的是，融媒體部門的負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)從新聞選題、專題選題的策劃，到新聞采訪的布置、指導(dǎo)，到對采訪和素材的把關(guān)、創(chuàng)意，以及對后期制作、發(fā)布、推廣、追蹤、數(shù)據(jù)分析等進(jìn)行全方位的把關(guān)。彼時(shí)，一支能夠24小時(shí)全天候作戰(zhàn)的融媒體報(bào)道團(tuán)隊(duì)也就可以逐漸成為媒體的報(bào)道主力，其新聞產(chǎn)品和產(chǎn)出量基本上可以支持所在媒體稿件來源的半壁江山。

六、結(jié)語

就目前國內(nèi)媒體的融媒體改革來看，基本上絕大多數(shù)的央媒、省級媒體和一些新興媒體都已經(jīng)完成了融媒體改革，而國內(nèi)大多數(shù)地市級傳統(tǒng)媒體依舊在維持著原有的采編模式和運(yùn)營思路。

就像十年前新媒體開始沖擊傳統(tǒng)媒體一樣，選擇擁抱新媒體，改變自己的采編模式和運(yùn)營策略的傳統(tǒng)媒體基本上都活了下來。但故步自封、不思變革的一些媒體則慢慢地開始衰落，進(jìn)而走向停刊、停播的結(jié)局。十年后，當(dāng)融媒體改革開始沖擊全國媒體的時(shí)候，央媒和省級媒體都吸取了此前受新媒體沖擊的教訓(xùn)，迅速作出了調(diào)整，開始適應(yīng)融媒體的報(bào)道模式。

就在此時(shí)，對于國內(nèi)大多數(shù)地市級傳統(tǒng)媒體而言，又一次被推到了一個(gè)生死抉擇的十字路口。如果依舊保持著原本的采編思路和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營模式，那大概率會逐漸被市場淘汰，即便依靠著財(cái)政撥款續(xù)命，恐怕也會逐漸被各地政府成立的融媒體中心所取代，進(jìn)而失去自身存在的價(jià)值。但如果能夠順應(yīng)并積極投身到這場融媒體的改革浪潮中，地市級傳統(tǒng)媒體則依舊有可能重振雄風(fēng)，進(jìn)而在媒體圈子里重新樹立自己的地位和威信，成為各大新聞平臺的重要稿件來源，并利用這種變革推動(dòng)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，最終可以摸索出一條地市級傳統(tǒng)媒體的生存之路。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蔣雨熙.融媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體深化媒體融合的發(fā)展路徑[J].新聞潮，2021（10）：38-40.

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[3] 葛先濤.從媒體沿革特點(diǎn)看傳統(tǒng)媒體的“逆融合”[J].新聞傳播，2021（19）：56-57.

[4] 陳曉鴿.論傳統(tǒng)媒體與新媒體如何有效融合：對縣級融媒體改革后的幾點(diǎn)想法[J].新聞文化建設(shè)，2021（18）：97-98.

[5] 龔越.融媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型研究：以長沙廣播電視臺為例[J].西部廣播電視，2021，42（18）：201-203.

作者簡介 王洪禹，本科，研究方向：融媒體改革。