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        望京小街:從老舊小巷到活力街區(qū)

        2022-11-06 03:24:48民生周刊羅燕
        民生周刊 2022年22期

        □ 《民生周刊》記者 羅燕

        “法蘭克福7798公里,科隆7817公里……”在北京市朝陽區(qū)望京小街,這個(gè)地標(biāo)標(biāo)注著街道與世界主要城市的距離。不遠(yuǎn)處是柏林熊雕塑等形象標(biāo)志,還有“望京之眼”、智能互動(dòng)噴泉等景觀,彰顯著小街的國(guó)際特色與文藝范兒。

        很難想象,兩年多前這里還是一條雜亂不堪的背街小巷,如今成了熱鬧的“網(wǎng)紅”打卡地,也是獨(dú)具特色的商業(yè)文化街和國(guó)際人才社區(qū)。

        街區(qū)活力提升了,帶動(dòng)附近企業(yè)發(fā)展,社區(qū)居民生活更愜意了,望京小街的蛻變?yōu)楸本┏鞘懈论彸隽艘粭l路。

        每一米都有功能

        “以前我們散步都不愿意往這條街走。”在望京住了10多年的田旭東對(duì)望京小街特別熟悉,以前小街路窄,環(huán)境差,設(shè)施老舊,街邊商鋪也很雜亂。

        小街臟亂差的狀況引起附近居民的不滿,也與周圍的商務(wù)氛圍不符。望京小街周邊分布了1100余家涉外企業(yè),輻射10萬居住人口、8 萬辦公人群。大量的餐飲需求給小街帶來高頻次的外賣服務(wù),再加上各種車輛隨意停放,讓原本狹窄的小街變得更加逼仄,各種摩擦頻繁發(fā)生。

        “小街的環(huán)境是兩側(cè)商業(yè)體的臉面,臉面不行,我們的辦公樓、商場(chǎng)建得再漂亮,優(yōu)質(zhì)企業(yè)、頂級(jí)品牌也不愿意入駐,不能形成聚集效應(yīng),收益上不來。”萬科集團(tuán)北京區(qū)域產(chǎn)業(yè)辦公事業(yè)部負(fù)責(zé)人欒寧說。

        望京小街兩側(cè)是方恒購物中心和萬科時(shí)代中心,此外還有近千個(gè)零散商戶,過去一直處于無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

        2019年底,望京小街改造工程啟動(dòng)。挑戰(zhàn)很快就來了,改造前調(diào)研發(fā)現(xiàn),用傳統(tǒng)的街區(qū)改造方式,無論怎么改,都不可能解決車輛無序停放、空間擁堵、通過性差、體驗(yàn)性差等問題。

        “我們決定打破常規(guī),賦予小街步行街的功能?!蓖┙值拦の瘯洍顣詴N說,在朝陽區(qū)政府的支持下,經(jīng)過20多次吹哨報(bào)到會(huì),望京街道形成了步行街的改造方案,并與街區(qū)企業(yè)萬科及方恒達(dá)成共識(shí),共建小街。政府投入1300 萬元實(shí)施小街市政、綠化、街景改造提升,萬科出資3500萬元,方恒出資500萬元,投入小街的藝術(shù)裝置、顯示大屏、夜景照明等,提升步行街的整體效果和藝術(shù)氣息,開展空間更新和業(yè)態(tài)升級(jí)。

        在街區(qū)規(guī)劃和功能設(shè)計(jì)方面,街道邀請(qǐng)商戶代表、中央美院藝術(shù)家、德國(guó)設(shè)計(jì)師一起深度參與,打造開放性、沉浸式街區(qū)。

        “每一米都有設(shè)計(jì)。”楊曉昇告訴《民生周刊》記者,總長(zhǎng)380米的小街,大到街區(qū)的中心舞臺(tái)、商戶的外擺空間,小到一個(gè)垃圾桶、一塊地磚,都經(jīng)過精心設(shè)計(jì),每一米都有功能。

        比如,街區(qū)空間分成3 個(gè)段落,發(fā)布區(qū)、活動(dòng)區(qū)和商亭區(qū),每個(gè)空間段落都設(shè)計(jì)了眾多功能。整個(gè)隱蔽工程,設(shè)了150多個(gè)電回路,整條街區(qū)任何一個(gè)位置都可以隨時(shí)點(diǎn)亮。

        讓國(guó)際人才找到家鄉(xiāng)的感覺

        風(fēng)舞游龍、柏林熊、德式商亭、中英德三語的“小街文明公約”、各國(guó)特色美食……走在改造后的望京小街上,隨處可見異域風(fēng)情。

        望京小街經(jīng)常舉辦各類活動(dòng),吸引了很多游客。

        這些國(guó)際元素并不只是在打造景點(diǎn),而是根植于望京小街的土壤,也就是附近大量涉外企業(yè)及員工?!拔覀円寚?guó)際人才在這里找到家鄉(xiāng)的感覺?!睏顣詴N說。

        自2020年8月開街以來,望京小街人氣日益興旺,多個(gè)景觀成為“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”。在這個(gè)步行街區(qū),時(shí)尚市集、街區(qū)展覽、藝術(shù)連廊等空間縫合,讓商業(yè)與文化融為一體。萬科還將地下一層中庭打開,改造成近5000平方米的下沉庭院——望京坊,增加了采光和游客互動(dòng)休閑空間。小街的游客經(jīng)常能偶遇一場(chǎng)免費(fèi)的音樂會(huì),或者看一場(chǎng)國(guó)際時(shí)裝秀。街區(qū)設(shè)置了座椅,人們可以坐下來,在這里悠然地度過一天。

        小街還經(jīng)常舉辦各類特色文化活動(dòng),定期更新藝術(shù)空間展覽,可以說是“月月有主題,周周有活動(dòng)”。比如,“走進(jìn)德國(guó),點(diǎn)亮朝陽”、漢堡節(jié)、國(guó)潮大秀、北京時(shí)裝周、望京國(guó)際人才峰會(huì)等,還有各式各樣的企業(yè)文化日,如西門子日、大眾日……這些商業(yè)、文化活動(dòng)讓小街更熱鬧。據(jù)了解,望京小街累計(jì)吸引客流千萬人次以上,日均客流達(dá)1.8萬人次。

        因?yàn)闆]有機(jī)動(dòng)車通過,這里也成為附近居民遛娃的好地方?!叭ネ┬〗滞嫠边@是4歲男孩Logan最愛說的一句話,他的爸爸是美籍韓國(guó)人,媽媽是德國(guó)人,他們一家見證了小街的變化,小街也改變了他們的家庭生活。

        看著小街的變化,田旭東找到了商機(jī)。他曾經(jīng)在意大利生活過一段時(shí)間,掌握了意式冰激凌的制作方法,回國(guó)后想以此創(chuàng)業(yè),但沒有找到合適的機(jī)會(huì)。小街給了他機(jī)會(huì),他在街邊租下一個(gè)商鋪,開了一家意式冰激凌店。

        讓他驚喜的是,冰激凌店生意紅火,就連冬天也是旺季,“小街吸引了很多年輕人,他們?cè)敢庾鲂碌膰L試?!?/p>

        在望京小街開店,讓田旭東能夠兼顧事業(yè)和家庭。他兩歲半的孩子每天都在小街上玩耍,也在這里長(zhǎng)大。看著孩子和鋪?zhàn)?,田旭東格外安心。

        街區(qū)共治“一方說了不算”

        “改易管難”,幾乎所有街區(qū)改造都面臨這樣的難題。很多街區(qū)在改造完成后,因?yàn)楣芾聿划?dāng),不得不在三五年之后重新改造。

        欒寧也曾擔(dān)心望京小街的改造會(huì)“一哄而上,一哄而散”,但她現(xiàn)在放心了。小街熱鬧,但井然有序。這里建成了“小街之芯”指揮管理信息化平臺(tái),實(shí)時(shí)掌握人流、車流、能耗、垃圾分類等數(shù)據(jù),開展引導(dǎo)調(diào)控。利用地下空間建設(shè)智能垃圾房,引入德國(guó)技術(shù)實(shí)現(xiàn)垃圾無異味、無細(xì)菌污染,通過一戶一碼實(shí)現(xiàn)垃圾可追溯……這些科技力量讓小街的管理更加智能化。

        “望京小街的事,我一個(gè)人說了不算?!睏顣詴N笑稱。小街建立了以黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)為核心,以運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)和商戶自治聯(lián)盟為支撐的“三駕馬車”,委托萬科物業(yè)開展城市物業(yè)運(yùn)營(yíng),與所有小街商戶簽訂自治公約、街區(qū)文明公約。

        楊曉昇告訴《民生周刊》記者,小街想做任何事情都是三方商量著來,一人一票,平等決策,這也是當(dāng)初共建模式的延伸。

        小街還設(shè)立了“資金池”,收入主要有商亭租金、活動(dòng)場(chǎng)地租金和廣告收益,這些經(jīng)營(yíng)收益反哺街區(qū)運(yùn)營(yíng),形成了自平衡運(yùn)營(yíng)模式,避免進(jìn)入改造后維護(hù)不當(dāng)而需反復(fù)投入的怪圈。

        打造“望京星鏈”

        望京小街的“面子”好看之后,“里子”跟著也充實(shí)起來。街區(qū)煥新帶動(dòng)了消費(fèi)活力,吸引了一批高品質(zhì)企業(yè)入駐,原有商鋪的收入倍增。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),更新改造以來,小街及周邊區(qū)域共新增企業(yè)超過200家,匯聚了至少6 家獨(dú)角獸和上市、準(zhǔn)上市企業(yè),估值達(dá)578億元。萬科時(shí)代中心產(chǎn)權(quán)估值從35億元上升至42億元,寫字樓租金由原來的每平方米不足4元,且空置率超過80%,躍升到平均10元且基本滿租,區(qū)域稅收貢獻(xiàn)翻了8倍。

        望京小街的特色地標(biāo),標(biāo)注著街道與世界主要城市的距離。圖/羅燕

        開街以來,小街兩側(cè)商業(yè)銷售額實(shí)現(xiàn)翻番。其中,方恒月均銷售額817萬元,較改造前增長(zhǎng)47%;萬科月均銷售額2096 萬元,較改造前增長(zhǎng)1.4倍;商亭銷售額沖破千萬元。國(guó)際餐飲品牌爭(zhēng)相入駐,餐廳多樣性提升8%、國(guó)際餐飲多樣性提升200%。

        今年開始,發(fā)揮小街治理的示范效應(yīng),望京街道開展了“望京星鏈”商圈提升行動(dòng)。8月8 日,城市口袋公園“阜園”落成,與小街一動(dòng)一靜,形成呼應(yīng),也為小街周邊企業(yè)和居民增加了一個(gè)休閑會(huì)客的地方,同時(shí)打通了小街與新世界百貨、地鐵14號(hào)線望京南站的連接線,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)商圈互通流動(dòng)。

        “以前阜園附近的企業(yè)員工上班,從地鐵站過來要從柵欄外繞一大圈,行色匆匆?,F(xiàn)在可以舒舒服服地從園子走過,享受一下竹藤和花香,再到上班的空間。”楊曉昇說,“讓街區(qū)變得便利、舒適,企業(yè)自然就會(huì)落過來了,員工也愿意在這里安家?!?/p>

        據(jù)他介紹,現(xiàn)在方恒購物中心啟動(dòng)了全面改造,分區(qū)域?qū)嵤┖土料?,預(yù)計(jì)明年年底前完成。阜榮街周邊改造提升工程也將在今年年底前全面開工。“小街將與周邊麒麟新天地、新世界百貨等商圈聯(lián)動(dòng)發(fā)展,將望京東北部區(qū)域打造成活力消費(fèi)圈?!?/p>

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