文/ 代業(yè)濱

從大局出發(fā)，牢固樹立系統(tǒng)“一盤棋”思想，科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，全力做好能源保供工作

能源是工業(yè)的糧食、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要“多措并舉加強(qiáng)供需調(diào)節(jié)，提升能源供應(yīng)保障能力，大企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)要帶頭保供穩(wěn)價(jià)，強(qiáng)化民生用能供給保障責(zé)任，確保人民群眾安全溫暖過冬”。

2021年以來(lái)，受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)和國(guó)際大宗能源原材料價(jià)格上漲等影響，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)多地煤炭供不應(yīng)求、電力供需緊張的局面。面對(duì)煤炭保供緊張形勢(shì)，大唐集團(tuán)國(guó)源礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司從政治和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)做好能源保供工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，快速響應(yīng)國(guó)家穩(wěn)產(chǎn)保供的相關(guān)要求，積極履行央企職責(zé)，堅(jiān)守能源保供底線，從大局出發(fā)，牢固樹立系統(tǒng)“一盤棋”思想，科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保“產(chǎn)、洗、裝、運(yùn)、銷”五位一體各個(gè)環(huán)節(jié)快速、有效銜接，全力做好能源保供工作，保障煤炭供應(yīng)。

“五步走”奏響保供增量主旋律

1.科學(xué)組織生產(chǎn)，保障煤炭供應(yīng)

國(guó)源礦業(yè)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，2022年春節(jié)期間，專門制定“保安全、保運(yùn)銷、保出勤”專項(xiàng)激勵(lì)措施，打破歷年來(lái)春節(jié)集休的慣例，堅(jiān)守一線保供煤炭，有效應(yīng)對(duì)了春節(jié)期間當(dāng)?shù)剡\(yùn)煤車輛“不出車”的困難和挑戰(zhàn)，圓滿完成了春節(jié)期間“不停工、不減產(chǎn)”的目標(biāo)任務(wù)。緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)，以嚴(yán)把安全管理為基礎(chǔ)，確立工作目標(biāo)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)密的生產(chǎn)計(jì)劃。將工作細(xì)化、量化、責(zé)任化，層層分解落實(shí)，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、安全、措施、進(jìn)度、責(zé)任明確，使每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人落實(shí)，為安全生產(chǎn)提供了組織保證。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的難題，不定期開展隱患排查等工作，確保在安全的環(huán)境下組織生產(chǎn)。

2.優(yōu)質(zhì)高效洗選，提升保供能力

國(guó)源礦業(yè)始終堅(jiān)持“高質(zhì)量洗煤，洗高質(zhì)量煤”的理念，超前謀劃，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)啟停車邏輯，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)造成的無(wú)效能耗；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，對(duì)系統(tǒng)的“瓶頸設(shè)備”進(jìn)行改造，提高生產(chǎn)效率；優(yōu)化生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，實(shí)施精細(xì)化檢修維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。牢牢抓住從原煤準(zhǔn)備到裝車的全過程精準(zhǔn)管控，及時(shí)跟蹤檢測(cè)。通過不斷優(yōu)化洗選工藝，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在滿足用戶需求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。把煤質(zhì)管理工作放在突出位置來(lái)抓，在制樣、化驗(yàn)工作中嚴(yán)把每一道工序，確?；?yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤，為生產(chǎn)決策提供了可靠依據(jù)。

3.科學(xué)保供外運(yùn)，升級(jí)裝運(yùn)系統(tǒng)

國(guó)源礦業(yè)建成蒙西地區(qū)首個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)礦井無(wú)人運(yùn)銷系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)過磅、智能無(wú)人定量裝車、打印煤管票等，在當(dāng)前疫情防控形勢(shì)下更加凸顯出其優(yōu)越性，有效降低了疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。2022年以來(lái)，國(guó)源礦業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化無(wú)人裝車系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控，原來(lái)每班需3人完成的工作，現(xiàn)在只需1人就可輕松完成，裝一輛車從之前的2分鐘縮短至40秒，單日最高裝車量達(dá)到1320車。

4.合理宏觀調(diào)控，暢通運(yùn)輸通道

國(guó)源礦業(yè)實(shí)行產(chǎn)、洗、銷多環(huán)節(jié)一體聯(lián)動(dòng)，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行及檢修時(shí)間，科學(xué)調(diào)控，在保證安全的前提下最大限度保障電煤供應(yīng)。在煤炭外運(yùn)上，實(shí)施“科學(xué)調(diào)度、精準(zhǔn)裝車、統(tǒng)籌兼顧”的工作機(jī)制，成立保供運(yùn)輸專班，24小時(shí)不間斷對(duì)煤銷系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，最大程度減少系統(tǒng)故障對(duì)車輛裝運(yùn)的影響。同時(shí)，積極溝通開通新站臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多站臺(tái)同時(shí)運(yùn)行、同時(shí)請(qǐng)車，多方聯(lián)動(dòng)，全力保障用煤運(yùn)輸。

5.簽訂長(zhǎng)協(xié)合同，打贏保供攻堅(jiān)戰(zhàn)

國(guó)源礦業(yè)積極與周邊電廠簽訂中長(zhǎng)期合同，保障長(zhǎng)協(xié)用戶的煤炭供應(yīng)。認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家發(fā)改委關(guān)于加快釋放煤炭先進(jìn)產(chǎn)能有關(guān)工作的通知》精神，在取得增產(chǎn)手續(xù)后，除與京能燃料簽訂中長(zhǎng)期合同外，還與系統(tǒng)內(nèi)大唐托電、呼鋁、華潤(rùn)電力、國(guó)家能源等單位共計(jì)簽訂煤炭保供中長(zhǎng)期合同56萬(wàn)噸，較好地落實(shí)了保供責(zé)任，對(duì)緩解電廠庫(kù)存緊張、穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格、保障正常發(fā)電、確保民眾安全溫暖過冬發(fā)揮了積極作用。

“二重奏”彈出能源保供最強(qiáng)音

1.聚焦減人提效，建設(shè)智慧礦山

國(guó)源礦業(yè)堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，以“生產(chǎn)布局優(yōu)化、智能裝備應(yīng)用、生產(chǎn)系統(tǒng)升級(jí)、煤礦機(jī)器人推廣、綠色智能發(fā)展”為主要途徑，不斷推動(dòng)智能化應(yīng)用水平從點(diǎn)上突破邁向全面攻關(guān)。目前，礦井井上下15個(gè)固定場(chǎng)所全部實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，井下單班生產(chǎn)人員降至80人以下，安全生產(chǎn)人員降至600人以下。在主要業(yè)務(wù)全部自營(yíng)的情況下，勞動(dòng)定員從原設(shè)計(jì)2134人優(yōu)化至956人，真正實(shí)現(xiàn)了“千人千萬(wàn)噸”的建設(shè)目標(biāo)，通過了內(nèi)蒙古自治區(qū)首個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)智能化礦井評(píng)估驗(yàn)收及全國(guó)首個(gè)特厚煤層復(fù)雜煤體結(jié)構(gòu)智能化快速掘進(jìn)系統(tǒng)驗(yàn)收。

具體來(lái)說，國(guó)源礦業(yè)建立了行業(yè)內(nèi)首個(gè)智慧礦山建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)——智慧聯(lián)盟，在智慧礦山軟件系統(tǒng)研究應(yīng)用、智能化技術(shù)攻關(guān)、網(wǎng)絡(luò)安全防御、人工智能孵化等應(yīng)用方面取得了創(chuàng)新突破。搭建了國(guó)內(nèi)首個(gè)智慧礦山私有云平臺(tái)，采用業(yè)界先進(jìn)的虛擬化集群技術(shù)和存儲(chǔ)雙活技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了智慧礦山數(shù)據(jù)的負(fù)載均衡，切實(shí)保障了系統(tǒng)可靠穩(wěn)定高速運(yùn)行。采用建模方法，自主研發(fā)了國(guó)內(nèi)首個(gè)礦井高精度連續(xù)透明地質(zhì)體，采煤工作面建模精度達(dá)到70層以上，為保障礦山安全高效開采提供了地質(zhì)保障。利用人工智能技術(shù)，開發(fā)了國(guó)內(nèi)首個(gè)集安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、調(diào)度、透明礦山、決策“一張圖”為一體的智慧大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，在產(chǎn)、運(yùn)、銷、洗等方面實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化分析、可視化展現(xiàn)、智能化決策。在煤質(zhì)管控方面，自主開發(fā)從原煤生產(chǎn)到地面洗選全程煤質(zhì)管控系統(tǒng)，原煤煤質(zhì)得到進(jìn)一步改善，為礦山安全高效生產(chǎn)和能源保供提供了可靠保障。

2.聚焦精益管理，深挖營(yíng)銷潛能

國(guó)源礦業(yè)深入開展“精益管理年”活動(dòng)，引進(jìn)煤炭專業(yè)精益管理咨詢團(tuán)隊(duì)，開展全員精益管理培訓(xùn)。研究制定《深入推進(jìn)精益管理工作的指導(dǎo)意見》，明確堅(jiān)持以效益為中心，圍繞智慧礦山賦能、深化改革創(chuàng)新兩個(gè)驅(qū)動(dòng)，完善全面預(yù)算、全員業(yè)績(jī)考核等九大管控機(jī)制，落實(shí)對(duì)標(biāo)提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理等六項(xiàng)精益提升舉措，形成了“1296精益價(jià)值共創(chuàng)”體系的實(shí)施內(nèi)容。對(duì)標(biāo)同類型礦井，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)噸煤成本進(jìn)行分解，科學(xué)制定年度《可控成本指標(biāo)分解表》，由業(yè)務(wù)部門根據(jù)每月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與下達(dá)的成本指標(biāo)編制月度預(yù)算管控費(fèi)用指標(biāo)，并采取“事前預(yù)算、事中控制、事后反饋”三個(gè)階段管控，確保年度成本指標(biāo)管控任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

此外，國(guó)源礦業(yè)將“精益管理法”全面融入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，形成標(biāo)準(zhǔn)化工序管理流程。通過有序開展采掘工藝、勞動(dòng)組織、支護(hù)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，推行精準(zhǔn)檢修、倡導(dǎo)“機(jī)電零事故”活動(dòng)等，大大提高了生產(chǎn)效率、提升了主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的有效運(yùn)行時(shí)間，煤炭產(chǎn)量、銷量、洗選量均創(chuàng)新紀(jì)錄。創(chuàng)新利用定向鉆代替常規(guī)鉆進(jìn)行超前探，實(shí)現(xiàn)探掘平行作業(yè)，達(dá)到不停掘探水的目標(biāo)，極大地提高了掘進(jìn)效率，為生產(chǎn)接續(xù)提供了保障。

黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主基調(diào)

1.打造黨建品牌，推進(jìn)人才強(qiáng)企

國(guó)源礦業(yè)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將“艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)、創(chuàng)新開發(fā)、矢志一流”的“龍王溝精神”與“穩(wěn)產(chǎn)保供”高度融合，將精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，形成了以“黨建引領(lǐng)+智慧安全”“黨建引領(lǐng)+精益管理”等為代表的多個(gè)“黨建引領(lǐng)+重點(diǎn)項(xiàng)目”工程。全體干部職工戮力同心，擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮基層黨支部“崗、區(qū)、隊(duì)、日、網(wǎng)”示范作用，緊緊圍繞煤炭保供、保冬奧、?！皟蓵?huì)”等重點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)新解決了煤矸石處置等問題，圓滿實(shí)現(xiàn)了“開門紅”“雙過半”，為保障電煤穩(wěn)定供應(yīng)、助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)作出了貢獻(xiàn)。

國(guó)源礦業(yè)還大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，筑牢“人才是第一資源”理念，應(yīng)用“雙合同”的激勵(lì)作用，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)技能、黨建群團(tuán)“四通道”建設(shè)，打破“高級(jí)大鍋飯”，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才、專業(yè)精尖人才、智慧礦山數(shù)據(jù)研發(fā)人才、管理高端人才，進(jìn)一步加強(qiáng)年輕大學(xué)生培養(yǎng)、提拔，完善干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，為人才成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境。同時(shí)，注重培育和弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神，全力打造匠氣、匠心、匠技、匠藝、匠德“五匠”職工隊(duì)伍，積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)新的輿論導(dǎo)向和濃厚氛圍。組織職工深入開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，并建立“國(guó)源工匠”選樹機(jī)制，在政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇上優(yōu)先傾斜和保障，為“五個(gè)國(guó)源”建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

2.發(fā)揮群團(tuán)力量，全力攻堅(jiān)克難

國(guó)源公司堅(jiān)持依靠群眾辦企業(yè)的基本宗旨，在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，千方百計(jì)解決職工群眾“急難愁盼”問題。重點(diǎn)推進(jìn)職工公寓建設(shè)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立、職工餐補(bǔ)提高、心理咨詢?cè)?、職工活?dòng)中心建設(shè)、電子閱覽室建設(shè)等23項(xiàng)重大民生項(xiàng)目建設(shè)，解決了職工群眾工作生活中面臨的實(shí)際問題，切實(shí)增強(qiáng)了職工群眾的獲得感、幸福感和安全感，匯聚形成了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

在全體職工的齊心努力下，國(guó)源公司成功實(shí)施矸石井下充填工程、煤矸石綜合利用協(xié)同處置及光伏發(fā)電＋固廢綜合再利用工程，構(gòu)建形成“三位一體”矸石綜合處置模式，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)大型井工煤礦矸石井下充填的技術(shù)空白，助推了鄉(xiāng)村振興及綠色礦山建設(shè)。2021年7月19日順利通過國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收，打贏了“決戰(zhàn)決勝安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”會(huì)戰(zhàn)。

作為一座現(xiàn)代化特大型煤礦，國(guó)源礦業(yè)將全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，按照大唐集團(tuán)打造“綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的世界一流能源供應(yīng)商的發(fā)展愿景，不斷推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)做好能源保供工作，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤作貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！