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        縣級融媒體建設(shè)實(shí)踐研究
        ——以界首市縣級融媒體為例

        2022-11-05 02:20:56羅靜昱馬文斌
        今傳媒 2022年2期

        羅靜昱 馬文斌

        (河北傳媒學(xué)院研究生院,河北 051430)

        一、界首市縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)狀

        界首市為安徽省縣級市,位于安徽西北部。2019年3月26日,界首市融媒體中心掛牌成立,開始進(jìn)行媒體改革、資源規(guī)劃、平臺構(gòu)建,不斷完善界首市縣級融媒體建設(shè)。

        (一)組織架構(gòu)建設(shè)

        界首市縣級融媒體中心在傳統(tǒng)的廣播、電視、報(bào)紙媒體的基礎(chǔ)上,將其政府門戶網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站、政務(wù)雙微一端、抖音官方賬號等多個平臺資源進(jìn)行整合。截至2020年12月31日,界首市縣級融媒體中心擁有2個電視頻道(教育頻道、新聞綜合頻道)、1個廣播頻率(FM96.3)、1個網(wǎng)站(界首新聞網(wǎng))、1個政務(wù)微博(界首發(fā)布)、2個抖音賬號(界首融媒、界首發(fā)布)、3個微信公眾號(界首新聞聯(lián)播、養(yǎng)城融媒、界首發(fā)布)以及1刊報(bào)紙(《界首時訊》),深入推進(jìn)全媒體融合發(fā)展,打造傳播矩陣。

        為了使縣級融媒體建設(shè)得以高效進(jìn)行,界首市打破了傳統(tǒng)的媒體組織架構(gòu),對融媒體中心組織架構(gòu)進(jìn)行了重構(gòu),打造了“三中心五部室”,即指揮調(diào)度中心、新聞信息中心、新媒體中心和廣播傳媒部、平面媒體部、技術(shù)保障部、品牌發(fā)展部、綜合管理部。

        1.指揮調(diào)度中心

        負(fù)責(zé)日常指揮調(diào)度,統(tǒng)籌做好新聞宣傳和活動策劃等工作;負(fù)責(zé)融媒體中心媒介產(chǎn)品的審查、把關(guān)、編排,以及各類引進(jìn)廣播電視節(jié)目的審查;負(fù)責(zé)全年宣傳報(bào)道和階段性宣傳報(bào)道的策劃、組織和監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)與受眾溝通,獲得反饋。

        2.新聞信息中心

        負(fù)責(zé)新聞策劃、采訪報(bào)道、節(jié)目編輯制作發(fā)布、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、對外宣傳、交流等工作;負(fù)責(zé)向省、市等上級新聞媒體投稿,做好與上級媒體的對接交流。

        3.新媒體中心

        負(fù)責(zé)融媒體中心所屬網(wǎng)站、客戶端和各新媒體平臺、賬號的管理、編輯、制作發(fā)布等;配合進(jìn)行媒體資源整合,做好廣播電視、平面媒體、新媒體的融合發(fā)展。

        4.廣播傳媒部

        負(fù)責(zé)廣播頻率宣傳的總體策劃、節(jié)目編輯錄制以及審查工作;負(fù)責(zé)廣播節(jié)目創(chuàng)優(yōu)及對外宣傳工作;做好與新媒體的融合發(fā)展。

        5.平面媒體部

        負(fù)責(zé) 《界首時訊》等平面媒體的編輯審核發(fā)布;負(fù)責(zé)平面媒體推廣設(shè)計(jì)、活動策劃宣傳等工作;做好與新媒體的融合發(fā)展。

        6.技術(shù)保障部

        負(fù)責(zé)新媒體技術(shù)保障,編制融媒體事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)開發(fā)新應(yīng)用,搭建融媒體新產(chǎn)品。

        7.品牌發(fā)展部

        負(fù)責(zé)廣告宣傳、活動業(yè)務(wù)及品牌的推廣運(yùn)營,負(fù)責(zé)融媒體中心內(nèi)各平臺和媒體發(fā)布廣告的監(jiān)督、管理、審核工作;做好“新聞+政務(wù)+服務(wù)”終端運(yùn)營推廣工作。

        8.綜合管理部

        負(fù)責(zé)日常綜合協(xié)調(diào)工作,承辦融媒體中心的集體決策。

        (二)內(nèi)容生產(chǎn)建設(shè)

        有別于傳統(tǒng)縣級媒體新聞的生產(chǎn)傳播,界首市縣融媒體中心堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,傳統(tǒng)媒體與新媒體之間相互融合,實(shí)現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)媒體同頻共振,生產(chǎn)出人民群眾喜聞樂見的內(nèi)容。

        界首市融媒體指揮中心作為本市縣級融媒體新聞生產(chǎn)活動的統(tǒng)領(lǐng)中心,由稿件生產(chǎn)、今日選題、地圖、全網(wǎng)熱文、同城熱度榜、全網(wǎng)熱詞、采訪線索等多版塊構(gòu)成,通過直觀的視圖呈現(xiàn)可以了解到與界首市相關(guān)的新聞信息與關(guān)注熱度,更好地展開新聞工作以及輿論監(jiān)督和引導(dǎo)工作,做到“一站式”辦公。界首市融媒體中心采、編、發(fā)業(yè)務(wù)區(qū)別于傳統(tǒng)的職能劃分到個人,而是將其職能劃分到具體的采編發(fā)過程之中,重構(gòu)采編流程,打造“一次采集、多次生成、多元傳播、多平臺互動”的縣級融媒體矩陣。以指揮調(diào)度中心為領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌做好新聞宣傳和活動策劃等工作;以新聞信息中心為主體,統(tǒng)籌做好新聞策劃、采訪報(bào)道、節(jié)目編制發(fā)布等工作;將全媒體記者以及新聞內(nèi)容的生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一指揮調(diào)度,力求內(nèi)容生產(chǎn)做到全媒體、全時段、全覆蓋。新聞事件一旦發(fā)生,記者便以指揮屏幕上的線索為采訪對象,對其進(jìn)行采訪,獲取原始新聞素材,并在第一時間做出簡明扼要的新聞報(bào)道,最終將其傳遞至中央廚房,由新聞信息中心、新媒體中心、廣播傳媒部、平面媒體部分別依照自身需求進(jìn)行素材加工,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的新聞產(chǎn)品,并在各平臺傳播,實(shí)現(xiàn)“全媒體生產(chǎn)方式,跨媒體內(nèi)容共享”。除傳統(tǒng)的新聞采編業(yè)務(wù),界首市融媒體建設(shè)主動進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域,創(chuàng)作系列短視頻媒介產(chǎn)品——“看視界”,采用視頻化的形式傳播新聞信息,分別在央視新聞移動網(wǎng)、抖音、微信、微博平臺發(fā)布。以“界首小伙為環(huán)衛(wèi)工送奶茶”短視頻為例,在抖音平臺推出后,該視頻播放量達(dá)177萬次,點(diǎn)贊數(shù)達(dá)19.6萬。此外,“界首民警最美公主抱”“暖心阿姨為消防員送中秋禮物”等短視頻也被央視新聞、 《人民日報(bào)》、新華社、中新網(wǎng)等新媒體平臺轉(zhuǎn)發(fā)。

        (三)公共服務(wù)建設(shè)

        將公共服務(wù)的關(guān)注點(diǎn)聚焦于民生熱點(diǎn)、助力脫貧攻堅(jiān)、解決群眾難題等方面,積極探索“新聞+服務(wù)”模式,在傳播好黨和政府聲音的同時深入基層,更好地引導(dǎo)群眾和服務(wù)群眾,為群眾提供公共服務(wù)。

        1.“新聞+服務(wù)”打造綜合服務(wù)平臺

        界首市縣級融媒體建設(shè)中的服務(wù)類型除了新聞資訊外,主要落腳于民生服務(wù)、電子商務(wù)和黨建服務(wù)。

        (1)民生服務(wù)。以“界首發(fā)布”微信公眾號為平臺,為本地百姓提供了基于生活資訊的智能化便民服務(wù)。便民服務(wù)版塊涵蓋了查天氣、查擁堵、查違章、去哪吃、查快遞、列車時刻表、五險一金等城市服務(wù)項(xiàng)目,為群眾提供了“掌上的便利”,實(shí)現(xiàn)了從信息傳播向綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

        (2)電子商務(wù)。以“界首發(fā)布”微信公眾號為平臺,打造“界首味道”電子商城。商城售賣有界首市特色農(nóng)副產(chǎn)品,如李良成特味鹵菜(精品禮盒)、三馬純芝麻香油、界鮮生原漿酒等。電子商城以界首市縣級融媒體中心為平臺,利用消費(fèi)扶貧的方式,助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

        (3)黨建服務(wù)。通過打造“沙河周末”和“鮮紅的旗幟”等當(dāng)?shù)責(zé)衢T欄目,將黨的路線方針政策和熱點(diǎn)新聞事件,以人民群眾喜聞樂見的形式制作成特色融媒體產(chǎn)品,讓受眾在觀看新聞資訊的同時接受黨性教育。如“界首:黨建引領(lǐng)鑄輝煌”“市衛(wèi)建委:強(qiáng)化黨建引領(lǐng)助力健康脫貧”“習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神在界首引發(fā)熱烈反響”等等。

        2.“新聞+服務(wù)”打造政務(wù)服務(wù)平臺

        界首市融媒體中心策劃“清風(fēng)正氣面對面”公開問政欄目,以邀請機(jī)關(guān)單位面對面為群眾答疑解惑的形式,以每周一期的頻率,依托界首市融媒體平臺,廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”在線同步直播。該節(jié)目的宗旨是“傾聽百姓聲音,解決百姓疑難,追蹤民生熱點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)”。節(jié)目播出的前三期分別邀請了界首市城鄉(xiāng)執(zhí)法局、界首市生態(tài)環(huán)境分局和界首市水利局,共回答了現(xiàn)場觀眾提出的53個問題,節(jié)目后督辦解決了10個問題,取得了良好的社會效果。同樣的政務(wù)服務(wù)還包括“電視問政”和“一起來嘮嘮”,都得到了群眾的廣泛關(guān)注,也切實(shí)為群眾解決了不少難題。

        除了公開問政欄目,界首市融媒體中心還依托“界首發(fā)布”微信公眾號平臺開通了網(wǎng)上辦事大廳。辦事大廳包括證件辦理、資政認(rèn)定、信用查詢、法律援助、經(jīng)營納稅等16項(xiàng)電子政務(wù)辦理,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)線上線下融合發(fā)展,讓企業(yè)和群眾“多走網(wǎng)絡(luò)路、少跑大馬路”。

        二、界首市縣級融媒體中心存在的問題

        縣級融媒體發(fā)展至今成果斐然,但仍存在不少問題。如何因地制宜地建設(shè)縣級融媒體中心,探索適合本地區(qū)的特色發(fā)展模式,是提升縣級融媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力、服務(wù)力的根本路徑。界首市融媒體中心的發(fā)展還有很大的改進(jìn)空間。

        (一)體制機(jī)制僵化,缺少專業(yè)人才

        1.管理體制僵化

        界首市縣級融媒體中心作為國家事業(yè)單位,政府撥款是其主要財(cái)政來源,自主創(chuàng)收占整個財(cái)政收入的比率較低。工作人員分為體制內(nèi)編制人員與體制外招聘人員,現(xiàn)階段融媒體中心工作人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)主要是按照當(dāng)?shù)卣咭蟛⒔Y(jié)合事業(yè)單位的管理規(guī)定考核,鼓勵、激勵機(jī)制的可行性和可操作性不強(qiáng),難以充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。

        2.人才引進(jìn)和培養(yǎng)困難

        隨著5G技術(shù)的不斷發(fā)展以及媒介融合程度的不斷提高,縣級融媒體建設(shè)對人才的需要和要求不斷擴(kuò)大,對工作人員的新聞采編、圖片處理、視頻剪輯、數(shù)據(jù)可視化等新媒體運(yùn)用技能都提出了更高的要求。然而,縣級融媒體中心吸納優(yōu)秀專業(yè)人才的能力較弱,筆者分析其原因有兩個:首先是區(qū)域劣勢。新媒體人才更愿意去北上廣等發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展,而界首市目前仍屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū);其次是薪資劣勢。安徽地區(qū)媒體行業(yè)薪資平均水平低于國內(nèi)其他發(fā)達(dá)地區(qū),融媒體中心激勵機(jī)制不健全,成為界首市融媒體中心人才引進(jìn)和培養(yǎng)的巨大障礙。

        (二)融媒體輿論引導(dǎo)能力缺失

        縣級融媒體在提高主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,堅(jiān)守基層輿論陣地中發(fā)揮著不可低估的作用。但當(dāng)前大多數(shù)縣級融媒體中心的建設(shè)只關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和盈利方式的探索,對人民群眾真正的需求以及媒體公信力的追求缺乏重視,傳播“四力”難以達(dá)成,縣級融媒體在群眾心目中的地位不高。最顯著的表現(xiàn)就是,縣級融媒體中心的影響力與當(dāng)?shù)鼐哂写罅糠劢z和流量的自媒體影響力相差甚遠(yuǎn)。這就導(dǎo)致當(dāng)輿論事件發(fā)生時,縣級融媒體中心對輿論的引導(dǎo)與把控能力缺失。以微博平臺為例,微博用戶“界首身邊事兒”,日常發(fā)布有關(guān)界首市的相關(guān)信息,粉絲數(shù)量達(dá)10萬,遠(yuǎn)超界首市融媒體中心所運(yùn)營的微博賬戶“界首發(fā)布”,后者其粉絲數(shù)量只有8417人。

        (三)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏受眾吸引力

        界首市融媒體中心采用“中央廚房”模式,編輯、記者們對統(tǒng)一素材進(jìn)行反復(fù)加工,重復(fù)利用,多平臺分發(fā),這種模式的問題就是編輯制作人員沒有親身的現(xiàn)場感受,無法對新聞事實(shí)感同身受。同一份新聞素材在不同的平臺發(fā)布,內(nèi)容卻相差無幾,導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化問題凸顯??h級融媒體中心定位打通輿論傳播“最后一公里”,所以受區(qū)域限制較大。一方面,界首市作為我國欠發(fā)達(dá)地區(qū),有價值的新聞線索非常有限,專業(yè)水準(zhǔn)差異也導(dǎo)致了挖掘新聞線索不充分;另一方面,縣級融媒體還承擔(dān)著當(dāng)?shù)氐男麄魅蝿?wù),新聞報(bào)道題材多是一些會議新聞和典型宣傳,缺乏深度報(bào)道和創(chuàng)新性報(bào)道,民生新聞、社會新聞等老百姓感興趣的新聞較少。以界首市融媒體中心官方網(wǎng)站為例,網(wǎng)站首頁主要以圖片和文字的形式推送會議信息,更像政府網(wǎng)站而非新聞網(wǎng)站,缺乏吸引力。

        三、界首市縣級融媒體建設(shè)相關(guān)建議

        (一)打破體制束縛,完善人才激勵機(jī)制

        縣級融媒體中心的發(fā)展離不開人才的發(fā)展,如何在有限的條件內(nèi)不斷提高人才待遇,完善人才培養(yǎng)與晉升機(jī)制是縣級融媒體發(fā)展中不可忽視的重要一環(huán)。江西分宜縣融媒體中心“采編發(fā)數(shù)量+優(yōu)稿數(shù)+網(wǎng)上供稿數(shù)量+閱讀點(diǎn)擊量”績效考核標(biāo)準(zhǔn)、長興傳媒集團(tuán)競聘上崗模式,設(shè)立五檔薪酬標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立積分制決定晉升空間,并且提供內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會、福建尤溪縣融媒體中心設(shè)立專項(xiàng)基金等都為界首市縣級融媒體實(shí)施人才激勵機(jī)制提供了借鑒方式。界首市融媒體中心2020年的部門預(yù)算顯示,一般公共服務(wù)支出預(yù)算為365.56萬元,比2019年增加89.76萬元,增長率為24%,增長原因是人員待遇提高和獎勵性工資的發(fā)放。這說明,界首市融媒體中心建設(shè)已經(jīng)重視到了人才激勵的重要性,在未來的工作中,不斷完善晉升機(jī)制、打破業(yè)務(wù)人員和管理層的體制界限、注重對現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)培養(yǎng)、提高互聯(lián)網(wǎng)思維、掌握新媒體傳播規(guī)律的能力將會成為建設(shè)重點(diǎn)。

        (二)提高傳播力和影響力,增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力

        界首市融媒體中心應(yīng)該在目前輿情監(jiān)測系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)輿情醞釀、形成、影響三個階段,分別建立完善的輿情監(jiān)測、預(yù)警、反饋機(jī)制,既要做好輿情的監(jiān)測工作,又要對輿情的發(fā)生具有一定的前瞻性,防止輿情的突發(fā)使引導(dǎo)工作變得被動。此外,還應(yīng)該借助平臺優(yōu)勢,傾聽群眾的聲音與真實(shí)想法,切勿形成官方與民間相對立的局面,只有貼近人民群眾,了解人民群眾心聲,為人民群眾發(fā)聲,才能在輿情事件發(fā)生的第一時間引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。

        (三)學(xué)會“因地制宜”,增強(qiáng)服務(wù)力

        浙江省湖州市安吉縣為我國縣級融媒體發(fā)展提供了“安吉模式”,其高度重視“愛安吉”移動終端的應(yīng)用推廣?!皭郯布币苿咏K端集新聞服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)于一身,下載用戶達(dá)20余萬戶,日閱讀量超5萬人次,日活躍度達(dá)40%;既包括整合了各政府部門信息的信息平臺,還包括預(yù)約排隊(duì)等多項(xiàng)便民服務(wù)板塊,這些都為界首市融媒體中心的服務(wù)力建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。界首市融媒體中心“智慧界首”客戶端于2019年進(jìn)行招標(biāo),目前仍處于開發(fā)階段,相信在不久的將來,界首市融媒體中心在服務(wù)力提升方面將會更加接地氣,近民意。

        四、結(jié) 語

        強(qiáng)化縣級融媒體融合向縱深發(fā)展,打通輿論引導(dǎo)的“最后一公里”,是縣級媒體融合發(fā)展的迫切需求,也是一個系統(tǒng)的工程。拒絕照本宣科、堅(jiān)持因地制宜,才能抓住發(fā)展過程中的關(guān)鍵問題與核心要求,才能探索出縣級融媒體建設(shè)的成功之路。

        綜上所述,縣級融媒體建設(shè)要做到以下幾點(diǎn):首先,應(yīng)該明確其作為黨和國家的喉舌的本質(zhì)特征,必須以增強(qiáng)黨和國家的輿論引導(dǎo)能力為目標(biāo),才能獲得健康、長久的發(fā)展。其次,應(yīng)該貫徹落實(shí)“事業(yè)化管理,企業(yè)化經(jīng)營”的體制建設(shè),不能讓體制問題成為縣級融媒體發(fā)展的最大絆腳石??h級融媒體的發(fā)展離不開硬件設(shè)施,更離不開專業(yè)人才,要以人才培養(yǎng)為核心,大力推動縣級融媒體的人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),引進(jìn)高精尖人才,讓活躍的思想帶動縣級融媒體中心持續(xù)發(fā)展。最后,縣級融媒體的內(nèi)容與服務(wù)建設(shè)應(yīng)當(dāng)以本地區(qū)為主,貼近當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷娜粘I睢U瞻帷爸醒霃N房”模式只能讓縣級融媒體的建設(shè)工作偏離正軌,用戶流失。要認(rèn)識到內(nèi)容的重要性,以地方特色產(chǎn)出高質(zhì)量、人民群眾喜聞樂見的內(nèi)容,同時以制度為保障、技術(shù)為推動、人才為核心、內(nèi)容為根本,讓縣級融媒體建設(shè)迸發(fā)活力,健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

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