文/崔漢朝

一些企業(yè)為了規(guī)范人員管理，實行“一人一檔”制度，給每個員工建立檔案，記錄相關(guān)信息，檔案內(nèi)容包括:崗位培訓(xùn)評估表信息，安全行為規(guī)范個人信息，職業(yè)病防治信息，員工崗位調(diào)崗記錄個人信息等等。有些企業(yè)認為，這樣做能夠方便員工能力等級評定，并在員工職業(yè)健康記錄、安全教育培訓(xùn)等方面發(fā)揮重要作用；但還有很多企業(yè)的人員檔案管理停留在“人事簡歷”的層面，并未應(yīng)用于在實際工作中。您認為，“一人一檔”制度目的是什么，能否為安全生產(chǎn)工作提供助力？人員檔案建立應(yīng)包括哪些內(nèi)容？檔案如何管理及用途是什么？可以通過哪些具體舉措保證其有效落實？

作業(yè)人員是動態(tài)的、不穩(wěn)定的危險源之一，由于人為因素引起的生產(chǎn)安全事故屢見不鮮?！耙蝗艘粰n”的安全管理模式，就是針對每一個作業(yè)人員進行的有針對性的安全管理。筆者作為施工現(xiàn)場的一名專職安全管理人員，認為要把“一人一檔”用活，才能最大限度地發(fā)揮其在安全管理中所體現(xiàn)的優(yōu)勢作用。

從心理學(xué)角度看，許多作業(yè)人員存在僥幸心理、惰性心理、麻痹心理、逆反心理、逞能心理、盲從心理等。這些心理活動無時無刻不影響著作業(yè)人員的行為，而每一位作業(yè)人員的性格特征是不相同的，有理智型、意志型、情緒型等特點，情緒型性格尤其值得警惕，比如狂熱型情緒，往往易形成“沖動是魔鬼”的危險作業(yè)行為。

從施工現(xiàn)場安全管理來看，一位合格的安全管理人員，并不是死搬硬套處罰規(guī)定，監(jiān)控作業(yè)危險行為方式，必須了解心理學(xué)的相關(guān)知識，給每一位作業(yè)人員劃定心理性格類型，因性格而施安全管理。由于現(xiàn)場作業(yè)人員比較多，可以根據(jù)性格特點，進行分組，相似性格特征的人分成一個組合。脾氣倔強、經(jīng)常性違章作業(yè)的人員分在一組，作為常態(tài)化重點監(jiān)控對象，做到有的放矢。并把他們違章作業(yè)的行為在“一人一檔”中記錄在檔，加大安全管理的力度。

從施工技術(shù)上來看，每一個施工作業(yè)人員所掌握的施工技術(shù)熟練程度各不相同，尤其是掌握機械操作技術(shù)熟練程度各不相同。熟練的機械操作工對于機械性能及所存在的安全隱患，能夠保持高度的安全警惕性。而生疏的機械設(shè)備操作工，往往是“初生牛犢不畏虎”，隨意操作機械設(shè)備，不注意機械設(shè)備的安全危害。許多機械傷害安全事故的發(fā)生，與作業(yè)人員機械操作技術(shù)熟練程度有很大關(guān)系?！耙蝗艘粰n”安全管理，可以對每個人的施工機械技術(shù)掌握熟練程度進行不同的評判，從而確定是否準(zhǔn)許其操作特殊機械設(shè)備，不能簡單認為：有了特殊機械工種操作證就是“護身符”。

總之，安全管理是一項需要堅持不懈的工作，由于作業(yè)人員性格、行為方式的復(fù)雜性，靈活用好“一人一檔”管理制度，才能“對癥下藥”，為作業(yè)人員的生命安全保駕護航。