臺灣前三大圖書經(jīng)銷商之一的凌域文化，傳出經(jīng)營危機，宣布停業(yè)，牽連臺灣數(shù)十家出版業(yè)者，其中也包括城邦集團等數(shù)百家出版社。城邦決定把旗下的圖書從金石堂下架，由此進一步扯出了凌域文化與臺灣最大連鎖書店金石堂間的財務(wù)糾紛。凌域總經(jīng)理曹碩文指出，金石堂長期廷票、貨款未能付清，導致公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。金石堂則駁斥說，金石堂付款正常，已將價值4900萬元新臺幣(下同)城邦圖書退回城邦。

據(jù)介紹，凌域最大的業(yè)務(wù)來源，是將“小城邦”旗下圖書出版品銷售到金石堂，占凌域總營業(yè)額的一成，約8000萬元。

城邦出版集團營運長楊仁烽在接受媒體采訪時說，城邦旗下小城邦圖書出版部分，在去年才將金石堂通路交給凌域負責。小城邦只占城邦集團營業(yè)收入的一成，銷售量較大的雜志、實用性圖書則另有經(jīng)銷通路。短期在金石堂下架，對城邦營運不會有太大的影響。

凌域?qū)⒇攧?wù)問題矛頭轉(zhuǎn)向金石堂，認為金石堂仗著是臺灣第一大圖書通路，經(jīng)常延票、拖欠付款，造成經(jīng)銷商、出版社資金運轉(zhuǎn)的困難。曹碩文說，負責金石堂圖書物流的金士盟公司，仍有1億元庫存未付款，未到期的支票高達6500萬元，為確保公司權(quán)益，才會將圖書從金石堂下架。

據(jù)了解，凌域因轉(zhuǎn)投資發(fā)行的直銷圖書銷售不佳，上半年慘遭往來銀行抽了1億元的銀根，加上金石堂持續(xù)延票，導致資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。

對于卷入凌域營運困境事件，金石堂表示無奈，并強調(diào)已將城邦圖書退貨給凌域，但由于凌域停止營業(yè)，才將4900萬元的圖書直接退給城邦倉庫。目前仍有5000多萬元的圖書在盤點中，金石堂會盡快退貨給城邦。

這次的風波，最主要起因于金石堂采用“銷售結(jié)款”的結(jié)賬方式，將庫存書的風險轉(zhuǎn)嫁到出版社和經(jīng)銷商，這也是讓業(yè)界最詬病的一點。經(jīng)銷商、書店、出版社是出版市場中環(huán)環(huán)相扣的三角關(guān)系，其中又以書店通路掌握著賣書的重要權(quán)利，因此面對通路的強勢作風，出版社和經(jīng)銷商往往敢怒不敢言。

業(yè)界人士指出，出版界傳統(tǒng)的付款方式為“貨到月結(jié)”再加上90天的票期，但只有金石堂采用“銷售結(jié)款”，也就是不管進、退書多少，書賣掉才付錢，再加上金石堂面對出版社和經(jīng)銷商，一向只公開銷售額，常使得經(jīng)銷商和出版社在財務(wù)上賬目不清。事實上，這次凌域爆發(fā)財務(wù)危機，繼而與金石堂撕破臉在出版市場上其實有先例可循。五年前全臺最大的圖書經(jīng)銷商農(nóng)學社，就是不滿金石堂片面采用寄賣制，對簿公堂，最后農(nóng)學社勝訴，一年前雙方和解。農(nóng)學社副總經(jīng)理陳日曉說，做生意最重要的就是賬目要清楚，金石堂的票期長達半年，讓出版社和經(jīng)銷商要苦等多時才能拿到錢。

而此事件的另一備受關(guān)注的主角就是城邦集團，身為全臺最大的出版集團，城邦毅然決定將旗下40多個出版社的圖書，從金石堂下架。業(yè)界人士指出，城邦與金石堂這類的糾紛并不是第一次了。雖然目前已從金石堂下架，但礙于現(xiàn)實，城邦集團也指出，等清點了庫存書，還會向金石堂供書。

對于兩年前的往事，城邦副董事長何飛鵬也只是低調(diào)地響應(yīng)，事隔多年，已經(jīng)忘記當時的細節(jié)，這只是經(jīng)營策略的改變。同時，陳日曉也希望過去與金石堂的不愉快，如今別再被放大看待，畢竟雙方已經(jīng)和解。由此可見，出版業(yè)者和經(jīng)銷商仍畏于通路勢力。

縱使凌域要求圖書全面從金石堂下架，但有多少出版社愿意起而跟進，又是另一回事。經(jīng)銷業(yè)者初估，這次要有超過三到四成的廠商抵制，才能使金石堂面臨營運危機。但如果金石堂維持一貫強勢作風，不作調(diào)整，將會有更多的出版社受到影響，環(huán)環(huán)相扣下，很難有三贏的局面產(chǎn)生。