亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        建筑工程管理中的全過程造價控制策略探究

        2022-11-01 12:47:24鄭東黎
        關(guān)鍵詞:全過程工程項目工程造價

        鄭東黎

        (北京市建壯咨詢有限公司安徽分公司)

        一、引言

        在建筑工程項目施工過程中,投資者往往會投入大量的資金,而項目效益高低直接影響到項目成本控制,一旦項目成本得不到合理控制,則會導(dǎo)致項目資金大量流失,從而致使項目資金鏈斷裂。建筑工程工程造價控制是否合理,直接關(guān)乎工程施工工作能否順利進行,而且可以提高工程投資效益,影響投資穩(wěn)定性和經(jīng)濟效益能否不斷提高。然而,由于我國建筑工程項目施工全過程成本控制尚不健全,存在諸多問題,對工程項目的順利實施是很大的隱患。因此,建筑工程企業(yè)要認真研究和分析這些問題,才能有針對性地提出優(yōu)化對策。

        二、建筑工程造價全過程控制的重要意義

        如今,建筑施工作業(yè)造成的生態(tài)環(huán)境污染問題非常突出,不僅影響到企業(yè)長期發(fā)展,更有悖于人與自然的和諧共生目標,嚴重地制約建筑工程的發(fā)展與進步。然而,通過項目全過程的成本控制(如圖1 所示),既能使項目成本和資源得到最大限度地利用,又能有效地降低項目建設(shè)對自然環(huán)境的不利影響,節(jié)約建設(shè)資金,根據(jù)施工場地周圍的環(huán)境資源進行實地勘察,提出合理施工方案。從全面視角出發(fā),實現(xiàn)對施工區(qū)域自然環(huán)境的合理保護,還可為綠色經(jīng)濟發(fā)展提供有力支持。由于我國建設(shè)項目建設(shè)水平不斷提高,項目全過程成本管理模式是順應(yīng)時代發(fā)展的一種新型模式,可避免出現(xiàn)違規(guī)操作給施工帶來的影響,大大提升我國建筑工程成本控制水平。另外,管控建筑工程造價,極其契合市場發(fā)展要求。在全新的市場經(jīng)濟環(huán)境下,利益始終是企業(yè)管理的落腳點。為了獲得更可觀的經(jīng)濟效益,要求建筑企業(yè)全面分析市場情況,并且在施工過程中滿足性價比要求及工程質(zhì)量要求,在降低工程造價基礎(chǔ)上,提升工程品質(zhì),擴大利潤空間。

        三、建筑工程造價全過程控制中存在的問題

        (一)投資決策問題

        于建筑工程投資決策階段來講,需要涉及結(jié)算、預(yù)算、概算等內(nèi)容。施工設(shè)計以及竣工各方面,結(jié)算與預(yù)期間具有略大的偏差。一旦存在這一問題,則會影響我國建筑工程造價管理效果,導(dǎo)致建筑工程項目投資喪失控制力,影響固定資產(chǎn)實際效益。另外,如果建筑工程相關(guān)人員并不重視在投資決策這一階段管理工程造價,則難以提高投資估算效果。工程造價管理時最先出現(xiàn)的問題,主要體現(xiàn)在投資決策階段,投資決策階段無需花費大量資金,否則極有可能會影響建筑工程整體投資收益。

        (二)設(shè)計階段問題

        目前,我國大多建筑工程單位過度追求施工進度,忽略設(shè)計階段所存在的各種問題?!耙贿呍O(shè)計一邊施工”的問題屢屢出現(xiàn),為實際施工帶來了諸多不便。在現(xiàn)場施工時,如果經(jīng)常變更施工內(nèi)容及方案,從而致使施工圖預(yù)算和工程概算間產(chǎn)生嚴重的偏差。另外,缺少管理設(shè)計收費的方法,設(shè)計人員并未承擔(dān)具體責(zé)任,設(shè)計階段投資控制難度逐步增大。

        (三)招標階段問題

        一般來講,建筑工程造價通常和審計部門以及財政部門間,具有密切相關(guān)的聯(lián)系。部門內(nèi)部以及部門間的協(xié)調(diào)及配合對控制建筑工程造價具有重大意義。如果部門與部門間的溝通少之又少,則會致使工程造價出現(xiàn)割裂式管控現(xiàn)象,無法保障工程造價合理控制效率。另外,在招標之際,如果招標文件資料缺失,則很難有效地傳達與施工有關(guān)的各項信息和文件,不利于施工單位結(jié)合具體情況報價,在專家評估之際,難以精準確認投標單位價格。

        (四)施工階段問題

        個別建筑工程設(shè)計人員經(jīng)常在建筑工程施工時做出臨時變更的計劃,如果未按照事先設(shè)計好的計劃施工,尤其是在完成大量的施工任務(wù)后再變更施工內(nèi)容及計劃,則會帶來眾多負面影響。一旦出現(xiàn)變更現(xiàn)象,則會損害眾多資源,且不利于后期順利施工。另外,一些施工單位在施工過程中存在偷工減料問題,施工時未結(jié)合具體圖紙施工,且所選擇的施工材料不符合施工要求與標準,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,影響施工進程,且難以保障建筑項目質(zhì)量,為造價控制工作帶來眾多難題。

        (五)驗收階段問題

        目前,在我國建筑工程驗收這一階段,難以避免地發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題。建筑工程質(zhì)量不達標,無法順利竣工。之所以導(dǎo)致建筑工程項目質(zhì)量不合格,原因主要在于施工過程中未嚴格管控流程,加上一些施工人員施工行為不規(guī)范,管理制度不科學(xué),未凸顯實質(zhì)性內(nèi)容,而且有關(guān)的監(jiān)督部門監(jiān)督缺位,導(dǎo)致一些施工人員在施工過程中存在違規(guī)施工的問題,最終產(chǎn)生了一系列的施工隱患,無形中增加項目造價成本,并且還會影響建筑單位的未來發(fā)展。

        四、建筑工程造價全過程控制的有效舉措分析

        (一)建筑工程決策環(huán)節(jié)舉措

        建筑工程施工項目決策期造價管理是施工項目成本控制的重要環(huán)節(jié),在項目決策階段,要對工程進行科學(xué)預(yù)測分析,必須對施工過程中所使用的材料、地質(zhì)、水文、作業(yè)環(huán)境等進行科學(xué)的分析。在建筑工程建設(shè)中,工程項目的可行性分析是一項非常重要的工作,直接關(guān)系到項目的造價費用。因此,在具體實施中,應(yīng)注意以下幾個問題。首先,要做好綜合預(yù)測工作,切實提高工程造價準確性,并對施工方案進行最優(yōu)分析和篩選,以保證方案簡潔、經(jīng)濟、有效。其次,如果不具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì),必須將這些工作外包出去,不可避免地會因為自身專業(yè)水平不高而弄虛作假,從而影響到項目真實性。在投資決策階段,要對工程項目的整體成本做出科學(xué)預(yù)測,才能保證投資的合理性,一旦出現(xiàn)問題,不但會影響到?jīng)Q策的準確性,也會給項目帶來巨大的經(jīng)濟損失。所以,有關(guān)人員在進行項目可行性研究時,必須注意項目的可行性和投資估算的正確性。

        (二)建筑工程設(shè)計階段舉措

        從施工造價角度來看,施工期成本影響占總造價的70%以上,對項目經(jīng)濟效益有極大影響,所以要對施工造價進行合理控制。在這一階段,采用招標的方法,對設(shè)計單位進行篩選,對工程設(shè)計方案進行優(yōu)化,以確定最可行方案。另外,還應(yīng)大力推廣限額設(shè)計體系。以項目立項批準的投資總額為上限,并與工程建設(shè)內(nèi)容相結(jié)合,對各個專業(yè)的設(shè)計進行優(yōu)化,使之符合業(yè)主的需求和建筑的功能性需求,從而提高工程的經(jīng)濟效益。在實際工作中,從設(shè)計規(guī)范、預(yù)算等方面入手,對項目成本進行控制,嚴格執(zhí)行會計核算的思想和要求,加強對工程圖紙的審查,確保項目的合理,避免出現(xiàn)任何變化。

        (三)建筑工程招標階段舉措

        在建筑工程招標過程中,要防止出現(xiàn)惡性的市場競爭。在充分發(fā)揮市場競爭優(yōu)勢的前提下,科學(xué)、合理地編制投標文件,使項目總體成本處于安全水平。在招標中,除了不要盲目地挑選低價格的投標人,在挑選項目時盡量不要只挑選中小規(guī)模的項目,對于具有較高施工難度、施工規(guī)模較大、技術(shù)含量較高的項目,可以選用具有一定實力的大型施工單位,但為了確保資源的合理利用,可以適當(dāng)?shù)匾M小型施工單位,以減少成本。

        (四)建筑工程施工階段舉措

        在實施全過程成本控制時,施工階段的成本控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是項目的實施周期最長的一個階段。建設(shè)項目成本管理是一項任務(wù)繁重、工作內(nèi)容繁雜的工作,牽涉到建設(shè)項目的各個領(lǐng)域。在實際操作中,要把握好下面幾個方面:一是施工材料、設(shè)備要進行預(yù)算審查,并與材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗等工作緊密結(jié)合,避免因材料、設(shè)備等問題而導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格、出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛。在日常工作中,要加強對物料、設(shè)備的保養(yǎng)和管理,嚴格執(zhí)行定額領(lǐng)料制度,嚴格控制成本損耗。二是加強控制項目變化引發(fā)的問題,如果工程變更,將會導(dǎo)致大量費用流失,所以,在整個工程項目中,均要嚴格落實簽證制度,把項目的變更管理工作細化到一個人,并實行變更管理的責(zé)任體系。對于符合條件的變更情況,要嚴格按照程序,嚴格審核工程款清單,為后期工程結(jié)算打下堅實的基礎(chǔ)。三是對審計措施進行動態(tài)追,在實際操作中,不僅要明確審計金額的數(shù)值,還要對審計結(jié)果進行剖析,找出項目成本管理的薄弱環(huán)節(jié),并對此進行控制。

        (五)建筑工程驗收階段舉措

        在建筑工程竣工結(jié)算時,要重視增加造價控制力度,全面檢測各種竣工資料,核查資料有效性。同時,應(yīng)創(chuàng)建完整的工程量清單,并且實施復(fù)核制度。此外,要求具體人員來到施工現(xiàn)場考察,重點考察材料調(diào)價情況與工程完成情況。結(jié)合具體情況,編制對應(yīng)的結(jié)算審核報告,確保報告具有嚴謹性、合理性。

        五、建筑工程造價全過程控制注意事項

        (一)培養(yǎng)專業(yè)建筑工程造價人才

        眾所周知,工程造價人員屬于高標準預(yù)算人員以及高層次預(yù)算人員。因此,就需要全面培養(yǎng)工程造價人才,促使從事造價工作的人員,不僅具有崇高的職業(yè)道德,同時心理素質(zhì)過硬。首先,要培養(yǎng)工程造價人才的價值觀念,促使其在工作過程中,保持正氣,善于自警自勵以及自重自省,能夠堅定個人理想,形成優(yōu)良職業(yè)道德。其次,要求專業(yè)工程造價人才具有良好的政策水平,工程造價工作是需要參照法律的工作,要求具體工程造價人員掌握各種相關(guān)法律。比如建筑法、合同法、保險法以及招投標法等,只有了解各項法律法規(guī),才能真正應(yīng)用相關(guān)法律條文,提升造價水準。最后,需要專業(yè)工程造價人才,掌握精通專業(yè)技術(shù)及知識,既要擁有專業(yè)性較強的技術(shù),又要精通經(jīng)濟管理知識,善于應(yīng)用法律法規(guī)。在技術(shù)這一層面,不僅要熟悉設(shè)計,還需要善于比較各種技術(shù)方案可行性及性價比。

        (二)優(yōu)化建筑工程造價控制措施

        首先,需要明確分部分項項目工序,以便能在后期組價之際,進一步估算每一項價格和每一個項目預(yù)計總費用。其次,作業(yè)班組要定期審查實際定額工作量,由于施工機具費用、材料費及人工費,均在現(xiàn)場發(fā)生,屬于相關(guān)人員能夠看得見的成本。所以,每一班組都要針對實際定額工作量進行詳細檢測,定期收集實時數(shù)據(jù)為,后期有效控制造價奠定前期基礎(chǔ)。此外,要全面分析材料種類,材料用量、材料費用的計算工作相對復(fù)雜,大多材料并未體現(xiàn)在清單中。因此,需要有關(guān)人員針對材料種類做到“心里有數(shù)”,并深入分析材料用量,以保障用量足夠精準[4]。需要注意的一點是,專業(yè)造價控制人員,要了解不同技術(shù)產(chǎn)生的不同價值,可以通過現(xiàn)場了解的方式,感受鋼筋連接價值、綁扎價值、套筒價值等。最后,要強化資料整理工作?,F(xiàn)場變化莫測,難免會出現(xiàn)無來源投入以及過度產(chǎn)出建議,這就要及時保留相關(guān)數(shù)據(jù),并強化資料整理力度,以便能真正提高造價控制效果。

        (三)提升建筑工程全過程造價控制重視程度

        全過程貫穿造價咨詢工作,從項目市場調(diào)研、設(shè)計方案選擇、優(yōu)化以及確定施工圖內(nèi)容,包括后期維護等,整體上都可以得到造價咨詢工作的支持。工程造價控制及管理是一項極其復(fù)雜的工作,具有綜合性特點,即使在建筑工程決策、建筑工程設(shè)計過程中嚴格控制了造價。然而,由于建筑工程施工階段涉及的范圍相對廣泛,屬于建筑成品的關(guān)鍵時期,需要消耗各種材料。在這一階段展開造價管理工作,同樣尤為關(guān)鍵。這一時期如果出現(xiàn)任何問題,都會影響到整體工程進展和品質(zhì)。為此,要落實全過程造價管控計劃,嚴格把好“造價”質(zhì)量關(guān)口,及時發(fā)現(xiàn)問題,高效處理問題,全面控制工程造價,以保障企業(yè)投資效益最大化。通過全過程造價咨詢,相關(guān)專業(yè)人員便可以針對一項工程建筑項目提供全面性的工程造價咨詢服務(wù),可以幫助業(yè)主節(jié)約經(jīng)歷以及幫助施工方節(jié)約時間,收獲顯著的工程效果,并且保障在工程項目進行的每一階段都能提高工程造價水平。

        六、結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程項目是環(huán)節(jié)眾多、程序復(fù)雜且需要多方主體協(xié)同完成的系統(tǒng)性工程。面對復(fù)雜的建筑工程項目,如何有效降低施工成本,已成為眾多建筑單位關(guān)注的焦點。在具體管理施工成本時,應(yīng)融入全過程管理理念,將造價全過程控制意識貫穿至建筑工程造價管理的始終,分別在投資設(shè)計投標施工以及竣工等階段優(yōu)化造價控制方案,致力于在提升建筑工程項目質(zhì)量之余,為建筑企業(yè)增加經(jīng)濟效益。

        猜你喜歡
        全過程工程項目工程造價
        全過程人民民主與全過程民主立法
        公民與法治(2023年2期)2023-03-31 03:18:14
        土建工程中全過程造價管理的有效應(yīng)用
        如何加強工程造價管理有效的控制工程造價
        工程項目造價控制中常見問題的探討
        江西建材(2018年1期)2018-04-04 05:26:40
        讓創(chuàng)新貫穿深化醫(yī)改的全過程
        全過程造價管理模式下的工程造價控制探討
        工程造價之旅
        加強工程項目檔案管理的有效途徑
        對工程造價進行審計的幾點思考
        成套集團工程項目管理模式的實踐和探索
        欧美成人精品福利在线视频| 亚洲一区二区三区四区精品| 中文字幕中文字幕在线中二区| 久久久久亚洲av无码专区喷水| 国产超碰人人爽人人做人人添| 天天躁日日躁狠狠躁av| 伊人色综合九久久天天蜜桃| 国产伦精品一区二区三区视| 成年奭片免费观看视频天天看| 天天综合色中文字幕在线视频| 九七青青草视频在线观看| 草草地址线路①屁屁影院成人| 久久er99热精品一区二区| 亚洲伊人久久大香线蕉影院| 极品少妇一区二区三区四区| 人成综合视频在线播放| 久久久久人妻精品一区蜜桃| 亚洲精品综合第一国产综合| 日本最新一区二区三区免费看| 日本系列有码字幕中文字幕| 国产精品永久免费| av天堂久久天堂av色综合| 国产美女在线一区二区三区| 国产目拍亚洲精品二区| 欧美高清精品一区二区| 天堂8中文在线最新版在线| 午夜福利影院不卡影院| 日韩av水蜜桃一区二区三区| 国产精品毛片一区二区三区| 亚洲av无码国产剧情| 色婷婷狠狠97成为人免费 | 国内偷拍第一视频第一视频区 | 久久精品国产亚洲av瑜伽| 日韩在线观看网址| 中文字日产幕码三区做法| 乱子伦一区二区三区| 亚洲av无码精品色午夜果冻不卡| 官网A级毛片| 精品国产中文字幕久久久| 国产性生大片免费观看性| 国产亚洲美女精品久久|