文/吉首市人力資源服務(wù)中心 王澤生

政治思想與人力資源管理工作都是企業(yè)關(guān)鍵的工作內(nèi)容，優(yōu)化人力資源配置、調(diào)動(dòng)職工的積極性。政治思想工作與人力資源管理工作具有較強(qiáng)的一致性，二者之間相輔相成、相互促進(jìn)，所以企業(yè)應(yīng)通過(guò)有效措施將二者結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)管理質(zhì)量。

一、政治思想工作與人力資源管理概述

（一）政治思想工作。從企業(yè)角度來(lái)看，政治思想工作指利用思想政治觀念與道德規(guī)范對(duì)職工施加一定的影響，從而使職工成為符合企業(yè)要求且綜合素養(yǎng)較高的人員。

（二）人力資源管理。人力資源管理指的是在人本思想、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等理念的指導(dǎo)下，利用招聘、培訓(xùn)、薪酬管理等方式對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行調(diào)整，使職工能力符合企業(yè)發(fā)展需求，并實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值的過(guò)程。人力資源管理包括諸多內(nèi)容，例如資源規(guī)劃、資源配置等，企業(yè)需要充分了解這一工作的內(nèi)涵與特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況開展管理工作。

二、政治思想工作與人力資源管理的關(guān)系

（一）二者具有一致性。企業(yè)政治思想工作主要是通過(guò)政治思想教育與職業(yè)素養(yǎng)教育等手段提升職工的綜合素養(yǎng)、激發(fā)職工的工作熱情。人力資源管理主要是通過(guò)崗位調(diào)整、職位晉升、培訓(xùn)等手段實(shí)現(xiàn)職工思想、心理與行為的統(tǒng)一。因此，二者的工作目標(biāo)與對(duì)象具有一致性。同時(shí)，政治思想工作與人力資源管理都會(huì)對(duì)職工的思想以及心理產(chǎn)生一定的影響，所以二者的效果也具有一致性。

（二）人力資源管理是關(guān)鍵載體。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)需要通過(guò)有效手段實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展，即在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人的價(jià)值。人力資源管理主要是通過(guò)尊重職工權(quán)益等方式促進(jìn)職工與企業(yè)的發(fā)展。從這一角度來(lái)看，開展人力資源管理工作可以為政治思想工作提供更多的思路，增強(qiáng)政治思想工作的針對(duì)性與具體性。同時(shí)，開展管理工作也可以使職工更加了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，讓職工更好地接受政治思想教育。

（三）政治思想工作是催化劑。政治思想工作的導(dǎo)向作用較強(qiáng)，可以通過(guò)教育、引導(dǎo)等方式消除職工對(duì)企業(yè)的誤解、排除職工的負(fù)面情緒，讓職工充分理解企業(yè)的安排和部署。在政治思想工作的鋪墊下，職工更能夠理解和配合人員管理，有利于提高管理質(zhì)量。此外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)管理工作發(fā)生了較大的變化，人員管理中出現(xiàn)了較多的矛盾，科學(xué)開展政治思想工作有利于化解矛盾，增強(qiáng)管理工作的有效性。

三、實(shí)現(xiàn)政治思想工作與人力資源管理相結(jié)合的意義

（一）有利于明確人力資源管理的方向。人的需求主要包括物質(zhì)需求與精神需求，其中物質(zhì)需求指對(duì)衣食住行等方面的需求，精神需求指的是自我實(shí)現(xiàn)的需要。在管理過(guò)程中，企業(yè)需通過(guò)為職工提供薪水等方式滿足職工的物質(zhì)需求，通過(guò)政治思想工作與人力資源管理滿足職工的精神需求。同時(shí)，在企業(yè)管理過(guò)程中開展政治思想工作可以規(guī)范職工的思想與行為，使職工融入企業(yè)當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。例如，不同職工的物質(zhì)需求與精神需求不同，開展政治思想工作可以通過(guò)溝通交流等方式掌握職工的思想狀態(tài)與實(shí)際需求，為人力資源管理工作指明方向；人力資源管理部門可以根據(jù)政治思想工作的結(jié)果科學(xué)調(diào)整職工崗位、改善職工的薪資待遇，使職工以更飽滿的精神狀態(tài)投入工作中。

（二）有利于降低人力資源管理成本。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)的人員流動(dòng)性都比較大，對(duì)人力資源管理工作產(chǎn)生了較大影響。若職工頻繁更換，企業(yè)就需要頻繁對(duì)新職工進(jìn)行培訓(xùn)，不僅會(huì)消耗大量的人力、物力以及財(cái)力，也會(huì)降低工作效率與質(zhì)量。所以只有增強(qiáng)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性才能夠提高人力資源管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，若想增強(qiáng)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，需要開展政治思想工作，增進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，從而降低人力資源管理成本。

（三）有利于促進(jìn)人員管理工作的順利開展。人力資源管理工作包括諸多內(nèi)容，且工作對(duì)象都是獨(dú)立的個(gè)體，因此會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題。例如，部分職工對(duì)企業(yè)發(fā)放的薪資待遇不夠滿意或是認(rèn)為現(xiàn)在的崗位不適合自己或是認(rèn)為企業(yè)管理過(guò)程中存在不公平現(xiàn)象，這都會(huì)影響到人力資源管理工作的開展。加強(qiáng)政治思想教育有利于了解和調(diào)整職工的思想狀態(tài)，增強(qiáng)職工的使命感與榮譽(yù)感，從而為人力資源管理奠定基礎(chǔ)。

（四）有利于提高政治思想工作的質(zhì)量。開展政治思想工作主要是為了堅(jiān)定職工的政治立場(chǎng)、提升職工的思想道德素養(yǎng)。但如果職工對(duì)企業(yè)的人力資源管理方式不滿意就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生誤解和偏見，無(wú)法理解企業(yè)宣傳的思想政治理念?？茖W(xué)開展人員管理工作可以增進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，讓職工更好地接受各種主流思想與正確的政治觀念，繼而提高思想教育的質(zhì)量。

四、實(shí)現(xiàn)政治思想工作與人力資源管理相結(jié)合的策略

（一）充分發(fā)揮政治思想工作的教育作用。從某種角度來(lái)看，政治思想教育是企業(yè)的文化軟實(shí)力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才成為了影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)若想提高人力資源管理質(zhì)量、增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要充分發(fā)揮政治思想工作的教育作用。首先，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持情感教育原則。過(guò)去，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)通過(guò)講解、灌輸思想政治理念等方式開展政治思想工作，十分枯燥乏味，無(wú)法吸引職工的注意力。為此，企業(yè)需要根據(jù)職工的興趣與需求調(diào)整政治思想工作的方式，通過(guò)虛擬仿真等技術(shù)手段調(diào)整職工的思想狀態(tài)。企業(yè)在開展政治思想工作時(shí)，需要傳達(dá)自身情感，通過(guò)以情動(dòng)情的方式影響職工。其次，企業(yè)需要加大隱性教育力度。多數(shù)企業(yè)都會(huì)通過(guò)講解企業(yè)規(guī)章制度、國(guó)家政策等顯性資源開展政治思想工作，忽視了企業(yè)內(nèi)部的隱性資源。為此，企業(yè)應(yīng)深入挖掘內(nèi)部隱性資源，利用企業(yè)文化在潛移默化中影響職工思想。此外，企業(yè)應(yīng)通過(guò)有效手段對(duì)職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育、培養(yǎng)職工的“主人翁”精神。例如可以通過(guò)理論培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)等方式開展政治思想工作，將政治思想工作與人力資源管理結(jié)合起來(lái)，在提升職工業(yè)務(wù)能力的同時(shí)調(diào)整職工的思想狀態(tài)。

（二）充分發(fā)揮政治思想工作的激勵(lì)作用。人們的思想處于周期性波動(dòng)的狀態(tài)，因此企業(yè)需要增強(qiáng)政治思想工作的動(dòng)態(tài)性。例如，職工剛?cè)肼殨r(shí)都處于活力滿滿、干勁十足的狀態(tài)中，但是工作一段時(shí)間后就會(huì)出現(xiàn)思想疲憊等問(wèn)題。為此，企業(yè)需要通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)等手段調(diào)整職工的思想狀態(tài)。在物質(zhì)激勵(lì)中，企業(yè)可以在節(jié)假日為職工發(fā)放一些福利，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷。在精神激勵(lì)中，企業(yè)可以定期組織職工大會(huì)，全面總結(jié)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展目標(biāo)，將職工個(gè)人利益與企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，對(duì)職工進(jìn)行思想激勵(lì)，讓職工積極配合人力資源管理工作。

（三）充分發(fā)揮政治思想工作的凝聚作用。政治思想工作不僅具有教育與激勵(lì)作用，還具有凝聚作用，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮政治思想工作的凝聚作用，為人力資源管理奠定基礎(chǔ)。在這一過(guò)程中，企業(yè)需要通過(guò)制定部門工作目標(biāo)、小組工作目標(biāo)培養(yǎng)職工的集體意識(shí)與榮譽(yù)精神，讓職工共同努力；通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為職工營(yíng)造良好的工作氛圍；通過(guò)有效手段幫助職工解決生活與工作中的問(wèn)題。

（四）完善人力資源管理體系。完善人力資源管理體系不僅可以提高人力資源管理質(zhì)量，也可以為政治思想工作的開展奠定基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)人力資源管理與政治思想工作的結(jié)合。因此，企業(yè)應(yīng)從聘用、晉升以及考核等方面入手，健全人力資源管理體系。第一，健全人員聘用機(jī)制，從源頭上提高職工隊(duì)伍的思想水平。在聘用過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)加大監(jiān)督管理力度，判斷是否存在暗箱操作等違法違規(guī)行為；同時(shí)需要對(duì)應(yīng)聘人員的能力、學(xué)歷以及思想等各個(gè)方面進(jìn)行審核，優(yōu)先選擇高素質(zhì)人才。第二，完善職工薪資分配制度，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重的人員流動(dòng)現(xiàn)象，從而影響政治思想工作的開展與企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。同時(shí)，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在滿足職工物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上開展政治思想工作，從而滿足職工的精神需求。第三，健全職工晉升制度。從人才激勵(lì)的角度來(lái)看，晉升是一種非常有效的激勵(lì)手段，可以使職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值并保持良好的思想政治狀態(tài)。但由于部分企業(yè)的晉升標(biāo)準(zhǔn)較為模糊且缺乏公平，嚴(yán)重打擊了職工的積極性。為了解決這些問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)完善職工晉升標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)職工能力、經(jīng)驗(yàn)等情況進(jìn)行晉升并增強(qiáng)晉升的透明性。第四，健全職工考核機(jī)制。加大考核力度可以全面掌握職工的工作情況，為政治思想工作的開展提供依據(jù)。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各個(gè)崗位的具體情況構(gòu)建完善的績(jī)效考核指標(biāo)體系，根據(jù)相應(yīng)的指標(biāo)對(duì)職工進(jìn)行考核。政治思想工作人員也需要根據(jù)職工考核結(jié)果調(diào)整工作內(nèi)容與方式，提高工作質(zhì)量。

（五）堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。過(guò)去，大多數(shù)企業(yè)在開展人力資源管理與政治思想工作時(shí)都是以物為本，即完全根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求開展各項(xiàng)工作，忽視了職工的個(gè)人需求，導(dǎo)致人力資源管理與政治思想工作的實(shí)效性較低。企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)工作的結(jié)合，就需要堅(jiān)持“以人為本”的理念，在保障職工利益、維護(hù)職工權(quán)益、滿足職工需求的基礎(chǔ)上開展各項(xiàng)工作。例如，在開展政治思想工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)多與職工溝通交流，充分了解職工的生活、工作以及精神需求，不斷調(diào)整工作內(nèi)容與方式；在開展人力資源管理工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)職工的特長(zhǎng)以及需求調(diào)整職工的崗位，提升職工的滿足感。且企業(yè)需要為職工提供更多的晉升機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)職工的積極性。

（六）實(shí)現(xiàn)思想教育與人員管理工作的相互補(bǔ)充。思想教育與人員管理工作是相輔相成的，但這兩項(xiàng)工作都具有一定的局限性。例如，思想教育工作缺乏強(qiáng)制性，只能通過(guò)口頭教育等方式進(jìn)行管理。而人員管理具有一定的強(qiáng)制性，可能會(huì)導(dǎo)致職工產(chǎn)生反感等情緒。所以企業(yè)需要將思想教育與管理工作結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)柔性管理與硬性管理的相互補(bǔ)充。

（七）將人員管理內(nèi)容融入思想教育中。一直以來(lái)，企業(yè)的思想教育工作內(nèi)容都十分匱乏。所以在工作過(guò)程中，需要將人員管理等方面的內(nèi)容融入思想教育中。例如，可以將人員管理的目的、理念、流程、方式等內(nèi)容融入思想教育中，將社會(huì)主流思想及正確的價(jià)值觀念與這些內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)政治思想的實(shí)踐意義，為人員管理提供科學(xué)指導(dǎo)。

五、結(jié)語(yǔ)

將政治思想工作與人力資源管理結(jié)合起來(lái)可以優(yōu)化人員管理的方向、降低管理成本并提高政治思想工作的質(zhì)量。因此企業(yè)應(yīng)高度重視，充分發(fā)揮政治思想工作的激勵(lì)、凝聚等作用，實(shí)現(xiàn)思想教育手段與人員管理的相互補(bǔ)充與有機(jī)結(jié)合，從而最大程度調(diào)動(dòng)職工的積極性。