韓 松
(華瑞國(guó)際項(xiàng)目管理有限公司,德州 253000)
全過程工程咨詢是目前國(guó)家大力推行的新型工程咨詢服務(wù)模式,主要包括項(xiàng)目的全過程工程項(xiàng)目管理以及投資咨詢、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)咨詢等專業(yè)咨詢服務(wù)[1-4]。根據(jù)各省市的地方不同要求,通常包含上述三種及以上專業(yè)咨詢,即稱之為全過程工程咨詢。一些企業(yè)將BIM咨詢納入到全過程工程咨詢服務(wù)中,旨在利用BIM技術(shù)的特點(diǎn)與應(yīng)用提升咨詢單位的服務(wù)質(zhì)量,為全過程項(xiàng)目管理賦能。BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用與推廣也應(yīng)該站在項(xiàng)目全生命周期的角度來開展,這就愈發(fā)促成BIM技術(shù)與全過程工程咨詢的結(jié)合。本文以某地檔案館項(xiàng)目為例,介紹BIM技術(shù)在全過程工程咨詢中的應(yīng)用。
BIM技術(shù)作為一項(xiàng)可以貫穿建筑全生命周期的新技術(shù)[5],對(duì)全過程工程咨詢的各個(gè)階段均可發(fā)揮作用:
(1)在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,咨詢單位需輔助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的場(chǎng)地比選、建設(shè)條件分析等工作,以往多通過平面布置、三維體量分別進(jìn)行設(shè)計(jì),方案調(diào)整需反復(fù)計(jì)算指標(biāo)。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用,可實(shí)現(xiàn)平面、三維造型的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),同時(shí)指標(biāo)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,能夠大大提高設(shè)計(jì)、方案比選與決策的效率。
(2)在施工圖設(shè)計(jì)階段,咨詢單位需輔助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,在傳統(tǒng)優(yōu)化方式下更多地依賴于工程師的經(jīng)驗(yàn)與管理。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)三維的動(dòng)態(tài)模型、三視圖圖紙修改的實(shí)時(shí)更新,使施工圖紙優(yōu)化更高效與全面。
(3)在施工階段,咨詢單位需協(xié)助業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的管理,通過BIM技術(shù)的應(yīng)用,可以模擬施工進(jìn)度、優(yōu)化施工方案與三維技術(shù)交底等。
(4)在運(yùn)維管理階段,以往設(shè)備及管道的運(yùn)營(yíng)維護(hù)主要依賴于竣工圖紙等資料,信息量大且分散。通過使用BIM技術(shù)建立竣工模型,集成更多運(yùn)維信息,從而降低運(yùn)營(yíng)管理的成本與難度。
檔案館項(xiàng)目位于山東省某市。本項(xiàng)目用地規(guī)劃面積19 709.6m2,總建筑面積28 182.99m2。其中,地上建筑面積22 417.89m2,地下建筑面積5 765.1m2,結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu);本工程為二類高層,主樓11層,裙房2~4層;地下部分主要為車庫(kù)、設(shè)備房;地上部分為檔案館、方志館、青少年法制教育基地、未成年人教育綜合實(shí)驗(yàn)基地、老年大學(xué)、老干部活動(dòng)中心、當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)格服務(wù)中心及綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化用房,項(xiàng)目效果圖如圖1 所示。
本項(xiàng)目處于市區(qū)的中心地帶,施工場(chǎng)地狹小、工期短、質(zhì)量要求高,需申報(bào)省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。項(xiàng)目周邊存在大量的居民生活區(qū),對(duì)項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)要求高,同樣需要申報(bào)省級(jí)安全文明施工獎(jiǎng)項(xiàng)。項(xiàng)目土方在作業(yè)過程中遇到了元朝時(shí)期古墓,古墓的清理與保護(hù)對(duì)項(xiàng)目施工的進(jìn)度產(chǎn)生了極大的影響。我司作為該項(xiàng)目的全過程咨詢單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理監(jiān)理一體化以及BIM咨詢。
圖1 項(xiàng)目效果圖
目前,大部分設(shè)計(jì)單位仍主要依靠CAD進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)與繪制[6]。利用BIM技術(shù)可視化的特點(diǎn),可以更好地向業(yè)主展示設(shè)計(jì)意圖,也更有利于施工圖紙的優(yōu)化[7]。
(1)本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段即根據(jù)圖紙構(gòu)建結(jié)構(gòu)、建筑、給排水、暖通、電氣等專業(yè)在內(nèi)的全專業(yè)BIM模型(土建模型如圖2所示,機(jī)電模型如圖3所示),進(jìn)行各專業(yè)碰撞檢查,共發(fā)現(xiàn)碰撞問題2 000余處,歸納總結(jié)形成數(shù)字化服務(wù)報(bào)告,向建設(shè)方和設(shè)計(jì)方提出設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。例如在項(xiàng)目前期BIM建模時(shí),工程師對(duì)圖紙進(jìn)行了錯(cuò)漏碰缺檢查,發(fā)現(xiàn)缺少一層通往地下一層的樓梯,及時(shí)將此問題生成圖紙問題報(bào)告,提交給業(yè)主和設(shè)計(jì)方,降低了后期因圖紙變更及索賠帶來的風(fēng)險(xiǎn);在碰撞檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域噴淋系統(tǒng)末端與風(fēng)管末端沖突,工程師在把問題反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)方的同時(shí),依據(jù)規(guī)范和施工要求,將風(fēng)管和噴淋的線路進(jìn)行優(yōu)化,達(dá)到各專業(yè)零碰撞,空間位置合理化。
(2)本項(xiàng)目通過設(shè)計(jì)階段BIM模型即時(shí)計(jì)算工程量,為限額設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持,也為建設(shè)單位的各項(xiàng)前期計(jì)劃和招標(biāo)采購(gòu)模塊提供了強(qiáng)有力的支持。
圖2 土建模型圖
圖3 機(jī)電模型圖
招投標(biāo)工作與BIM技術(shù)同樣是貫穿工程建設(shè)全過程,BIM技術(shù)在本項(xiàng)目中發(fā)揮的價(jià)值如下:
圖4 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃圖
(1)利用BIM技術(shù)的模擬性,本項(xiàng)目將BIM施工進(jìn)度模擬與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行掛接,輔助項(xiàng)目招投標(biāo)工作,提升了招投標(biāo)工作與施工進(jìn)度計(jì)劃的匹配度,項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃圖如圖4所示;
(2)本項(xiàng)目的多數(shù)設(shè)備通過BIM族庫(kù)進(jìn)行型號(hào)與功能的篩選,同時(shí)獲取相對(duì)固定的價(jià)格區(qū)間,減少了暫估價(jià)對(duì)招投標(biāo)工作的影響,也降低了全過程工程咨詢中造價(jià)控制的風(fēng)險(xiǎn)[8];
(3)利用BIM技術(shù)對(duì)中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,分析中標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià),助力合同的洽談及部分條款的制定。
目前,國(guó)內(nèi)BIM技術(shù)應(yīng)用更多地集中在項(xiàng)目的施工階段,使用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工的信息化、智能化與精準(zhǔn)化勢(shì)在必行[9]。在本項(xiàng)目的施工階段主要實(shí)施如下應(yīng)用點(diǎn):
(1)施工場(chǎng)地布置優(yōu)化
本施工區(qū)域面積狹小,項(xiàng)目周邊存在包括小區(qū)與城區(qū)主干道等在內(nèi)的復(fù)雜因素,同時(shí)該項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)山東省安全文明施工工地,對(duì)施工的場(chǎng)地布置要求極高。本項(xiàng)目使用BIM技術(shù)創(chuàng)建場(chǎng)地布置模型(如圖5所示),對(duì)施工場(chǎng)地布置方案進(jìn)行模擬,優(yōu)化了塔吊布置,同時(shí)規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)模板、腳手架、鋼筋等大宗材料的堆放及加工區(qū)域,大大降低了項(xiàng)目后期施工的不利影響。
圖5 施工場(chǎng)布模型
圖6 施工管理平臺(tái)
(2)施工進(jìn)度管理
本項(xiàng)目搭設(shè)BIM施工管理平臺(tái)(如圖6所示),將施工進(jìn)度計(jì)劃與BIM模型進(jìn)行掛接,進(jìn)行4D模擬施工,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。同時(shí),在項(xiàng)目施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符之處,及時(shí)制定相關(guān)進(jìn)度管理措施,保證了項(xiàng)目整體工期的實(shí)現(xiàn)。
圖7 質(zhì)量與安全管理平臺(tái)-手機(jī)端
(3)施工質(zhì)量與安全管理
BIM施工管理平臺(tái)與移動(dòng)端質(zhì)量安全管理APP相結(jié)合(如圖7 所示),在本項(xiàng)目監(jiān)理過程中發(fā)揮了巨大的作用。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡檢過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與安全問題,及時(shí)通過手機(jī)等移動(dòng)端拍照進(jìn)行記錄,并上傳整改信息至BIM施工管理平臺(tái)。同時(shí),利用軟件對(duì)項(xiàng)目常見問題進(jìn)行了歸納總結(jié),有針對(duì)性地制定了大量的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)預(yù)防與整改方案,提升了項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理水平。
在機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)施工中,由于管線優(yōu)化后的其他專業(yè)如精裝修的影響會(huì)將部分管線的路徑進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)而造成構(gòu)件長(zhǎng)度和管件數(shù)量會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化,所以會(huì)對(duì)原數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響[10]。在應(yīng)用BIM技術(shù)之后,數(shù)據(jù)根據(jù)模型的變化進(jìn)行了實(shí)時(shí)調(diào)整,計(jì)算結(jié)果的關(guān)聯(lián)更新,達(dá)到了設(shè)備參數(shù)的復(fù)合計(jì)算。
(4)工程信息化管理
由于本項(xiàng)目規(guī)模大、工期長(zhǎng),項(xiàng)目資料復(fù)雜且體量較大,資料的整理歸納工作復(fù)雜且繁瑣,所以利用BIM施工管理平臺(tái)將各分部分項(xiàng)的資料上傳平臺(tái),同時(shí)與BIM模型進(jìn)行掛接,能夠?qū)崿F(xiàn)工程資料的有效分類與實(shí)時(shí)查閱。
BIM技術(shù)可以幫助實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從初期設(shè)計(jì)到最終運(yùn)維交付全周期的造價(jià)控制。在本項(xiàng)目中主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)本項(xiàng)目可以實(shí)時(shí)將后期設(shè)計(jì)改動(dòng)的部分關(guān)聯(lián)到BIM模型中。當(dāng)發(fā)生變更的時(shí)候,軟件會(huì)根據(jù)模型的調(diào)整情況,能迅速且精準(zhǔn)地將相關(guān)構(gòu)件工程量的變化情況計(jì)算出來,再在模型中將設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本變化輸出。這樣,管理人員就可以通過數(shù)據(jù)清晰地看出各個(gè)方案的不同帶來的成本變化,由此決定是否采納變更方案。
(2)本項(xiàng)目使用BIM技術(shù)后,造價(jià)人員在撥付工程進(jìn)度款項(xiàng)時(shí),直接在BIM軟件中依照當(dāng)?shù)氐墓こ塘坑?jì)算規(guī)則進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整,導(dǎo)出的工程量信息便更加準(zhǔn)確、高效。這樣,造價(jià)人員就可以依托BIM從復(fù)雜的計(jì)算中脫離出來,不僅避免了人為造成的在工程量計(jì)算過程中的錯(cuò)誤,還大大提升了工作效率。
(1)作為提供全過程工程咨詢服務(wù)的企業(yè),把咨詢企業(yè)的各項(xiàng)工作流程依照BIM的角度進(jìn)行優(yōu)化,通過BIM技術(shù)的助力,讓監(jiān)理、項(xiàng)管、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和造價(jià)等部門展現(xiàn)更大的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值;
(2)BIM人才的定義應(yīng)該是具有綜合管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)人才,此類人員具備了綜合的項(xiàng)目管理能力,不應(yīng)只局限在建模人才上,而要讓這些BIM人才加強(qiáng)造價(jià)管理能力,增加設(shè)計(jì)方面的知識(shí),使其發(fā)展成為全過程項(xiàng)目管理工作的項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)復(fù)合型人才;
(3)咨詢企業(yè)應(yīng)該把BIM技術(shù)作為工具,更好地將其融合于自管理體系及其他方面,而不是把這項(xiàng)技術(shù)作為另一種管理模式;通過BIM改造既有的傳統(tǒng)管理模式,來優(yōu)化本身的服務(wù)能力,放大企業(yè)的優(yōu)勢(shì),有效地提升自身價(jià)值。
BIM技術(shù)不僅僅是一套三維模型,也不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的建模過程,而是利用BIM模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更加信息化、智能化的科學(xué)管理。通過BIM技術(shù)的助力,全過程工程咨詢服務(wù)將擁有更合理、專業(yè)的項(xiàng)目管理流程,具備更有效的企業(yè)管理方式,形成規(guī)范的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),打造高精專的管理梯隊(duì)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求定制BIM團(tuán)隊(duì),能更快速且高質(zhì)量地參與全過程工程管理。從全過程工程咨詢的角度和BIM技術(shù)的角度出發(fā),將設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招投標(biāo)、造價(jià)咨詢及運(yùn)維等模塊進(jìn)行綜合管理,從而體現(xiàn)出BIM人才的專業(yè)和特長(zhǎng),降低BIM技術(shù)的使用成本,為建設(shè)單位創(chuàng)造最大的價(jià)值。