文∕李宇 版面設(shè)計(jì)∕高春光

突如其來的新冠疫情打亂了瑞士鐘表業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，這一點(diǎn)從各大鐘表集團(tuán)的年度財(cái)報(bào)便可見一斑。好在憑借深厚的歷史底蘊(yùn)和與時(shí)俱進(jìn)的魄力，歷峰集團(tuán)（Richemont Group）在經(jīng)歷了初期陣痛后逐步走上了正軌。那么在應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)中，歷峰集團(tuán)都采取了那哪些自救策略，這些策略是否取得了積極成果，讓我們通過集團(tuán)年度財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)來以小見大，一探究竟。

歷峰集團(tuán)2022財(cái)年與2021財(cái)年各大市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)區(qū)域 2022財(cái)年銷售額（百萬歐元）2021財(cái)年銷售額（百萬歐元） 同比增幅歐洲 4 469 2 955 +51%亞太 7 820 5 937 +28%美洲 4 268 2 388 +77%日本 1 205 940 +35%中東和非洲 1 419 924 +53%總計(jì) 19 181 13 144 +44%

歷峰集團(tuán)旗下珠寶業(yè)務(wù)在2022 財(cái)年表現(xiàn)十分優(yōu)異，銷售額同比增長(zhǎng)31%，達(dá)到110 億歐元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到34.3%。其中卡地亞和梵克雅寶取得驕人成績(jī)，繼續(xù)鞏固其在珠寶市場(chǎng)的領(lǐng)先位置，布契拉提也不斷提升全球影響力，已在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)了線下自營(yíng)店。集團(tuán)旗下鐘表業(yè)務(wù)銷售額增長(zhǎng)53%，為34 億歐元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為17.3%。幾乎所有品牌都恢復(fù)到了疫情前的盈利能力。得益于堅(jiān)定不移地貫徹、優(yōu)化銷售渠道的策略，鐘表業(yè)務(wù)近一半的銷售額來自自營(yíng)精品店。另外，在吸引年輕消費(fèi)者方面，該部門的工作也卓有成效。時(shí)尚和配件業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，銷售額提升53%。

提到分銷渠道，除了線下精品店外，歷峰集團(tuán)也不余遺力地深化線上渠道建設(shè)，比如旗下許多品牌都在天貓奢品平臺(tái)上開設(shè)了自營(yíng)精品店，Net-A-Porter 和Yoox 作為集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)的“排頭兵”繼續(xù)發(fā)揮著重要作用。此外，集團(tuán)自營(yíng)二手表買賣平臺(tái)Watchfinder 在規(guī)范二手表交易方面繼續(xù)扮演著關(guān)鍵角色。

全球各大市場(chǎng)均呈兩位數(shù)增長(zhǎng)。歐洲市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)51%，占比23%。受益于疫情相關(guān)限制的解除，該地區(qū)的本土需求量快速增長(zhǎng)，極大程度上彌補(bǔ)了因入境游低迷而造成的損失。亞太地區(qū)繼續(xù)保持著強(qiáng)勁盈利能力，銷售額同比增長(zhǎng)28%，占比41%。該地區(qū)的中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)和韓國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，幾乎所有主營(yíng)業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，中國(guó)澳門市場(chǎng)的銷售額也實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)。美洲地區(qū)銷售額同比增長(zhǎng)77%，占比22%，大部門主營(yíng)業(yè)務(wù)在該地區(qū)皆取得可喜業(yè)績(jī)。相較而言，占集團(tuán)總銷售額6%的日本市場(chǎng)（+35%）增長(zhǎng)趨勢(shì)不太明顯，這與該地區(qū)持續(xù)低迷的旅游業(yè)不無關(guān)系。在迪拜世博會(huì)推動(dòng)下，中東地區(qū)火熱的旅游業(yè)為該市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了非常有利的條件，銷售額同比增長(zhǎng)53%，占集團(tuán)總銷售額的8%。

零售渠道包括集團(tuán)旗下品牌直營(yíng)店和Watchfinder，該渠道在2022 財(cái)年創(chuàng)造了極佳業(yè)績(jī)，銷售額同比增長(zhǎng)51%，涉及幾乎所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)，占到集團(tuán)總銷售額的57%之巨。線上零售渠道也取得可喜成績(jī)，銷售額同比增長(zhǎng)27%，占集團(tuán)總銷售額的19%。批發(fā)渠道的銷售額增長(zhǎng)45%，占比24%。

歷峰集團(tuán)主營(yíng)珠寶和鐘表業(yè)務(wù)，其中珠寶部門下有布契拉提、卡地亞和梵克雅寶等品牌。2022 財(cái)年，珠寶部門創(chuàng)下110億歐元的銷售額，增長(zhǎng)49%。旗下品牌的標(biāo)志性產(chǎn)品在各大市場(chǎng)都大獲成功，包括布契拉提的Opera Tulle 系列、Macri 系列；卡地亞的Santos 系列和Ballon Bleu 系列，以及Panthère系列；梵克雅寶的Alhambra 和Perlée 系列。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)65%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為34.3%。除了良好的市場(chǎng)環(huán)境外，生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)成本下降也是銷售額大幅增長(zhǎng)的原因。2022財(cái)年期間，為支持珠寶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，許多品牌的精品店都經(jīng)過了重大翻修重建，如米蘭蒙特拿破侖大街和紐約第五大道卡地亞商店、布契拉提在東京銀座的旗艦店和梵克雅寶位于達(dá)拉斯高地公園的旗艦店。

專業(yè)鐘表部門的銷售額同比增長(zhǎng)53%。2022 財(cái)年全球各大地區(qū)都實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，特別是美國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)最為明顯。線上線下渠道都頗具收獲，線上渠道在多年經(jīng)營(yíng)后展現(xiàn)出越來越強(qiáng)的盈利能力，自營(yíng)精品店（線上和線下）的銷售額占比首次超過50%。萬國(guó)韓國(guó)新世界百貨精品店、江詩(shī)丹頓日本東京銀座旗艦店、沛納海日內(nèi)瓦羅納街旗艦店經(jīng)過翻新、重建。伯爵在比弗利山莊開設(shè)全新精品店。各大品牌的旗下經(jīng)典系列再獲成功，比如朗格的Lange 1 系列、名士的利維拉系列、萬國(guó)的飛行員系列、積家的翻轉(zhuǎn)系列、沛納海的廬米洛系列、伯爵的Polo 系列、羅杰杜彼的Excalibur 系列，以及江詩(shī)丹頓的縱橫四海系列。專業(yè)制表業(yè)務(wù)在各大品牌的共同努力下于2022 財(cái)年創(chuàng)下絕佳業(yè)績(jī)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到5.93 億歐元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為17.3%。

毋庸置疑，歷峰集團(tuán)是鐘表界的大贏家，無論是銷售業(yè)績(jī)，還是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都取得了飛躍進(jìn)步。盡管新冠疫情和地緣沖突仍在對(duì)全球商業(yè)環(huán)境造成負(fù)面影響，但堅(jiān)持貫徹集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)為歷峰集團(tuán)帶來了向好的變化，特別是集團(tuán)先人一步深耕互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略已然轉(zhuǎn)化為占比越來越重的利潤(rùn)。與此同時(shí)，緊抓線下銷售渠道不放松也為歷峰集團(tuán)帶來了不容小覷的成果?！皟墒侄甲ァ辈粌H令歷峰集團(tuán)在各大市場(chǎng)的銷售活動(dòng)更加靈活，也增加了集團(tuán)在面對(duì)危機(jī)時(shí)的韌性和底氣。

卡地亞Pasha de Cartier腕表