朱春陽,毛天嬋
當(dāng)前,平臺經(jīng)濟(jì)成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的重要載體,其為推進(jìn)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來創(chuàng)新活力,但也不可避免地暴露出一定的壟斷問題,因而如何重建平臺與產(chǎn)業(yè)的積極關(guān)系顯得尤其重要,而創(chuàng)新激勵是平臺企業(yè)平衡壟斷弊端的價值所在。基于這一研究進(jìn)路,本文從IP和平臺兩個價值框架之間的博弈、合作與對話出發(fā),希望探究IP為何而生,為什么平臺、創(chuàng)作者、用戶會屢屢因IP而協(xié)同或沖突,既有的平臺化進(jìn)程是如何參與并改變以IP為代表的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)行規(guī)則的,該如何理解數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)平臺化過程中圍繞IP而形成的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新激勵等一系列矛盾沖突,以及可能存在的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理方向等相關(guān)具體問題。為此,本文主要以騰訊內(nèi)容生產(chǎn)平臺為例,通過關(guān)注以2012年為起點(diǎn)的過去近10年我國數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)的平臺實(shí)踐,以平臺史學(xué)(platform historiography)的研究方法深入探究作為平臺利益關(guān)系配置樞紐的IP如何才能在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)積極角色的達(dá)成。
回溯過往研究可以發(fā)現(xiàn),既有的研究討論更多的是圍繞IP 經(jīng)營的策略與利潤空間,但作為數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)主體的聯(lián)結(jié)紐帶,對IP背后各主體之間利益分配機(jī)制的追問則相對匱乏,或者多語焉不詳,而這恰恰是IP 運(yùn)營,乃至數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力獲取的動力機(jī)制所在,即在平臺內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)新的進(jìn)程中,如何通過IP 的權(quán)益分配技巧來協(xié)調(diào)創(chuàng)新者關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的合作與分歧。對這一問題的回應(yīng),需要回到多主體創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理這一邏輯起點(diǎn),即創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)如何在多主體的治理技術(shù)作用下得以有效發(fā)生并被逐步強(qiáng)化上。
和前一階段相比,這一階段平臺內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理現(xiàn)代化的探索表現(xiàn)出明顯的“去中心化”和“再中心化”的特征,即IP 運(yùn)營由早期的以作為創(chuàng)新者的生產(chǎn)者為中心,圍繞“作者—作品—粉絲”的“粉絲經(jīng)濟(jì)”運(yùn)行邏輯轉(zhuǎn)向以資本、技術(shù)、生產(chǎn)者、粉絲合謀的共營邏輯,進(jìn)而在這一過程中消解生產(chǎn)者對IP 發(fā)展的關(guān)鍵性作用,形成新的以“資本+技術(shù)”為中心的狂飆突進(jìn)IP 運(yùn)營模式。一方面,因?yàn)镮P在內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中日益成為稀缺資源,持續(xù)受到資本的青睞;另一方面,平臺經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中也逐步走向“中心化”引發(fā)的連鎖反應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)歷了前期的粗放式快速成長后,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)整合期,兼并重組的結(jié)果導(dǎo)致平臺多元化程度降低,競爭逐步消解,寡頭壟斷成為數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式。
以2018年“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略的提出為標(biāo)志,數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)平臺依然以IP為核心,以文化科技融合為手段,形成了游戲、影業(yè)、文學(xué)、動漫、音樂、電競六大生態(tài)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了新的文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)塑造以及數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的全面布局,也由此形成了所謂的“全版權(quán)”的IP 資源開發(fā)框架。在這一階段,IP 運(yùn)營形成了新的收益分配格局。以數(shù)字閱讀內(nèi)容生產(chǎn)平臺為例,傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)新者激勵主要是通過在線閱讀業(yè)務(wù)收入分成來實(shí)現(xiàn)的,覆蓋了整個創(chuàng)作者群體,這部分的增速在這一階段明顯放緩;而基于IP運(yùn)營而獲得的收入則表現(xiàn)出三位數(shù)的增長,能參與分享這一類型收益的創(chuàng)作者卻是少數(shù)的,而且內(nèi)容創(chuàng)新者是否能夠從這一增長中獲得相應(yīng)的激勵,又是數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。從產(chǎn)業(yè)既有經(jīng)驗(yàn)來看,如何處理“作者—作品—平臺”的利益關(guān)系,關(guān)系著IP 運(yùn)營的成敗。如果數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)者無法從平臺快速增長的收入環(huán)節(jié)分享利益,同時,這一群體作為創(chuàng)新力量的核心節(jié)點(diǎn)被平臺、技術(shù)、資本逐步邊緣化,這將導(dǎo)致數(shù)字平臺內(nèi)容創(chuàng)新陷入“創(chuàng)新失靈”的困境中。
2020年以來,對互聯(lián)網(wǎng)平臺壟斷的批評與規(guī)制開始席卷全球,其中,中國社會對互聯(lián)網(wǎng)平臺壟斷的聲討也到了前所未有的強(qiáng)度。究其原因,這與互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)融合演化趨勢有直接關(guān)系,越來越多的區(qū)域與行業(yè)邊界因?yàn)榧夹g(shù)驅(qū)動的融合而被消融,互聯(lián)網(wǎng)平臺成為聚合用戶共同興趣與共同需求的最大公約數(shù),進(jìn)而具有了更為顯著的公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的新身份。然而,互聯(lián)網(wǎng)平臺具有的私營資本固有屬性與技術(shù)賦予的公共服務(wù)新功能之間具有天然的沖突,很顯然,解決這一沖突除了政策規(guī)制、用戶參與,還需要互聯(lián)網(wǎng)平臺自身在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)層面提供新的更具積極性、建設(shè)性的價值支持體系,以平衡互聯(lián)網(wǎng)平臺壟斷導(dǎo)致的巨大社會風(fēng)險。沒有平臺經(jīng)濟(jì)支持的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是否會更好?很顯然,結(jié)論是否定的。因此,身處“暴風(fēng)眼”的互聯(lián)網(wǎng)平臺如何改造自身,進(jìn)而重返新經(jīng)濟(jì)“旗手”的位置,這是互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展關(guān)鍵時刻所要解決的核心問題。這既是對互聯(lián)網(wǎng)平臺智慧的考驗(yàn),也是對新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的考驗(yàn)。本文認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的培育與發(fā)展是解決上述平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境的一個可能性方向,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為行業(yè)創(chuàng)新力量的集散地,并能夠?yàn)閯?chuàng)新者提供直達(dá)目標(biāo)用戶的快速通道,這將極大提高創(chuàng)新效率,進(jìn)而提高用戶福利。這對于平衡平臺壟斷的“惡”而言,提供了一種向“善”的機(jī)制,也是互聯(lián)網(wǎng)平臺“去污名化”的一個有效窗口?;谶@一價值創(chuàng)新坐標(biāo),以IP為利益協(xié)調(diào)樞紐的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)平臺創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理現(xiàn)代化就具有了特別重要的價值。本文試圖從以下三個方面對這一問題進(jìn)行討論。