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        “聲音變現(xiàn)”,藍(lán)海下的陷阱

        2022-10-21 04:47:15黃磊
        檢察風(fēng)云 2022年16期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容用戶

        文/黃磊

        隨著近年來影視、動漫、游戲產(chǎn)業(yè)以及有聲節(jié)目的快速發(fā)展,中國在線音頻行業(yè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。通過聲音變現(xiàn)的“聽覺藍(lán)?!闭宫F(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象,但魚龍混雜的情況也隨之而來,藍(lán)海下的陷阱無疑更具迷惑性,也更值得人們警惕。

        藍(lán)海化的預(yù)估

        作為互聯(lián)網(wǎng)音頻內(nèi)容產(chǎn)品之一,播客近年來在中國市場得到了快速發(fā)展。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年4月我國國內(nèi)播客的數(shù)量剛剛突破1萬檔,而到2021年9月就猛增到3.6萬檔,國內(nèi)播客聽眾約有8600萬人,在一年半的時間里,我國的播客節(jié)目增長約260%。

        究其原因,一方面是科技的發(fā)展讓無線傳播技術(shù)、藍(lán)牙音箱、無線耳機(jī)等硬件不斷成熟,聲音信息質(zhì)量更高、接收更加便捷。另一方面,為滿足人們多元化的需求,有關(guān)播客的應(yīng)用軟件不斷推陳出新,一些成熟的音頻音樂類應(yīng)用軟件諸如喜馬拉雅、網(wǎng)易云等也紛紛開通了播客的入口。

        播客的迅速發(fā)展只是“聽覺藍(lán)?!钡囊粋€縮影。根據(jù)易觀分析數(shù)據(jù)顯示,2021年中國“耳朵經(jīng)濟(jì)”市場的活躍用戶規(guī)模已達(dá)到7億人次,其中在線音頻細(xì)分市場的月活躍人數(shù)穩(wěn)定在3億人次,同時還呈現(xiàn)出穩(wěn)步上漲的態(tài)勢,比如喜馬拉雅App就以1.2億的月活躍人數(shù)領(lǐng)跑。

        不管被稱之為“耳朵經(jīng)濟(jì)”還是“聲音經(jīng)濟(jì)”,互聯(lián)網(wǎng)音頻分享行業(yè)都呈現(xiàn)出藍(lán)?;内厔?。其一是兼容性強(qiáng)、場景多,音頻內(nèi)容消費可以靈活運用碎片化的時間,能夠和其他場景共存,諸如在線音樂、網(wǎng)絡(luò)K歌、親子陪伴故事、有聲聽書等產(chǎn)品,覆蓋了不同年齡層的用戶,豐富了內(nèi)容消費的選項。其二是推動傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型,最具代表性的就是出版市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不少有聲書、廣播劇等音頻產(chǎn)品已經(jīng)通過數(shù)字化閱讀延伸,各類互聯(lián)網(wǎng)平臺入局有聲書市場。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2020年—2021年中國在線音頻行業(yè)研究報告》顯示,中國有聲書行業(yè)規(guī)模連續(xù)保持高速增長,增長率高于30%。其三是載體多、應(yīng)用廣,家庭音響、智能手機(jī)、智能汽車等硬件使之成為不少人通勤、健身、做家務(wù)時的聲音“伴侶”。

        在消費升級的趨勢下,更多年輕用戶、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較發(fā)達(dá)的城市用戶愿意為音頻內(nèi)容付費。有調(diào)研顯示,當(dāng)下用戶對包括內(nèi)容付費、廣告植入、品牌定制節(jié)目在內(nèi)的音頻內(nèi)容消費持積極態(tài)度,有60.8%的用戶擁有付費經(jīng)歷,每年消費50元至500元的占45.1%,有22%的用戶平均每年為音頻內(nèi)容花費1000元以上,未來以播客、有聲劇為代表的音頻形態(tài)有望成為品牌營銷的重要陣地之一。伴隨網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)計2022年整體的市場規(guī)模將達(dá)543億元。

        前景和“錢”景,帶來的是對藍(lán)?;念A(yù)估,不少頂級大廠紛紛進(jìn)駐。據(jù)愛企查信息顯示,喜馬拉雅自成立以來共獲得9輪融資,目前其估值250億元。騰訊音樂則以產(chǎn)品矩陣大舉攻城,推出酷我暢聽、并購懶人聽書,在QQ音樂App添加播客一級入口;網(wǎng)易云音樂上線“有聲劇場”欄目、增加播客入口;以短視頻見長的字節(jié)跳動、快手,則分別推出番茄暢聽App、皮艇App;B站10億元全資收購了二次元音頻社區(qū)貓耳FM,一時間音頻分享行業(yè)呈現(xiàn)出群雄逐鹿的局面。

        快餐化的陷阱

        行業(yè)的跨越式發(fā)展,不同場景的應(yīng)用需求,帶來在線音頻有聲人才的缺口,有聲人才“爭奪戰(zhàn)”就此打響。如喜馬拉雅FM推出“萬人十億新聲計劃”,扶持孵化音頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,一些文學(xué)網(wǎng)站、出版社也布局有聲市場,招募有聲錄制團(tuán)隊。除頭部在線音頻平臺之外,越來越多的在線職業(yè)教育平臺也加入聲音培訓(xùn)賽道。

        與此同時,泥沙俱下的情況也隨之而來,更有甚者以培訓(xùn)為名行詐騙之實。“0基礎(chǔ)學(xué)配音,靠聲音月賺上萬”“無門檻、無技能要求!會說話就能賺錢!”近期,諸如此類的“配音兼職”廣告頻頻在社交平臺和微信公眾號上出現(xiàn),“低門檻、高收入”“靠一部手機(jī)配音就能賺錢”等不斷撩動著渴望獲得更多收入、補貼家用的網(wǎng)友們。不久前,央視曝光了網(wǎng)上所謂“0元配音速成班”騙局,利用“兼職配音可獲高額收入”等幌子吸引網(wǎng)友入局,隨后誘其花錢買課參加培訓(xùn),有些人甚至為此背負(fù)高額的“培訓(xùn)貸”,深陷“好聲音”的新型騙局。

        除了詐騙犯罪之外,相關(guān)配音速成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也亂象層出不窮。有一些以虛假廣告引誘學(xué)員報名,有一些則誘導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行貸款,課程質(zhì)量無法保障、收費缺少監(jiān)督、退費難等問題普遍存在。由于這些機(jī)構(gòu)大都是在網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布引流廣告,通過社群進(jìn)行學(xué)員管理,在付費平臺開設(shè)直播課、在自建平臺及職業(yè)教育網(wǎng)站上線課程的方式,不僅導(dǎo)致線上主體較多、鏈條較長,讓相應(yīng)的投訴難以得到高效回應(yīng),也讓監(jiān)管難以及時跟進(jìn)。

        掉入陷阱的原因,一方面在于通過聲音變現(xiàn)的“耳朵經(jīng)濟(jì)”廣為人知,但相關(guān)行業(yè)的收入狀況并不透明,相關(guān)廣告語緊緊抓牢了人們渴望簡單暴富的心理;另一方面則是發(fā)布廣告的相關(guān)平臺沒有擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的管理責(zé)任。

        事實上,內(nèi)容消費的本質(zhì)決定了音頻內(nèi)容的質(zhì)量要求不低,有聲人才的稀缺源于其高門檻,虛假廣告的邏輯本身就不成立:一個是所謂的“無門檻、無技能要求”,試想如果“無門檻”,相關(guān)企業(yè)又為何要重金招募、集中孵化有聲人才?又怎么會產(chǎn)生職業(yè)教育平臺?事實上,配音市場對人員的要求非常高,不僅對設(shè)備有著專業(yè)要求,對發(fā)音、錄制及格式、參數(shù)都有特別要求,可以說具有很高的門檻。第二個就是所謂“躺著賺錢”,聽起來只要動嘴就可躺贏,輕松實現(xiàn)月賺上萬元,如此美麗的夢想實現(xiàn)途徑卻是“1元培訓(xùn)”“團(tuán)購只需9.9元”,這顯然不合常理。事實上,從事相關(guān)工作的人往往是播音主持、配音等專業(yè)畢業(yè),或在播音、商配領(lǐng)域有1年以上經(jīng)驗。就收入而言,據(jù)36氪報道,喜馬拉雅95%的主播月收入為幾千元,這與所謂的千元每小時、輕松月賺上萬元相差甚遠(yuǎn)。

        “要學(xué)驚人藝須下苦功夫”,按勞取酬是亙古不變的道理。意圖簡單暴富,不免跌入快餐化的陷阱,最終成為被收割的對象。

        商業(yè)化的曲折

        近期,某音頻App向港交所遞交了招股書沖擊IPO,據(jù)其公布的招股書顯示,2019年至2021年,公司虧損分別為19.25億元、28.82億元、51.06億元,累計虧損99.13億元。另一家音頻分享平臺的狀況也不容樂觀,數(shù)據(jù)顯示,2021年該音頻平臺虧損1.27億元,2020年同期虧損8218萬元,同比擴(kuò)大54.9%,股價大幅下跌,可以說相當(dāng)慘淡。

        這種虧損的狀況與藍(lán)?;念A(yù)期看似相去甚遠(yuǎn),但兩者卻并非矛盾。從用戶規(guī)模和整體趨勢而言,相關(guān)行業(yè)可以說是朝陽行業(yè),擁有廣闊的發(fā)展前景。然而,發(fā)展中的問題也不容忽視,一方面和國內(nèi)很多“內(nèi)容經(jīng)濟(jì)”類似,消費者付費率不高,“聲音變現(xiàn)”的轉(zhuǎn)化率有限。2019年至2021年,某音頻App移動端付費會員的付費率分別為5.2%、9.3%、12.4%,付費率雖然保持增長,但該數(shù)據(jù)是建立在付費會員的基礎(chǔ)上,相對活躍用戶的體量來講占比很低,須知2021年該App的付費會員數(shù)量1440萬,在1.2億的月活躍人數(shù)中只占到12%。

        另一方面,營銷費用卻不斷高企。招股書顯示,2019年至2021年,該App的營銷支出分別為12.19億元、17.07億元、26.3億元,三年累計55.56億元,占營收的比重分別為45.17%、41.88%、44.9%,其中大部分支出用于內(nèi)容創(chuàng)作者收入分成和購買版權(quán)。即便如此,該App仍然存在不少版權(quán)糾紛,據(jù)其此前招股書顯示,公司在2018年至2020年累計賠償4460萬元。

        故此,行業(yè)藍(lán)海并不意味著企業(yè)發(fā)展就一帆風(fēng)順,看似風(fēng)平浪靜之下的發(fā)展陷阱無疑更具迷惑性,將行業(yè)藍(lán)海化的傾向直接等同于踏上風(fēng)口、“躺平賺錢”,這種認(rèn)知顯然存在問題。

        值得肯定的是,相關(guān)平臺已經(jīng)通過自建內(nèi)容創(chuàng)作者隊伍、細(xì)分賽道等方式不斷進(jìn)行深耕,通過不斷提升內(nèi)容滲透率、增加用戶黏性、強(qiáng)化陪伴屬性等方式實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)前景依舊廣闊。同樣值得贊許的是,不少音頻制作愛好者通過自己的努力,在細(xì)分領(lǐng)域取得了優(yōu)異的成績,這都印證了付出終會有回報的道理。

        “篤定前行、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”,或許正是個人及行業(yè)在“聽覺藍(lán)?!毕?lián)P帆遠(yuǎn)航,識別并避免陷阱的不二途徑。

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