文圖/《中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》 主筆 潘鋒
醫(yī)改是涉及千家萬(wàn)戶(hù)的重大民生工程,深化公立醫(yī)院改革試點(diǎn)有利于更好地體現(xiàn)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,緩解百姓看病就醫(yī)急難愁盼等問(wèn)題,有利于充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員醫(yī)改主力軍作用,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)處、國(guó)家衛(wèi)生健康委日前召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),介紹黨的十八大以來(lái)深化醫(yī)改工作進(jìn)展成效。
國(guó)家衛(wèi)生健康委體制改革司司長(zhǎng)許樹(shù)強(qiáng)首先介紹說(shuō),黨的十八大以來(lái),各地大力推進(jìn)深化醫(yī)改任務(wù)的系統(tǒng)集成、落地見(jiàn)效,取得了積極進(jìn)展和明顯成效。一是各地黨委政府高度重視深化醫(yī)改工作。31 個(gè)省份和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)都由黨委政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),其中,19 個(gè)省份的省、市、縣三級(jí)都由黨委政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),“一把手”抓醫(yī)改,一抓到底。
二是因地制宜推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)取得新突破。各地貫徹落實(shí)推廣三明經(jīng)驗(yàn)的要求,因地制宜加大推廣力度。各省份和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)都制定了推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施方案,按照“騰空間、調(diào)結(jié)構(gòu)、保銜接”的要求,推進(jìn)藥品耗材集中帶量采購(gòu)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、薪酬制度等方面的聯(lián)動(dòng)改革。浙江及相關(guān)省份利用取消藥品耗材加成以及集采降價(jià)等騰出來(lái)的空間,探索價(jià)格調(diào)整的啟動(dòng)條件、實(shí)施路徑和配套措施。安徽等省份加快新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目審核,支持開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。
許樹(shù)強(qiáng)回答媒體提問(wèn)
三是加快構(gòu)建有序的就醫(yī)和診療新格局。各地加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域醫(yī)療均衡布局。國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心在黑龍江、西藏、寧夏、新疆等20 個(gè)省、自治區(qū)落地,填補(bǔ)了這些地方在腫瘤、心腦血管疾病、兒科等方面的短板弱項(xiàng),相關(guān)專(zhuān)科跨省就醫(yī)流向明顯減少。山西、遼寧等省份積極推進(jìn)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。河北、湖北、河南等省份探索醫(yī)聯(lián)體建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療資源下沉。
四是推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革和高質(zhì)量發(fā)展。各地深化公立醫(yī)院綜合改革,2017 年所有公立醫(yī)院取消藥品加成,2019 年取消耗材加成,同步調(diào)整運(yùn)行機(jī)制。不斷加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度,深化人事編制制度改革。安徽推進(jìn)編制“周轉(zhuǎn)池”制度,合理增加公立醫(yī)院人員編制。江西、廣西等省、自治區(qū)在高層次和急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)、高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審等方面,賦予公立醫(yī)院更大的自主權(quán)。上海等11 個(gè)綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份率先以省為單位推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,探索各級(jí)各類(lèi)、分門(mén)別類(lèi)的公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展路徑。
五是協(xié)同推動(dòng)醫(yī)藥和醫(yī)保高質(zhì)量發(fā)展。各省份落實(shí)國(guó)家集采,開(kāi)展省級(jí)集采和省際聯(lián)盟。內(nèi)蒙古牽頭10 ?。▍^(qū)),開(kāi)展臨床常用藥帶量采購(gòu),平均降價(jià)超過(guò)50%。陜西等省份通過(guò)定點(diǎn)生產(chǎn)、協(xié)商調(diào)劑等方式,解決短缺藥的供應(yīng)保障問(wèn)題。云南等省份完善處方審核和點(diǎn)評(píng)機(jī)制,促進(jìn)合理用藥。各地加快建立多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,山東在全省范圍內(nèi)推進(jìn)按疾病診斷相關(guān)分組(diagnosis related groups,DRG)付費(fèi)和按病種分值付費(fèi)(diagnosis intervention packet,DIP)改革,試點(diǎn)覆蓋所有地市。
六是統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革。各地堅(jiān)持預(yù)防為主,推進(jìn)疾病預(yù)防控制體系改革,進(jìn)一步提升公共衛(wèi)生能力,做好新冠病毒肺炎疫情防控。江西、湖南、四川等7 個(gè)省份被確定為首批國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革示范區(qū),進(jìn)一步促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展。海南、重慶、貴州等省份加強(qiáng)衛(wèi)生健康信息化建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管。
北京協(xié)和醫(yī)院院長(zhǎng)張抒揚(yáng)教授說(shuō),為推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度落地,國(guó)家衛(wèi)生健康委等六個(gè)部門(mén)開(kāi)展了建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的試點(diǎn)工作,北京協(xié)和醫(yī)院作為試點(diǎn)醫(yī)院之一,探索建立了維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行機(jī)制,決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào),相互制衡,相互促進(jìn),持續(xù)深化體制機(jī)制改革,努力把現(xiàn)代醫(yī)院管理制度從理論轉(zhuǎn)化到生動(dòng)的醫(yī)改實(shí)踐中,落地到為人民服務(wù)中。首先是堅(jiān)持依法治院。北京協(xié)和醫(yī)院率先制定和不斷完善了醫(yī)院章程,認(rèn)真執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,完善了醫(yī)院黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)的議事規(guī)則,系統(tǒng)總結(jié)了北京協(xié)和醫(yī)院百年來(lái)醫(yī)療、護(hù)理、教育、科研、財(cái)務(wù)等核心制度;同時(shí)將公立醫(yī)院綜合改革、外部治理的經(jīng)驗(yàn)和要求落實(shí)到醫(yī)院內(nèi)部的治理體系中,形成了一套比較完善而且持續(xù)優(yōu)化的內(nèi)部管理制度體系,為規(guī)范和提升醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理提供了制度保障。
二是向管理要效益,提升精細(xì)化管理水平。深入推進(jìn)人事薪酬和績(jī)效考核改革,注重醫(yī)院的內(nèi)控管理,建立了決策、執(zhí)行和監(jiān)督相對(duì)分離,行政和技術(shù)兩條路線(xiàn)的管理工作機(jī)制。較早地探索和建立了公益導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制,按照“患者需要什么、醫(yī)院就考核什么”的原則,實(shí)施“綜合+單項(xiàng)+KPI”考核模式。臨床考核重點(diǎn)突出醫(yī)療質(zhì)量、患者安全、患者滿(mǎn)意度,加大了這些指標(biāo)的考核權(quán)重。管理工作考核突出服務(wù)效能,重點(diǎn)考核管理人員的工作業(yè)績(jī)?nèi)缈剖覞M(mǎn)意度等,將行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘R床為中心的創(chuàng)新服務(wù)。
三是堅(jiān)持守正創(chuàng)新,傳承弘揚(yáng)協(xié)和文化。在黨的領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)期的醫(yī)療實(shí)踐中協(xié)和形成了“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、勤奮、奉獻(xiàn)”的協(xié)和精神,以及“三基三嚴(yán)”的教育理念和行醫(yī)理念和“立院為國(guó)、立醫(yī)為民、立學(xué)為真”的協(xié)和品格。面對(duì)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新使命、新要求、新挑戰(zhàn),今天的協(xié)和人要把這個(gè)接力賽跑好。我們要接續(xù)奮斗,為協(xié)和精神和“協(xié)和三寶”注入時(shí)代新內(nèi)涵,通過(guò)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷豐富和完善醫(yī)院文化體系建設(shè),讓患者滿(mǎn)意、讓員工幸福,踐行辦院理念,不斷地凝聚起推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。
張抒揚(yáng)教授介紹說(shuō),北京協(xié)和醫(yī)院在全國(guó)推廣的多學(xué)科診療模式,包括多學(xué)科大會(huì)診和大查房制度是從1921 年北京協(xié)和醫(yī)院建院開(kāi)始就建立的核心制度之一,一直傳承至今。2010 年北京協(xié)和醫(yī)院在門(mén)診成立了疑難重癥罕見(jiàn)病會(huì)診中心,成立會(huì)診中心的目的就是把多學(xué)科診療的模式從病房延伸至門(mén)診,讓更多的患者受益。12 年來(lái),門(mén)診會(huì)診中心已經(jīng)擴(kuò)展到34個(gè)學(xué)科,診治患者超過(guò)1.2 萬(wàn)人。疑難病癥常常涉及多個(gè)科室,患者要多次折返和反復(fù)掛號(hào)。針對(duì)疑難復(fù)雜和罕見(jiàn)病患者特點(diǎn),為解決患者掛號(hào)難問(wèn)題,醫(yī)院還采取了在科內(nèi)低年資醫(yī)師向高年資醫(yī)師的科內(nèi)轉(zhuǎn)診制度以及科間轉(zhuǎn)診、開(kāi)設(shè)聯(lián)合門(mén)診等,目的就是想方設(shè)法讓患者少掛號(hào),少跑路。
張抒揚(yáng)教授介紹,醫(yī)院堅(jiān)持以患者為中心,不斷地改善服務(wù)流程。近年來(lái),醫(yī)院積極推動(dòng)罕見(jiàn)病診療研工作,聯(lián)合社會(huì)各界多方創(chuàng)建了中國(guó)罕見(jiàn)病聯(lián)盟;同時(shí)牽頭組建了全國(guó)罕見(jiàn)病診療協(xié)作網(wǎng),建立了罕見(jiàn)病三級(jí)防控體系并且正常運(yùn)行;創(chuàng)建了首個(gè)國(guó)家級(jí)罕見(jiàn)病會(huì)診中心,每周四中午都有20 多個(gè)科室的知名專(zhuān)家在一起共同為一個(gè)罕見(jiàn)病的患者和家庭會(huì)診,從而進(jìn)一步縮短了診斷時(shí)間。
張抒揚(yáng)教授說(shuō),“百年協(xié)和,一切為民”是我們始終堅(jiān)持辦院的方向。醫(yī)改中我們首先始終堅(jiān)持公益性導(dǎo)向,在落實(shí)醫(yī)藥分開(kāi)、醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)等一系列改革中自覺(jué)發(fā)揮表率作用。
第二,不斷探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021 年3 月,北京協(xié)和醫(yī)院獲批北京市首批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,7 月發(fā)布了全國(guó)首部互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理技術(shù)規(guī)范,目前已經(jīng)有41 個(gè)專(zhuān)科1 300多名醫(yī)生可提供線(xiàn)上診療服務(wù),實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上咨詢(xún)、線(xiàn)下診療和藥品配送到家。同時(shí),積極開(kāi)展“5G+醫(yī)療健康”試點(diǎn),開(kāi)展智能分診、復(fù)診預(yù)約線(xiàn)上線(xiàn)下一體化服務(wù),自主研發(fā)了手機(jī)APP 和院內(nèi)自助服務(wù)機(jī),推動(dòng)“指尖就醫(yī)”,努力實(shí)現(xiàn)“全國(guó)人民上協(xié)和”到“全國(guó)人民問(wèn)協(xié)和”。
第三,提升輻射帶動(dòng)能力。近年來(lái)醫(yī)院高質(zhì)量地完成各項(xiàng)醫(yī)療支援任務(wù),黨的十八大以來(lái)北京協(xié)和醫(yī)院累計(jì)派出3 000 多人次醫(yī)護(hù)人員,足跡遍布29 個(gè)省份。2015年?duì)款^醫(yī)療人才“組團(tuán)式”援藏工作,為實(shí)現(xiàn)“大病不出藏”作出了積極的貢獻(xiàn)。2021 年,北京協(xié)和醫(yī)院獲批高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)醫(yī)院和國(guó)家醫(yī)學(xué)中心,建設(shè)世界一流醫(yī)院和國(guó)家醫(yī)學(xué)中心成為北京協(xié)和醫(yī)院“十四五”的總體發(fā)展目標(biāo)。
福建省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)處副主任、省衛(wèi)生健康委副主任黃昱介紹說(shuō),福建省是三明市所在的省份,近年來(lái)主要圍繞四個(gè)方面在全省推廣三明經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展。一是全面加強(qiáng)黨對(duì)醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了由省委書(shū)記任組長(zhǎng)的省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,優(yōu)化形成了黨政“一把手”掛帥,黨委專(zhuān)職副書(shū)記統(tǒng)籌協(xié)調(diào),政府一位分管“三醫(yī)”的領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)體制和工作推進(jìn)機(jī)制。二是持續(xù)支持三明先行先試。始終將三明作為醫(yī)改“試驗(yàn)田”,在政策、資金、項(xiàng)目等方面予以?xún)A斜。三是不斷完善改革政策。2021 年以來(lái),福建省印發(fā)實(shí)施了公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案等政策文件30 余份,借鑒三明經(jīng)驗(yàn),公立醫(yī)院全員目標(biāo)年薪制改革已擴(kuò)大推廣到全省三分之一的縣域,三明藥師服務(wù)改革經(jīng)驗(yàn)已上升為藥學(xué)服務(wù)收費(fèi)政策并在省屬醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn)。
四是強(qiáng)化改革督導(dǎo)評(píng)價(jià)。福建省政府連續(xù)8 年將醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)列入對(duì)各設(shè)區(qū)市的績(jī)效考核,福建省紀(jì)委今年還將醫(yī)改納入“一季度一主題”政治監(jiān)督內(nèi)容,福建省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)處建立了推廣三明經(jīng)驗(yàn)的重點(diǎn)任務(wù)臺(tái)賬,將評(píng)價(jià)結(jié)果作為獎(jiǎng)補(bǔ)資金分配以及醫(yī)院年薪核定等的重要依據(jù)。
安徽省蕪湖市人民政府市長(zhǎng)寧波介紹,蕪湖市是今年國(guó)家確定的15 個(gè)中央財(cái)政支持公立醫(yī)院改革和高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目之一,蕪湖市將從六個(gè)方面推動(dòng)公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展。一是構(gòu)建新體系。建設(shè)國(guó)家和省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心,打造六大專(zhuān)科醫(yī)療中心;建設(shè)緊密型醫(yī)聯(lián)體,提升縣域診療服務(wù)能力;引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源下沉,強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)分級(jí)診療和醫(yī)防協(xié)同。
二是引領(lǐng)新趨勢(shì)。遴選群眾需求大、外轉(zhuǎn)患者多的腫瘤、心腦血管等17 個(gè)學(xué)科,提升專(zhuān)科能力,重點(diǎn)解決疑難重大疾病防治問(wèn)題;構(gòu)建全市智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái),賦能智慧醫(yī)院建設(shè)和信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)檢驗(yàn)檢查和影像結(jié)果的共享互認(rèn)。
三是提升新效能。充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)師的經(jīng)濟(jì)管理作用,提升公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理能力和發(fā)展效能。以統(tǒng)一的現(xiàn)代醫(yī)院管理體系、運(yùn)營(yíng)管理制度和區(qū)域運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ),構(gòu)建全市協(xié)同的公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系。
四是激活新動(dòng)力。完善編制“周轉(zhuǎn)池”制度,建立編制動(dòng)態(tài)核增機(jī)制。構(gòu)建靈敏有序的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,提高醫(yī)療服務(wù)收入占比。深化DIP 支付方式改革,推進(jìn)藥品和耗材集中帶量采購(gòu)和結(jié)余留用。
五是建設(shè)新文化。推廣“少跑一次路,一本明白賬”,實(shí)行“最多付一次費(fèi)”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。實(shí)施“一院一品牌”工程,創(chuàng)建人文關(guān)懷醫(yī)院。大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)榮譽(yù)感。
六是加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組“雙組長(zhǎng)”制,全面執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理全過(guò)程。建設(shè)以患者為中心的醫(yī)院,努力做到城市有溫度,醫(yī)院有溫情,群眾有溫暖。
重慶市黔江區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)周恩海介紹說(shuō),近年來(lái),地處邊遠(yuǎn)山區(qū)的黔江區(qū)秉承“人民至上、生命至上”理念,把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,通過(guò)深化醫(yī)改促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生健康融合發(fā)展,著力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)持續(xù)提升”。
一是城鄉(xiāng)居民健康水平持續(xù)提升。通過(guò)深入推進(jìn)健康黔江行動(dòng),十年來(lái),黔江區(qū)人均期望壽命提高了2.42 歲,嬰兒死亡率降低了2 個(gè)千分點(diǎn),近兩年孕產(chǎn)婦零死亡,主要健康指標(biāo)水平居全國(guó)少數(shù)民族地區(qū)前列。
二是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給水平持續(xù)提升。十年來(lái),通過(guò)推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局調(diào)整,加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科學(xué)科建設(shè),建成了三級(jí)甲等綜合醫(yī)院、三級(jí)乙等綜合醫(yī)院、二級(jí)甲等中醫(yī)院、二級(jí)甲等婦幼保健院各一家,區(qū)內(nèi)就診患者比例穩(wěn)定在90%以上,接收區(qū)外就診患者占比32%。雖然黔江區(qū)是重慶的一個(gè)區(qū),但是離主城近300 公里,過(guò)去黔江的百姓看大病要花4 個(gè)多小時(shí)的車(chē)程到重慶主城,非常不方便,如今邊遠(yuǎn)山區(qū)的老百姓不出區(qū)也能看大病、看好病。
三是基層衛(wèi)生服務(wù)水平持續(xù)提升。構(gòu)建了“機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、診療分級(jí)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”的區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均有一所政府舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),行政村(社區(qū))均有一所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,建成了“農(nóng)村30 分鐘、城區(qū)15 分鐘”的醫(yī)療服務(wù)圈,基本實(shí)現(xiàn)了“一般病在區(qū)縣解決,日常病在基層解決”,公立醫(yī)院的公益性、主導(dǎo)性、均衡性顯著提高。
周恩海介紹說(shuō),黔江區(qū)把醫(yī)改作為區(qū)委區(qū)政府的中心工作,把醫(yī)療高地建設(shè)列入了“十四五”發(fā)展規(guī)劃,將重點(diǎn)實(shí)施以下三個(gè)方面的改革。一是聚焦能力提升,加快構(gòu)建有序就醫(yī)和診療新格局。建設(shè)市級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心,提升大病重病救治能力;建設(shè)卒中中心等“六大中心”,提升龍頭醫(yī)院診療救治能力。實(shí)施“6+4+20”基層衛(wèi)生體系建設(shè),提升基層服務(wù)能力;建成片區(qū)應(yīng)急醫(yī)院,提升疫情防控救治能力;實(shí)施重點(diǎn)人群補(bǔ)短板工程,提升“一老一小”健康服務(wù)能力;深入推進(jìn)健康黔江行動(dòng),提升維護(hù)群眾健康能力。
二是聚焦系統(tǒng)集成。形成三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的“黔江實(shí)踐”,黔江區(qū)決心緊扣山區(qū)群眾健康需求和實(shí)際困難,把握改革方向和重點(diǎn),深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、藥品耗材集中帶量采購(gòu)、醫(yī)保支付方式、公立醫(yī)院薪酬制度、公立醫(yī)院人員總量備案管理和醫(yī)共體等改革。
三是聚焦改革目標(biāo),推動(dòng)公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)公立醫(yī)院政府投入責(zé)任提升公立醫(yī)院治理能力。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù),全面提升診療能力。建設(shè)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化,讓百姓享受更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),通過(guò)改革促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生健康融合發(fā)展取得新成效。加快建成市級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心,將區(qū)內(nèi)就診率提高到93%以上,進(jìn)一步減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),讓黔江的醫(yī)療更好更多地惠及渝東南370 多萬(wàn)乃至武陵山區(qū)千萬(wàn)各民族百姓的健康,形成公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展的“黔江樣板”。
許樹(shù)強(qiáng)說(shuō),深化醫(yī)改已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段,人民群眾對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生健康服務(wù)有了新要求、新期盼,下一步各地要繼續(xù)堅(jiān)持以人民健康為中心,圍繞“構(gòu)建有序的就醫(yī)和診療新格局”這一重要目標(biāo),大力推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制機(jī)制改革。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于深化醫(yī)改的系列重要指示批示精神,并切實(shí)落實(shí)到深化醫(yī)改的具體行動(dòng)上。
二是深入開(kāi)展廣泛調(diào)查研究,著力解決群眾看病就醫(yī)的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題?!叭嗣裼兴簦母镉兴鶓?yīng)”,看病就醫(yī)是人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,深化醫(yī)改就是要推動(dòng)解決群眾看病就醫(yī)的急難愁盼問(wèn)題。各地要始終把百姓的安危冷暖放在心上,真誠(chéng)傾聽(tīng)人民群眾呼聲,真情關(guān)心人民群眾疾苦,撲下身子,沉到一線(xiàn),面對(duì)面向人民群眾了解實(shí)情、真情,全面掌握情況,深入分析醫(yī)改中存在的問(wèn)題,提出切實(shí)可行的改革舉措,真心誠(chéng)意地為人民群眾的醫(yī)療健康辦實(shí)事、做好事、解難事。
三是調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性。醫(yī)務(wù)人員是人民群眾健康的護(hù)佑者,是深化醫(yī)改的主力軍。各地要更加理解、關(guān)心、關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員,從提升和改善薪酬待遇、拓展職業(yè)發(fā)展空間、創(chuàng)造良好執(zhí)業(yè)環(huán)境、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系等方面入手,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性和主動(dòng)性。
四是因地制宜謀劃推動(dòng)醫(yī)改。醫(yī)改是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程。當(dāng)前各地深化醫(yī)改的進(jìn)展不盡相同,面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)也不完全一樣。各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,研究提出進(jìn)入新階段深化醫(yī)改的具體目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)施舉措,因地制宜,不搞“一刀切”,將改革措施切實(shí)轉(zhuǎn)化為人民群眾能感受到的實(shí)惠。
許樹(shù)強(qiáng)說(shuō),醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的載體,主要包括醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等以及與之相關(guān)的人員、床位、信息等,對(duì)于全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè),大力推進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮著重要作用。黨的十八大以來(lái)我國(guó)覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全,服務(wù)公平性和可及性明顯提高,服務(wù)質(zhì)量和效率持續(xù)改善,經(jīng)受住了新冠病毒肺炎疫情的重大考驗(yàn)。隨著人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求的不斷提高,需要進(jìn)一步構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,從而滿(mǎn)足人民群眾全方位全生命周期的健康需要。
許樹(shù)強(qiáng)提出要著力做好五個(gè)方面工作。一是提升能力,核心是提高“人”和“機(jī)構(gòu)”的能力。在人的方面要提高人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局;在機(jī)構(gòu)方面,合理布局國(guó)家醫(yī)學(xué)中心、國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心和省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心,發(fā)揮地市級(jí)醫(yī)院醫(yī)療救治主力軍作用,提升縣級(jí)醫(yī)院綜合能力,織牢織密基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底;同時(shí),完善疾病預(yù)防控制體系建設(shè),補(bǔ)齊各級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備配置缺口。
二是要整合體系。在細(xì)分和落實(shí)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)分工協(xié)作??v向上推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),構(gòu)建責(zé)任、管理、服務(wù)、利益共同體,促進(jìn)機(jī)構(gòu)“上下結(jié)合”,為人民群眾提供網(wǎng)格化醫(yī)療健康服務(wù)。橫向上促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的深度協(xié)作,深入開(kāi)展重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作,促進(jìn)“防治結(jié)合”“平急結(jié)合”“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”和“中西醫(yī)結(jié)合”。
三是改善服務(wù)。實(shí)施患者體驗(yàn)提升行動(dòng),建立患者綜合服務(wù)中心,為患者提供一站式、一體化服務(wù)。建立健全預(yù)約診療制度,發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,加強(qiáng)臨床路徑管理,推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí),通過(guò)加強(qiáng)與患者溝通交流將人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
四是強(qiáng)化管理。健全公立醫(yī)院質(zhì)量管理和運(yùn)營(yíng)管理體系,強(qiáng)化完善疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)職能設(shè)置,實(shí)施崗位分級(jí)分類(lèi)管理。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理,通過(guò)對(duì)口幫扶等多種途徑提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和管理水平。
五是完善治理。健全多渠道籌資機(jī)制,加大政府投入力度,提高基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的統(tǒng)籌層次,積極發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn),拓展渠道支撐服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革,建立分類(lèi)管理、醫(yī)院參與、科學(xué)確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格機(jī)制,實(shí)施合理補(bǔ)償。構(gòu)建多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,充分發(fā)揮醫(yī)保對(duì)供需雙方的引導(dǎo)作用。健全編制、人事和薪酬制度,為人才隊(duì)伍建設(shè)提供保障。進(jìn)一步完善綜合監(jiān)管制度,加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)和運(yùn)行的監(jiān)管力度,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實(shí)功能定位,把人民健康擺在首位。通過(guò)改革發(fā)展,到2025 年,資源配置和服務(wù)均衡性逐步提高,重大疾病防控、救治和應(yīng)急處置能力明顯增強(qiáng),中西醫(yī)發(fā)展更加協(xié)調(diào),有序就醫(yī)和診療體系建設(shè)取得積極成效。到2035 年,形成體系完整、分工明確、功能互補(bǔ)、連續(xù)協(xié)同、運(yùn)行高效、富有韌性的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,不斷增強(qiáng)人民群眾對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生健康服務(wù)的獲得感。