□周卓斌 陳曉航

“能不能工作更少的時間，卻創(chuàng)造更多的價值？”這個問題不是因為新冠肺炎疫情蔓延兩年多才提出來的。一個世紀(jì)前，美國汽車制造商就開始嘗試雙休日，讓汽車工人成為“有錢有閑”的中產(chǎn)消費(fèi)者，以此拉動美國經(jīng)濟(jì)；英國制藥企業(yè)也選擇周六和周日關(guān)閉工廠，來解決產(chǎn)能過剩和裁員的問題。

如今，數(shù)字化技術(shù)的提高和居家遠(yuǎn)程辦公等靈活模式的推廣，使每周工作5天的“慣例”率先在西方國家中出現(xiàn)松動?！吧纤男萑钡拇笠?guī)模試驗于2018年從新西蘭悄然開始，幾年來，歐美日等多國不同類型的企業(yè)也紛紛參與。有的國家為此專門舉辦國際研討會，甚至計劃撥款對參與企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。有的企業(yè)和員工為推廣成功叫好，有的則因“操作過于復(fù)雜、焦慮感增多”而放棄。調(diào)查顯示，對不同國情的國家以及不同性質(zhì)的企業(yè)來說，“能否最終推動每周4天工作制”的問題短期內(nèi)還難有明確答案。

多國試點(diǎn)4天工作制

從今年6月開始，英國近70家不同企業(yè)共3300多名員工開始參與全球最大規(guī)模的每周4天工作制試驗。參與企業(yè)涉及軟件開發(fā)、金融、咨詢、招聘等行業(yè)，此外還包括慈善機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、零售商和餐館等。參與測試員工工資不降，試驗時間為半年。參與試驗的慈善銀行負(fù)責(zé)人西格爾表示：“在工資和福利不變的情況下，4天工作制將創(chuàng)造更快樂的員工隊伍，并在提高企業(yè)生產(chǎn)效率和社會責(zé)任感等方面產(chǎn)生積極影響。”

英國的4天工作制試點(diǎn)只是西方國家同類試驗的最新例證。2018年，在新西蘭成立的營利性組織“全球4天工作制”率先拉開試驗的序幕。該組織創(chuàng)始人、經(jīng)營一家資產(chǎn)管理企業(yè)的巴恩斯在自家企業(yè)嘗試每周4天工作制。為期2個月的試驗取得成功后，他決定公司正式推行每周4天工作制，并成立組織向歐美國家推廣。該組織研究表明，4天工作制可以提高工作效率、降低公司開支和提升員工幸福感。其中，78%的員工表示快樂感提升、壓力降低，63%的企業(yè)發(fā)現(xiàn)更容易吸引和留住人才。

批發(fā)企業(yè)BigBuy的首席執(zhí)行官埃斯特韋表示：“盡管由于公司特性，外界一直認(rèn)為我們實施4天工作制是不可行的，但我們靈活地讓每位員工根據(jù)自己的個人情況，選擇是為期4天的密集工作還是將工作分散在5天內(nèi)完成?！?/p>

2019年8月，微軟日本公司成為日本第一家實行4天工作制的跨國公司，2300多名員工連續(xù)5個周五放假，反饋的效果是“效率提升40%”。

4天工作制是一場“烏托邦式”的實驗？

據(jù)西班牙《先鋒報》報道，該國工業(yè)部為有意加入創(chuàng)新工作制的150至200家公司制訂1000萬歐元的補(bǔ)貼計劃，如果需要，未來幾年政府的補(bǔ)貼額將達(dá)到5000萬歐元。據(jù)介紹，依照企業(yè)的不同規(guī)模，企業(yè)收到的總補(bǔ)貼額最高可達(dá)20萬歐元，每名員工每年最多可以獲得2000或3000歐元的補(bǔ)助，這相當(dāng)于很多人1個月的收入甚至更多。

西班牙真的可以做到縮短每周工作時間，還是在進(jìn)行一場“烏托邦式”的試驗？2022年5月27日至28日，西班牙舉行了一場有關(guān)每周4天工作制的國際研討會，與會的工會組織“勞動者大聯(lián)盟”秘書長阿爾瓦雷斯興奮地表示：“每周4天工作制的實施速度將比想象的還要快。”

在巴塞羅那“為健康社會合理運(yùn)用時間”項目協(xié)調(diào)人瑪爾塔看來，人們要有更多的空閑時間、更好的休息、更好的睡眠、更少的病假、更少的壓力、更少的工作事故、更少的曠工，最終提高績效。他表示：“更多的空閑時間還可以提高社會和家庭的共同責(zé)任，體驗更多的運(yùn)動和愛好，更好地照顧自己……從環(huán)境的角度來看，這將有助于節(jié)省能源、減少出行，推動可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

4天工作制存在隱患

任何一項新生的制度都會遭到質(zhì)疑或出現(xiàn)反對的聲音。在英國，參與試驗的企業(yè)并非對4天工作制齊聲叫好。一家派出800名員工參與試驗但最終選擇放棄4天工作制的醫(yī)藥企業(yè)反饋說，“操作過于復(fù)雜”，后勤、技術(shù)、財務(wù)、人力等行政部門很難進(jìn)行協(xié)調(diào)。美國咨詢公司蓋洛普的一項研究發(fā)現(xiàn)，工作日減少會增加員工與企業(yè)的疏離感。部分員工也不希望將5天的工作量壓縮到4天完成，特別是當(dāng)最后一天沒有完成任務(wù)時焦慮感和挫敗感就會增多。

4天工作制能在多少行業(yè)推廣仍是個未知數(shù)。即使是在政府鼓勵企業(yè)推廣每周4天工作制的新西蘭，一些商業(yè)協(xié)會和組織也提出反對意見。比如有涉及乳業(yè)的行業(yè)組織表示，農(nóng)業(yè)部門員工不適合這種工作模式，原因是“牛羊不會說我們只工作4天，然后休息3天的”。

一些個體故事也表明4天工作制在實踐中會出現(xiàn)很多變數(shù)。伊林沃思當(dāng)上爸爸后不久，應(yīng)聘到倫敦一家公關(guān)公司工作，合同中有“每周工作4天但多休息的那天也要隨時待命”的選項。在干了半年且有晉升機(jī)會時，他和公司都決定將合同恢復(fù)為每周工作5天。伊林沃思說，工作時間減少，讓自己在團(tuán)隊中的定位變得模糊不清，與領(lǐng)導(dǎo)和同事接觸減少不是什么好事。

對政府要以補(bǔ)貼換企業(yè)減少員工工作時間并提高效率的做法，馬德里民眾表示：我們身處一個仍有債務(wù)無法償還的國家，如此下去養(yǎng)老金發(fā)放或許都將難以為繼。西班牙經(jīng)濟(jì)學(xué)家總理事會金融委員會主席佩德拉薩則說，在西班牙廣泛實施每周4天工作制是“不切實際的”，因為該國小企業(yè)的比例很高。

4天工作制還會帶來哪些風(fēng)險隱患？西班牙胡瑪基金會的專家認(rèn)為，“壞消息是勞動力市場將分裂，員工之間的不平等會更明顯，獲得補(bǔ)貼的員工可享受工作福利并有很大的談判空間，但許多人由于所在企業(yè)條件限制無法獲得任何改變”。一些專家也認(rèn)為，西班牙勞動力市場已兩極分化，有長期雇員和臨時雇員，后者處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，4天工作制將加大他們遭受不平等對待的風(fēng)險。

自2020年這場辯論開始加強(qiáng)以來，西班牙“勞動者大聯(lián)盟”等工會組織持贊成態(tài)度，并相信試行期間的設(shè)計方案會越來越成熟。馬德里地方議員?？送袪栆蔡嵝涯切┓磳φ哒f：“正如每周5天、每天8小時工作制也不是一夜之間普及的，而是在很多企業(yè)實施后，再由工會逐漸擴(kuò)展到其他企業(yè)的。4天工作制同樣需要這樣的過程?！睌?shù)字營銷咨詢公司Good Rebels的首席執(zhí)行官波洛作出呼應(yīng)：“我們相信世界將朝著這個方向發(fā)展，就像100年前一點(diǎn)一點(diǎn)地開始思考也許我們不應(yīng)該在周六工作一樣?！?/p>