江蘇/張曉波

錢京，恒寶股份有限公司董事長、總裁，江蘇恒神股份有限公司董事，江蘇省工商聯(lián)（總商會）第十二屆執(zhí)行委員會常務委員、副會長，省青年企業(yè)家聯(lián)合會常務副會長。曾獲中國長三角青商領袖獎、江蘇省勞動模范。

恒寶股份有限公司是中國數(shù)據(jù)安全領域的領軍企業(yè)，致力于為市政、銀行、通信、軍工等領域提供數(shù)據(jù)安全及身份認證產(chǎn)品及整套解決方案服務，以雄厚的技術(shù)實力和多年在數(shù)字安全領域獨特的經(jīng)驗助力客戶，為數(shù)十億用戶設備提供安全數(shù)據(jù)服務。

江蘇恒神股份有限公司是一家專注于碳纖維及其復合材料全生命周期管理的高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)唯一一家產(chǎn)品組合覆蓋原絲、碳纖維、上漿劑、織物、液體樹脂、粘接劑、預浸料、碳纖維復合材料零件、航空復合材料結(jié)構(gòu)件的企業(yè)。

“錢總10：15結(jié)束會議，可以在辦公室接受采訪?！眱?yōu)秀的企業(yè)家時間計劃果然精確到分鐘。

貼有“富二代”標簽的錢京，目前更讓人關(guān)注的是“少帥企業(yè)家”的身份。

10：13，一身正裝的錢京出現(xiàn)在辦公室，微笑，謙和，神情專注，態(tài)度真誠，接受了本次采訪。

目前，恒寶股份、恒神股份在行業(yè)中所處地位如何？

目前恒寶股份的通訊卡在國內(nèi)市場份額占比第一，這個第一領先第二5%。在智能卡產(chǎn)品方面，恒寶在國內(nèi)主要運用市場都是名列前茅的。我們可以很自豪地說：恒寶股份堪稱國內(nèi)金融科技、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字安全和數(shù)字化服務領域的領軍企業(yè)。

恒神股份作為碳纖維復合材料的領軍企業(yè)，在航空航天領域與另外一家企業(yè)并駕齊驅(qū)，恒神股份是中國市場兩家為中國航天航空提供材料的企業(yè)。

取得今天的成就很不容易，企業(yè)是如何一步一步“健康”走過來的？

首先是堅持黨的領導，企業(yè)無論是管理層還是普通員工，都要有高度的政治站位，有堅定的理想信念，企業(yè)才能發(fā)展壯大。

曾有人說，中國共產(chǎn)黨是最牛的創(chuàng)業(yè)團隊。我們一直堅持做好企業(yè)內(nèi)的黨建工作，特別是把紅軍兩萬五千里長征的精神，轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工面對各種困難的堅韌不拔的精神、奮發(fā)前行的腳步。我們恒寶、恒神人，始終腳踏實地，堅持把產(chǎn)品做好，為客戶提供更好的價值。

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。所以，“科技創(chuàng)新”是我們恒久不變的主題詞。

面對著一個劇烈變化和革新的時代，創(chuàng)新的動力強不強，創(chuàng)新的能量足不足，決定了企業(yè)發(fā)展的層次和空間。

你父子兩代人為了“科技創(chuàng)新”，做出了很多嘗試和探索，你有哪些體會和經(jīng)驗？

我父親錢云寶極為重視創(chuàng)新。創(chuàng)新需要人才，當年為構(gòu)建碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈，他從國內(nèi)外著名航空企業(yè)引入60名航空復合材料結(jié)構(gòu)設計、工藝開發(fā)與制造等領域的技術(shù)專家和骨干。

2017年，我接手企業(yè)后，除了延續(xù)他引進高水平人才的戰(zhàn)略，還把眼光放在年輕一代大學生的培養(yǎng)上。

很多大學有輔材專業(yè)，但是沒有一個大學的學科細分到碳纖維材料。大學生人才實在招不到的，我們只能自己培養(yǎng)。學化工的大學生也好，學材料科學的大學生也好，之前學什么都不重要，只要肯來我們企業(yè)，我們就投入精力培養(yǎng)。

恒神擁有400多名技術(shù)人員，多數(shù)是“985”“211”名牌大學的大學生。還先后建立了江蘇省PAN基碳纖維工程技術(shù)研究中心、江蘇省碳纖維及復合材料工程中心、國家級復合材料企業(yè)博士后工作站、科技部碳纖維及復合材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地，同時在英國還成立了恒神歐洲技術(shù)中心。通過消化、吸收和引進國際先進技術(shù)及設備，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的碳纖維及復合材料制造技術(shù)，擁有發(fā)明、實用新型專利近百項。從原絲、碳纖維、上漿劑、織物、樹脂、預浸料到復合材料制品全部實現(xiàn)了自主研發(fā)和生產(chǎn)，擺脫了關(guān)鍵原材料依賴國外進口的局面。

是的，堅守實業(yè)，靜待花開。恒神終于度過了困難期，駛進了快車道。你走到了前臺，你覺得自己還需要向父輩學什么？

對父親錢云寶，大家有這樣評價：“他以傾盡家產(chǎn)的壯舉，用寶貴生命為代價，書寫了一名優(yōu)秀企業(yè)家的人生答卷。”

2007年8月，父親錢云寶創(chuàng)辦恒神股份，就是他作出的人生重大抉擇，就是為了打破國外壟斷，填補國內(nèi)空白，急國家之所急，做國家之所需。10年時間，數(shù)十億的投入，體現(xiàn)了父親作為民營企業(yè)家的初心與擔當：位卑未敢忘憂國，產(chǎn)業(yè)報國民參軍。

我一定會像父親這樣的老一輩企業(yè)家一樣，具有“家國情懷”。只有樹立為國家、為人民做事的信念，才有可能把事情做好。其次，我要學習他們艱苦奮斗的精神，無論創(chuàng)造了多少財富，要求自己和家人具有樸素、勤奮的好品質(zhì)。

企業(yè)發(fā)展至今，是如何履行公共責任，回報社會的？

如果給我父親一個“慈善企業(yè)家”的稱號，我覺得是當之無愧的。在發(fā)展企業(yè)、個人致富的同時，他始終不忘回報社會，那么多年，他從沒拖欠過一分國家稅金和工人工資，即使在企業(yè)最艱難的時期，仍堅持捐贈，支持公益事業(yè)。對公司員工，他關(guān)懷備至，不僅要求人力資源部門根據(jù)地區(qū)薪資水平定期調(diào)整待遇，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果；對生病、家庭困難員工，他不拋棄、不放棄，伸出援手；他還積極為退伍軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供幫助，拿出大量崗位，解決退伍軍人的就業(yè)問題。我父親還為丹陽市高新區(qū)大錢村新農(nóng)村建設先后投資了1個多億。

近年來，恒寶股份在各項公益活動中的捐贈達到1000多萬。這兩年，我給團市委“夢想小屋”建設的捐贈已超過100萬，目的是讓熱愛學習的困境少年兒童順利成長，早日成才，為祖國和民族作貢獻。

回望歷史，中國共產(chǎn)黨堅持了“百年統(tǒng)戰(zhàn)”。目前，企業(yè)將走上新的“趕考之路”，請你展望一下未來的奮斗目標。

希望在我手上，企業(yè)能做大做強，沖著“百年企業(yè)”的目標一路奮進，全力前行。

我相信，有大家共同的努力，有政府、社會更多的支持，10年、20年以后，我們這些制造企業(yè)會被全世界知曉，更會成為優(yōu)秀的領軍企業(yè)。我也堅定地相信，80后新生代企業(yè)家，只要初心如磐，奮楫前行，一定能向國家、向社會交出“第二個百年”的優(yōu)秀答卷。