通訊員 姜化明 丁 軍

他查安全、糾違章從不搞變通，就算是別人心生“怨恨”，還是絲毫不留情面，被承包商稱他是鐵面無私的“黑包公”；

他善于識別安全隱患，敢于向違章行為說不，守住了安全生產(chǎn)的“生命線”，被單位譽為勇于叫停的“吹哨人”；

他有著細致敏銳的觀察力，總能在極易被忽略的地方查到隱患的“蛛絲馬跡”，舉一反三地消除隱患，工友們說他是火眼金睛的“逐木鳥”……

他就是中國石化勝利油田東辛采油廠鹽家采油管理區(qū)安全主任監(jiān)督袁文熙。作為安全管理工作者，他堅持原則不變通，點點滴滴查隱患，斤斤計較抓安全，一個個綽號匯成一個響亮的名頭—“找茬哥”。

鐵面無私的“黑包公”

袁文熙44歲，膚色并不黑，甚至有點“書生”，因為盡職盡責、不徇私情，便得了個“黑包公”的綽號。

“安全生產(chǎn)不做到萬無一失就會一失萬無。”只要在工作現(xiàn)場，袁文熙總是板起面孔，嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。哪里有復雜作業(yè)，哪里就有他的身影；哪里有流程變更，哪里就有他的監(jiān)督。

對此，在個別員工看來，袁文熙就是“找茬的”，芝麻大的事都能上綱上線；在承包商的眼里，他就是“挑刺的”，對于違章行為一點也不留情面?？刹还軇e人怎么說，袁文熙眼里從來容不下違章的“沙子”。

承包商管理是管理的難點，袁文熙就當做工作的重點。從企業(yè)的準入到施工人員資質(zhì)，從操作證審核到人員入場培訓，他來沒有在檢查上“放過水”。

“抓安全監(jiān)督不能當和事佬，就得丁是丁卯是卯。”去年“十一”假期，一家承包商承攬了永920閥組流程的安裝施工。入場前，有7人接受了安全教育。不成想，袁文熙從另一個現(xiàn)場回來，發(fā)現(xiàn)一名操作工被替換了，便果斷勒令停工整改。承包商認為，更換一名輔助的操作工沒啥大不了的，絲毫沒有停下來的意思。

“發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的問題，意識不到風險是最大的風險。”對于承包商的不配合，袁文熙果斷叫停施工，對承包商現(xiàn)場管理人員進行安全教育，還實施了“安全記分”，計入承包商信用檔案。

就為這，袁文熙的“黑包公”綽號叫響了。其實，袁文熙“黑臉”的背后是一顆柔軟的心，就是為工友們的生命安全護航。

敢于叫停的“吹哨人”

“一切事故都是可以預防和避免的。”袁文熙認為，安全隱患就像一張張多米諾骨牌，一旦倒下第一張，就會導致第二張、第三張直至更多的骨牌倒下，最終導致事故發(fā)生。為此，一旦發(fā)現(xiàn)風險苗頭，他毫不含糊叫停。

“針尖大的窟窿能漏過斗大的風。”袁文熙說，生產(chǎn)全過程“長眼睛”，安全生產(chǎn)才會“不迷路”。他認為，鹽家管理區(qū)安全管理點多、線長、面廣，大到采油設備，小到操作流程，都需要防控好、管理好。

去年6月，袁文熙在監(jiān)控室例行視頻巡檢，發(fā)現(xiàn)注水泵站一名員工圖方便，抄近路跨越高壓注水管線巡檢，立即喊話值班人員，制止了員工的違章行為。事后，他把視頻截圖發(fā)到“安全監(jiān)督群”里，警示大家嚴格執(zhí)行標準，并按規(guī)定處罰了這名員工。

“又沒出事，為啥揪著不放！”違章員工覺得袁文熙是小題大做。

“不出事是僥幸，出了事就是大事?！痹奈跽页鲆酝缭礁邏鹤⑺芫€的案例，讓所有員工觀看。面對血淋淋的人員傷亡，違章員工低下了頭。后來，這名員工成了安全宣傳員，不僅關心自身安全，還時刻關注身邊人的安全。

為讓每個人都能辨識風險，袁文熙探索實施全員“分層分級分場景”培訓，把培訓項目歸納為3個層、43個分級場景，每個場景循環(huán)往復，利用“手指口述”“你問我答”“風險辨識”強化培訓，做到“人在場景學、風險全面控”，實現(xiàn)了管理區(qū)安全生產(chǎn)“零事故”。

火眼金睛的“啄木鳥”

“我的職責就像啄木鳥，不僅能發(fā)現(xiàn)隱患的‘蟲子’，還要能捉出來、消滅掉。”袁文熙說，“石油企業(yè)是一個長鏈條，要快速查出漏洞，就得現(xiàn)場和各項規(guī)定?！?/p>

他把枯燥的安全條文歸納成“順口溜”，把《安全生產(chǎn)法》變成“口袋書”，把《崗位操作規(guī)程》變成“流程訣”，還反復研學安全規(guī)定和制度，做到“標準在心中，規(guī)范在眼前”快速呈現(xiàn)。

今年3月，袁文熙到鹽222斜15井例行督查，班站安全員說，他們剛進行了安全檢查，讓他不用再費力了。可他覺得，既然到了現(xiàn)場，就要仔細查一查。他圍著井場轉(zhuǎn)了一圈，確實沒有發(fā)現(xiàn)問題。當他轉(zhuǎn)身準備走的時候，伴隨著抽油機的顫動，接地線仿佛也跟著晃動了一下。他重新回到現(xiàn)場，拽了一下控制柜外殼的接地線，發(fā)現(xiàn)接地線是虛接的?！芭＃魅握媾?！”班站安全員豎起大拇指。

無獨有偶。今年4月，新大安裝公司承包商在FS12井連流程施工，袁文熙現(xiàn)場監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，電焊機接地線存在“入地深度不夠”的隱患，隨即進行了停工整改。

“發(fā)現(xiàn)一個點，整治一個面，才能做到本質(zhì)安全。”面對頻頻出現(xiàn)的接地線問題，袁文熙舉一反三抓整改，推動用接地接零整治行動，規(guī)范接地極和“黃綠線”，全面更換不合標的接地裝置，接地電阻全部符合國家標準。

有付出就有收獲。袁文熙抓安全嚴謹認真，推動了“三管三必須”的深入人心，筑牢了企業(yè)安全發(fā)展的“生命線”。他先后榮獲勝利油田文明建設先進個人、青年崗位能手等稱號，但大家覺得都抵不過他“找茬哥”的名頭響亮。