通訊員 陳英杰 楊志光

今年年初以來，中國石化中原石油工程公司工程服務管理中心針對公司內外部市場鉆井隊營房需求量不斷增加、原有生產制造模式落實、工藝流程不合理所導致的效率低、成本高的實際，多次組織召開野營房加工制造提速提效專題會議，商定相關方案，抽調精兵強將，優(yōu)化設備設施配套，公開招聘管理人員，組織成立了鉆采設備廠營房制造分廠。

組建后的鉆采設備廠營房制造分廠具備了批量生產能力，將為鉆井隊提供更加優(yōu)質高效的保障，為實現(xiàn)外部創(chuàng)效奠定基礎，這是工程服務管理中心今年圍繞低成本高質量發(fā)展目標、努力提升服務保障實力、實現(xiàn)降本增效的一項有力舉措。

鉆采設備廠營房制造分廠干部員工針對人員新、平均年齡大、工作經驗不足和天氣炎熱、場地受限、新設備無法及時到位等諸多困難，該分廠干部員工們自我加壓，加快節(jié)奏，以安全高效、提速提效、創(chuàng)新創(chuàng)效為目標，在7月流火的天氣組織開展了營房生產制造會戰(zhàn)，合理規(guī)劃場地設施，加快升級配套相關設備，持續(xù)改進工藝流程，科學安排作業(yè)單元和人員、裝置，細化任務分工。根據(jù)施工環(huán)節(jié)特點、難點，該分廠創(chuàng)新改進和制作了多個專用工裝，調撥其他廠區(qū)閑置設備進行改裝、改進，有效降低了勞動強度，解決生產技術難題6項，完成創(chuàng)新項目5項，營房制作、裝修效率較以往提升80%以上。

從6月下旬正式投產到8月中旬，在設備調試、人員調整同時進行的情況下，該分廠完成了國內外市場62棟野營房、新型環(huán)保廁所等的修造制作，以及270余件相關附件的加工制作，超計劃完成了各項節(jié)點任務，為鉆井一線員工生產生活提供更加優(yōu)質的保障。