1 化工機械設備管理的主要思路

化工機械設備的管理工作需要從源頭抓起，實現設備全過程管理。積極參加項目建設的前期工作，規(guī)范設備選型、優(yōu)化設備配置、監(jiān)督設備安裝質量、提升設備先天素質。在設備選材、機電儀選型中做好分析比較工作，統(tǒng)一機泵設備選型原則，統(tǒng)一了機泵型號，減少重復選型、比價、談判的工作量，縮短了訂貨周期。制定了設備選型標準化規(guī)定，如：《機泵設備選型標準化規(guī)定》《電氣設備選型標準化規(guī)定》《儀表設備選型標準化規(guī)定》《DCS組態(tài)標準化規(guī)定》《控制室標準化規(guī)定》等。為加強設備前期管理，還需編制專業(yè)設計審核導則、交接驗收標準、設備的判廢及更新等標準。

1.1 設備運行管理精細化－設置五道防線

第一道防線：設備操作人員是設備運行和日常維護保養(yǎng)的責任者，必須遵守設備操作、維護制度和規(guī)程，認真控制操作指標，嚴禁設備超溫、超壓、超負荷運行。

第二道防線：設備維修人員要對所維修設備進行認真的巡回檢查。在維修中應嚴格執(zhí)行設備維護檢修規(guī)程。

第三道防線：開展“大型機組關鍵設備特級維護活動”，成立“五位一體”（機械、電氣、儀表、操作、管理）的特護小組，各專業(yè)應分別建立臺賬，做好記錄，掌握設備運行特性和規(guī)律，減少故障和降低事后維修成本，提高設備安全性和經濟性。

第四道防線：設備管理人員按照制度要求，針對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查，及時發(fā)現和處理缺陷、隱患。

第五道防線：加強關鍵設備、需要監(jiān)控運行和運行年限較長設備的管理，組織專家定期開展技術性能和安全可靠性評估，采取必要的防范措施，確保設備運行的安全可靠，降低設備運行風險。

1.2 規(guī)范裝置檢修管理，實現全過程控制

推行裝置檢修標準化工作，從裝置停工到檢修組織、工作流程、檢修計劃、施工機具力量、圖紙及各類清單、安全質量管理、設備鑒定、檢修日常管理、檢修技術總結和裝置開工保運等全過程。一是檢修計劃編制、制定標準化，確保不漏項和主要矛盾及時暴露；二是檢修費用控制預期化，加強概算管理，嚴格控制費用，杜絕任意超概算；三是設備鑒定周密化，落實設備鑒定各級責任，采用先進的儀器設備對關鍵設備、部位進行設備鑒定，使鑒定結論有據可查，科學、完整；四是檢修安全質量管理全過程化，建立安全質保體系，實行安全、質量保證金制，重點抓好施工過程中的安全、質量，嚴肅考核紀律；五是檢修總結具體化，詳細描述概括檢修工作，為下一周期檢修計劃的編制提供重要參考依據；六是竣工資料規(guī)范化，在工程竣工資料中附工藝管線的CAD電子檔案，提高工程竣工資料水平，也方便車間的壓力管道基礎管理工作；七是建立主流程檢修觀念，縮短檢修周期，減少項目，提高檢修質量。

2 化工設備管理的工作方法

2.1 目標管控

目標控制的基本原則：

制度必須有可操作性，必須表格化、信息化。

（2）熱爐原則：熱爐原則是指任何人觸犯部門的規(guī)章制度，都要立即受到懲罰。其內涵包括以下四個方面：①熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的——問題警告。領導者要經常對下屬進行規(guī)章制度教育，以警告或勸誡不要觸犯規(guī)章制度，否則會受到懲處。②每當你碰到熱爐，肯定會被灼傷。也就是說只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會受到懲處——違法必辦。③當你碰到熱爐時，立即就被灼傷——即時懲處。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進行，不拖泥帶水，決不能有時間差，以達到及時改正錯誤行為的目的。④不管誰碰到熱爐，都會被灼傷——處理公平。

她的親妹妹訂婚了，再過一年就出嫁了。在這一年中，妹妹大大地闊氣了起來，因為婆家那方面一訂了婚就來了聘禮。這個城里，從前不用大洋票，而用的是廣信公司出的帖子，一百吊一千吊的論。她妹妹的聘禮大概是幾萬吊，所以她忽然不得了起來，今天買這樣，明天買那樣，花別針一個又一個的，絲頭繩一團一團的，帶穗的耳墜子，洋手表，樣樣都有了。每逢出街的時候，她和她的姐姐一道，現在總是她付車錢了，她的姐姐要付，她卻百般的不肯，有時當著人面，姐姐一定要付，妹妹一定不肯，結果鬧得很窘，姐姐無形中覺得一種權利被人剝奪了。

（3）適度原則：控制不足的影響：工作延遲，無法達成；發(fā)生事故、意外；工作效率降低、散漫、懈怠；績效低落。

控制過嚴的影響：降低部屬自主性、積極性；缺乏組織活力、陽奉陰違；形式化的做法；抱怨增多；成本增加；難以持久；掩飾錯誤。

2.2 目標控制的基本要點

2.2.1 及時發(fā)現問題、分析問題、解決問題

管理要訣：A發(fā)現不了問題就是最大的問題。B終端的問題就是管理的問題。C重復發(fā)生的問題就是作風的問題。D員工的問題就是領導的問題。E你不去處理問題，問題一定處理你。F沒有問題，就沒有機遇。G優(yōu)秀的主管能夠化問題為管理資源。H抓住問題四不放過。

2.2.2 制度管理

（1）規(guī)范化原則：規(guī)范化管理就是把工作的內容與結果用清楚的指示方式標示、張貼出來，使任何人通過非常直觀的圖表，都可以判斷出目前的工作狀態(tài)正常與否，使問題表面化，這樣能夠提高管理的效率與透明度。

2.2.3 現場管理

現場管理的重點是“三基”管理，應該抓重點管理和異常管理。

現場管理6條標準：A管理團隊履行崗位責任的能力；B員工現場發(fā)現解決問題的能力；C現場安全、質量的管控能力；D班組制度的執(zhí)行能力；E生產技術指標的領先能力；F經營指標的完成能力。

2.2.4 規(guī)范化管理

規(guī)范化管理的三個步驟：流程化、標準化、可視化。A流程化，建立流程：正確的流程，才有正確的結果。B標準化，標準的類別：作為目標用的標準(結果面)，作為準則用的標準(過程面)。C可視化，識別工作區(qū)域，定置管理。

3 化工機械設備管理基本內容

3.1 化工設備管理制度責任的落實

為確保設備管理制度的執(zhí)行，做到職責分配縱向到底，橫向到邊，體現出管理職責的“唯一性”。根據管理制度、崗位職責和業(yè)務流程的要求，結合公司設備制度的要求和現場設備管理、專業(yè)技術管理，制定裝置的設備管理工作標準，對每一項工作都有明確的范圍、指標和時間要求，使崗位工作明確、規(guī)范、標準

。

（1）化工設備管理主要責任簡要：A全面統(tǒng)籌；管好人。B專業(yè)技術領域抓關鍵；抓薄弱（“瓶頸”）環(huán)節(jié)。C維修費用管理。D基礎工作。

（2）處理好幾大關系：A與生產、效益、安全的關系。B設備與人員的關系。C技術與管理的關系。D檢維修與費用的關系。

3.2 化工機械設備前期管理

（1）設備購置要堅持質量第一、比質比價和壽命周期費用最經濟的原則，按照公司有關設備采購管理規(guī)定組織采購。

數據管理子系統(tǒng)實現了對天眼系統(tǒng)數據庫內各類資料數據的維護管理。天眼系統(tǒng)數據庫是整個系統(tǒng)正常運行的基礎，庫內各類資料數據的準確性和特征統(tǒng)計分析、歷史資料整編維護等工作，直接決定了業(yè)務系統(tǒng)運行的質量。數據管理子系統(tǒng)主要實現了對實時數據的維護管理（增、刪、改）、特征統(tǒng)計分析、歷史數據整編轉存以及數據庫用戶管理、安全檢測、實時和定時備份等管理維護功能。

（2）要關心重要設備監(jiān)造工作，嚴格進廠設備的質量驗收。進口設備應有必備的維修配件并按規(guī)定進行商檢。

（3）裝置設備人員積極參與設備購置的選型、簽訂技術協(xié)議和進廠驗收。在設備選型中應遵循標準化、系列化、通用化的原則。

（8）經國家技術質量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復后也無法達到要求的；

（5）對設備的安裝施工要制定嚴格的施工方案，認真落實質量保證體系，安裝隊伍必須具有相應資質。

（6）設備安裝必須執(zhí)行相關規(guī)定和標準，并按規(guī)定進行調試，達到投用和完好要求?？⒐そ唤颖仨氋Y料齊全，按規(guī)定辦理移交手續(xù)。

（7）設備投產前，制定試運行方案，組織對操作人員進行設備操作、維護技術培訓，使其了解和掌握設備的安全技術性能和使用維護方法。

3.3 設備管理的內容 （日常工作）

設備修理過程中凡是涉及裝置現場使用明火或使用用電機具的情況則需按照公司《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》辦理不同種類級別（分特、一、二、三級）的“用火許可證”。確定需用火后一般提前1天進行：用火區(qū)域安全風險識別→根據識別做好相應防范措施→填寫“XX公司某級用火許可證”申請用火→報上級主管部門審批→同意后可施工動火作業(yè)。注：若涉及其他相關特殊作業(yè)應同時辦理相應手續(xù)，如進入受限空間、臨時用電等。

（2）正確合理使用設備。（搞好設備的檢查、維護、保養(yǎng)和修理，使設備始終處于最佳的技術狀態(tài)）。

（3）做好設備的挖潛、改造和更新工作。

（4）切實做好設備驗收、建檔、建卡、使用、轉讓、事故處理及報廢等日常管理工作。

（3）機組特護巡檢執(zhí)行情況是否正常；

3.4 設備管理日常工作業(yè)務流程

3.4.1 用火單辦理

（1）選型和評價設備。（技術上先進、經濟上合理、生產上可靠的原則）。

3.4.2 用電單辦理

生產裝置如臨時使用裝置內臨時動力箱電源，則需辦理臨時用電申請單，一般第一次辦理同用火單同時辦理。若長期使用則需辦理長期用電單。確認需使用臨時動力箱則：填寫“XX公司臨時用電申請單”→送部門主管審核→送供電處審核→送安全部門審核→送電氣審核并辦理→使用。注：臨時用電單使用期限最長為1個月。

該計算方式彌補了PLC控制系統(tǒng)沒有模擬量模塊的缺陷，但是存在一定的延時性和誤差。通過長時間的生產實踐，對于精度要求不高的場合，該延時和誤差對絮凝劑制備系統(tǒng)并未造成影響。

在本研究中，我們發(fā)現大于4mg/ml濃度的槐耳清膏作用 NCI-N87 24h 后，Beclin-1、LC3-II、PTEN在mRNA水平及蛋白水平均明顯升高，結果具有統(tǒng)計學意義，且與濃度呈現正相關性。從上述結果我們推測，槐耳清膏可能影響自噬基因Beclin-1表達，同時增加PTEN表達，導致自噬發(fā)生，較高濃度的槐耳清膏效果明顯，但超過32mg/ml是否自噬效應增加尚沒有試驗結果證明。

3.5 日常設備巡檢流程

3.5.1 靜設備巡檢流程

9月14日，遼寧省政府發(fā)布《遼寧省集中式飲用水水源地保護攻堅戰(zhàn)實施方案》，要求自10月起，遼寧省地級及以上城市集中式飲用水水源水質至少每月向社會公開1次；縣級集中式飲用水水源水質應至少每季度向社會公開一次。到2020年，全省地級及以上城市集中式飲用水水源地得到全面有效保護。地級及以上城市集中式飲用水水源水質優(yōu)良比例達到96.3%。強力推進縣級及以上城市集中式飲用水水源地規(guī)范化建設，基本解決縣級及以上城市集中式飲用水水源保護區(qū)內各類環(huán)境違法問題。加強農村飲用水水源地保護，完成鄉(xiāng)級集中式飲用水水源保護區(qū)的劃定。

（1）查看班組交接班薄及設備缺陷登記薄，了解裝置設備運行情況；

（2）現場檢查塔(反應器)、容器、冷換設備、壓力管道等設備靜密封點及本體是否存在跑冒滴漏，檢查安全附件是否完好，檢查保溫是否完好，抽查外操巡檢執(zhí)行情況。

將16頭西雜架子牛稱重和編號，栓系舍飼，在光照、通風等環(huán)境條件完全一致的圈舍由專人飼養(yǎng)，試驗牛入欄前徹底清掃料槽，然后投料飼喂。在預試期需對試驗牛進行驅蟲、防疫和粗精料適應性調整。試驗牛嚴格按照試驗設計飼喂燕麥和光葉紫花苕混合干草和玉米全株青貯料，自由采食，自由飲水，定期適量運動，保持圈舍清潔衛(wèi)生。

3.5.2 動設備巡檢流程

大型機組：

（1）查看班組交接班薄及設備缺陷登記薄，了解機組設備運行情況，檢查機組DCS等監(jiān)測畫面主要指標參數是否正常；

[9]James E. Anderson，Public Policymaking An Introduction (Fifth Edition), Boston: Houghton Mifflin Company, 2003，p.136.

（2）現場檢查機組系統(tǒng)運行是否正常，潤滑系統(tǒng)是否正常；

（5）建立和健全設備管理制度和責任制度。

機泵：

滿足下列條件之一的設備可進行報廢：

（2）檢查機泵軸承箱溫度是否超標；

（3）檢查電機電流指示是否準確，電流是否波動過大、是否超過額定電流；

中央宣傳部11月16日向全社會公開王逸平的先進事跡，追授他“時代楷?！狈Q號。他始終把解除人民群眾病痛作為人生追求，研發(fā)現代中藥丹參多酚酸鹽，造福2000多萬患者；先后完成50多項新藥藥效學評價，構建了完整的心血管藥物研發(fā)平臺和體系。

（4）檢查機泵密封泄漏是否超標；

（5）檢查機泵冷卻水、冷卻蒸汽流量控制是否適量，軸承箱回水溫度是否過高，回水管線是否暢通等；

習近平總書記指出：“一個地方要實現政通人和、安定有序，必須有良好的政治生態(tài)。”營造風清氣正的政治生態(tài)，是加強黨的政治建設的基礎性、持久性工作。近年來，邳州市緊緊圍繞如何建設風清氣正的政治生態(tài)，按照“信息高度融合、上下協(xié)作聯(lián)動、外網查詢監(jiān)督、內網分析評價”的設計理念，積極打造“邳州市政治生態(tài)評價監(jiān)管系統(tǒng)”，探索出一條融合政治生態(tài)監(jiān)測預警、分析研判和協(xié)同治理的系統(tǒng)監(jiān)管新路徑。

其三，論證了馬克思主義的當代性。西方環(huán)保主義者指責馬克思是主張支配自然的技術決定論者和生產力主義者，認為馬克思主義沒有生態(tài)思維甚至是與生態(tài)主張相沖突，就連隸屬于生態(tài)學馬克思主義陣營的泰德·本頓也主張以“適應自然”觀念代替馬克思的“支配自然”觀念。格倫德曼通過對馬克思的“支配自然”觀念的積極闡釋對這些錯誤觀點進行了批駁。他將支配自然與支配自然的特定方式區(qū)別開來，并指出正是人類支配自然的過度方式才造成了生態(tài)問題，而馬克思的“支配自然”觀念是以人與自然的辯證統(tǒng)一為理論基石的，它充分意識到人與自然是休戚相關、和諧共生的統(tǒng)一體。

（6）檢查軸承潤滑情況是否正常，潤滑系統(tǒng)是否正常；

（7）檢查泵出口壓力是否正確，壓力是否波動，壓力表是否損壞、超期等；

（8）檢查電機、泵及其進出口管線是否振動、聲音是否異常等；

本研究初步納入了2015年1月至2017年1月期間就診于上海市浦東醫(yī)院眼科的患者82例（100眼），于2015年1月獲得上海市浦東醫(yī)院倫理委員會批準（批號：LW2015-001），遵循赫爾辛基宣言。所有患者均告知檢查目的及檢查內容，手術前均簽署手術知情同意書。

（9）檢查熱油泵封油壓力控制是否正常；

（10）檢查熱油泵預熱升溫過程是否正常、盤車要求執(zhí)行情況；

（11）檢查泵房是否整潔、泄漏物是否及時清理。

3.6 化工機械備件管理

保障設備檢維修工作的正常進行，提高檢維修的效率。合理儲備備件，減少備件占有的資金。備件需從以下幾個方面進行管理：①備件儲備定額管理；②備件計劃；③備件計劃跟蹤；④備件庫存；⑤備件消耗統(tǒng)計；⑥儲備定額報警。

3.7 化工機械設備報廢管理

（1）檢查泵軸承箱、電機及泵體軸向、徑向振動是否超標；

（1）使用年限已滿，喪失使用效能，無修復價值的；

（2）因生產條件改變，已喪失原有使用價值的；

（3）使用年限未滿，但缺乏配件無法修復使用的；

（4）固定資產毀損，無修復使用價值的；

（5）經論證，大修理后技術性能仍不能滿足生產要求的

（6）大修理后，雖能恢復精度和技術性能，但不經濟合理的；

（7）因技術落后淘汰的；

（4）設備管理部門參與或負責工程竣工驗收、設備調試、竣工資料移交接收。

陸靜山將鄉(xiāng)村兒童圖書館的特點總結為實用性和工具性，并在圖書館建設中秉持實用主義的辦館理念。鄉(xiāng)村兒童作為鄉(xiāng)村建設的主要后備力量，需要掌握更多解決鄉(xiāng)村實際問題的實用工具，陸靜山認為應該“把圖書當作一種工具來看待，是一種生活工具，一種‘做’的工具”［7］（5），這與陶行知的“工具主義圖書論”相契合。根據其觀點，設立鄉(xiāng)村兒童圖書館的目的，是為了提供一個引導兒童利用工具的場所和兒童日常生活參考的重要基地，以期解決兒童生活中的部分問題，凸顯了鄉(xiāng)村兒童圖書館的工具性、實用性特征。

（9）機動車輛符合國家有關報廢規(guī)定的；

（10）其他符合報廢要求的。

4 做好設備基礎管理工作

4.1 基礎工作的定義及內容

“三基工作”：源于大慶精神“基層管理、基礎工作、基本功訓練”。

在進行照片創(chuàng)意時，她最為在意的是最終成品的可控性與操作性——“是”與“像”之間、真實與人造之間的矛盾。斯各格蘭德認為，向自然意象轉型尋求靈感，這一點似乎深深根植于美國文化中。

（1）設備基礎工作內容：設備管理基礎工作是一個嚴謹、科學的體系。主要包括規(guī)章制度建設、固定資產管理、資料、數據管理

。

（2）設備基礎管理工作的主要任務：為了實現各種專業(yè)管理職能提供資料、信息、管理準則，以及管理手段和條件。它的作用主要表現在為實現管理職能提供決策依據，為提高管理水平和人員素質提供保障

。

A、“三基”工作起源于20世紀60年代的大慶石油會戰(zhàn)，對大慶會戰(zhàn)的全面勝利起到了重要的作用。20世紀70年代蘭州煉油廠學大慶，結合大慶的經驗，形成了具有煉化企業(yè)特色的“三基”工作規(guī)章制度，并在全國煉化企業(yè)中推廣，對推進我國煉化企業(yè)的管理工作起到了十分重要的作用。

B、“三老四嚴”（當老實人、說老實話、辦老實事；嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律）的核心就是“嚴”字。

C、崗位責任制是大慶石油會戰(zhàn)時開始建立，是“三基”里基礎工作的核心。“崗位專責制”、“巡回檢查”、“交接班制”和“機械維護保養(yǎng)制”，后來又建立起“質量負責制”、“崗位練兵制”、“安全生產制”和“班組經濟核算制”。8項制度綜合起來就是“崗位責任制”。

D、健全設備管理組織。企業(yè)有負責分管設備的副廠長、有一名設備副總工程師協(xié)助分管領導負責設備的技術管理工作。廠部有完善的設備管理部門；車間有分管設備的副主任和負責設備技術管理的設備員；班組有不脫產的工人設備員

。

E、開展設備的“創(chuàng)完好”、“無泄漏”活動。

F、精心維護和科學檢修設備。

4.2 設備管理基礎工作的注意事項

（1）設備管理的基礎工作必須明確專人管理，車間分管人員必須明確管理范圍，不能出現無人管理的空白區(qū)。

（2）基礎工作中要注意以下幾點：A設備進廠竣工資料要及時收集防止流失，防止出現從開始設備管理就發(fā)生失控的現象。B檢修原始記錄內容要準確齊全。檢修方案、配件更新、缺陷檢查及修理、原始記錄及檢修技術總結等等，要做到及時、準確、齊全。大檢修往往比較忙，資料收集工作必須抓緊，記錄必須與檢修工作同時進行，不可事后回憶追記，以免產生失真。C日常檢查記錄，如運行記錄，潤滑記錄等，要在日常隨時記錄，不能因工作瑣碎而忽視

。

4.3 設備日常管理需要具備資料內容

設備日常管理需要具備的資料內容主要有圖紙類、一覽表類、技術檔案類、其他需要保持原始記錄的資料、事務性資料。

（1）圖紙類：設備平面布置圖和立面圖；設備圖紙，整理裝訂成冊予以保存；管道圖紙；

（2）一覽表類：設備一覽表；設備卡片；靜密封管理資料；固定資產資料；油漆保溫資料；壓力容器和壓力管道管理資料；

（3）技術檔案類：設備技術檔案；設備技術月度技術分析；設備大事記及分析；設備檢修鑒定記錄、設備檢修技術總結；

（4）其他需要保持原始記錄的資料：設備變更記錄；設備運行記錄；設備缺陷登錄本、設備缺陷及處理記錄、暫緩消缺及措施記錄；檢修工作票等等；

（5）事務性資料：設備崗檢管理查出問題和考核匯總表等等。

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